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部門員工手冊范本

時間: 思恩 員工手冊

部門員工手冊范本

一、目的

為促進公司持續(xù)長遠的發(fā)展,規(guī)范部門工作活動,增強員工的組織性、紀律性,提升團隊的向心力,切實提高部門工作效率,確保部門工作向著一個良好的方向取得更大的發(fā)展,全體員工應當自覺遵守各項規(guī)章制度,以公司發(fā)展為己任。

二、適用范圍

適用于公司在職人員。

三、職責

為本制度執(zhí)行各部門,執(zhí)行對本部門員工的管理監(jiān)督。

1、考勤

1)公司員工一律實行上下班打卡管理,出勤日未打卡的須填寫《忘/為打卡單》,并說明原因,但一個月不得超過三次,否則不以出勤論處,須扣除當日工資。

2)公司不允許員工遲到/早退,若遲到/早退,按一定比例在工資中扣除 1-3分鐘扣5元/次 4-10分鐘扣10元/次 11-30分鐘扣20元/次 30分鐘以上扣半天工資/次

3)上班時間

生產(chǎn)部門:公司采用26天/月上班制,全年正常工作時間為10.5小時,白班 8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。

員工每半個月轉(zhuǎn)班一次 ,每天必須提前10分鐘到現(xiàn)場交接。

管理部門 08:00-12:00 14:00-18:00 18:30-20:00

公司例會每周一、三、五、7:50在公司大門早會不得任何借口請假,遲到曠會罰款10/一次

2、請假

1)請假人員須事先填寫請假單,并注明請假原因,特殊情況可先告知各部門分管領(lǐng)導,回公司上班當天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門分管領(lǐng)導批準即可,請假三天以上必須由各部門分管領(lǐng)導審批后,交由經(jīng)理批準。請假人員必須在確認請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務代理人。未按正常流程辦理請假手續(xù)而私自未上班者,一律作曠工處理。

2)請假單審批完后交人事處,以便核算考勤。

3)員工因工受傷、需要休息,必須由事故發(fā)生部門主管寫書面報告,經(jīng)管理部審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,在一定標準下,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未上班者,一概以曠工論處。

4)請長假者到期未能按時上班時,需先向所屬部門主管人申請批準,班干部、職員以上級別需報經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務或生產(chǎn)需要不能耽擱的`,則需在規(guī)定的時間返回公司。若無特殊之情形(比如喪親),公司一律不接受請假請求,并以曠工論處。

3、曠工

1)一次性遲到或早退30分鐘以上。

2)未經(jīng)請假,私自不上班者。

3)曠工按未出勤時間三倍計算,連續(xù)曠工三天以上作自動離職處理,公司不予結(jié)算工資。

4、入職/離職

1.0 試用期未滿,員工離職需提前7天。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,擇優(yōu)錄用人才。

1..1公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

1.2公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

1.3員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

1.4員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系。

1.5員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、學業(yè)證等有效證件。

1.6應聘者通過公司面試,并經(jīng)確認合格后,可被公司聘為正式員工。

5.試用

2.1新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期限視勞動合同期限可分為1、2、3個月或以上不等,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。

2.2試用期薪資按公司相應制度規(guī)定執(zhí)行,不低于當?shù)刈畹凸べY標準。

2.3員工試用期滿,經(jīng)公司考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司不予錄用;正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后,所有員工離職需提前30天申請。員工辭職必須經(jīng)部門主管行政審批,主管以上級別需總經(jīng)理審批后方可生效。

1)離職分為:辭職、自動離職、辭退、開除等,除自動離職者未能及時辦理交接手續(xù),其余均應辦妥交接手續(xù),經(jīng)各部門交接人簽收后才能離職。

2)若辭職未到期,申請?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者,須經(jīng)部門主管簽字同意,且證實其工作已交接清楚及無留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠手續(xù)及離職交接手續(xù)。

離職人員需填寫“離職交接表”(交還工具并確認工具無損壞),經(jīng)相關(guān)人員審批回簽并須在結(jié)算工資當日將表交給財務,所有離職人員,在離職到月底結(jié)算工資。

1)急辭人員,職員以上人員需扣除工資總額的30% 。

2)試用期未滿,工作時間未夠7天者不予以結(jié)算工資。

3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辭工者,經(jīng)公司證實及審批后,可給予辦理急辭工手續(xù),并填寫“離職申請表”及“離職交接表”,經(jīng)各部門主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠。

4)凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者,給公司造成損失的應負賠償責任,并且永不錄用。

5)曠工三天作自動離職處理,公司不予結(jié)算薪資。

6)無法勝任工作者,給予辭退處理。

7)因不遵守公司規(guī)章制度,并給公司造成重大經(jīng)濟損失者,公司有權(quán)開除并追究經(jīng)濟賠償責任。

6、工作紀律

1)遵守公司紀律和管理制度,上班不遲到、不早退(不得提前到打卡區(qū)等待)、不曠工,工作時間保持良好的精神狀態(tài),不睡覺、不串崗閑聊,不做與工作無關(guān)的事情(比如看小說、雜志、玩手機、睡覺等)。

2)工作時間不得處理私事、接待親友,未經(jīng)批準不得將親友帶入工作場所。

3)上班時間不允許穿拖鞋,應按統(tǒng)一工作服。

4)遵守職業(yè)道德,嚴格按章行事,不以職務、工作之便圖謀私利。

5)服從領(lǐng)導、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、關(guān)心他人。

6)公正平等、誠實守信、維護集體榮譽、嚴守公司機密。

7)講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體,養(yǎng)成良好的生活習慣。

8)不酗酒,不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動。注:(打架不管有理無理先動手違規(guī),包括醫(yī)療費、營養(yǎng)費、誤工費等先動手方承擔責任。)違反這一條無薪開除,情況嚴重交_機關(guān)處理。

9)禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實立即開除。

四、薪酬

1.0公司以記件為主,每班提前15分鐘整理好機臺5S現(xiàn)場交接好給下一班,并做好良品標示交品質(zhì)檢驗,不良品標示返工處理,并填好日報表,交給生產(chǎn)文員。公司分計時和計件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.

1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時發(fā)工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。

1.2如果,公司因出貨緊急必須加班時,部門主管會提前通知員工加班,希望員工配合工作。

五、品質(zhì)管控

為了提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強內(nèi)部管控。避免將不良品流向客戶。保證保質(zhì)、準量的將產(chǎn)品交付給客戶。從而提升客戶滿意度。同時為了提升管理人員的積極性,做到工作有考核的依據(jù)。特制定此方案

適用考核對象: 品管績效指標

品管考核指標:

客訴

單數(shù)

客戶單數(shù)

50元/單

客訴問題統(tǒng)計表

文員

批退不良

功能不良比率5%或以上

退貨返工:100元/單

客訴問題統(tǒng)計表

文員

報廢處理:200元/單

外觀不良比率3%或以上

退貨返工:100元/單

客訴問題統(tǒng)計表

文員

報廢處理:200元/單

電鍍不良

毛刺、滑牙不良比率7%或以上

退貨返工:100元/單

客訴問題統(tǒng)計表

文員

報廢處理:200元/單

補充說明:

1、客訴單數(shù)是指:客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨,造成客客戶投訴的產(chǎn)品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成的客訴不計算在內(nèi)。

2、退貨返工/報廢:指客訴造成的返工或報廢。內(nèi)部造成批量性報廢也要參照此標準。

3、制程不良,巡查過程或全檢時發(fā)現(xiàn)不良比率達到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報。直接處罰扣績效500元/次。

4、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)有批量性不良不能自行決定是否放過的產(chǎn)品,要請示由主管判定是否放過。主管批準放過而造成的客訴或退貨返工不算品管責任。

5、績效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準。

6、出現(xiàn)爭議由大家協(xié)商解決。

六、安全操作規(guī)程

第一條上機前,首先應檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

第二條啟動電機前,應確保機床臺面無任何可移動物件時,方可開機操作,以免操作中,因震動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而傷害人體。

第三條嚴格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開關(guān)時嚴禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。

第四條使用腳踏板時,嚴禁閑雜人員靠近,以防誤動腳踏板而造成傷害。

第五條第五條 在安全防護裝置拆除的情況下,不允許開機。嚴禁私自拆除安全防護裝置。

七、本方案規(guī)定由20_年2月起試行。解釋權(quán)歸公司所有。

員工手冊具有法律效力嗎

員工手冊內(nèi)容不違反國家法律規(guī)定,則具有法律效力。《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(一)》第十九規(guī)定,用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。這條規(guī)定確定了員工手冊的制定或修改有效,確定了三條原則:

第一,需要通過民主程序制定;

第二,是不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定;

第三,是已向勞動者公示。

依據(jù)《勞動合同法》第四條的規(guī)定,用人單位在制定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。

根據(jù)以上規(guī)定,公司制定或修改員工手冊有效,取決于是否履行了上述程序,如履行了上述程序,員工手冊有效。從法律意見上來講,在這些程序中,沒有明確規(guī)定員工是否簽字,一般經(jīng)過上述程序后,并沒有規(guī)定員工必須簽字。從實踐操作角度講,企業(yè)或公司最好讓勞動者在員工手冊上簽字確認。企業(yè)在用工方面,在系統(tǒng)規(guī)范的制定員工手冊等規(guī)章制度時,更應注意使其產(chǎn)生法律上意義。

什么情況下員工手冊無效

違反我國法律規(guī)定時無效。如單位安排加班應無條件付出。根據(jù)《勞動法》第三十六條規(guī)定,國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。但第四十二條有下列情形之一的,延長工作時間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:

(一)發(fā)生自然災害、事故或者因其他原因,威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全,需要緊急處理的;

(二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時搶修的;

(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

法律依據(jù):

《中華人民共和國勞動法》第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。

第四十二條 有下列情形之一的,延長工作時間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:

(一)發(fā)生自然災害、事故或者因其他原因,威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全,需要緊急處理的;

(二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時搶修的;

(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

員工手冊公示風險的有效防范措施有哪些

中小企業(yè)為避免和防止《員工手冊》的公示風險,必須采取有效措施。

1、要將《員工手冊》公布在企業(yè)的會議室、辦公大堂或公告欄內(nèi)。

2、將《員工手冊》公布在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)站上,每個員工皆可以通過公司網(wǎng)站進行查詢、查看,或者將《員工手冊》通過電子郵件,向每一名員工送達。

3、員工應聘入職時,公司將《員工手冊》和勞動合同等一并交付給員工,并要求員工簽字確認。

4、員工應聘入職時,對員工進行任職前培訓,培訓內(nèi)容包括對《員工手冊》內(nèi)容的培訓。在培訓時,應聘員工都要登記,要簽到,培訓結(jié)束時,對員工進行考試,答卷上要簽自己的名字。

對《員工手冊》公示的方式,有一定風險,這種做法事實上沒有有效證據(jù)可以證明從何時開始的公示甚至是否進行過公示。在這種情況下,只要員工一否認,員工手冊很可能面臨無效的結(jié)局。

將《員工手冊》公布在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)站上,可以節(jié)省勞動量,成本低廉,但是這種方式也具有法律上的風險。網(wǎng)絡(luò)易于為人修,且不留痕跡,一旦員工否認,無法提供有效證據(jù)。有些企業(yè)不能使所有員工都上網(wǎng)。

第三種方法易于操作,效果好。這種方法能夠證明員工已經(jīng)收到《員工手冊》,進而可推定其已經(jīng)知悉員工手冊內(nèi)容(不論其事實上是否閱讀),依照《員工手冊》所做的決定顯然對其有效。

第四種方法也是可行的。不但達到了公示目的,通過培訓,也使員工加深了對員工手冊內(nèi)容的了解。弊端是成本較高。

員工手冊修訂工作流程

(一)民主程序

1、將草擬的內(nèi)容交給職工代表大會或全體職工討論;

2、讓職工代表大會或者全體職工提出方案和意見;

3、待方案和意見反饋到用人單位后,充分吸取意見和建議;

4、修訂草案后再與工會或者職工代表平等協(xié)商,最終確定。

以上程序要有相應的會議紀要加以記錄,形成兩個會議紀要,一是征求意見的會議紀要,二是討論確定的會議紀要,參會人員要在會議紀要中簽字。

法律也沒有規(guī)定開會一定要集中進行,在實務中是將會議紀要做好,再找相關(guān)人員簽字。

而且請注意,法律規(guī)定是聽取意見,并沒有要求職工代表大會或全體職工同意,所以,最終的決定權(quán)還是在用人單位。法律強調(diào)的是要有這個程序。

(二)告知程序

1、對員工進行培訓,在培訓記錄中簽字確認;

2、員工在《入職登記表》中聲明知曉規(guī)章制度;

3、給每位員工發(fā)放《員工手冊》并確認簽收;

4、在《勞動合同》中列明條款知曉規(guī)章制度。

以上方式選擇一種即可,是最為保險的告知方式,切忌使用公告欄、網(wǎng)站、QQ群、微信群等告知方式。

一定要有告知程序,否則規(guī)章制度制定的再完美,沒有證據(jù)證明告知了勞動者,在勞動者否認知曉的情形下,一切都是零。

(三)內(nèi)容要合法合理

1、內(nèi)容要具有合法性,不能有違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的內(nèi)容,比如對婚姻、生育、民族、種族、宗教信仰等作出限制性規(guī)定。

2、內(nèi)容要具有合理性,員工所犯過錯與其所受懲罰程序要相匹配,比如在一般單位中規(guī)定吸煙一次就可以解除勞動合同,顯然不具有合理性;但如果在易燃易爆的?;穯挝?,就具有合理性。

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