煤礦安全感悟心得
煤礦安全感悟心得篇1
“三違”是對人的不安全行為的俗稱,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康,防止傷亡事故和職工危害,保護國家和集體財產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進行。在煤礦95%以上的事故都是由“三違”造成的,這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因,造成“三違”的主要因素和對象是人,思想是行動的向?qū)?。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想,對有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。
結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經(jīng)驗,針對煤礦如何反事故,分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài),大致有以下幾種:
(1)僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深,干起活來有章不循,有規(guī)不守,隨自己的意愿行事。
(2)馬虎型。這類人員往往知道違章的后果,但因工作馬虎,粗心大意,致使事故發(fā)生。
(3)湊合型。這類人員自持有經(jīng)驗處理問題湊合行事。
(4)逞能型。這類人員往往工作能力很強,但總愛頭腦發(fā)熱,逞能違章。
(5)盲目型。這類人員往往對工作環(huán)境或操作設(shè)備的情況不了,技術(shù)不過關(guān),盲目上崗操作。
(6)好奇型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使,不該摸的偏摸,不該動的騙動。
(7)模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。
(8)疲勞型。這類人由于睡眠不足,上夜班不適應(yīng)或其他原因,感覺、聽覺和視覺敏銳度變低,致使操作出現(xiàn)錯誤。
(9)意向型。人的心理是不穩(wěn)定的,容易受喜怒哀樂等因素的影響,容易出現(xiàn)操作錯誤性。
(10)逆反型。這類人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理,但對安全管理的方法,安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認識,產(chǎn)生了逆反心理。
俗話說:“條條規(guī)程血寫成,莫讓鮮血再染紅”,十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個不爭的事實,但是并不是每次違章都會造成事故,所以人們就存有僥幸的心理,反“三違”的工作目標就是杜絕一萬,防止萬一,根除事故苗頭,排查事故隱患。無數(shù)事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態(tài)要針對性地做好以下幾項教育轉(zhuǎn)化工作:
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員,幫助他們分析“三違”后果的嚴重性,打破他們的僥幸心理,并通過耐心的說服教育,清除“三違”人員的不正確判斷,灌輸以正確的思想,使他們逐漸得到改變。
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員,要加強引導(dǎo),把他們那種良好的工作作風(fēng),求知欲,掌握新事物欲的競爭心理引導(dǎo)到正確的軌道上來,克服那種頭腦一發(fā)熱,安全全忘掉的思想,同時要針對他們對安全技術(shù)知識缺乏的實際采取缺什么補什么的方法,多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識,減少這類人員在工作中的盲目性。
三是對模仿心理較重的人員,要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用,使“三違”人員經(jīng)過對正確行動的模仿,糾正自己的錯誤行為。
四是建立合理的有利于調(diào)動職工安全積極性的獎懲制度,嚴格把握安全獎懲的尺度,起到積極的促進作用,增強“三違”人員的安全意識和責(zé)任心,切不可以罰代管,使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理。
五是掌握人員的心理狀況,合理分配工作,對疲勞型和意向型的人員,發(fā)現(xiàn)苗頭,堅決制止下井作業(yè),并做好他們的一人一事思想政治工作,幫助他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難;六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督,形成一切為了安全的良好氛圍,互相協(xié)作,搞好安全生產(chǎn)。
總之,煤礦反“三違”必須動真格?!叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,治理“三違”是安全管理的重中之重,各級煤礦管理者,應(yīng)當及時轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持以人為本,用科學(xué)的手段,打造本質(zhì)安全型礦井,把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè),為職工創(chuàng)造和諧的人機工作環(huán)境。
煤礦安全感悟心得篇2
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的.指令和決定;負責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責(zé)組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責(zé)開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:
一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令。
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責(zé)的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:
一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責(zé)建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。
三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。
五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。
六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全感悟心得篇3
(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃,組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn),并進行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對煤礦三大規(guī)程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí),主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責(zé)組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責(zé)開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責(zé)的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責(zé)建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全感悟心得篇4
屯蘭礦難,舉國震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境,我們的______、煤炭管理專家以及____小小的煤炭從業(yè)人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅,煤礦安全到底是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們再次做出沉痛反思,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū),現(xiàn)略談幾點體會。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供,煤炭企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象,象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟發(fā)展做著巨大貢獻,另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來,我們一直在說,安全投入不足,不能超負荷生產(chǎn),但多少年之后,我們面對的仍然是同樣的問題,這究竟是什么原因?人個認為,這一問題仍然是煤礦安全的大敵,這一問題的消除必須是自上而下,甚至得用到________去解決。在各種____上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務(wù)而重生產(chǎn),輕安全,為了個人____利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種種現(xiàn)象表明,在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過________解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會經(jīng)濟發(fā)展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動搖是不言而喻的,但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的GDP,另一方面,卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標。過量利潤指標的提出,包括安全成本在內(nèi)的其它指標比例自然要降低。產(chǎn)量指標過大,煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù),難免要超能力生產(chǎn),于是安全設(shè)備投入不足,職工超強度工作,正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來,并進入惡性循環(huán),在這樣的工作環(huán)境之下,安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣?。所以,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間,用于保安全投入。同樣,我們下達任務(wù)時,任務(wù)必須____在設(shè)計能力范圍之內(nèi),并約束礦不去超能力生產(chǎn),并要對超能力____生產(chǎn)的行為進行處罰。從煤炭企業(yè)方面講,要消除追求____利益、名聲等私心雜念,以正常的運作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學(xué)、合理、____的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權(quán)益____。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20_年為例,__煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示,我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸,百萬噸____率為1。182,據(jù)此計算,20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)__________3210人。那么20_年又會如何?20_年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話,后果仍然不堪設(shè)想?;剡^頭來,再看看礦工們的工作過程,當他們的權(quán)益受到侵害時,當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時,他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點是明確的,有明文規(guī)定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實上大多數(shù)職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認識,總之,在這一點上,與____發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產(chǎn),有一支強有力的維護職工安全權(quán)益的專門____是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時,當有違章指揮時,這支____于礦井之外的既有執(zhí)行力,又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉,先以維護職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié),真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護生命健康權(quán)益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境,安全系數(shù)也必將能夠____增強。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn),重點部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。
做為煤礦企業(yè),崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個檢測裝置的小小故障,一個人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說,礦井瓦斯報警系統(tǒng),按理說也算是礦井采用的新設(shè)備,其______及技術(shù)含量也是不可言喻的,但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下,若誤報超限,我們大不了虛驚一場,可一旦實際超限,而其卻又未檢出并報警的話,那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上,一定要高度謹慎,一方面,我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置,甚至是多點布置,提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面,采用新技術(shù)、新制備固然重要,但技術(shù)先進并不一定體表著絕對可靠,加之礦井環(huán)境____,設(shè)備運行效果本來就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控,而應(yīng)該同時在重點崗位安排一些責(zé)任強、技術(shù)高的職工,把我們傳統(tǒng)的檢測____延續(xù)下來,進一步完善強化起來,設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點崗位、重點部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。
四、搞好煤礦安全生產(chǎn),就必須加強落實、重視培訓(xùn)。
管理是所有企業(yè)永恒的主題,然而在事實上管理辦法的制定,機制的形成并不難,難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多,與其它行業(yè)相比,工作落實的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責(zé)任這個核心,向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn),各級__又是規(guī)定、又是禁令,各煤炭企業(yè)的規(guī)章____、標準要求更是包羅萬象,然而落實的程度如何,取得的實際效果如何,往往離制定各種規(guī)章____時的要求相距甚遠,換句話說,我們現(xiàn)在的安全工作被動,從
某種意思上說,我們并不是輸在技術(shù)上、方法上,而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此,各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確,責(zé)任分明,誰主管誰負責(zé),誰分管誰負責(zé),誰出了問題就追究誰的責(zé)任落實機制,同時,要強化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開著警報去抓人那樣,人未到聲先聞,結(jié)果是被檢單位事先突擊準備,這樣的檢查是看不到本來面目的,是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問題暴露出來,力求通過檢查這一方式,把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度,要制定出嚴格的獎罰措施,對沒有認真履行好責(zé)任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式,執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施,才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時的處理安全問題,才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要,只有懂了、會了,無論是部門行為,還是個人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會,科學(xué)發(fā)展日新月異,設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短,必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應(yīng),加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比,從業(yè)人員受教育程度相對較低,加強培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例,倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解,要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用,想想實現(xiàn)的難度大嗎?有可能嗎?
總之,煤礦企業(yè)是一個復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,
是要從多方面下功夫的,但是有一點我們是要必須面對的,那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決,否則,要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
煤礦安全感悟心得篇5
為期一周的安全培訓(xùn)活動已圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機會,努力學(xué)習(xí),嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固自己安全理念和防護能力,為以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間,堅決做到專業(yè)知識與安全管理相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。另外在培訓(xùn)期間,我自覺能夠遵守工作紀律,不遲到、早退??傊?,通過本次培訓(xùn),我學(xué)到了全面的安全知識,對煤礦安全有了更深的認識。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。針對培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我認真聽講師講課和做筆記,通過整個培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。黨中央、國務(wù)院對搞好安全生產(chǎn)工作高度重視,在全國人大四次會議上,溫家寶在政府工作報告中,把安全生產(chǎn)作為一項重要工作專門進行分析并提出了針對性的七項工作措施。我深刻理解到認真做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,必須以對黨、對人民高度負責(zé),對廣大煤礦職工的安全健康高度負責(zé)態(tài)度,增強做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實地的履行好各自的職責(zé),扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,作為煤炭企業(yè)一分子受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過 教授的安全知識培訓(xùn),對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:在日常工作中,為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
煤礦安全感悟心得篇6
通過這次學(xué)習(xí)我有很大收獲,思想觀念進一步更新,工作作風(fēng)更加務(wù)實進取。米村人的熱情感動著我們,米村人的精神激勵著我們,我們會創(chuàng)造性地工作,為實現(xiàn)更高的目標而奮斗,為了更好的做好今后的工作,我覺得應(yīng)該做到以下幾個方面:
一、堅持以安全生產(chǎn)為重點,為和諧煤礦建設(shè)提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,也是煤礦和諧的重要標志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)?;谶@一認識,我們在建設(shè)和諧煤礦過程中,始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓,堅持以安全文化建設(shè)為突破口,以“雙基”建設(shè)為主線,大力開展安全質(zhì)量標準化活動,不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標準化成果。同時還不斷加大了安全教育力度,積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑,使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線,促進了安全生產(chǎn)的順利進行。特別是今年以來,我們借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng),大力開展安全文化建設(shè),先后推行了精細化管理和區(qū)隊班前禮儀,有效地促進了安全生產(chǎn)管理。
二、堅持以人為本,為和諧煤礦建設(shè)催生動力。對于一個企業(yè)來說,如果沒有科技和人才,一打就倒;而如果沒有精神和文化,則不打自倒。為此,在建設(shè)和諧煤礦的具體實踐中,我們堅持以人為本,把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體。
三、開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí),值班隊長要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
四、安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
五、落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。
六、現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這
樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
七、以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。通過這次米村之行,是我看到了差距,看到了不足,只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上,我一定要將至此米村之行所學(xué)到的應(yīng)用到工作當中去,將各項工作落實到實處,促進我礦各項工作上一個新的臺階。
煤礦安全感悟心得篇7
在學(xué)習(xí)《煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工》期間,主要學(xué)習(xí)了以下課程:《井下用電安全》、《煤礦生產(chǎn)技術(shù)與主要災(zāi)害事故防治》、《自救互救與創(chuàng)傷急救》、《煤礦職業(yè)病防治》、《煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)與煤礦安全管理》、《礦用電氣防爆技術(shù)》、《系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、使用及維護》、《便攜式甲烷報警儀》、《機載斷電儀》。
通過學(xué)習(xí)以上課程,豐富了我的知識,為我成為一名合格安全監(jiān)測監(jiān)控工提供了理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)《井下用電安全》,使我掌握井下用電安全要點即堅持煤礦井下安全用電“十不準”:①不準甩掉無壓釋放和過電流保護。②不準甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護和局部通風(fēng)機風(fēng)電瓦斯閉鎖。③不準帶電檢修。④不準用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。⑤不準明火操作、明火打點、明火放炮。⑥停風(fēng)停電的采掘工作面,沒有檢查瓦斯不準送電。⑦有故障的電纜線路不準強行送電。⑧保護裝置失靈的電氣設(shè)備不準使用。⑨失爆電氣設(shè)備和電器不準使用。⑩不準在井下敲打、撞擊、拆卸礦燈。在井下用電時時刻牢記以上安全要點,為井下用電安全提供保障。在學(xué)習(xí)《煤礦生產(chǎn)技術(shù)與主要災(zāi)害事故防治》過程中,知道了礦井主要災(zāi)害防治有五種:礦井瓦斯防治、礦井火災(zāi)防治、礦塵防治、礦井水災(zāi)防治、礦井頂板事故防治。系統(tǒng)地了解了各種災(zāi)害的形成原因、形成條件、災(zāi)害造成的后果及各種防范措施,例如瓦斯爆炸的條件是:一定濃度的瓦斯(5%—16%)、高溫火源(650—750℃)的存在和充足的氧氣(12%以上),三者缺一不可,預(yù)防爆炸三個條件缺一不可,由于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定井下空氣中氧濃度不能低于20%,因此,預(yù)防瓦斯爆炸的有效措施,主要從防止瓦斯積聚和消除火源著手。創(chuàng)傷急救的基本技術(shù)主要有五項:通氣、止血、包扎、固定、搬運。充分學(xué)習(xí)和掌握這五項技術(shù),開展自救和互救,可以大大減少傷員的傷殘程度。
在學(xué)習(xí)過程中,特別的注意了各項技術(shù)的注意事項,技術(shù)操作要點,為今后實施自救、互救與創(chuàng)傷急救提供幫助。煤礦職業(yè)病來源主要有粉塵、井下各種有害氣體、噪聲與振動、不良氣象條件。粉塵控制噴霧灑水、濕式作業(yè)是礦井作業(yè)防塵的主要手段,設(shè)置通風(fēng)排塵、噴霧灑水、水幕凈化、除塵器除塵設(shè)施及個體防護(督促工人佩戴防塵帽和防塵口罩)是防治粉塵傷害的有效措施。通風(fēng)是防治井下各種有害氣體的有效手段,通過調(diào)整礦井通風(fēng)量,沖淡井下各種有害氣體,提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境和條件。利用消聲器,基礎(chǔ)減震墊,隔聲屏和墻面安裝吸聲結(jié)構(gòu)控制噪聲及震動。主要安全生產(chǎn)法律法規(guī)有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。了解各項法律法規(guī)立法的目的與意義,生產(chǎn)過程中常見的違法行為及法律制裁。做一個遵紀守法的好工人。通過學(xué)習(xí)《礦用電氣防爆技術(shù)》,了解電氣防爆原理,防爆電器選型,日常的維護和使用,做好井下電氣防爆工作。煤礦安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括安全管理信息、實時通訊、報警管理、監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)量監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)、礦井水監(jiān)管、開采區(qū)域監(jiān)管、隱患事故管理、應(yīng)急指揮、安全監(jiān)察、礦圖管理、職工管理、安全生產(chǎn)報表、共享信息庫、系統(tǒng)管理等系統(tǒng)。實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出、人員定位、軌道運輸、膠帶運輸、供電、排水、火災(zāi)、壓力、視頻場景、產(chǎn)量計量等各類煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的遠程、實時、多級聯(lián)網(wǎng)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了監(jiān)測監(jiān)控維護工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等各系統(tǒng)的安裝、使用及日常維護工作。學(xué)習(xí)了礦用傳感器(甲烷、風(fēng)速、溫度、CO)的工作原理,熟悉的掌握了甲烷傳感器調(diào)校工作,便攜式甲烷傳感器的使用,機載斷電儀的調(diào)試。
通過在潞安局域網(wǎng)在線平臺上學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)知識,掌握了許多專業(yè)相關(guān)內(nèi)容,豐富了我的知識面。使我更好地成為一名合格的安全監(jiān)測監(jiān)控工。今后,我還會在空閑時間,通過潞安局域網(wǎng)在線平臺學(xué)習(xí)更多的知識,做到理論與實踐相結(jié)合,努力做好自己本職工作!