工程師面試筆試考試題目
工程師面試筆試考試題目?面試時(shí),有幾個(gè)問(wèn)題是面試人員常常會(huì)提出的,針對(duì)這些問(wèn)題好好準(zhǔn)備,在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無(wú)言,無(wú)言以對(duì)了,下面小編給大家?guī)?lái)工程師面試筆試考試題目,供大家參考!
工程師面試筆試考試題目
1、語(yǔ)音信號(hào)數(shù)字化過(guò)程中,采用的是的量化方法是非均勻量化。
2、PCM30/32路系統(tǒng)中,每個(gè)碼的時(shí)間間隔是488ns 。
3、PCM30/32路系統(tǒng)中,TS0用于傳送幀同步信號(hào),TS16用于傳送話路信令。
4、PCM30/32路系統(tǒng)中,復(fù)幀的重復(fù)頻率為500HZ,周期為2ms。
5、程控交換機(jī)的硬件可分為話路系統(tǒng)和中央控制系統(tǒng)兩部分,整個(gè)交換機(jī)的控制軟件都放在控制系統(tǒng)的存儲(chǔ)器中。
6、一般二氧化硅光纖的零色散波長(zhǎng)在1310nm左右,而損耗最小點(diǎn)在1550nm波長(zhǎng)左右。
7、G.652光纖是零色散波長(zhǎng)在1310nm的單模光纖。
8、光纜的基本結(jié)構(gòu)由纜芯、加強(qiáng)元件和護(hù)套組成。
9、常用的光纜結(jié)構(gòu)形式有層絞式光纜、束管式光纜、骨架式光纜和帶狀式光纜。
10、在網(wǎng)狀網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)中,N個(gè)節(jié)點(diǎn)完全互連需要N(N-1)/2 條傳輸線路。
11、在星型網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)中,N個(gè)節(jié)點(diǎn)完全互連需要N-1 條傳輸線路。
12、ATM技術(shù)是電路交換技術(shù)和分組交換技術(shù)的結(jié)合。
13、根據(jù)98年發(fā)布的《自動(dòng)交換電話(數(shù)字)網(wǎng)技術(shù)體制》,我國(guó)電話網(wǎng)分為三級(jí)。
14、根據(jù)新的電話網(wǎng)體制,我國(guó)長(zhǎng)途電話網(wǎng)分為二級(jí)。
15、當(dāng)電話網(wǎng)全網(wǎng)為三級(jí)時(shí),兩端局之間最大的串接電路段數(shù)為5段,串接交換中心最多為6個(gè)。
16、新體制中一級(jí)長(zhǎng)途交換中心(DC1)為省(自治區(qū)、直轄市)長(zhǎng)途交換中心,其職能主要是匯接所在省(自治區(qū)、直轄市)的省際長(zhǎng)途來(lái)去話務(wù)和一級(jí)交換中心所在地的長(zhǎng)途終端話務(wù)。
17、一級(jí)長(zhǎng)途交換中心(DC1)之間以基干路由網(wǎng)狀相連。
18、根據(jù)話務(wù)流量流向,二級(jí)長(zhǎng)途交換中心(DC2)也可與非從屬的一級(jí)長(zhǎng)途交換中心DC1建立直達(dá)電路群。
19、一級(jí)長(zhǎng)途交換中心DC1可以具有二級(jí)長(zhǎng)途交換中心的職能。
20、本地網(wǎng)路由的選擇順序?yàn)椋褐边_(dá)路由、迂回路由、最終路由。
21、數(shù)字本地網(wǎng)中,原則上端至端的最大串接電路數(shù)不超過(guò)3段。
22、根據(jù)CCITT的建議,國(guó)內(nèi)有效號(hào)碼的長(zhǎng)度不超過(guò)12位,國(guó)際有效號(hào)碼長(zhǎng)度不超過(guò)15位。
23、我國(guó)電話網(wǎng)目前采用的編號(hào)方式為不等位編號(hào)。
24、No.7信令中,消息傳遞部分由低到高依次包括信令數(shù)據(jù)鏈路、信令鏈路功能和信令網(wǎng)功能三個(gè)功能級(jí)。
25、國(guó)內(nèi)No.7信令網(wǎng)采用由HSTP、LSTP和SP組成的'三級(jí)信令網(wǎng)。
26、常見(jiàn)的同步基準(zhǔn)信號(hào)有20_Kbits/s 和20_KHz。
27、我國(guó)的No.7信令網(wǎng)為三級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
28、我國(guó)No.7信令網(wǎng)中,第一級(jí)HSTP間采用A、B平面連接方式,A、B平面內(nèi)部各個(gè)HSTP網(wǎng)狀相連,A和B平面成對(duì)的HSTP相連。
29、每個(gè)LSTP通過(guò)信令鏈至少要分別連接至A、B平面內(nèi)成對(duì)的HSTP。
30、LSTP至A、B平面兩個(gè)HSTP的信令鏈路組之間采用負(fù)荷分擔(dān)方式工作。
311、每個(gè)SP至少連至兩個(gè)STP。
32、SP至兩個(gè)STP的信令鏈路應(yīng)采用負(fù)荷分擔(dān)方式工作。
33、兩個(gè)信令點(diǎn)間的話務(wù)群足夠大時(shí),可設(shè)置直達(dá)信令鏈,采用直聯(lián)方式。
34、我國(guó)信令網(wǎng)分為33個(gè)主信令區(qū)。
35、我國(guó)國(guó)內(nèi)的信令點(diǎn)編碼為24位。
36、直撥PABX應(yīng)分配給信令點(diǎn)編碼。
37、信令數(shù)據(jù)鏈路的傳輸速率為20_Kbits/s。
38、STP設(shè)備的基本進(jìn)網(wǎng)要求規(guī)定,獨(dú)立型STP信令鏈路數(shù)量不小于512條鏈路。
39、STP設(shè)備的基本進(jìn)網(wǎng)要求規(guī)定,獨(dú)立型STP信令處理能力不小于80000MSU/s。
40、STP設(shè)備的基本進(jìn)網(wǎng)要求規(guī)定,獨(dú)立型STP信令鏈路組數(shù)量不小于256。
41、STP設(shè)備的基本進(jìn)網(wǎng)要求規(guī)定,獨(dú)立型STP路由區(qū)不小于1024。
42、STP設(shè)備的基本進(jìn)網(wǎng)要求規(guī)定,綜合型STP信令處理能力不小于10000MSU/s ,最大信令鏈路數(shù)量不小于128。
43、信令路由的選擇規(guī)則是首先選擇正常路由,當(dāng)正常路由故障不能使用時(shí),再選擇替換路由。
44、高效直達(dá)電路群上的話務(wù)可溢出到其他電路群上去,低呼損直達(dá)電路群上的話務(wù)不允許溢出到其他電路群上去。
45、本地網(wǎng)為網(wǎng)狀網(wǎng)結(jié)構(gòu)時(shí),所有端局與長(zhǎng)途局間必須設(shè)置基干電路群,所有端局間必須設(shè)置低呼損直達(dá)電路群。
46、本地網(wǎng)為集中匯接方式時(shí),所有端局與長(zhǎng)途局間必須設(shè)置基干電路群,所有端局和匯接局之間必須設(shè)置低呼損直達(dá)電路群。話務(wù)量大的兩端局之間可設(shè)置直達(dá)電路(高效或低呼損)。匯接局和長(zhǎng)途局之間可設(shè)置低呼損直達(dá)電路群。
47、根據(jù)交換設(shè)備總技術(shù)規(guī)范書(shū),我國(guó)電話用戶的話務(wù)負(fù)荷分為兩檔:0.05-0.10Erl/用戶、0.10-0.15Erl/用戶。
面試一定要問(wèn)hr的6個(gè)問(wèn)題
面試結(jié)束前,最常見(jiàn)的一種是:你有什么問(wèn)題或者想問(wèn)的問(wèn)題嗎?如果你害怕問(wèn)不合適的問(wèn)題,或者不知道該問(wèn)哪里,甚至回答不出問(wèn)題,很可能會(huì)讓面試官覺(jué)得你想要這份工作的野心和決心不夠強(qiáng)大。
相反,求職者應(yīng)該更積極主動(dòng)地抓住面試最后階段的機(jī)會(huì),及時(shí)提問(wèn),這不僅有助于面試官加深對(duì)你的印象,也有助于你更多地了解這家公司的背景和企業(yè)文化。
最重要的是,如果面試的時(shí)候能問(wèn)出漂亮的問(wèn)題,錄取的幾率會(huì)大大提高。
所以無(wú)論如何,面試一定要問(wèn)hr的6個(gè)問(wèn)題,這樣你到時(shí)候就可以問(wèn)了。
1、貴公司對(duì)這個(gè)職位的工作內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)是什么?有沒(méi)有我可以努力的地方?
2、你的公司有正式或非正式的教育和培訓(xùn)嗎?
3、你能告訴我一些關(guān)于工作環(huán)境的事情或者有機(jī)會(huì)參觀你的公司嗎?
4、貴公司多元化經(jīng)營(yíng),在國(guó)內(nèi)外都有分公司。以后會(huì)有分配和輪換的機(jī)會(huì)嗎?
5、貴公司超越同行的最好基礎(chǔ)是什么?
6、有沒(méi)有資深者可以帶領(lǐng)新人,給新人一個(gè)發(fā)揮的機(jī)會(huì)?
最基本要知道的是,如果面試官?zèng)]提,你可以自己去了解和決定:工資、假期、年終獎(jiǎng)、福利措施等。
這些問(wèn)題可以直接干凈利落地提出來(lái),不會(huì)顯得尷尬和尷尬。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),看起來(lái)你們講究的是相互透明,尷尬了就會(huì)氣餒。
另一方面,當(dāng)你問(wèn)這些問(wèn)題時(shí),你可以給面試官一個(gè)想法。如果你是他喜歡的人,他會(huì)考慮工資會(huì)不會(huì)不符合你的要求,適當(dāng)調(diào)整。
另外,從你自己的角度出發(fā),你也可以就你的面試咨詢一下,比如:你覺(jué)得我今天的面試怎么樣?對(duì)于你來(lái)說(shuō),我今天的績(jī)效面試通過(guò)率是多少?你能給我的面試提些建議嗎?等等。
雖然這些問(wèn)題對(duì)面試官來(lái)說(shuō)可能只是表面的,但你或多或少會(huì)對(duì)語(yǔ)氣或表情有所了解。
如果面試官是真心的,你可以在下一次面試中完善自己的面試問(wèn)題,為提高面試通過(guò)率做好準(zhǔn)備。
最后,別忘了總結(jié)每一次面試!
公司的面試流程是怎樣的
1、初試
HR負(fù)責(zé)招聘的人員經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選,一般會(huì)給用人部門(mén)看一下,然后確定可以通知初試的人員。有的企業(yè)會(huì)在初試環(huán)節(jié)安排筆試,筆試不合格的會(huì)直接pass掉,失去初試機(jī)會(huì)。
初試一般由HR部門(mén)負(fù)責(zé),多是招聘專(zhuān)員或招聘主管面試,這個(gè)環(huán)節(jié)主要由HR核實(shí)面試者的基本情況(如學(xué)歷經(jīng)歷、工作背景、工作內(nèi)容等)、評(píng)判個(gè)人素質(zhì)是否符合崗位要求,剔除明顯不合適的人員,所以一般正規(guī)一些的公司,HR是有權(quán)力在面試時(shí)直接否掉候選人的,因?yàn)槟憧赡芨緵](méi)有機(jī)會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選或在HR初試時(shí)就被否,根本無(wú)法進(jìn)入到復(fù)試。
但也有的企業(yè)的初試是由用人部門(mén)來(lái)進(jìn)行的,HR在初試環(huán)節(jié)僅僅起著簡(jiǎn)歷篩選和通知安排的作用。
2、復(fù)試
HR初試合格之后,會(huì)交由部門(mén)進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試的面試官通常有兩種情況,一個(gè)是由用人部門(mén)(部門(mén)經(jīng)理)單獨(dú)面試,二是HR經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理共同面試,所以有時(shí)候你發(fā)現(xiàn)對(duì)面坐了幾個(gè)人,就應(yīng)該有此判斷了。規(guī)范一點(diǎn)的公司,在面試環(huán)節(jié),用人部門(mén)和HR部門(mén)的面試評(píng)估要點(diǎn)是有分工的,一般用人部門(mén)更多的考察你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,HR更多考量你的軟技能,如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、表達(dá)溝通、邏輯思維、理解反應(yīng)、動(dòng)機(jī)與穩(wěn)定性等等。
在這個(gè)環(huán)節(jié),用人部門(mén)意見(jiàn)為主,但不代表HR也無(wú)關(guān)緊要,在我此前的公司明確規(guī)定,用人部門(mén)和HR都有權(quán)利在任何一個(gè)面試環(huán)節(jié)提出否定一個(gè)人,只有意見(jiàn)達(dá)成一致才能進(jìn)入后一環(huán)節(jié)。
3、終試
如果你順利通過(guò)了復(fù)試,恭喜你,你已經(jīng)有80%的機(jī)會(huì)可以獲得這份offer了,終試一般對(duì)于比較重要的崗位才會(huì)安排,一般由用人部門(mén)的分管副總或總監(jiān)面試,如果在復(fù)試環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了部門(mén)經(jīng)理和HR的認(rèn)可,在這個(gè)環(huán)節(jié)基本屬于走過(guò)場(chǎng)。這個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注你的上進(jìn)心、發(fā)展?jié)撡|(zhì)和個(gè)性等方面的因素。
總而言之,根據(jù)公司大小、HR的地位、公司所處發(fā)展階段等情況,面試環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)也會(huì)不一樣,創(chuàng)業(yè)型的公司,用人部門(mén)只要一面就可以確定人選了,而一些大公司,面試流程自然要長(zhǎng)一些,4、5輪面試也是可能的。
大學(xué)生在求職中需要了解的面試類(lèi)型
(1)結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試:指面試題目、面試實(shí)施程序、面試評(píng)價(jià)、考官構(gòu)成等方面都有統(tǒng)一明確的規(guī)范的面試。
半結(jié)構(gòu)化面試:指只對(duì)面試的部分因素有統(tǒng)一要求的面試,如規(guī)定有統(tǒng)一的程序和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但面試題目可以根據(jù)面試對(duì)象而隨意變化的面試。
非結(jié)構(gòu)化面試:是對(duì)與面試有關(guān)的因素不作任何限定的面試,也就是通常沒(méi)有任何規(guī)范的隨意性面試。
(2)單獨(dú)面試與集體面試
單獨(dú)面試:指面試官與應(yīng)聘者單獨(dú)面談。其優(yōu)點(diǎn)是能提供一個(gè)面對(duì)面的機(jī)會(huì),讓面試雙方進(jìn)行較深入地交流。
集體面試又叫小組面試:指多位應(yīng)聘者同時(shí)面對(duì)考官的面試。在集體面試中,通常要求應(yīng)聘者進(jìn)行小組討論,相互協(xié)作解決某一問(wèn)題,或者讓?xiě)?yīng)聘者輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議、發(fā)表演說(shuō)等。
(3)壓力性面試與非壓力性面試
壓力性面試:是將應(yīng)聘者置于一種人為的緊張氣氛中,讓?xiě)?yīng)聘者接受諸如挑釁性的、非議性的、刁難性的刺激,以考察其應(yīng)變能力、壓力承受能力和情緒穩(wěn)定性等。
非壓力性面試:在沒(méi)有壓力的情景下考察應(yīng)聘者有關(guān)方面的素質(zhì)。
(4)一次性面試與分階段面試
一次性面試:指用人單位對(duì)應(yīng)聘者的面試集中于一次進(jìn)行,應(yīng)聘者能否面試過(guò)關(guān),甚至是否被最終錄用,就取決于這一次面試表現(xiàn)。
分階段面試:一般是由面試小組,按照小組成員的層次,由低到高的順序,依次對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試。面試的內(nèi)容依層次各有側(cè)重,低層一般以考察專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)知識(shí)為主,中層以考察能力為主,高層則實(shí)施全面考察與最終把關(guān),實(shí)行逐層淘汰篩選,越來(lái)越嚴(yán)格。有的則是要求應(yīng)聘者分別到該職位所涉及的各平行部門(mén)接受面試,匯總后決定應(yīng)聘者的取舍。
面試成功的跡象有哪些
一、面試人員使用了“對(duì)未來(lái)假設(shè)”的提問(wèn)。
你正在與之談話的人可能會(huì)通過(guò)微妙的暗示透露出他正在想些什么。仔細(xì)聆聽(tīng),看看面試人員是否給了你對(duì)未來(lái)的任何語(yǔ)言線索,例如,面試人員可能會(huì)說(shuō)諸如“假如你開(kāi)始工作……”或“如果你加入我們的工作團(tuán)隊(duì)之后……”之類(lèi)的.問(wèn)題。
二、面試官是否針對(duì)一個(gè)問(wèn)題不斷地進(jìn)行詰問(wèn)(追問(wèn))。
如果針對(duì)一個(gè)話題,面試官只是問(wèn)了一個(gè)切入性的問(wèn)題后就轉(zhuǎn)移話題了,那么說(shuō)明他對(duì)這個(gè)問(wèn)題不感興趣或者對(duì)你的回答并不十分滿意。但是如果他繼續(xù)刨根問(wèn)題,說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題很重要,你展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)來(lái)了!一邊回答一邊看面試官的表現(xiàn),如果他的反饋是贊同的,說(shuō)明你很有戲。贊同的反饋參考下一點(diǎn)。
三、面試官的積極反饋。
面試官的積極反饋表現(xiàn)在:面向你傾斜身體、不時(shí)點(diǎn)頭、適度目光的交流、良好友善的眼神,還有就是他在傾聽(tīng)的同時(shí)還在偶爾地進(jìn)行記錄。
四、面試官向你介紹他們公司更多的信息。
招聘是求職者和用人單位雙方共同選擇的結(jié)果,是平等的。如果面試官感覺(jué)你很適合他們,那么他們也想讓你感覺(jué)他們適合你。而且正規(guī)的企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的HR,一定會(huì)在適合的候選人面前,介紹更多的公司信息,特別是優(yōu)勢(shì)方面的信息,以便吸引候選人。
五、超出了預(yù)計(jì)或規(guī)定的面試時(shí)間。
想錄用你的面試官,更愿意與你多聊幾句。他們可能會(huì)打破規(guī)定的面試時(shí)間,這是很好的兆頭。
六、在群體面試中你被介紹了很多人。
如果是群體面試,面臨多個(gè)面試官,主考在與你交流相關(guān)工作問(wèn)題時(shí),隨時(shí)向你介紹了在座多位相關(guān)人員,這時(shí)你可一定要保持鎮(zhèn)定認(rèn)真與其他人員交流。面試結(jié)束后,你可以保持一些小小的沾沾自喜了。
七、面試結(jié)束后與你堅(jiān)定地握手。
面試結(jié)束了,面試官在說(shuō)“再見(jiàn)”的同時(shí)還與你握手道別,這太讓人感到興奮了。但是,無(wú)力且短暫的握手可能會(huì)是告別的致意,而堅(jiān)定且緊握的握手可能是一種“不久之后見(jiàn)”的手勢(shì)。是否在握手之外還有著其它的動(dòng)作呢,比如抓了一下你的手臂?在握手的時(shí)候,他是否輕輕地拍了拍你的肩膀?這些都是好的跡象。