臺(tái)灣蜂采館實(shí)施蜜蜂生態(tài)文化的行銷策略
摘要 在全球化與科技化兩股力量的推進(jìn)下,全球經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新為主的知識(shí)經(jīng)濟(jì)型態(tài),世界各地的農(nóng)業(yè)都面臨重大的沖擊,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者皆思考如何轉(zhuǎn)型升級(jí),以面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)。而將具地方特色產(chǎn)業(yè)融入文化創(chuàng)意進(jìn)而創(chuàng)造其附加價(jià)值,本身即為思考方向之一。從生態(tài)與文化的角度來(lái)看養(yǎng)蜂業(yè),兩者皆顯示養(yǎng)蜂業(yè)具有極大的發(fā)展?jié)摿ΑR耘_(tái)灣蜂采館為例,思考發(fā)展蜜蜂生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)的可行性及做法,以創(chuàng)意行銷提升文化特色產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,建立養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的適當(dāng)模式。
關(guān)鍵詞:養(yǎng)蜂業(yè);文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);行銷策略
2003年的資料顯示,臺(tái)灣養(yǎng)蜂戶數(shù)為747戶,飼養(yǎng)蜜蜂群數(shù)為100720箱,飼養(yǎng)密度約每平方千米3箱。這些蜂群2003年產(chǎn)蜂蜜5935t,蜂王漿332t;在臺(tái)灣23縣、市中,以南部的臺(tái)南縣與高雄縣飼養(yǎng)蜂群最多,分別達(dá)15500箱與15000箱,中部的彰化縣飼養(yǎng)10800箱居第三。一般而言,專業(yè)養(yǎng)蜂戶約飼養(yǎng)200~300箱,投入人力約2~3人,平均每戶年產(chǎn)值約100~150萬(wàn)臺(tái)幣。在臺(tái)灣的農(nóng)民中,養(yǎng)蜂戶的收入可謂中上程度。養(yǎng)蜂戶除一般的養(yǎng)蜂器具外,多有工作貨車與小客車各一部,分別供做運(yùn)送養(yǎng)蜂資材與一般交通代步之用。飼養(yǎng)形態(tài)除了流蜜期與采粉期外,以定地飼養(yǎng)為主。生產(chǎn)項(xiàng)目主要為每年3~7月采收蜂蜜,9月至翌年1月采收花粉,蜂王漿則除4~5月的流蜜期外,全年均可生產(chǎn)。另有部分養(yǎng)蜂戶于5~7月采收蜂膠。銷售則以自產(chǎn)自銷為主,不足部分再由收購(gòu)商收購(gòu)供內(nèi)外銷。此外,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位臺(tái)灣目前共有55個(gè)養(yǎng)蜂產(chǎn)銷現(xiàn),組織目的為以同價(jià)購(gòu)器具、產(chǎn)品產(chǎn)銷與養(yǎng)蜂技術(shù)交流。
臺(tái)灣地區(qū)加入世界貿(mào)易組織以后,蜂產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅必須逐年凋降,目前已由人世前的45%調(diào)降為35%。面對(duì)這種全球化的新經(jīng)濟(jì)型態(tài),臺(tái)灣蜂農(nóng)當(dāng)然亟需思考如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)形態(tài),避免于全球競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。當(dāng)然,致力于蜂產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)與產(chǎn)品的多樣化,實(shí)屬必備條件,如果能把具地方特色產(chǎn)業(yè)融人文化創(chuàng)意,進(jìn)而創(chuàng)造其附加價(jià)值,更可把蜜蜂產(chǎn)業(yè)擠身“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”的范疇。事實(shí)上,從生態(tài)與文化的角度來(lái)看養(yǎng)蜂業(yè),兩者皆顯示養(yǎng)蜂業(yè)具有極大的發(fā)展?jié)摿?。本文即以臺(tái)灣蜂采館為例,思考發(fā)展蜜蜂生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)的可行性,以創(chuàng)意行銷提升地方文化特色產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,建立養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的適當(dāng)模式。
1 蜂采館自然環(huán)境、文化環(huán)境、產(chǎn)業(yè)與生活環(huán)境特色資源分橋
1.1 自然環(huán)境景觀
蜂采館位于宜蘭縣員山鄉(xiāng)內(nèi)城地區(qū),為供府宜蘭地區(qū)民生用水的水源地,水質(zhì)清澈,各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)均合乎政府所訂標(biāo)準(zhǔn),因此并不適于過(guò)度開發(fā),卻是極具發(fā)展?jié)摿Φ男蓍e旅游地區(qū)。本區(qū)域附近自然景觀資源極為豐富,有棲蘭森林神木、明池、中國(guó)歷代神木園區(qū)、太平山風(fēng)景區(qū)、翠峰湖、南湖大山、大湖風(fēng)景區(qū)、雙連裨濕地及福山植物園。有森林、湖泊、涌泉、溪流、濕地等,宛若人間仙境,具有多種自然生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)。
1.2 文化環(huán)境
宜蘭縣員山鄉(xiāng)是歌仔戲的故鄉(xiāng)。結(jié)頭份附近有百年茄苳老樹列為珍貴保護(hù)樹種,雷公埠涌泉,附近道教、佛教廟宇是居民信仰所在。此外還有員山忠烈詞、林家古宅、尚德村河濱公園、鼻頭角涌泉公園,均是具文化特色的景點(diǎn)。
1.3 產(chǎn)業(yè)與生活環(huán)境特色資源
(1)員山鄉(xiāng)的農(nóng)特產(chǎn)種類多享有盛名,是宜蘭縣主要水果產(chǎn)地之一。有二湖的菠蘿,大湖的韭菜、青蔥、大蒜,頭份的竹筍,枕山的蓮霧、芭槳及高接梨等果樹。由于品質(zhì)優(yōu)良深受臺(tái)北市游客喜愛(ài)。
(2)蜂采館納入橫山頭休閑農(nóng)業(yè)區(qū)的景點(diǎn)之一。本區(qū)的景點(diǎn)尚有八甲漁場(chǎng)、尚德休閑蓮花園、內(nèi)城農(nóng)場(chǎng)、藝峰工藝、幸運(yùn)水晶坊等休閑農(nóng)業(yè)據(jù)點(diǎn),各具產(chǎn)業(yè)特色。同時(shí)民間文史工作者的投人為社區(qū)找回生命的源頭更具意義;各個(gè)有特色的產(chǎn)業(yè)景點(diǎn)形成帶狀的休閑旅游區(qū),可提供游客二日游的行程規(guī)劃;另有枕頭山休閑農(nóng)業(yè)區(qū),以水果產(chǎn)業(yè)為主,并有特色民宿提供都市人親近自然,享受田園生活的樂(lè)趣。
(3)蜂采館附近同時(shí)也是宜蘭縣政府規(guī)劃童玩公園的預(yù)定地,具未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?
2 蜂采館發(fā)展沿革、現(xiàn)況及經(jīng)營(yíng)績(jī)效
(1)2001年宜蘭綠色博覽會(huì)配合宜蘭縣政府設(shè)置蜂采館,經(jīng)游客評(píng)選為最受歡迎的展館;博覽會(huì)結(jié)束后,現(xiàn)任館長(zhǎng)黃東明先生遂于當(dāng)年在現(xiàn)址設(shè)置結(jié)合生產(chǎn)、生活、生態(tài)特色的蜂采館。
(2)“養(yǎng)蜂人家”蜂采館為蘭陽(yáng)博物館家族的成員,積極配合參與各項(xiàng)活動(dòng)并與家族成員維系良好互動(dòng)關(guān)系。
(3)配合宜蘭縣政府,辦理種子教師地方文化館教育研習(xí)活動(dòng),并免費(fèi)提供中小學(xué)、幼兒園學(xué)童校外生態(tài)教學(xué)及社區(qū)參觀活動(dòng)導(dǎo)覽解說(shuō),善盡社會(huì)責(zé)任。
(4)經(jīng)觀光局評(píng)選為2004年熱心觀光事業(yè)團(tuán)體。
(5)經(jīng)統(tǒng)計(jì),2003年至蜂采館參觀人數(shù)突破20650人,2004年截至8月底參觀人數(shù)已達(dá)到35209人,能以有限的空間吸引大量參觀人潮,實(shí)屆不易。
(6)館長(zhǎng)黃東明先生曾榮獲1997年臺(tái)灣十大績(jī)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班,個(gè)人更曾當(dāng)選臺(tái)灣區(qū)商界楷模,連年農(nóng)林廳蜂蜜評(píng)審榮獲特優(yōu)獎(jiǎng)、參加臺(tái)灣優(yōu)良食品評(píng)鑒會(huì)榮獲金牌獎(jiǎng)、當(dāng)選臺(tái)灣十大杰出農(nóng)村青年,榮獲金龍獎(jiǎng),當(dāng)選臺(tái)灣區(qū)模范農(nóng)民,榮獲神農(nóng)獎(jiǎng)。曾任臺(tái)灣省養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。
3 蜂系館市場(chǎng)目標(biāo)定位STP策略
(1)市場(chǎng)區(qū)隔Segmentation講求重視休閑游覽深度生態(tài)文化知識(shí)旅游的消費(fèi)者。
(2)目標(biāo)設(shè)定Targeting大眾旅游、親子活動(dòng)。
(3)定位Positioning 產(chǎn)品定位:以自產(chǎn)品牌精致農(nóng)產(chǎn)品為訴求重點(diǎn)。
展館定位:結(jié)合本身產(chǎn)業(yè)特色、生態(tài)保育、蜜蜂文化之優(yōu)勢(shì),擬定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,整合地方產(chǎn)業(yè)及文化資源,以創(chuàng)新思考模式創(chuàng)意行銷及持續(xù)經(jīng)營(yíng)觀念,帶動(dòng)社區(qū)居民榮譽(yù)感,發(fā)展地方文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)。將本館定位于人文精神、產(chǎn)業(yè)特色、教育體驗(yàn)、社區(qū)關(guān)懷、生態(tài)資源保護(hù)、休閑旅游全方位且具知識(shí)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的地方文化館。
4 蜂采館行銷4P策略-產(chǎn)品策略Product
(1)開發(fā)多樣化流行性有健康概念的創(chuàng)新產(chǎn)品-蜂蜜醋。
(2)建立差異化策略提升競(jìng)爭(zhēng)力-體驗(yàn)行銷、文化創(chuàng)意、形象包裝設(shè)計(jì)。
(3)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)及陳列-毛利率、貢獻(xiàn)率。
(4)賣場(chǎng)陳列商品動(dòng)線規(guī)劃力求順暢。
5 蜂采館行銷4P策略-通路策略Distribution
(1)運(yùn)用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值-網(wǎng)絡(luò)行銷、多媒體視覺(jué)。
(2)與社區(qū)、學(xué)校、文史工作者結(jié)合。
(3)與異業(yè)策略聯(lián)盟。
(4)設(shè)立專賣店、加盟店-賣服務(wù)也賣感覺(jué)。
6 蜂采館行銷4P策略-價(jià)格策略Price
(1)采優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略不降低原價(jià),全省統(tǒng)—售價(jià)。
(2)以產(chǎn)品搭配方式行銷,促進(jìn)銷售量。
(3)依季節(jié)、時(shí)段、消費(fèi)者心理擬定定價(jià)策略。
(4)降低進(jìn)貨成本才是重要議題。
7 蜂采館行銷4P策略-推廣策略Promotion
(1)公共關(guān)系:運(yùn)用媒體創(chuàng)意行銷、事件行銷。
(2)廣告:平面媒體、DM、廣播、電視。
(3)直效行銷:運(yùn)用農(nóng)會(huì)組織系統(tǒng)行銷。
(4)辦理產(chǎn)業(yè)文化及社會(huì)公益活動(dòng)。
(5)辦理促銷SP活動(dòng):年節(jié)、申秋節(jié)、端午節(jié)、周年慶。
(6)提升高品質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。
8 “養(yǎng)蜂人家”蜂采館之特色、創(chuàng)意
(1)舒適的參觀環(huán)境。
(2)親切的專業(yè)服務(wù)。
(3)蜜蜂的生態(tài)知識(shí)。
(4)實(shí)踐的體驗(yàn)行銷。
(5)產(chǎn)品創(chuàng)意、服務(wù)創(chuàng)意、蜜蜂生態(tài)文化館創(chuàng)意、活動(dòng)創(chuàng)意。
9 蜜蜂生態(tài)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃構(gòu)思
(1)以自然生態(tài)保育理念融入蜜蜂產(chǎn)業(yè)文化,集地方產(chǎn)業(yè)文化、社區(qū)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)保育等功能,并運(yùn)用創(chuàng)新行銷模式,以達(dá)到創(chuàng)意與持續(xù)經(jīng)營(yíng)為蜂采館整體規(guī)劃原則。
(2)以蜂采館作為推廣蜜蜂產(chǎn)業(yè)文化及生態(tài)教育活動(dòng)的據(jù)點(diǎn),善盡社會(huì)責(zé)任。
(3)結(jié)合蘭陽(yáng)博物館家族成員及文化產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)及鄰近社區(qū)共同策劃年度活動(dòng),形成一個(gè)充滿生命力及文化內(nèi)涵的地方文化館。
(4)結(jié)合地方文化資產(chǎn)再利用及社區(qū)總體營(yíng)造。結(jié)合員山鄉(xiāng)地方古跡及歷史建筑再利用,作為地方鄉(xiāng)土文史、民俗節(jié)度的場(chǎng)地,發(fā)揮地方文化特色,以社區(qū)總體營(yíng)造方式,鼓勵(lì)民眾參與活動(dòng),從而導(dǎo)人蜜蜂產(chǎn)業(yè)文化,成為地方特色文化的一環(huán)。
(5)結(jié)合地方資源共同推動(dòng):結(jié)合休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)業(yè)者、社區(qū)活動(dòng)中心、民間企業(yè)團(tuán)體(金車生物科技)、地方文史工作者共同推動(dòng)地方文化。
10 蜂采館未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景
(1)競(jìng)爭(zhēng)力源自于不斷的知識(shí)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。
(2)蜜蜂生態(tài)知識(shí)+文化創(chuàng)意+體驗(yàn)行銷+企業(yè)化經(jīng)營(yíng)=經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)+創(chuàng)造顧客價(jià)值+優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化及形象。
(3)建立關(guān)懷與分享、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)、熱誠(chéng)與服務(wù)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化。
(4)注重執(zhí)行力及共同價(jià)值觀。
引自《蜜蜂雜志》2005(6)
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