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財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字

時(shí)間: 新華 心得體會(huì)

寫心得可以幫助人們用文字清晰地表達(dá)自己的想法和感受,同時(shí)也可以培養(yǎng)人們的寫作能力和語言表達(dá)能力。如何才能寫出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字?這里給大家分享財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字供大家參考。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字篇1

一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的目的和意義

隨著國際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時(shí),為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動(dòng)。

實(shí)習(xí)我們學(xué)生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑,為我們以后走向社會(huì)、走向工作崗位奠定基礎(chǔ);同時(shí)也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習(xí),是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)之后,為了增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的理解,更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養(yǎng)社會(huì)工作能力,為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、預(yù)算編制、信用政策、股利政策、項(xiàng)目投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析,最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)分析書。通過課程實(shí)習(xí),使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系:掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù);我們加深對專業(yè)的了解,拓寬知識(shí)面,提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容

平時(shí)我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識(shí),學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺(tái)。

1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以說是財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)但也是最為重要的內(nèi)容,因?yàn)橐磺谢顒?dòng)都是以企業(yè)確定的目標(biāo)展開的。目前關(guān)于目標(biāo)的說法有很多種,書上給出的一共有三個(gè)目標(biāo):利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。

這些的目標(biāo)并不是最優(yōu)的,結(jié)合案例我覺得:每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要因地制宜,不能固守規(guī)定的目標(biāo),要適時(shí)變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個(gè)目標(biāo)也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,例如:利潤最大化沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)價(jià)值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點(diǎn)的研究,更加體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)適時(shí)變通,以應(yīng)對瞬息萬變的市場。

2.預(yù)算編制

預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的,企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預(yù)算,后三個(gè)是財(cái)務(wù)預(yù)算。

銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的,根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上可進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時(shí)要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡單,但有一個(gè)地方需要額外注意,就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款,貸款額要16000。因?yàn)槭冀K保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個(gè)8000,而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。

3.信用政策

信用政策,換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸3制髽I(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在。但若一味的賒銷,導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。

本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬元,所以是不成功的。其實(shí)信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動(dòng)成本,有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費(fèi)用及機(jī)會(huì)成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益,進(jìn)而選擇最為有益的方案。

綜上所述,不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信用制度。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字篇2

時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。

在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):

首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。

其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。

企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字篇3

時(shí)間過得真快,昨天去事務(wù)所把手續(xù)辦了,我的事務(wù)所實(shí)習(xí)生活就正式結(jié)束了。實(shí)習(xí)期為×個(gè)月。不過,這短短×個(gè)月的實(shí)習(xí)還是挺有收獲的。

1、作為一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生,我本科時(shí)從來沒去過會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí),這一直是我的一個(gè)遺憾——銀行和外企人力資源部的實(shí)習(xí)畢竟還是跟專業(yè)不太對口嘛,而且事務(wù)所又是一個(gè)公認(rèn)的增長實(shí)際技能的好地方,這次能有在事務(wù)所的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)我還是很高興的。

2、說到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),當(dāng)然要特別感謝一下____同學(xué),因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是____同學(xué)幫忙聯(lián)系的。雖然說年底審計(jì)業(yè)務(wù)繁忙,事務(wù)所都大力招攬實(shí)習(xí)生,但由于____大期末考試結(jié)束太晚,而且我下學(xué)期還有課,可以實(shí)習(xí)的時(shí)間比較短,錯(cuò)過了很多所的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。非常感謝____幫忙聯(lián)系。

3、應(yīng)該是暑假為了考cpa重新學(xué)過會(huì)計(jì)的緣故,這次的實(shí)習(xí)讓我有了理論知識(shí)終于用到實(shí)踐中去了的感覺,呵呵,還是挺有意義的。當(dāng)然,寒假的時(shí)間太短暫,要說收獲肯定不小,但學(xué)到的東西還真是皮毛而已。會(huì)計(jì)的理論知識(shí)很重要,而大量的實(shí)踐更是必須的,實(shí)踐出真知,以后有機(jī)會(huì)真是應(yīng)該多實(shí)習(xí)。

4、最后要感謝一下事務(wù)所里的人,經(jīng)理們,老師們,還有其他和我年齡差不多的同事們。謝謝你們給予我的指導(dǎo)與幫助!

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字篇4

這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中,我確實(shí)還是希望自己能夠做的更好一點(diǎn),學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)專業(yè)我也一直覺得很有意義,這讓我現(xiàn)在也在不斷的提高,我也相信在這方面我可以認(rèn)真做的更好一點(diǎn),實(shí)習(xí)期間我也不斷的提高工作能力,我也是清楚的認(rèn)識(shí)到了自己的問題,這幾個(gè)月來的實(shí)習(xí)我也清楚的意識(shí)到了自身能力的進(jìn)步,通過這次的實(shí)習(xí)我也有一番心得。

在這方面我也感觸良多,在這一點(diǎn)上面我確實(shí)還是需要好好的反思一下,在這一點(diǎn)上面我確實(shí)都覺得很有意義,過去在學(xué)校的時(shí)候,我也在不斷的提高自身能力,我所學(xué)習(xí)的是財(cái)務(wù)專業(yè),這對我來講也是一個(gè)不錯(cuò)的鍛煉,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候,我應(yīng)該要認(rèn)清楚自己的方向,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我也是應(yīng)該要不斷的提高自身能力,現(xiàn)在我回想起來的時(shí)候一直都是很有信心的,我也知道在未來我需要朝著什么方向努力的,這是我一直以來的方向,我清楚的意識(shí)到了自己各方面的成績,所以這也讓我感覺非常的有意義。

這段時(shí)間以來在實(shí)習(xí)方面,我也不斷的提高自己,我遇到自己不懂的東西也會(huì)虛心的請教,我覺得這是很有必要的,也應(yīng)該要好好反思一下,接觸到了這些之后,我也在認(rèn)可自己,在這個(gè)過程當(dāng)中,我一直都覺得這對我來講是一個(gè)非常不錯(cuò)的提高,作為一名財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生,我認(rèn)為這對我而言確實(shí)是應(yīng)該要繼續(xù)的發(fā)展下去的,在這一點(diǎn)上面,我現(xiàn)在還是感覺很有必要的,我現(xiàn)在也思考清楚了自己的不足,所以在未來還會(huì)有更多的東西等著我去做好,我不會(huì)辜負(fù)了公司的期望。

我現(xiàn)在還是在不斷的提高自身各方面的成績,希望在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中可以去積累更多的經(jīng)驗(yàn),在這一點(diǎn)上面我也還是堅(jiān)持做好了很多,這是我不能忽視的`,我也一定不會(huì)辜負(fù)了老師的期望,我也相信自己能夠在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中,創(chuàng)造更多的價(jià)值,現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了,我也還是接觸到了一些多的知識(shí),所以我需要好好的反思,感激這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,以后我一定會(huì)好好的做好自己的本職工作,更加優(yōu)秀一點(diǎn),這對我來講也是接下來需要好好去發(fā)揮好的,正式步入工作之后我會(huì)做出更好的成績來,去積累更多的知識(shí),我一定會(huì)好好的思考,提高自身能力,以后做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字篇5

一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間:___年3月2日——___年3月12日

二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):26號樓財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室

三、實(shí)訓(xùn)目的:

通過財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn),使得我們能較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算的基本程序和方法,加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力。從而對所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:

企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財(cái)務(wù)分析及其分析報(bào)告、進(jìn)行模擬項(xiàng)目投資并且編寫其一系列的報(bào)表。

五、實(shí)訓(xùn)心得與體會(huì):

這學(xué)期開學(xué)伊始,我們專業(yè)就先進(jìn)行了為期將近兩個(gè)星期的模擬企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)。這兩周后,我們還將進(jìn)行手工模擬實(shí)訓(xùn)操作。相信那個(gè)手工模擬對我們也會(huì)起很大的作用。

這兩周的實(shí)訓(xùn),雖然在我看來要比手工模擬實(shí)訓(xùn)相對輕松點(diǎn),但是依然留給我豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會(huì)。

第一階段:

前三天是為期四個(gè)周期的群體對抗賽。這個(gè)實(shí)訓(xùn)的目的是要我們扮演一個(gè)企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓(xùn),懷著一份新鮮又有那么一點(diǎn)緊張的心情,我開始了實(shí)訓(xùn)的第一天。電腦上會(huì)有一套模擬企業(yè)的相對完整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,最后檢測自己決策的那個(gè)企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個(gè)周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,然后查看自己所認(rèn)為的那個(gè)綜合分?jǐn)?shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動(dòng)幾個(gè)就去查看一次,如果分?jǐn)?shù)高了就不改這個(gè)數(shù)據(jù)改其他的了,如果分?jǐn)?shù)低了就繼續(xù)改那個(gè)數(shù)據(jù)直到分?jǐn)?shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,那就要購買好點(diǎn)的原材料,把價(jià)格定的低些,就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,就反思一個(gè)堂堂的CEO怎么會(huì)這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個(gè)大環(huán)境,也根本不知道該在什么時(shí)候添加生產(chǎn)線或是廠房,該在什么時(shí)候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價(jià)格低,該怎樣強(qiáng)占市場占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六。

經(jīng)過這一系列的思考后,在第二天的第三、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒考慮到的因素進(jìn)行考慮,進(jìn)行了自認(rèn)為相對合理的決策。終于在最后一個(gè)周期我的排名上升到了第二。

這個(gè)群體對抗賽使我充分認(rèn)識(shí)到做一個(gè)CEO的不簡單,他需要考慮很多,而且需要慎重考慮,否則一個(gè)決策考慮失誤就可能會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況。

第二階段:

第一個(gè)任務(wù)之后,接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)表,并對該公司和其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)分析包括償債、獲利、運(yùn)營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學(xué)過財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,而且又是小組合作,相對群體對抗來說要稍稍容易些,不會(huì)有那種摸不著頭腦的感覺。

我負(fù)責(zé)的是杜邦綜合體系分析。這個(gè)相對與其他四個(gè)能力分析來說是我比較陌生的??赡芫褪且?yàn)槟吧?,我才想提出來我來做。我想趁這個(gè)機(jī)會(huì)多了解一點(diǎn),順便補(bǔ)習(xí)一下自己學(xué)的不夠扎實(shí)的那部分,結(jié)果我高估自己了??粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,我才能基本完成。從這點(diǎn)可以看出我的基礎(chǔ)知識(shí)還是不夠扎實(shí),理論還是不能夠運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中來。不過這一路下來,我們能夠比較順利地完成這份財(cái)務(wù)分析還是很開心和滿意的。

第三階段:

上機(jī)實(shí)訓(xùn)的最后一項(xiàng)任務(wù)就是項(xiàng)目投資。這項(xiàng)的目的是要我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)的大致資料,自己親自動(dòng)手編寫一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表并且根據(jù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的分析。這個(gè)完整的報(bào)表編寫其實(shí)在上學(xué)期上投資課的時(shí)候已經(jīng)動(dòng)手操作過。只不過那次是老師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨(dú)立去完成。但是話雖如此,本來以為做過會(huì)簡單點(diǎn),不過經(jīng)過一個(gè)寒假的洗禮,我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報(bào)表再翻出來作對照,以便進(jìn)行這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實(shí)訓(xùn),我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實(shí)訓(xùn)都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識(shí)還是不夠扎實(shí)的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中來。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,從實(shí)踐當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進(jìn)一大步。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得200字篇6

一、實(shí)驗(yàn)過程

11月8日,我們班和電會(huì)三班一起開始了為期一周的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí),這是繼電會(huì)模擬實(shí)習(xí)后的又一次考驗(yàn),心情激動(dòng)而又緊張。根據(jù)兩個(gè)班人數(shù)的總和,老師把我們分成了十七個(gè)組,每組有6人,這6人共同經(jīng)營一個(gè)虛擬公司,每個(gè)小組成員分別擔(dān)任公司總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息總監(jiān)、市場總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)重要職務(wù)。我們需經(jīng)營公司連續(xù)6個(gè)會(huì)計(jì)年度的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第一周,由老師帶著我們做每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我們公司也有條不紊的進(jìn)行著。從剛開始的投廣告費(fèi)到訂購原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)、按訂單交貨、投資生產(chǎn)線、申請短期借款等,再到最后的編制財(cái)務(wù)報(bào)表,老師都耐心的跟我們分析。同時(shí),在這一年里我們開始研發(fā)了新產(chǎn)品乙,也著手開拓國內(nèi)市常另外ISO9000也在研發(fā)之中。

第二周,老師說接下來公司運(yùn)營好壞全交給我們自己打理,讓我們自己放手大膽經(jīng)營。這時(shí)我們竟然有點(diǎn)無從下手的感覺,久久不敢開始,生怕做一步錯(cuò)一步。經(jīng)過第一年的競爭,我們都知道了廣告費(fèi)的重要性,因?yàn)樗鼪Q定了各模擬公司在各個(gè)市場上獲取定單的先后順序及定單數(shù)量的多少。就這樣,我們開始對市場情況進(jìn)行了分析,確定廣告費(fèi)的預(yù)算。分析應(yīng)該怎么投,投多少。當(dāng)投好廣告費(fèi)出現(xiàn)排名搶訂單,拿到定單后,又開始了訂原材料、賣產(chǎn)品等一系列活動(dòng)了。這一年是我們公司最艱難的一年,由于我們從未有過公司經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),而且我們又比較保守,在可以借九千九百萬的長期借款條件下我們只借了一千八百萬,導(dǎo)致沒有現(xiàn)金來支付公司大量的費(fèi)用,在這么窘迫的時(shí)候,我們被逼無奈只好在第二季度的時(shí)候,把原先自有的一個(gè)廠房給賣了,賣了再去租了廠房,買進(jìn)兩條生產(chǎn)線,國內(nèi)市場開發(fā)完畢,ISO9000認(rèn)證控制牌成功通過。也許是因?yàn)檫@一年才開始研發(fā)丙產(chǎn)品,才開拓亞洲市場,才去搞ISO14000認(rèn)證,又買了生產(chǎn)線,費(fèi)用開支巨大,我們最后利潤又為負(fù)數(shù),又是虧損的一年。

經(jīng)過兩年激烈的競爭,終于迎來了第三年,在去年那么艱難的時(shí)候我們熬過來了,主要是現(xiàn)金庫里能周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金過少,第一年我們借的長期借款過少導(dǎo)致的,所以在第二年末我們把所以能借的長期借款都給借了。在這年里,公司亞洲市場開發(fā)繼續(xù)進(jìn)行著,我們沒有開發(fā)國際市場,因?yàn)槲覀冄邪l(fā)了丙產(chǎn)品,而丙產(chǎn)品在國際市場上沒有市場,公司在一步一步的進(jìn)行著,我們保證公司照常運(yùn)營,不過我們很遺憾公司又為虧損,不過公司境況在一步一步轉(zhuǎn)好。我們有信心。在接下來的第四年,我們廣告費(fèi)投的好,改了以往把雞蛋全放一個(gè)籃子里的法子,分散投,搶了好定單,公司照常運(yùn)行,這一年是我們公司做得最好的一年,公司終于盈利,在那么艱難的困境下終于扭虧為盈了,還排了個(gè)第三,公司所有成員積極性大增。第五年,我們公司也運(yùn)營得很好,又盈利了,雖然業(yè)績有所下降,但是我們把廠房給買回來了,一直以來沒有自有廠房讓我們不安心,而且租金也是我們巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),現(xiàn)在心里懸著的石頭總算著地了。

五年過去了,接下來的是最后、也是最關(guān)鍵的一年。廣告費(fèi)依然是重要的。經(jīng)過研究,廣告費(fèi)每年在在增加,最后一年我們也毫無保留的投了24MB。因此在亞洲市場上丙產(chǎn)品拿到了好定單,為公司帶來了不少利潤,但是由于年初產(chǎn)品都沒庫存,在第五年的時(shí)候都差不多銷售完了,導(dǎo)致今年廣告費(fèi)投的好,可以選兩輪定單的我們都沒選,因?yàn)闆]產(chǎn)品,我們不敢先去冒險(xiǎn)選定單然后向別的公司買產(chǎn)品,我們怕買不到交罰金。因?yàn)槭亲詈笠荒?,我們不僅僅要公司利潤最大化,還要使其結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,我們又發(fā)行了債券借了長期借款。雖然最后我們業(yè)績只是排名第四,但我們不后悔,我知道我們都盡了最大的努力了。

二、體會(huì)、感受

時(shí)間過得真快,一周的實(shí)習(xí)時(shí)間一轉(zhuǎn)眼就過去了。這一周,我們很忙碌也很興奮。大家在實(shí)習(xí)室認(rèn)真干活,回到寢室還要繼續(xù)討論,如何做才能不破產(chǎn),如何才能更好的提高績效。總之,雖然累,但過得充實(shí)!

通過這次財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí),我深刻體會(huì)到在一個(gè)組織中管理者的管理方法和決策對這個(gè)組織的重要性。在這次財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)中,我所擔(dān)任的職位是銷售總監(jiān),銷售總監(jiān)事情不多也不是很難。只需在老師派發(fā)訂單后填寫訂單登記表,計(jì)算本年銷售收入,毛利,成本等。然后在產(chǎn)品下線后按訂單數(shù)量,產(chǎn)品類型交至供銷中心,并從那里拿回相應(yīng)的銷售收入。根據(jù)交貨季度,賬期,確定應(yīng)收賬款到期時(shí)間。事情雖簡單,但還是需要相當(dāng)?shù)募?xì)心。在第二年就由于我的疏忽算錯(cuò)了成本,導(dǎo)致財(cái)務(wù)總監(jiān)無法編平報(bào)表,而我們又不知道差錯(cuò)的原因所在,忙乎了半天也沒得個(gè)結(jié)果,最終還是在老師的指引下發(fā)現(xiàn)的。交貨也得細(xì)心,一次交多少,交哪種類型的產(chǎn)品,收多少幣回,都不能有絲毫差錯(cuò)。在總體上,經(jīng)營初期,我們對經(jīng)營前景看得不夠遠(yuǎn)。譬如,在經(jīng)營初期貸款方面,我們只是單純的考慮到貸款的利息,我們只申請了足夠一年用的資金,卻沒有考慮到以后出現(xiàn)資金緊張,在以后的經(jīng)營中,我們組就多次出現(xiàn)資金狀況,而為了能夠經(jīng)營下去,我們不得不賣掉我們的廠房然后又租回來。對于一個(gè)企業(yè),信息的采集也十分重要。決策者會(huì)根據(jù)信息做出決策。準(zhǔn)確可靠的信息,會(huì)幫助決策者最終一個(gè)更合理的決策,會(huì)有利于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,否則可能導(dǎo)致一個(gè)組織陷入到危機(jī)之中。在廣告投資方面,過多的廣告投資會(huì)降低企業(yè)的利潤;過少的廣告投資,企業(yè)又沒有太大的市場,拿不到好的訂單。所以組織者的經(jīng)營決策關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

在這次實(shí)習(xí)以后,我看到自己還有很多不足。缺乏對公司經(jīng)營決策方面的知識(shí),不能果斷做出決定,沒有長遠(yuǎn)經(jīng)營的眼光等。讓我知道自己在以后的學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)這些方面能力的培養(yǎng),提高自己。

三、意見、建議

1.希望在接下來的日子里,學(xué)校能給我們更多的實(shí)訓(xùn)課,以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)專業(yè)課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基矗

2.我希望以后的實(shí)習(xí),能夠使競爭更加激烈,這樣可能會(huì)使大家的競爭意識(shí)更強(qiáng)一些,讓我們知道如何在激烈的競爭中如何生存。

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