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人力資源員工入職職業(yè)生涯規(guī)劃

時間: 小龍 職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃對于剛?cè)肼毜娜肆Y源員工來說,是事業(yè)上取得發(fā)展必經(jīng)的一環(huán),以下是小編為大家整理的:人力資源員工入職職業(yè)生涯規(guī)劃范文,僅供大家參考!

人力資源員工入職職業(yè)生涯規(guī)劃范文(一)

一個努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊,能夠有更多的機(jī)會接觸到最新最強(qiáng)的管理理念和管理知識,是管理知識的第一受益人。同時,HR工作對從業(yè)的管理者自身素質(zhì)要求很高。HR人員的溝通范圍,上至公司老總,下達(dá)普通員工,內(nèi)與組織各個職能部門,外與管理咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。其業(yè)務(wù)范圍,除了自身的員工招聘、薪酬福利、績效考核、職位設(shè)計、培訓(xùn)等職能外,還要求熟悉組織的企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程和勞動法規(guī)等領(lǐng)域。因此,HR管理者的綜合素質(zhì)往往是比較高的,否則將很難勝任。

HR的發(fā)展前景雖好,但一定要考慮自身所處的層次和經(jīng)驗。要依據(jù)HR層次,尋找最佳位置。譬如,有的企業(yè)里,HR只負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人事工作;有的公司HR部門屬于中高級管理,制定績效考核等工作;有些大公司,HR就是高層管理,從事人力資源整合,參與企業(yè)決策等重大工作。

具體到HR部門內(nèi)部人員來說,并不是所有的HR人員都是招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等,很多人都還只是普通的部門職員,做著大量簡單的基礎(chǔ)性的工作。對于這些職位比較低的人來說,首先要考慮的事情是學(xué)習(xí)HR的業(yè)務(wù)知識、積累豐富的工作經(jīng)驗、進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和核心能力,在此基礎(chǔ)上再規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,將會事半功倍。通常情況下,HR助理經(jīng)過1~2年的鍛煉就能成專員。在中型企業(yè)中,3~5年一個專員就能成長為經(jīng)理。順利發(fā)展的話,1~2年的助理,3~5年的主任,7年以后即可達(dá)到經(jīng)理。

而對于已經(jīng)是HR經(jīng)理級的管理人員來說,如何使自己的職業(yè)發(fā)展再進(jìn)一步,錦上添花?剛才談到,HR人員的發(fā)展前景相當(dāng)廣闊,具體的職業(yè)生涯可以有以下幾個方向:

方向一:企業(yè)高層或職業(yè)經(jīng)理人

水往低處流,人往高處走。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗,加之HR管理者的出眾的個人素質(zhì),使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當(dāng)然成為企業(yè)高層的候選對象。許多在企業(yè)里做HR管理者的人員認(rèn)為,"成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人"是他們努力工作的動力源泉。

而在其他人眼里,HR管理者豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷,在有了機(jī)遇之后更容易把握和適應(yīng),所以HR管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人,而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。事實上,許多企業(yè)的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于HR。

方向二:轉(zhuǎn)行到業(yè)務(wù)部門

有的HR人員,雖然對公司內(nèi)部各個崗位的職責(zé)了如指掌,但在管理、溝通上都感覺力不從心。并且,很多老板似乎把人力資源部門當(dāng)成一種擺設(shè),和公司核心部門相比地位很低。這種條件下,如果覺得工作發(fā)展出現(xiàn)"瓶頸"時,不妨換個思路考慮一下,輪崗或是轉(zhuǎn)部門。HR人員由于比較了解各個職位的工作內(nèi)容,可以進(jìn)入公司其他的業(yè)務(wù)部門,從事一些管理工作。當(dāng)然,轉(zhuǎn)行的前提是,要具備一定的業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識。

方向三:成為管理咨詢師

隨著國內(nèi)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展,HR人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子,就是當(dāng)HR管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后,憑借自己的豐富閱歷和實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供管理診斷咨詢,轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作。以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托,咨詢會更有底氣,并且有實戰(zhàn)性,也容易得到企業(yè)的認(rèn)可。當(dāng)然,要從事咨詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。

方向四:做培訓(xùn)師

在企業(yè)日益注重培訓(xùn)的今天,隨著國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場的升溫和火爆,培訓(xùn)師已經(jīng)被視為"金領(lǐng)"般的職業(yè)。但要成為培訓(xùn)師,進(jìn)入門檻還是比較高的。首先,你最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內(nèi)名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷;其次,最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷,如做過中高層管理人員更佳;第三,要有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(比若給某某企業(yè)做過培訓(xùn));第四,有良好的溝通能力和口才;第五,在某一領(lǐng)域具有自己獨(dú)特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級培訓(xùn)師最重要的一點(diǎn))。

方向五:成為專業(yè)人士

人力資源管理包含了許多領(lǐng)域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團(tuán)隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如,成為以下方面的專業(yè)人士:專業(yè)獵頭。HR管理者在企業(yè)的人事管理中積累了豐富的招聘經(jīng)驗和用人知識,培養(yǎng)自己的獨(dú)特用人理念和招聘眼光,走出去的一個出路就是到獵頭公司做獵頭工作。利用自己的人力資源界的關(guān)系,及對某一行業(yè)人才需求的了解,可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。

薪酬福利專家。薪酬在企業(yè)的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗和知識,作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。

績效經(jīng)理??冃Ч芾淼暮诵淖饔檬沟盟梢元?dú)成一家,擁有豐富績效管理經(jīng)驗的HR管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間,更能提供獨(dú)特的管理工具和管理經(jīng)驗。

勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢。豐富的法律法規(guī)知識使他們完全有理由成為這方面的專家。HR從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。

方向六:知識管理總監(jiān)

如果說從HR管理者到業(yè)務(wù)部門、企業(yè)管理咨詢師是"平衡過渡",那么有一種職業(yè)更具挑戰(zhàn)性,即知識管理總監(jiān)。這個職位賦予HR管理者更多的內(nèi)涵、更多的職能,它將涉及更廣的范圍和更寬的發(fā)展道路。

屆時,HR管理者不僅是個管理專家,更是一個知識專家,擁有豐富的行業(yè)知識和專業(yè)知識,經(jīng)濟(jì)、政治、法律、微機(jī)、網(wǎng)絡(luò),無所不包,人力資源部也會是一個知識庫,進(jìn)行信息和知識的收存、分發(fā),隨時給各個部門提供相關(guān)信息和知識。當(dāng)然,目前這還只是一個趨勢,但可以相信,隨著時代的發(fā)展和HR管理者工作的努力,這一定是一個更有前途的職業(yè)。

人力資源員工入職職業(yè)生涯規(guī)劃范文(二)

為了能夠有效的融入到公司的工作環(huán)境中去,為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),我將對今后在公司的工作進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。具體說來,就是在重新認(rèn)識自我和對公司企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,找到與自己、與公司匹配的職業(yè)發(fā)展道路,與公司共同成長進(jìn)步,確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)所需的實施方案。

一、自我剖析

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”,即全面、深入、客觀的分析和了解自己。

“勤勞,積極進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,善解人意”缺點(diǎn)在于做事之前想的太多,導(dǎo)致行動上的猶豫不決,缺少果斷性,下一步要培養(yǎng)自己的力量型人格,做事大刀闊斧,在把握細(xì)枝末節(jié)的基礎(chǔ)上,放大自己的眼光,以長遠(yuǎn)利益及心態(tài)與公司共同發(fā)展。

二、環(huán)境分析

公司已經(jīng)處于發(fā)展時期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷進(jìn)步,但還是需要一些改進(jìn)和發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展道路,開拓天津的市場,抓住一切商機(jī)。那么在這種環(huán)境背景之下,帶給我的職業(yè)規(guī)劃啟發(fā)是,在業(yè)務(wù)技能上不斷深造,在公司的管理薄弱環(huán)節(jié)抓住機(jī)會,功克難關(guān),創(chuàng)新有效的發(fā)展企業(yè)力量,在培訓(xùn)工作上規(guī)范,生動地完成對員工的整體綜合素質(zhì)的提升,帶動企業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)步。 三、具體工作規(guī)劃

1、自身綜合素質(zhì)的提高

跟上公司發(fā)展的步伐,展現(xiàn)良好的精神面貌,保持謙卑真誠的人品,積極樂觀的工作狀態(tài),始終如一的成熟度。在專業(yè)技能上不斷提高,從公司的目標(biāo)與利益出發(fā)。降低公司不必要的投資風(fēng)險。

2、招聘與配置

(1)總體目標(biāo):結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),做好人員需求分析,增強(qiáng)人力資源綜合實力。

目標(biāo)分解:為企業(yè)招聘的合適的人才,以最小的投入獲得最大的收益。

3、員工日常管理

(1)總體目標(biāo):規(guī)范員工日常工作行為,增強(qiáng)凝聚力。

(2)目標(biāo)分解:保證員工的日常工作行為符合各項規(guī)章制度;發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并有效解決。

4、人力資源各項工作的把握

(1)總體目標(biāo):人力資源六大模塊的熟練掌握并應(yīng)用,做到理論與實務(wù)結(jié)合。 (2)目標(biāo)分解:在績效管理、薪酬福利管理方面增強(qiáng)實務(wù)操作。 擴(kuò)大企業(yè)招聘渠道,避免招聘的單一的依賴性。

5、問題的處理

(1)總體目標(biāo):能夠在工作方面為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,能夠在工作問題的處理上獨(dú)當(dāng)一面。

(2)目標(biāo)分解:加強(qiáng)內(nèi)部溝通,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,與公司發(fā)展保持一致: 打造合格的企業(yè)HR專員,多向同仁請教學(xué)習(xí),不斷完善自我:學(xué)習(xí)法律方面的知識,以備為可能出現(xiàn)的勞動糾紛提供依據(jù)。

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人力資源員工入職職業(yè)生涯規(guī)劃范文(三)

一、引言

職業(yè)規(guī)劃是針對決定個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測定,確定個人的奮斗目標(biāo),并選擇符合這一目標(biāo)的職業(yè)。要求根據(jù)自身的興趣、特點(diǎn)將自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置,選擇最適合自己能力的事業(yè)。中國有名古話“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”在一定程度上反映了職業(yè)對于我們個人的重要性。所以,在選擇職業(yè)的時候,要慎重地對待。我們想要成功,首先要明白我們的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,選擇一個最適合自己發(fā)展的行業(yè)和工作,然后確定我們的目標(biāo),對整個職業(yè)生涯進(jìn)行初步規(guī)劃,最后付諸行動,經(jīng)常對自己的目標(biāo)和計劃進(jìn)行檢查修正,堅持到底,定能獲得職業(yè)生涯的成功。

而對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費(fèi)。我為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設(shè)計一下。有了目標(biāo),才會有動力。

二、自我分析

(一)個人部分:

1. 健康狀況:平時很少生病,身體健康。但自己總覺得身體處于亞健康狀況,需要多加鍛煉。

2. 自我充實:愛看管理類的書籍,尤其是人力資源管理類的資訊。

3. 興趣愛好:擅長人際關(guān)系溝通,喜歡創(chuàng)新,動手能力較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入,但缺乏毅力、恒心。

4.個人風(fēng)格:性格外向、開朗、活潑,思想獨(dú)立,做事有信心,穩(wěn)重。常常將自己置于領(lǐng)導(dǎo)者地位去考慮問題。良好的個人修養(yǎng)、職業(yè)操守、團(tuán)隊精神、執(zhí)行力。

(二) 職業(yè)興趣

我的興趣很廣泛,對管理方面的知識有著濃厚的學(xué)習(xí)愿望。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展。

(三) 職業(yè)個性

1.工作中,一方面有自己的思想和主見,不愿受他人影響;另一方面比較主動、大膽及有冒險精神。

2.喜歡探索新事物,敢于創(chuàng)新,堅持“做事先做人”“細(xì)節(jié)決定成敗”的原則和人性化管理理念。

3.善于組織、領(lǐng)導(dǎo)活動,并能細(xì)致、全面的思考問題,決策果斷。

4.自我控制能力較強(qiáng),能良好控制自己的情緒,在工作中形成一定個人魅力,得到大家的肯定及尊重。

5.嚴(yán)格要求自己,以身作則。對自己未來有信心。

(四) 職業(yè)價值觀

在實際工作中得心應(yīng)手、出色的完成職責(zé)內(nèi)的工作及領(lǐng)導(dǎo)交待分配的其它任務(wù),實現(xiàn)自身的價值。和同事保持良好的人際關(guān)系,共同營造和諧、互助、積極向上的團(tuán)隊氛圍。

(五) 勝任能力

1.優(yōu)點(diǎn):四年的人事行政管理經(jīng)驗,良好的組織領(lǐng)導(dǎo)管理能力;擅長人際關(guān)系溝通;為人處事謹(jǐn)慎仔細(xì),積極主動,上進(jìn)心強(qiáng);良好的職業(yè)操守及責(zé)任心。

2.弱點(diǎn):缺乏人力資源系統(tǒng)理論知識;有時做事過于心急,常常會忘事,心直口快。

(六) 自我探索

1. 性格探索:

A:具有友善、負(fù)責(zé)、認(rèn)真、忠于職守的特點(diǎn),只要認(rèn)為應(yīng)該做的事,不管有多少的麻煩都要去做,但卻厭煩認(rèn)為沒意義的事。

B:做事有很強(qiáng)的原則性,尊重約定,維護(hù)傳統(tǒng)。工作時嚴(yán)謹(jǐn)而有條理,愿意承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮自己客觀的判斷和敏銳的洞察力。

C:有時容易忽略事情的全局和發(fā)展變化的趨勢,難以預(yù)見存在的可能性。需要周到考慮解決問題的可能方法和可能性,需要增強(qiáng)對遠(yuǎn)景的關(guān)注。

D:總是替別人著想,以至讓人感覺“關(guān)心過度”,需要學(xué)會給別人空間。在工作中過多的承受和忍耐,不太習(xí)慣表達(dá),卻將情緒在生活和家庭中發(fā)泄出來。

2. 興趣探索:

A:樂于從事社會交往,有很強(qiáng)的人際歸屬感,熱情、大方。

B:在工作中,樂于和別人相處,對錯綜復(fù)雜的事物感興趣,有強(qiáng)烈影響他人的欲望,樂于組織和協(xié)作,友好的對待周圍的人,寬宏大量,對工作中熱忱,積極。有時喜歡夸張的表現(xiàn),也喜歡有所創(chuàng)造。

C:所適宜的工作環(huán)境:辦公室、室外、及指定的工作場所。

3. 職業(yè)價值觀的探索:

A:希望獲得的工作是內(nèi)容豐富的,在工作的時間里有充實的工作可以做

B:希望獲得的工作是擁有充分的金錢回報或物質(zhì)回報

C:希望獲得的工作是有保障的、穩(wěn)定的

D:希望獲得的工作不是簡單的重復(fù)勞動、而是有比較豐富內(nèi)容的

E:希望獲得的工作有固定的假期、可以保證定期的娛樂活動

三、職業(yè)分析

A: 環(huán)境分析

我國社會政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,改革開放和加入WTO為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的機(jī)會和活力。各類企業(yè)的持續(xù)發(fā)展已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動力。企業(yè)招聘職位需求中,人力資源管理及行政后勤管理的職位需求供不應(yīng)求,說明當(dāng)今社會提供給行政管理者就業(yè)機(jī)會較為樂觀。人事行政管理是一種新興產(chǎn)業(yè),隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對行政管理的需求越來越緊迫,這就為行政管理從業(yè)者找到適合自己專業(yè)崗位提供了條件。

B: 技能分析

四年的人事行政管理經(jīng)驗及充分的能力使我有資格進(jìn)入行政后勤管理的職業(yè)領(lǐng)域,強(qiáng)烈的愿望和興趣使我樂于在這個領(lǐng)域里付出,相信我會在這個領(lǐng)域里付出最大的努力,做出最大的成就。

四、職業(yè)定位

我對期待的行政后勤管理職業(yè)內(nèi)涵理解是:從事能顯示自己才華,能很好的發(fā)揮我的優(yōu)勢和創(chuàng)造力,贏得別人認(rèn)可的行政管理工作。我所需要的不僅僅是一個賺錢的崗位,而是一個自我發(fā)揮自我展示的平臺。所以在工作中不斷學(xué)習(xí)完善自己,做一個出色的職業(yè)管理人。我會朝著這個目標(biāo)不斷努力,并相信自己一定會成功。

從我的性格來講,我是能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位,也為我實現(xiàn)自身提供了性格基礎(chǔ)?;谧约盒姓笄诘穆殬I(yè)未來期望,我感覺自己在某些方面還有一些需要待改進(jìn)的地方,例如:有時可能想的東西太多了;有時控制不住自己的情緒,性子急;有時想法可能不切實際,有些理想化的傾向。今后工作生活中將時刻提醒自己,理論聯(lián)系實際,把想法放在實際工作環(huán)境中去驗證。

五、職業(yè)生涯總規(guī)劃

A 近期:

1. 不斷完善學(xué)習(xí)人力資源、行政管理相關(guān)管理知識。

2. 迅速理解熟練工作流程、職責(zé)權(quán)限、理解認(rèn)可企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

3. 加強(qiáng)管理知識及工作技能,對工作負(fù)責(zé),工作中迅速得到上級及同事的認(rèn)可。

4. 善于發(fā)現(xiàn)變化并使用變化,摒棄各種錯誤觀念

5. 能夠與周圍的同事打好關(guān)系,優(yōu)化交際技能

B 中期:

1. 取得人力資源管理師職稱

2. 能在自己的崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢、不斷開拓、開發(fā)新技能,成為公司骨干

3. 利用業(yè)余時間參加駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)

4. 花時間學(xué)習(xí)各種指南性知識

5. 有一份穩(wěn)定的感情和一個祥和的家庭

C 長期:

1. 家庭生活美滿,生活水平中等以上

2. 能夠有穩(wěn)定的收入和良好的工作環(huán)境

3. 工作成功并贏得尊敬

六、職業(yè)生涯管理

1.要實現(xiàn)我的目標(biāo),需要努力和不懈,頑強(qiáng)的毅力、認(rèn)真的工作態(tài)度和一定的機(jī)遇。不管將來發(fā)展情況如何,對任何人都要保持謙虛,友好,留心身邊所打道的人,建立自己良好的人脈關(guān)系。

2. 時刻明確自己的目標(biāo),經(jīng)常與目標(biāo)對比,找出差距并整改。

3. 發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展空間有所限制時,及時查找原因并進(jìn)行修正。

七、職業(yè)生涯評估

1.我對自己的職業(yè)生涯計劃定位比較高,這源于我對自己的高要求。

2.目標(biāo)不是無法達(dá)到,一部份需要自己的努力一部分離不開機(jī)遇。

3.我覺得和其它從事人事行政管理競爭不是專業(yè)的好壞,而是適應(yīng)社會的能力、自我發(fā)展的渴望及實際工作中積累的經(jīng)驗。

八、結(jié)束語

計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求時刻保持清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

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