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物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理如何搞關(guān)系

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今天小編為大家收集整理了關(guān)于物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理如何“搞關(guān)系”,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!

一、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)關(guān)系

1、業(yè)主

① 提倡將業(yè)主當(dāng)作親朋好友來對(duì)待;

② 業(yè)主不一定總是對(duì)的,但業(yè)主永遠(yuǎn)是第一位的;

③ 雪中送炭比錦上添花更重要,關(guān)鍵時(shí)刻伸出援助之手:婚喪、傷病、忘帶鑰匙。

④ 重點(diǎn)在小區(qū)老人和孩子身上下功夫,重視九九重陽節(jié)和六一兒童節(jié),關(guān)心老年舞蹈隊(duì),資助服裝,處理其與業(yè)主的糾紛,如去年初發(fā)生的廣場(chǎng)噴水池拆除事件。

2、業(yè)主委員會(huì)

①主動(dòng)出擊,籌備和選舉過程讓有關(guān)部門全程把關(guān);

②尊敬與通氣,隨時(shí)保持溝通,重大舉措、重大事項(xiàng)務(wù)必讓業(yè)主委員會(huì)知曉。一般告示、活動(dòng)盡量掛上業(yè)主委員會(huì)名字,以維持業(yè)主委員會(huì)權(quán)威。

③維持良好的私人關(guān)系。

案例:

A、兩位業(yè)委會(huì)委員當(dāng)上父親,物業(yè)公司及管理處負(fù)責(zé)人上門祝賀;

B、業(yè)委會(huì)委員60歲大壽。

二、開發(fā)商關(guān)系

1、公平處事,不偏不倚,特別是開發(fā)商同業(yè)主發(fā)生矛盾時(shí)。

2、大事清楚,小事糊涂。特別是維修方面的事情,為了提高及時(shí)率,物業(yè)公司在不花費(fèi)大的人力、物力、財(cái)力的情況下,提倡先處理事情,后談費(fèi)用的原則。

3、強(qiáng)調(diào)一種權(quán)利——知情權(quán)。

三、社會(huì)各界關(guān)系

管理處都具有獨(dú)擋一面的特點(diǎn),要盡力和公安、消防、環(huán)衛(wèi)、能源部門、相鄰物業(yè)、居委會(huì)保持良好的關(guān)系。有人評(píng)價(jià)政府部門是:“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”如果物業(yè)企業(yè)注意處理些細(xì)節(jié),我看未必。

1、 方法:

①不損害公司和業(yè)主利益的前提下,盡力支持。如派出所臨時(shí)調(diào)人,消防例行檢查,居委會(huì)貼告示、貼通知,本月18號(hào)選舉日居委會(huì)需要彩旗布置投票點(diǎn)。

②積極參加會(huì)議,除非實(shí)在走不開,盡量要負(fù)責(zé)人參加,不要隨便派一個(gè)人去對(duì)付了事。

③利用節(jié)日勾兌,中國酒文化。

2、來而不往非禮也。投之以桃,報(bào)之以李。人非草木,孰能無情。

四、內(nèi)部關(guān)系

1、上:不給上面擺攤子,捅漏子,不當(dāng)面頂撞上級(jí);私下溝通。

2、平級(jí):中國文化講究“槍打出頭鳥”。

也許收費(fèi)率不高的小區(qū)不是別人不努力,而是遺留問題太多,情況太復(fù)雜。你拿一手好牌,別人一手爛牌,如何打?!抬高自己就意味著貶低別人。

3、下屬:親情服務(wù),不要忘了自己的手下員工,他們同樣是您關(guān)心和服務(wù)的對(duì)象。(待遇、感情、前途)

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