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裝潢項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)解析

時間: 小龍 職場資訊

項(xiàng)目經(jīng)理是對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。以下是小編整理的裝潢項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),以供大家參考。

裝潢項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝潢項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1、項(xiàng)目經(jīng)理為整個項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。

3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題,并對項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計劃,則及時采取糾正措施。

5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

7、有權(quán)對項(xiàng)目組成員提出獎懲建議。

8、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作,并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

9、分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù),包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。

10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。

11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項(xiàng)目例會合并),對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。

12、負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

13、負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實(shí)際的集成測試環(huán)境,每個項(xiàng)目只能有一個測試環(huán)境,開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

14、所需提交文檔:立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性。

裝潢項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

一、職責(zé)總述:

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下,處理日常一切事務(wù)。

2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織管理工作。

4、按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報工作進(jìn)展情況。

二、所受監(jiān)督:

1、接受本公司主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨(dú)處理例行公事,有重要事項(xiàng)須向上級匯報請示后處理。

三、工作范圍:

1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。

(1)熟悉圖紙,根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動力、材料等供應(yīng)計劃,并報主管審批。:

(2)負(fù)責(zé)組織進(jìn)場,搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。;

(3)組織現(xiàn)場工人大會,安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。

2、施工階段:

(1)負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。

(2)合理安排用工及使用材料,降低工費(fèi)及材料成本。

(3)督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應(yīng)計劃,并給予材料部門最少三天采購時間。

(4)按圖施工,如甲方要求變更施工內(nèi)容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔

(5)合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)對施工及人員安全負(fù)責(zé),并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(7)組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

(8)單項(xiàng)工程結(jié)束后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù),交財務(wù)部、辦公部存檔。

3、驗(yàn)收退場階段:

(1)工程竣工后,先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。

(2)組織各工種協(xié)調(diào)退場。

(3)工程驗(yàn)收后,安排將該工程有關(guān)資料報管理部及有關(guān)各部門存檔。

(4)定時上報工程進(jìn)度表。

四、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

2、對單項(xiàng)工程成本控制負(fù)責(zé)。

3、對所屬下級紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊精神負(fù)責(zé)。

4、對本工程項(xiàng)目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。

五、權(quán)利:

1、對工程現(xiàn)場有指揮權(quán)。

2、對所屬下級有監(jiān)督、檢查權(quán)。

3、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系。

4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權(quán)。

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