管理就是溝通，溝通，再溝通，優(yōu)秀的管理者會創(chuàng)造各種機會與員工溝通，而不是被動的等待。善于溝通，能掌握第一手信息，以利于做出正確決策。作為管理者，溝通是最基本的技能，不懂得溝通，不是合格的管理者。管理者想要打造員工的溝通渠道要考慮很多問題

1.促進企業(yè)目標實現(xiàn)

2.促進組織企業(yè)文化的建設

有效的企業(yè)文化溝通，利于全員了解組織目標、價值觀、管理制度等，統(tǒng)一全員思想和行動，做到矢量一致。

3.促進員工關系

4.增強員工的參與度，歸屬感和榮譽感，和責任心