我們在面試的時候，時?？赡軙霈F(xiàn)群面的情況，在群面當中怎樣的面試者較容易被面試官選中呢?大家最好在面試前先看看全面的技巧，會對你很有幫助哦!下面就是小編給大家?guī)淼?021年群面具體流程最新_2021群面建議參考，希望能幫助到大家!

群面流程

整個群面一般會分為五個階段：

第一階段：

面試官會要求面試者進行自我介紹

(時間30s-1min)

第二階段：

面試官提供題目和闡述群面規(guī)則，面試者了解試題，有不清晰的地方可以提問

第三階段：

面試者自由發(fā)言討論，不但闡述自己的觀點，而且對別人的觀點提出意見。

但不管怎么討論，最后一定要達成一致。

第四階段：

選出一名面試者總結發(fā)言

第五階段：

面試官進行提問

注意：

在時間上要求單個應試者單次發(fā)言時間不要過長。(time-keeper尤其要注意掌控時間)

群面都有什么角色

Leader：框架制定者和修正者

職責：群面的領導者，負責主持群面的整體流程，必要時需要安排團隊角色。

要求：氣場、邏輯清晰、總結歸納、能夠決策

評價：要么贏的漂亮，要么死的難看

Timer：進程控制者

職責：負責根據面試總時間安排小組討論節(jié)奏，不僅僅是計時而已，必須對跑題的同學進行嚴格控制。

要求：堅定的個性、氣場、時間觀念、快速記筆記能力

評價：這是一個相對來說比較安全的一個角色，而且容易過渡到Leader。

Recorder：整理記錄小組討論的人

職責：負責記錄小組討論結果，對速記能力和邏輯思維能力要求很高

要求：速記能力、邏輯思維

評價：記錄時，可能無法加入小組討論;易轉化Reporter，但在陳述時，若漏掉要點，致死率幾乎100%。

Reporter：小組討論結果的陳述者

職責：大局觀要出眾，能夠在短時間內把握小組討論脈絡;

要求：自信、邏輯思維、大局觀

評價：陳述觀點時須邏輯思維清晰，若思維混亂，容易致死

Member：其他小組成員

職責：嚴格意義上，每個組員都是，需要提出建設性觀點，并能讓面試官注意到你是這個觀點的提出者;

要求：創(chuàng)新思維、總結歸納、邏輯思維

評價：不要亂說話，如果沒能說出重點，就是浪費機會和時間，下次想再說，難上加難。

成功應付群面的建議

利用你的人際關系網。如果你知道自己將面對多個主試人，就可考慮是否能夠通過人際關系了解到他們將重點問哪些問題，或者了解該企業(yè)會有哪些專門的問題要問。

盡可能地了解該企業(yè)的情況。它的目標是什么，它的管理風格是什么，這些信息不僅將有助于你避免說錯話，而且同樣重要的是，可以讓你知道應該重點強調自己的哪些品質，從而有利于主試人們將你看成是他們的“同道”。比如，如果該企業(yè)以工作安排緊張而出名，你就應該想到自己曾經有過的那些精力充沛或者樂于長時間工作的日子，進而在回答這些面試問題的時候特意突出強調這一點。

當你先被介紹給面試小組的成員時，向他們每一個人索取一張名片。爾后將這些名片一一擺放在自己的面前，以與他們各自所坐的位子相對應。如果覺得索要名片太別扭，可以用一張便條紙大致畫一下各個主試人所坐的位置，并一一寫上他們的姓名。在談話中能夠提及主試人的姓名，往往有利于你給對方留下一個好的印象。

對自己簡歷上的內容要非常熟悉。大多數(shù)的主試人往往可能將它作為雙方談話的起點。事先可以練習一下如何介紹自己的教育背景以及每次工作變換的情況。

不要怕提問題或不敢對自己在面試中觀察到的情況坦率地表明觀點。講話時表現(xiàn)出自信的樣子將有助于你給對方留下一個好的印象。比如，如果你覺察到面試有什么地方不對勁，或者也許有什么問題你回答得不夠妥當，你便可以這樣說：“我覺得現(xiàn)在的氣氛似乎不太好，是不是什么地方我說的或者還沒有說到的與你們所望的不同?”接著便應傾聽和接受相應的反饋。這時，對于對方提出的問題你可以想辦法澄清或進行解釋，但切不可爭辨。

應與各個提問者保持適當?shù)哪抗饨涣?。在回答某個主試人的提問時，同時也應與其他的主試人作短暫的目光交流。

保持積極的態(tài)度。就像在那些一對一的面試中一樣，你應尋找機會向對方介紹自己具有哪些好的品質。