管理者緊缺的崗位有哪些

主要就是企業(yè)的各級部門經(jīng)理，即部門的正副職

什么是管理者

管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理者通過其地位和知識，對組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達(dá)成成果的能力者?，F(xiàn)代觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理者必須對組織負(fù)責(zé)，而不僅僅是監(jiān)督指導(dǎo)，與管理者相對應(yīng)的是非管理者。

管理者性質(zhì)

管理者是具有職位和相應(yīng)權(quán)力的人

管理者是負(fù)有一定責(zé)任的人

管理者分類

1，基層管理者

基層管理者是指那些在組織中直接負(fù)責(zé)非管理類員工日?；顒?dòng)的人?；鶎庸芾碚咧饕氊?zé)是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員，保證完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和指令。

基層管理者的稱謂主要有：督導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)主管，教練，各部門主管，輪值班長，系主任，部門協(xié)調(diào)人，部門組長等。

2，中層管理者

中層管理者是指位于組織中的基層管理者和高層管理者之間的人。

承上啟下。主要職責(zé)是正確領(lǐng)會高層的指示精神，創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的`工作實(shí)際，有效指揮各基層管理者開展工作。

注重的是日常管理事務(wù)。

中層管理者的稱謂主要有：項(xiàng)目經(jīng)理，地區(qū)經(jīng)理，部門經(jīng)理，門店經(jīng)理等。

3，高層管理者(引導(dǎo)者)

高層管理者(引導(dǎo)者)是指組織中居于頂層或接近于頂層的人。

對組織負(fù)全責(zé)，主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。其更為嚴(yán)格的定義是引導(dǎo)者，不屬于管理者的范圍

注重良好環(huán)境的創(chuàng)造和重大決策的正確性。

高層管理者(引導(dǎo)者)的稱謂主要有：總裁，副總裁，行政長官，總經(jīng)理，首席運(yùn)營官，首席執(zhí)行官，董事會主席等。

管理者的作用是什么

1、保證管理秩序，保證或維持正常的工作秩序;

2、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，協(xié)助、主導(dǎo)、推動(dòng)某一組織或團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);

3、建立、引導(dǎo)、組織、整合團(tuán)隊(duì)力量，鼓舞士氣;

4、及時(shí)處理非正?，F(xiàn)象或事務(wù);

5、為特定組織、團(tuán)體或者企業(yè)等等設(shè)計(jì)運(yùn)營模式，促進(jìn)發(fā)展。