培訓工作感悟及心得
培訓工作感悟及心得篇1
看著一雙無助的手在我眼前茫然摸索著,忽而緊緊地握住我的指尖,忽而緊迫拉著我的手臂,一種被信賴、被依靠的情愫從心底延伸。放心吧,朋友,你的信任從此就是我的責任,我堅定地默念。
在半擁半扶中我們相攜走到樓梯口前,該下臺階了,無奈我有口不能言。此刻,我明顯體會到你對前方未知的路和身邊素不相識的我有一剎那的猶疑不決。但請放心,既然你已選擇了我,那就讓我們一起面對以后的風雨吧。
三十分鐘短暫的旅途,我?guī)阕哌^草地、越過障礙、上下階梯、順逆著穿過狹窄的過道,還把你從一米多高的石碫上安全抱下……從手足無措到配合默契,你我共同成長,兩顆心緊密相偎。
漸漸地我累了,喘著粗氣,汗流浹背。但我依然不能出聲,更不能停步,因為那是我未完的責任——一定要把你安全送達目的地。我不能開口告訴你前方的路是怎樣的,也不能提醒你該如何避開坎坷,只能默默協(xié)助你,尋找一種心靈上的靈犀。看著此時的他走得如此艱難,猶如我那曾經蹣跚學步的女兒,看著那不斷跌倒的小身體,恨不能以身替代。奈何,奈何,但我堅信此時我們的心意是相通的。
終于,我們成功走完這艱難又快樂的一段?;丶业母杏X真好,我不顧形象地癱坐在地上,直喘粗氣。雖然過程艱辛,但我體驗著前所未有的成就感,我能堅持三十分鐘,一聲不吭,毫發(fā)無損的把一個盲人平安帶回來,其中艱辛不足為人道。此刻,我深刻感受到地球還上有太多不幸的殘疾人,他們的生活過的比別人更不容易,我們作為一名正常人,理應好好珍惜。
過去的已然逝去,明天的遙遙未知,我們唯一還能做的就是珍惜現在、珍惜身邊的一切。有首歌唱的好:一分一秒都美到淚水掉下來/不理會別人是看好或看壞/只要你勇敢跟我來……許多奇跡我們相信才會存在……”。確實,只要你把別人都當成自己的親人來看待,推心置腹,放下怨恨,放下不信任,更多的寬懷,更多的關愛,那整個世界就是一個大家庭,我們仙游農信社也將是牢牢擰成的一條鋼繩,如能這樣,那我們將能戰(zhàn)勝前進中的一切困難。
自己能夠給予別人什么,相信就可以收獲到什么。常懷感恩的心態(tài),必然可以讓自己及身邊的人都會擁有更多的快樂。來吧,把你的真心放在我的手心,用你的善意感動你我,只要你愿意、我愿意,那么,人間將是所有人的樂土,這個世界也將處處充滿愛。
培訓工作感悟及心得篇2
7月16日——7月20日,我參加了安陽市電子信息學校舉辦的為期五天的《多媒體環(huán)境下的教學設計與資源應用》課程培訓,本次信息技術培訓雖然只有短短五天的時間,但是這五天的培訓對我來說很實用,收獲頗大。
我們這次培訓的內容圍繞多媒體教學環(huán)境、教學設計方法、教學資源應用等內容進行。 在培訓中,我清楚地認識到隨著以計算機為核心的信息技術在教育中的廣泛應用,教師不是像以前那樣,單憑一張嘴、一支粉筆、一塊黑板即可進行教學,而是綜合應用多種媒體技術,利用網絡、投影以及幻燈、錄音、錄像等電教設施開展教學。所以這種教學必然要打破傳統(tǒng)的傳授式的教學模式,而構建出適應信息社會的新型教學模式來。我深深的體會到了信息技術與各學科的密切聯(lián)系,信息技術今后將成為教師教學和學生學習的重要工具。在新課程改革的形勢下,未來教育應溶入先進的教學理念與最新的信息技術,致力于信息技術在課堂上的有效應用,提高課堂教學效果,沖擊著傳統(tǒng)教學模式。學生利用各種渠道收集數據,并對所收集的數據進行整理、分析。充分發(fā)揮學生自主探究、合作學習的能力,通過對所收集的數據加以綜合分析達到學習的目的,使學生可以更好地利用信息技術提高學習水平。
這次培訓形式新穎有趣,著力培養(yǎng)學員們的合作意識。特別是以小組為單位,設立小組代表,既有趣又能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,迅速樹立團隊合作意識,增強團隊的凝聚力,為后續(xù)培訓打下基礎。
1、培訓內容和我們平時的教學工作緊密聯(lián)系,實用性很強。比如創(chuàng)建教學設計方案,規(guī)劃主題單元等一系列學習活動能梳理我們的教學思路,促使我們整合各方面的資源,更好的理解信息技術和課程整合的意義,為我們今后能將信息技術運用到具體的教學工作中打下了扎實的理論基礎。
2、學習收獲巨大。在學習內容方面,不僅理解了教育技術的基本內涵,深入理解了教學設計的一般過程,掌握了信息資源的獲取方法、處理方法,還通過案例的研討,掌握了探究型學習和授導型學習的設計方法及評價方法,對信息技術與課程整合的內涵也有了一定的認識,提升了教學設計的整合水平等等,可以用“收獲頗豐”來概括。在學習方式上,老師們感受最多的是小組學習和探究型學習的優(yōu)勢。專業(yè)上的互補,使老師們能相互取長補短,共同提高,同時增強了團隊精神和協(xié)作意識;探究型的學習,能充分調動每位學員的學習積極性,各展所長,始終保持旺盛的學習熱情和熱烈的學習氣氛。如果能有效地將它們應用到我們的日常教學中,必將有力地促進教學效果的提高。
3、課堂屬于開放式,氣氛輕松。各組員可以自由的發(fā)表自己的意見。打破了傳統(tǒng)課堂的教學規(guī)律。對于我們來說,雖然只有短短5天的培訓,但受益匪淺。在這里我們見識了很多信息技術和課程整合的鮮活的案例,在集體討論和輔導老師的點撥下,我們進一步理解了信息技術對現代教學產生的重大意義,了解了信息技術和課程整合的優(yōu)化方法。不但豐富了我們的教學基本理論知識,而且對我們今后的教學活動有很大幫助,可以將這些知識運用到教學實踐中,對所任教的學科進行教學規(guī)劃設計,梳理教學思路,加深對教材的理解。
此次培訓使我受益非淺,真正領會到了新的教育技術理念,也發(fā)現了自己身上許許多多欠缺的地方。其感觸非一言能盡。回校后,我將利用本次培訓成果,積極在教學活動中實施信息技術與課程整合,努力提高自己的教育教學水平,并不斷運用教育信息技術,豐富自己的學習資源,豐富自己的專業(yè)知識,運用教育技術進行教學活動,對學生進行科學評價,為提高我校教育質量盡一點微薄之力。在工作崗位上,我一定努力工作,把所學到的教育技術知識更好地應用教研教改中,做一名對學生負責,對社會負責的優(yōu)秀教師。另外,我仍會繼續(xù)學習各種關于信息技術的知識、持之以恒,不懈努力以優(yōu)化課堂教學,培養(yǎng)新時代所需要的具有高信息技能的新興人才。這將是我持之以恒的目標。
培訓工作感悟及心得篇3
十月剛剛過去,回想這一個多月來的客房見習領班工作,就像一首交響樂一樣,高低起伏,各種音符都有。但是通過這一個多月的工作,有收獲有成長。作為一名基層的管理者,需要學習的地方還有很多。領班不僅僅是想象中的檢查房間而已,需要做的還有很多。
1.客房衛(wèi)生,樓層領班是確??头啃l(wèi)生質量的關鍵人物,是控制客房產品質量的最后環(huán)節(jié),直接影響對客人的服務質量。通過這一個多月來的工作實踐,基本上掌握了客房衛(wèi)生的檢查標準,也能夠獨立的去把控好一個房間的整體質量。但是還是有一些不足的地方,在主管和部門的檢查中還是存在不達標的情況。通過分析主要還是對房間衛(wèi)生的全局把控不到位,檢查中僅僅拘泥單獨的各個地方,缺少整體的把控。衛(wèi)生質量的標準還是不夠高,檢查中還是有忽略的地方。不過通過這段時間的衛(wèi)生檢查,認識到領班的檢查只是一個監(jiān)督補臺的工作,更重要的還是員工對房間衛(wèi)生的清理。因此在接下來的工作我將會加強對員工打掃房間的關注,提高員工的衛(wèi)生標準,把好房間衛(wèi)生的第一道關。
2.管理方面,有人說,“領班是夾在縫里做人”,這話一點也不為過,上要對主管負責,下要對員工負責,起到帶頭作用。工作中要處理好與上級、平級與下級的關系,是需要通過的實踐和親身經歷才能協(xié)調好的。在這一個多月時間里,在這方面基本上還做的還很少,還有很多的路要走,這方面將是我以后工作中最需要學習的地方,不僅僅是通過書本,還要通過向領導以及同事學習,彌補自己這方面的不足。
3.溝通方面,由于之前在五號樓工作,與八號樓的員工接觸不多,對他們不是非常了解?,F在來到八號樓要和他們一起工作,必須和大家互相了解,建立良好的工作氛圍,因此這一個月來我加強與大家的溝通,對每個員工都有了一定的了解。但是由于八號樓員工多,且年齡跨度大,性格迥異,難度還是比較大的,我也在試著尋找和每個人溝通的方法。讓自己盡快的融入到這個大班組。
4.與客溝通,做了領班后,與以前做接待時與客溝通的方法與心態(tài)要不一樣,不再是僅僅與客溝通,然后交給領班,現在要獨擋一面,自己想到最好的方式處理客人的不滿和疑問,并且還要在員工面前起到帶頭作用,維護酒店的形象和利益。這一個月來也有每天試著與分管樓層的客人進行溝通,從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題、投訴問題。開始覺得很難,不知怎么開口,慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。
領班的工作繁瑣復雜,通過這一個月來的實踐,感覺的確不那么容易,但初試皮毛,在陳主管和其他領班的幫助下,慢慢也理順了一些頭緒。我相信接下來的兩個月,我會更加努力,讓大家都能認可我的工作。
培訓工作感悟及心得篇4
大學老師是側重學術方面的講解闡釋,講得好不好對他的工資影響不大,老師間的競爭(拼論文、拼職稱等)跟講課水平一般也沒有很大的關系。
而我這樣的培訓老師是為了讓學生更好地應試,必須讓學生覺得我講得(好像)很好很強大,最關鍵是為了賺學生的錢,我必須想方設法無論從形式還是內容上做到最好,至少讓聽我上課的學生覺得這個老師碉堡了,他們不能選擇大學里的學校安排的老師,但是他們可以選擇去聽哪個考研機構老師的課。
做培訓的首先對某一面特別精通,比如考托福,他很清楚托福有哪些難點,學生會在哪方面出錯。因為他是專業(yè)做這個的。而大學里的老師更注重系統(tǒng)性。
第二,培訓機構的老師競爭更大,大學不會隨便開一個老師,但培訓機構如果沒教好,馬上就被炒魷魚了。促使老師更精于工作。而且培訓機構的老師,一般也是大學里比較優(yōu)秀的老師。
我對這個感觸深刻,本科時有個政治課的老師,上課就是有氣無力的照本宣科或者放電影,大家也是能逃就逃。結果我大四時在學校附近上考研輔導班,發(fā)現政治主講老師居然就是這個老師,但是一講課就像換了一個人,講課激情四射中氣十足還帶幽默,對知識點講得很透徹,對一些難點會反復舉現實的例子讓我們理解。只能說豐厚的報酬和學生的投入是老師上課的動力。
授課講師的態(tài)度不同
大學:講課的好與壞對他的收益影響不大。人的精力熱情都是有限的,他們中的大部分人將自己的精力熱情都放在職稱晉升等方面了。偶爾的精心準備某堂課也不是為了下面坐的學生們,而是將此作為晉升的手段資本之一。
培訓機構:由于競爭的存在,講師及培訓機構都將精力與熱情放在如何講授課程、如何讓學生們更快更好了解熟悉所學知識上。講師及機構會總結、反思、學習其他學校先進授課理念充實自己,以提高自身競爭力,反而回歸了教育。反觀大學教授中如此費心準備課程的老師少的可憐。
課程實時反饋不同
另外大學課程大部分傾向于學術研究,課程比較枯燥并且不能實時體現所學課程結果(所謂學的沒有用)。
培訓機構都傾向于實際應用,培訓三兩個月后即可做出小成果,五六個月后即可參與大項目,反饋很及時。
培訓工作感悟及心得篇5
公司為激發(fā)員工潛能、培養(yǎng)陽光健康、團隊合作的企業(yè)文化,前日組織全體員工進行了一次戶外拓展訓練,這次拓展訓練活動主要內容是通過團隊集體游戲的形式,磨煉意志,陶冶情操,激發(fā)潛能,超越了自我,打造贏的團隊。
早上9點到達笑翻天拓展基地后,進行了開營儀式,將隊員分成四個競隊,然后由隊長組織隊員們,確定響亮的隊名,提出對訓,編寫隊歌。在隊長的帶領下,以各具特色的方式進入賽場,拉開比賽序幕。競賽過程場面熱烈,氣氛活躍,各隊隊員精誠合作,相互支持,順利體驗了“強渡亞馬遜”、“珠行千里”、“七巧板”、“畢業(yè)墻”等拓展項目。
整個活動既有個人項目,又有團隊項目,既通過對自我極限的挑戰(zhàn)和突破,釋放了工作壓力,克服了心理障礙,增強了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,進一步培養(yǎng)了我們勇于開拓、堅韌不拔的心理素質;又通過團隊協(xié)助、分組競賽等形式,培養(yǎng)了隊員的創(chuàng)新應變思維和團隊協(xié)作能力和良好精神風貌。
拓展活動生動活潑、寓教于樂,發(fā)人深省,我們無數次沉浸在感動和被感動的氛圍中。不僅在自我激勵、自我挑戰(zhàn)、團隊配合等方面有了很大提升,而且學會了思考和行動的方法與策略,獲得了許多難得的人生感悟,成為有益終生的精神財富。無論從團結協(xié)作、溝通交流、競爭合作、團隊盲點、內在心智到心態(tài)調整和處理能力,我們都很受啟發(fā)和教育。
此次拓展訓練讓大家對自己的工作價值有了新的理解,對自己在工作中的角色和定位有了更清晰的認識,對以后的工作目標更加明確。由于在拓展過程中實現了心理和生理上的雙重突破,每個參與活動的人都進一步發(fā)掘了自己潛在的天賦,感悟到了自己在自我認識上存在的偏差,從而在今后的工作中能夠更理性地管理和發(fā)展自己。
培訓工作感悟及心得篇6
作為一名基層的體育工作者,我的語言也許沒有太多的文采,但是十幾天的輔導教師工作卻讓我心中有很多的感動,覺得真是不吐不快。
在開始的日子里,我積極參加了培訓者培訓,認真學習了遠程培訓項目的課程設置、培訓模式、工作部署以及輔導教師的操作指南,對自己的工作有了明確的認識,作為輔導員,深感此次任務神圣而責任重大,于是,暗暗立志,一定要盡自己最大的努力,圓滿完成此項工作。同時對國培計劃的實施充滿了信心與憧憬。
接下來學科老師的學習正式開始了,我和老師們一起聆聽專家的講座、一起參與討論、交流,更是感受頗深:
首先,通過參與此次活動,學到了很多專業(yè)知識,增長了見識,自身素質得到提高。例如華東師范大學體育與健康學院院長、教授——季瀏,為我們講座了《新課程下的小學體育課堂教學》,從教學目標、內容、方法、步驟與程序、教學氛圍、學習評價、教學創(chuàng)新等幾個方面,一一進行了詳細的論述,使我們對新課程下的小學體育課堂教學有了全方位的深層次理解,為新課程下開展體育教學指明了方向。期間,還觀看到了一些實際的課例,如《韻律活動與舞蹈的教學課例》、《體育游戲教學案例》、《體操教學案例》、《小學生身體素質鍛煉方法案例》、《陽光體育活動案例》等等。由專家的理論講解到實際的課堂操作,不僅為我們展現了豐富多樣的課堂、靈活多變的教法,還進一步啟迪了我們的思維、豐富了我們的實踐經驗,在今后的教學研究中能取其精華、補己不足,讓我們的課堂更精彩。
其次,通過與學員的交流,了解到許多一線資料,對課程的把握、教師的需求、課堂的困惑與解決方法,都有了一個重新的認識與見解。
例如在與學員交流中,大家對新課程實施感到有些困惑,于是我組織了“新課程下小學體育教學如何有效開展與實施”的討論,為大家提供平臺,學員們都積極參與討論、進行發(fā)言,最后形成許多共識:要激發(fā)學生學習的興趣,但興趣的激發(fā)要講究方法、要了解學生的心理特征,課上要體現學生的主體地位,教學活動要圍繞學生來安排,要關注學生個體差異,實施因材施教,還要注重發(fā)揮評價的功能……還有,在討論中,最引起關注的是“體育課的安全問題”、“保護與幫助問題”、“農村體育器材、設施不足的問題”等,大家也都進行了積極的討論,出謀劃策、解決問題,很多老師把自己學校先進的經驗、把自己課堂好的做法毫無保留地介紹給大家。通過此次交流學習,收獲真的很大很大。
再有,培訓期間,老師們的學習精神讓我感動。自開班以來,學員們學習熱情始終很高,大家都認真觀看專家講座、積極參加主題討論、主動參與班級論壇,每日清晨六點不到,就有老師開始了學習,晚上十一、二點還在進行討論,學員們的學習熱情確實值得我們稱贊。同時也激勵著我,更加努力地做好自己的輔導員工作:及時發(fā)布班級通告,引導學員有序學習;積極組織班級討論,搭建學員交流平臺;認真回復學員疑問,幫助學員有效學習。一日下來,雖然工作量很大,
但內心始終有一種幸福的感覺環(huán)繞著。
相信通過此次國培計劃的實施,老師們都會學有所獲,在提高自身業(yè)務素質的同時,也必將推動我國教育教學的進一步發(fā)展。
培訓工作感悟及心得篇7
忙碌、欣喜、迷茫、頓悟交織成本學期業(yè)務管理工作的樂章,回顧這走過的半年,該對自己的工作作一反思、作一總結,同時也將對下一學期的工作作一展望。
一、重實際,抓基礎,明確保教管理目標
作為一名新手業(yè)務園長,面對全新的幼兒園,面對不熟悉的各類事務,心里是著急又是茫然。于是在多方請教聆聽、有效汲取保教管理經驗,特別是在園長趙老師的引領指導下,讓我從迷茫中走出來,清晰地認識到一名業(yè)務主管肩上的職責與任務,逐漸揭開管理之思路。
開學初,我在對我園教師隊伍、班級幼兒、家長現狀進行了全方位了解、分析、診斷的基礎上,本著“因園而異”、“因人而異”“立足常態(tài),夯實基礎,力顯教學有序性”的原則,堅持以《綱要》和《指南》精神為引領,貫策落實“區(qū)學前教育十二五發(fā)展規(guī)劃”總體要求,根據園務計劃擬定好本學期的業(yè)務工作計劃,明確具體的目標任務。把握兩個重心:重教師梯隊的培養(yǎng),加強培訓與指導,提升專業(yè)素質;重基礎性課程的實施,加強教學實踐研究,提高教學質量。同時關注常規(guī)的管理,不斷規(guī)范教師一日活動操作要求,確保幼兒園保教工作穩(wěn)中有序開展,促進教師幼兒的共同進步。
二、重培訓,抓薄弱,促進教師整體發(fā)展
幼兒園的發(fā)展離不開教育教學能力的提高,教育教學質量的提高離不開教師的發(fā)展。針對我園整體師資非常薄弱的現狀,加強師資隊伍建設迫在眉睫,成為我園首要任務。
1、重教研組長的培養(yǎng)。
(1)以組長例會為途徑,體現指導的針對性。針對教研組長是新手,教師隊伍缺少骨干教師的現狀,我們加大了對教研組長的引領與指導。我悉心聽取趙園長的意見,采納了她多年積累的業(yè)務管理經驗,以面對面、手把手的方式進行指導。在組長例會上我們從如何制定教研計劃入手,共同商討確立教研目標,梳理每月的研究重點內容,研討教研活動方案的設計,活動過程的組織等,逐步提高組長的設計與組織活動的能力。
(2)以蹲點指導為途徑,促進教研的有效性。在每次的小組教研及備課組活動時,正副園長堅持深入教研,與教師共學、共研、共思。在活動中,或以組員的身份,參與話題交流,分享自身的教學經驗;或以管理者的身份,對教師們研討的質量,教研活動的組織,作出評價,提出建議;或以“專家”的身份對教師爭論的問題,予以診斷、梳理、提升。通過不同角色的轉換,為教研活動的開展引好路,把好舵。
2、重新教師的培養(yǎng)。
我園新教師多占一線教師數的52%,而且大都是非師范專業(yè)畢業(yè),這些教師缺乏理論基礎和實踐經驗。因此為了幫助新教師盡快成長,在最短的時間內勝任教師工作,本學期加強了對新教師的培訓力度。
(1)啟動師徒帶教活動
由于我園存在著中青年骨干教師嚴重匱乏的局面,在啟動師徒結對活動中我們實行了全員參與的方式,充分利用幼兒園現有教師資源(包括行政正、副園長),進行一對一,也有一對二的結對,有效彌補了師資不足的現象,給每位新教師配備教學與常規(guī)帶教兩位老師,努力營造了能者為師互助學習氛圍,共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃,日常中圍繞教育教學計劃記錄的撰寫、一日活動組織、班級管理、教學理念等全方位的帶教,使新教師們快速地成長起來。
(2)開展專題培訓活動
我們以新教師日常教學困惑為點,開展了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設、一日活動操作規(guī)范與要求、如何組織家長會、班級常規(guī)培養(yǎng)、如何給幼兒講故事、怎樣聽課評課等專題培訓,幫助新教師在集體的碰撞中,積淀經驗。
(3)組織崗位練兵活動
本學期在引領新教師學習內化的同時,每月堅持開展多種形式的技能展示活動,如:9月組織家長會前的“模擬小課堂”活動;10月的精彩故事會活動;11月結合區(qū)教育辦的指示精神積極開展了“我的成長故事”演講比賽、結合區(qū)研訓的活動開展了室內運動案例的撰寫及主題背景下的繪畫技能展示與交流等等,強化新教師的專業(yè)技能,促進新教師專業(yè)技能的提高。
(4)開展聽課評課活動。圍繞新教師的培訓計劃,堅持每月一次的匯報活動外,還積極鼓勵新教師上實踐課,結對展示活動。嘗試“一課三研”,讓新教師在反復的磨課、實踐反思的過程中不斷調整自己教育行為,從提問的設計到教學活動環(huán)節(jié)設計與組織,從語言的節(jié)奏到活動的提升,從范例的大小到幼兒作品評價,幫助他們找問題、尋對策,給思路、出點子,力求使每位教師在互聽評活動中獲得發(fā)展,在共同的探討中受到有益的啟發(fā)。
本學期我們還利用請進來、走出去的辦法,積極為教師搭建外出學習、培訓、觀摩交流的平臺。首先選送焦紅蘭、陳蘇平參加雛燕俱樂部、骨干班教研組的培訓,業(yè)務園長參與業(yè)務研修班與中心組的學習;還讓教師參加市級的培訓活動、鄰近區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設、結構游戲交流觀摩活動,聆聽專家講座,做到資源共享,共同提高。其次我們利用合作結對平臺,與區(qū)級示范園人樂幼兒園、一級園機關幼兒園開展多種形式的結對觀摩活動,有園所文化建設、師資建設等方面的指導、切磋、有現場教研活動觀摩,有計算、語言、音樂教學展示活動等。通多渠道的學習培訓拓展了教師的視野,汲取了豐富的理論和信息經驗,教師感悟很深,收獲很多,有效促進了教師的專業(yè)化成長。
三、重課堂,抓實踐,提高教育教學質量
課堂教學是幼兒發(fā)展的陣地,教師是駕馭課堂教學的主帥,根據我園教師課堂教學能力薄弱的現狀和教師發(fā)展的需要,本學期我們主要以新教材為依托,以課例研究為主要研究方式,開展集體教學的研究,進行了一系列學習、研討和實踐,來提高教師實施新教材能力,提升課堂教教學的有效性。
1、關注專題研究的質量,提高教師設計活動的能力
我們根據教師在教學中存在的問題,積極開展專題研究,圍繞 集體活動中“目標制訂與把握”、“內容的選擇”、“環(huán)節(jié)設計”等內容進行理論學習,同時通過具體的課例分析方式,幫助教師梳理正確的活動設計理論和經驗,為教育教學實踐打好基礎。
2、 關注教育教學實踐,提高教師教育教學實踐能力
在理論學習的同時,我們積極開展一課三研、同課異構的實踐活動,努力做到人人參與研討,形成團結合作的研究氛圍,使老師們在反復的實踐中,逐漸將新的理念進行內化,并落實到教育實踐中去。如小班組的語言活動《片片樹葉像蝴蝶》《火車嗚嗚叫》、生活活動《鉆被筒》;中大班組的《蝸牛和蘋果》《借動物》等活動,就是在一次又一次的嘗試、一輪又一輪的研討中,使活動的目標更貼切幼兒的最近發(fā)展區(qū)、內容更貼近于幼兒的生活經驗、教學方法更能激發(fā)幼兒持續(xù)學習的興趣,著眼問題,提升能力。
3、 關注實踐前后的反思,提升教師分析,調整能力
我們堅持開展好一課一議,實踐前我們重各教研組的每位教師運用所學理論知識,認真研討教材、設計活動方案,實踐中讓觀摩者帶著問題看活動,發(fā)現亮點和問題,實踐后及時跟進說課、評課活動,學會關注教材的價值、關注幼兒的年齡特點、生活經驗,關注環(huán)境創(chuàng)設與環(huán)節(jié)設計、關注教師的提問和回應,讓教師在集體智慧的碰撞下,不斷感悟新課程的理念,不斷地改進調整自己教學方法與策略,有效提升教師的反思、分析和調整能力。
四、重日常,抓細節(jié),提升組織管理能力
1、關注班級常規(guī)工作,提高班級管理質量
在新教師占絕對比例的情況下,班級常規(guī)易出現混亂的現象,因此,本學期我們異常關注班級常規(guī)管理,如:一日活動的作息時間安排和實施情況調查、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長情況等,以專題的輔導、對話交流、隨機檢查、指導等形式,提升新教師班級管理能力。
2、關注班級整體環(huán)境,提高教師環(huán)境創(chuàng)設能力
開學初我們專門組織教師進行了班級環(huán)境創(chuàng)設培訓,培訓中重點指向三個方面:主題墻面環(huán)境、非主題環(huán)境(盥洗室、點心屋、家園之窗等)、區(qū)角環(huán)境。與此同時,我們還多次請教師到機關、人樂、進修附幼等參觀環(huán)境,在多次的參觀學習后教師們受益匪淺,并積極地行動起來,在模仿的基礎上根據班級特色創(chuàng)造性地制作、布置區(qū)角環(huán)境,投放相應的材料。從11月的環(huán)境檢查評比活動中,我們欣喜地看到我們教師真的學有所用,環(huán)境創(chuàng)設的能力有了很大的提高。貝貝班、小五班的環(huán)境更是富有創(chuàng)意,在大組活動時與大家進行了分享交流,得到了全員教師的認同。
3、關注資料積累,提高教師分析、撰寫能力
在日常工作中,業(yè)務園長與教研組長配合,堅持有重點地看每一位教師的案頭資料,及時反饋,將共性的問題以集體指導,將個性化的問題以個別交流,將亮點的經驗以互動交流的形式進行學習,提高教師撰寫的質量。同時我們注重留下教師的成長的足跡,將教師的實踐活動、教育教學研究、班級環(huán)境、教師撰寫的資料進行分類整理,存檔,逐步建立起幼兒園的資源庫。
4、關注教師考核評價,激發(fā)教師主觀能動意識
我們堅持每月一次教研組考核,期末一次學期考核的制度,以月考核、教研組實踐活動,新教師實踐活動,項目檢查評比(教師的案頭資料、幼兒成長檔案、區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設、自然角種植角、運動器械制作等檢查)以及為幼兒園做出的貢獻為依據,由考核小組成員客觀、公正地對每一位教師進行考核,并認真聽取教職員工的意見和想法,及時商榷、調整,充分體現“以人為本”的管理理念。
五、重溝通,抓家長工作,提高幼兒園宣傳力度
1、重視引領指導,保證家教指導工作的有效性
觀念是行為的先導,家長對幼兒園教育的認識與理解直接影響到家教質量,為此我園開展了一系列的活動,幫助家長更新教育觀念。組織有一定專業(yè)水平的、能密切聯(lián)系實際的專家講座,如開學初趙園長的“小班新生幼兒入園準備”和崔廣柱老師“話幼兒習慣培養(yǎng)”講座;在家園小報上選登有關家教經驗文章、與幼兒同樂的游戲天地;開辟飛信渠道在網上相互交流育兒心得。另外我們還經常與個別教師進行交流,及時地發(fā)現家長工作中存在的問題,逐步學會與不同文化水平、不同教育素養(yǎng)、不同性格特點的家長進行溝通交流,提高溝通的能力與實效性。
2、重視日常工作,腳踏實地的開展常規(guī)工作
常規(guī)性的家長工作體現在日常工作的點點滴滴,為了使家長了解我們的工作,從而爭取家長的理解與信任,我們要求各班教師多途徑地與家長溝通,及時反饋幼兒園教育教學內容、及時向家長展現幼兒在園活動掠影,同時盡可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求。所以,我們充分發(fā)揮家長會、家園聯(lián)系欄、家長同樂、寶寶成長冊、班級網頁、家園小報等多種家園聯(lián)系途徑,開展各種豐富多彩的家庭教育指導工作。通過一系列常規(guī)性的家長工作,使我們的家長更廣泛地了解我們幼兒園、更全面地了解孩子在園學習、生活情況,從而進一步增強對幼兒園工作的理解、支持.
3、重視家委會的作用,加強家園溝通
本學期我們成立第一屆園家委會。通過定期召開幼兒園家委會會議,組織家委會成員通過參與園教育教學、幼兒膳食、安全等各項工作的管理,使他們了解并參與到了幼兒園的日常管理工作中,借助于家長的智慧和能力,集思廣益,完成幼教目標的順利實現。如,在制定幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃時,我們就召開了家委會會議,讓家委會成員對幼兒園在家庭與社區(qū)工作版塊,進行評議。又如,本學期10月我園還特邀家委會成員到幼兒園參與安全督查日活動;12月共同策劃新年活動等等。一學期來我們可以看到家委會成員的積極性非常高,許多家委會成員主動擔當起幼兒園與其他家長的橋梁工作。
六、不足與思考:
主要問題:自身理論水平、業(yè)務指導能力、管理經驗薄弱,整體的謀劃少,即使有想法也不夠大膽,造成工作的時間雖多,但效率不夠高。具體表現:
1、 一日環(huán)節(jié)中幼兒的午餐、盥洗等文明習慣培養(yǎng)方面有要求,但檢查力度還不夠,下學期加強日常的監(jiān)督檢查,抓好幼兒常規(guī)中的薄弱環(huán)節(jié)。
2、 針對教師的案頭資料檢查,由于幼兒園新教師多,每一位新教師的一日活動計劃沒有逐個把關,存在著質量不高,流水帳的現象,師徒帶教要有效跟進。
3、 班級區(qū)域活動有劃分,也建立了一定的常規(guī),但材料的提供不多,缺乏層次性,下學期教研組對主題內容要挖深挖透,提供豐富的適合幼兒的活動材料。
4、備課組、教研組的活動質量有待提高。備課組需將每一主題進行深入的剖析,創(chuàng)造性地實施新教材。在教研組活動形式上努力呈現多樣化,積極開展教師參與式、案例分析、骨干引領、實踐反思等多元化的教研活動,形成了民主、開放、有效的教研機制,讓教研真正滿足教師內在的需求,成為促進了教師專業(yè)成長的“加油站”。
5、深入課堂調研不夠,特別是課程管理過程中的課程評價監(jiān)控不夠具體、到位。下學期將不斷規(guī)范日常教育教學工作常規(guī),深入班級聽課,注重反饋。
一學期的工作是忙碌而充實的,在園長的支持下,教師的配合下,我們基本能夠將業(yè)務計劃進行有效落實,不夠的地方也及時調整完善。我們有信心在全園教職工的共同努力下,創(chuàng)造更加燦爛的明天!
培訓工作感悟及心得篇8
通過學習《有效教學 和諧課堂》這本書,使我對課堂教學又有了新的認識,下面我將談談這次學習中的收獲:
一、課堂教學的有效提問
提問是課堂教學中的一個重要環(huán)節(jié),是教師促進學生思維、傳授知識的重要手段,是教學過程中教師和學生之間常用的一種相互交流的教學技能。它在教學中有著重要的意義和作用。我深刻體會到課堂提問要集中,不能太散亂,指向性要明確,化零為整。整體性提問的設計,要緊扣教材內容,圍繞學習目標,將備課中初擬的零散問題聚焦到能牽一發(fā)而動全身的關鍵點上,以利于突出重點、攻克難點。使學生真正能悟透疑點,達到事半功倍的效果。
二、課堂教學的有效評價
新課程呼喚充滿生命活力的生態(tài)課堂,呼喚充滿人文關懷的生態(tài)課堂。在語文課堂教學中,首先教師要熟悉學生的情況,站在學生的立場思考問題,多角度地預測可能會產生的多元化的答案,從而做到心中有數,游刃有余地評價學生可能的豐富多采的回答。再次,教師要認真傾聽學生的回答。對于回答出色的學生給予高度的評價的同時,對于因為膽小害怕而說話語無倫次的學生也應適時給予鼓勵,緩解他們的緊張情緒。當學生回答不準確時,教師就更要耐心傾聽,同時積極思考,以及時作出評價。從而使學生享受被贊賞之后的喜悅。在尊重學生回答的基礎上,運用各種教學機智調節(jié)好課堂教學。在這一方面我一直很欠缺,在今后的教學中我將很好的體會、多思,正確的運用好課堂教學評價。
三、課堂教學的有效組織
其實,可以說,一位教師的課講授的很出色,如果沒有有效的組織教學,那么這一節(jié)課一定是一節(jié)失敗的課。一節(jié)有效組織的課堂教學也就是一堂好課的標準。任何一堂課都要以組織教學開始,并貫穿于一節(jié)課的始終。所以我們要學會課堂教學的各種組織方法和策略,并按照新課程理念要求,從關注學生終身發(fā)展的高度,不斷優(yōu)化課堂教學結構,改變學生的學習方式。積極地營造民主、平等、和諧的教學氛圍,使教師有效的教學,學生有效的學習。
總之,我在學習中深刻體會到了有效課堂提問、有效課堂評價和有效課堂組織在低年級語文教學中的重要性。對培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)和創(chuàng)新精神、實踐能力有著重要的作用。在今后的教學中,我要按照新課程理念要求,從關注學生終身發(fā)展為出發(fā)點,深入鉆研教材,認真上好每一節(jié)課。