本科生春招面試需要注意的地方
面試能使公司和應(yīng)聘者之間相互了解,從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。當(dāng)大家去面試之前,看一下面試技巧對(duì)我們很有幫助哦!下面就是小編給大家?guī)?lái)的本科生春招面試需要注意的地方_本科生春招面試方法2021,希望能幫助到大家!
當(dāng)HR問(wèn):你還應(yīng)聘了哪些公司?該怎么回答?
面試是進(jìn)入一個(gè)公司之前的一大挑戰(zhàn),相信大家都遇到過(guò)很多比較難回答的問(wèn)題,比如:?jiǎn)柲憬Y(jié)婚了嗎?
其實(shí)這些問(wèn)題背后,都隱含著面試官對(duì)你想要了解的方面,而并不是單純的閑聊?!俺宋覀児荆氵€應(yīng)聘哪些公司?”這個(gè)問(wèn)題也是HR經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題。
當(dāng)你遇到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,該怎么回答呢?別急,我們首先要弄清楚,HR為什么要這么問(wèn),這樣才能更好地回答這個(gè)問(wèn)題。
一、為什么HR要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題
1、求職意向的確認(rèn)
如果求職者說(shuō)出了自己在很多公司,投遞過(guò)很多崗位,參加了很多面試,從側(cè)面來(lái)說(shuō),很明顯這樣的求職者是職業(yè)規(guī)劃做得不夠好,沒(méi)有明確的就業(yè)方向和求職目標(biāo)。
HR為以此來(lái)質(zhì)疑求職者的工作穩(wěn)定性,這樣的求職者目標(biāo)是盡快找到一份工作糊口,不管做什么,是份工作就行。抱有類(lèi)似求職目的的面試者,HR通常都會(huì)給篩掉,不會(huì)讓他進(jìn)入下一輪面試。
2、側(cè)面考察你的能力
如果求職者告訴HR,自己有在行業(yè)內(nèi)較好的公司參加過(guò)面試,或正在等候面試結(jié)果。那么從側(cè)面來(lái)說(shuō),求職者的能力應(yīng)該還挺不錯(cuò)的,畢竟已經(jīng)有同行把關(guān),同時(shí)也反過(guò)來(lái)證明了HR自己看人的眼光沒(méi)有錯(cuò)。
3、是否誠(chéng)實(shí)守信?
HR問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,大多數(shù)人不知道HR為什么要這么問(wèn),直覺(jué)以為這是HR在給他們做測(cè)試。所以很多人覺(jué)得保險(xiǎn)起見(jiàn),就選擇不說(shuō)真話(huà),面試了卻說(shuō)沒(méi)面試,沒(méi)面試反而說(shuō)自己面試了好幾家。
當(dāng)HR再多問(wèn)幾個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候,自己卻又回答不上來(lái)了......所以從上面所揭示出3個(gè)考察點(diǎn)出發(fā),當(dāng)HR問(wèn)到你這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,你應(yīng)該這么回答。
二、如何回答
首先,如果你非常認(rèn)可該公司,該公司相互匹配度也較高,有著強(qiáng)烈的入職意愿,就得謹(jǐn)慎回答??梢曰卮鹎懊婷嬖囘^(guò)一家或者兩家公司,但這兩家公司層次一定不能比這家低。而是要說(shuō),前兩家公司都或多或少?zèng)]能達(dá)到自己內(nèi)心的求職期許。這樣既拉高了面試該公司層級(jí),也會(huì)讓面試官覺(jué)得你是一個(gè)有著明確職業(yè)規(guī)劃的人。
還是第一種情況,個(gè)人認(rèn)為最好的回答應(yīng)該是本公司是第一家。應(yīng)該這么回答:我是根據(jù)個(gè)人職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),綜合分析出該公司非常適合我的求職意愿和期許。同時(shí),我也簡(jiǎn)單分析了該公司該崗位是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的崗位,而且公司前景廣闊、蒸蒸日上,我就有非常強(qiáng)烈的入職意愿。所以通過(guò)謹(jǐn)慎的分析和思考后,才來(lái)面試本公司,且做了充足的準(zhǔn)備,希望能入職。
三、不能觸碰的雷點(diǎn)
前段時(shí)間,有位HR朋友跟我說(shuō),她面試了一位應(yīng)聘新媒體崗位的文案策劃。雖然這位求職者學(xué)歷不是很高,能力也不算太突出,但感覺(jué)還可以接受。但是當(dāng)他問(wèn)了“你還應(yīng)聘了哪些公司?”這個(gè)問(wèn)題時(shí),他打消了錄用的念頭。因?yàn)檫@位求職者在回答時(shí),太夸夸其談了,說(shuō)得自己好厲害,已經(jīng)拿到了很多公司的offer,一副炫耀的樣子。
面試中的一大忌就是不低調(diào),夸夸其談往往會(huì)讓你在HR面前留下很不好的印象。即使你說(shuō)的是實(shí)話(huà),確實(shí)是拿到了很多公司的offer,但是當(dāng)你用一種炫耀的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái),那么會(huì)令HR十分反感。HR會(huì)覺(jué)得你這人虛榮心有點(diǎn)強(qiáng),擔(dān)心你與團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作會(huì)容易產(chǎn)生摩擦。所以,面試時(shí)切忌夸夸其談。
面試官的每一個(gè)問(wèn)題并不是隨口問(wèn)的,他都是有所目的的,所以,一定要站在面試官的角度想想,他到底想知道些什么,然后整理出答案,讓我們?yōu)樽约赫_更多錄用機(jī)會(huì)。
劃重點(diǎn)!超有用的新媒體運(yùn)營(yíng)面試指南
秋招將至,考慮到很多小伙伴還在為面試擔(dān)心,今天小編就為大家?guī)?lái)一些求職技巧,讓你順利度過(guò)面試!
一、提前準(zhǔn)備面試所有問(wèn)題的答案并重復(fù)練習(xí)
眾所周知,面試就是由面試官向面試者提問(wèn),來(lái)了解面試者個(gè)人基本信息,考察面試者的工作態(tài)度、綜合能力和專(zhuān)業(yè)能力。
想要順利通過(guò)面試,我們就得提前了解面試官經(jīng)常會(huì)提問(wèn)一些什么問(wèn)題,這樣才能針對(duì)性的進(jìn)行回答。
面試問(wèn)題類(lèi)型:面試問(wèn)題根據(jù)考察內(nèi)容可以分為以下幾類(lèi)
01了解個(gè)人基本信息(通常是自我介紹):面試官通過(guò)面試者的自我介紹來(lái)了解個(gè)人基本信息。它幾乎是面試?yán)锏谋貑?wèn)問(wèn)題。在面試前,我們應(yīng)該要做一些準(zhǔn)備工作,去了解公司、了解崗位、了解自己,用這些信息來(lái)撰寫(xiě)一份自我介紹,將它背下來(lái)。
02非能力層面的問(wèn)題:通常是考察你是否了解自己、了解公司以及崗位,考察你的工作態(tài)度和了解你的職業(yè)規(guī)劃。
03綜合能力層面的問(wèn)題:在由專(zhuān)業(yè)HR面試的時(shí)候,最重要的環(huán)節(jié)其實(shí)是綜合能力層面的提問(wèn)。HR通過(guò)提問(wèn)綜合能力層面的問(wèn)題來(lái)考察面試者的反應(yīng)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、問(wèn)題解決能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等等。這些能力并非是某個(gè)特定崗位才需要的能力,而是所有公司成員都應(yīng)具備的能力。HR會(huì)提及的問(wèn)題各式各樣,但是最經(jīng)典的寶潔八大問(wèn)已經(jīng)成為了多個(gè)行業(yè)HR招聘的標(biāo)桿問(wèn)題了。
04專(zhuān)業(yè)能力層面的問(wèn)題:考核完綜合能力后,就到專(zhuān)業(yè)能力的考核了。專(zhuān)業(yè)能力層面的問(wèn)題分兩種:?jiǎn)栠^(guò)去和問(wèn)將來(lái)。問(wèn)過(guò)去:在專(zhuān)業(yè)能力的考察中,面試官會(huì)挑選簡(jiǎn)歷中感興趣的條目進(jìn)行提問(wèn),我們將其稱(chēng)之為「問(wèn)過(guò)去」考察是否具備專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。問(wèn)將來(lái):最重要的是考察你是否具備專(zhuān)業(yè)的工作思維,也就是你是不是可以像"專(zhuān)業(yè)的正式員工一樣“思考?通常來(lái)說(shuō),這一部分的考核的終點(diǎn)都是圍繞「工作計(jì)劃」展開(kāi)的。考核完綜合能力后,就到專(zhuān)業(yè)能力的考核了。專(zhuān)業(yè)能力層面的問(wèn)題分兩種:?jiǎn)栠^(guò)去和問(wèn)將來(lái)。
05面試者向面試官提問(wèn):幾乎在所有的面試中,面試官最后都會(huì)這樣問(wèn)——你有什么要問(wèn)我的嗎?總而言之,要問(wèn),但是要問(wèn)得合理。這不僅是一個(gè)可以了解面試公司、崗位的機(jī)會(huì),更多的是一個(gè)加分項(xiàng)。
二、利用 6W 要素重新回顧簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷和結(jié)果
如果你無(wú)法詳細(xì)地講述工作經(jīng)歷的細(xì)節(jié),HR就有可能會(huì)懷疑你偽造工作經(jīng)歷?;蛟S離你上一次的工作經(jīng)歷已經(jīng)過(guò)去了很久,你可能已經(jīng)忘記了很多細(xì)節(jié)。但沒(méi)關(guān)系,你可以通過(guò)下面這 6W 要素來(lái)回顧一下簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷。
6W要素:
what:你做了什么工作?
why:這個(gè)工作的目的是什么?
when:這個(gè)工作發(fā)生在什么時(shí)候?
who:由誰(shuí)參與了這個(gè)工作?
where:在哪里開(kāi)展的工作?你在什么情境下做的工作?
How:你如何做這個(gè)工作?結(jié)果怎么樣?
舉個(gè)例子:
為了提高公司的曝光率(why),今年 8 月(when),在公司導(dǎo)師(who)的指導(dǎo)下,我(who)作為(where)新媒體崗位挑戰(zhàn)生通過(guò)利用爬蟲(chóng)工具來(lái)監(jiān)測(cè)知乎問(wèn)題數(shù)據(jù)、使用markdown語(yǔ)言撰寫(xiě)知乎文章(what and how)。實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí),我已經(jīng)寫(xiě)了 20 篇文章,各個(gè)平臺(tái)累計(jì)閱讀量達(dá)到了5W+,給公司帶來(lái)了1K+的轉(zhuǎn)化成果(how)。
另外,一定要記住,最好使用具體的數(shù)據(jù)來(lái)證明自己的能力,數(shù)據(jù)往往比天花亂墜的形容詞來(lái)得更令人信服。
三、針對(duì)崗位量身制作一份求職作品集
1、為什么需要一份求職作品集
除了將簡(jiǎn)歷帶上,也可以將你的作品集帶給 HR 。一份好的求職作品集在面試中可以說(shuō)是必殺技。一份優(yōu)秀的求職作品集,一方面說(shuō)明你對(duì)這次面試重視程度,讓 HR 體會(huì)到你的用心;另一方面,可以展現(xiàn)你出眾的專(zhuān)業(yè)技能。
2、如何制作一份求職作品集?——針對(duì)崗位要求下手。
你可以根據(jù)公司發(fā)布的招聘信息,提取關(guān)鍵詞。
總而言之,第一步就是提取崗位招聘信息中的關(guān)鍵詞,熟悉工作流程,然后親手去執(zhí)行幾遍,向HR展示你的成果。當(dāng)然,如果你并不了解這份工作,也可以請(qǐng)教業(yè)內(nèi)人士,指導(dǎo)整個(gè)過(guò)程,幫助你完善作品集。
每一次工作后,我們都可以收集保存好工作成果,若是下一次應(yīng)聘時(shí)以便利用其作為作品集。
四、自我介紹時(shí),從這3個(gè)方面入手
自我介紹是面試的第一個(gè)必問(wèn)題目。我曾與一位HR朋友進(jìn)行過(guò)模擬新媒體職位面試,她聽(tīng)完我的自我介紹后開(kāi)始對(duì)我無(wú)情地”嘲笑“。當(dāng)時(shí),我是這么說(shuō)的:
面試官好!我是_大學(xué)畢業(yè)的___,我在學(xué)校期間參加了_社團(tuán),擔(dān)任了_職位。我曾經(jīng)在_公司作為實(shí)習(xí)生,也曾在_公司擔(dān)任過(guò)_職位···非常希望能進(jìn)入貴公司。
你是不是也曾經(jīng)這么做過(guò)?將自己所有的經(jīng)歷羅列了一遍,以一句”非常希望能進(jìn)入貴公司“草草收尾。相信這些工作經(jīng)歷早已被你寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上了,HR 也瀏覽過(guò)了。為什么還要浪費(fèi)時(shí)間在重復(fù)的工作上呢?所以你需要講的應(yīng)該是簡(jiǎn)歷上沒(méi)有的信息。
那該說(shuō)什么?正確的邏輯應(yīng)該是:先表達(dá)自己對(duì)這個(gè)行業(yè)、這個(gè)崗位的熱愛(ài),然后表現(xiàn)自己的經(jīng)歷與崗位相匹配,最后突出一下自己在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)。
1、熱情:對(duì)行業(yè)、崗位和公司的熱愛(ài)
提前去瀏覽公司官網(wǎng),相關(guān)新聞等等。詢(xún)問(wèn)自己為什么喜歡這個(gè)行業(yè)、這個(gè)公司、這個(gè)崗位,你可以從下面這些方向去說(shuō):
01你對(duì)該領(lǐng)域有深入的體驗(yàn)或研究:比如說(shuō)你就讀的是教育相關(guān)的專(zhuān)業(yè)、學(xué)習(xí)過(guò)很多網(wǎng)課、有過(guò)在線(xiàn)教育的相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷等。
02你時(shí)刻關(guān)注該領(lǐng)域動(dòng)態(tài):比如說(shuō)你經(jīng)??葱侣?,關(guān)注大的在線(xiàn)教育平臺(tái)的動(dòng)態(tài)等。
03你的興趣愛(ài)好相近:比如你經(jīng)??垂_(kāi)課、有過(guò)教育的志愿活動(dòng)經(jīng)歷等。
2、匹配:展現(xiàn)你與招聘崗位的匹配度
很多人在自我介紹中都會(huì)陷入這樣一個(gè)誤區(qū):一昧地告訴HR我想來(lái)你的公司,我想要進(jìn)入你的公司。這樣就會(huì)把自己放在了一個(gè)比較低的位置,“懇求”HR錄用自己。但其實(shí),我們要做的是:告訴 HR,這個(gè)職位非我不可。
HR 在面試的時(shí)候,只會(huì)招需要的人。你一昧地告訴HR你想來(lái),卻不告訴他你為什么適合這個(gè)職位、選擇你的理由,如何能說(shuō)服 HR 呢?這就涉及了你和這份工作的匹配程度了。
還是找出公司的招聘信息,提取關(guān)鍵詞:內(nèi)容創(chuàng)作、渠道運(yùn)營(yíng)、管理社群、活動(dòng)策劃、分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);熱愛(ài)教育、英語(yǔ)能力、閱讀能力、文案能力、積極好學(xué),學(xué)習(xí)能力、抗壓、喜歡探索、溝通能力。擁有這些能力和品質(zhì)的人就是HR想要招的人。
你或許有過(guò)各種各樣的社團(tuán)經(jīng)歷或者工作經(jīng)歷,這個(gè)時(shí)候,你要做的不是講它們?nèi)剂_列一遍,而是將與關(guān)鍵詞相符的經(jīng)歷說(shuō)出來(lái),告訴HR我就是你要的人。
舉個(gè)例子:
我在學(xué)校期間我策劃過(guò)全校性的活動(dòng),實(shí)習(xí)做過(guò)人力資源管理的工作,做過(guò)家教,做過(guò)會(huì)計(jì),運(yùn)營(yíng)過(guò)公眾號(hào),也曾經(jīng)在銀行做過(guò)大堂經(jīng)理。
但我要告訴HR的只有:在學(xué)校期間,我參加了_社團(tuán),負(fù)責(zé)公眾號(hào)文章的撰寫(xiě)和排版。我的第一篇文章收獲了 3000+ 的閱讀量,為社團(tuán)贏得了 500+ 的粉絲。也曾舉辦了一場(chǎng)全校性的校園活動(dòng)。曾經(jīng)也當(dāng)過(guò)家教,深知教育能改變?nèi)松淖饔?,因此我熱?ài)著教育事業(yè)。希望能夠進(jìn)入貴公司任職。
所以,在自我介紹的時(shí)候,要篩選自己的經(jīng)歷,主動(dòng)將自己與這些要求匹配好,讓HR有一種“我要的你都有”的感覺(jué)。而非和盤(pán)托出,讓HR自己匹配。
3、出眾:請(qǐng)將你的亮點(diǎn)展示出來(lái)
用具體事例和具體數(shù)據(jù)告訴 HR 你出色的地方。不要只是空洞地用幾個(gè)形容詞來(lái)描述自己,說(shuō)自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)······而是要把具體的數(shù)據(jù)說(shuō)出來(lái)。選用那些與招聘崗位最契合的經(jīng)歷中最夸張的數(shù)據(jù)。
舉例:我曾運(yùn)營(yíng)過(guò)一個(gè)有著5W+粉絲的公眾號(hào)。在半年內(nèi),我撰寫(xiě)了5篇閱讀量10W+的文章,為公眾號(hào)帶來(lái)了1.5W+的粉絲。自制短視頻播放量上億······
再次強(qiáng)調(diào)!自我介紹一定先要在紙上寫(xiě)好,背稿!
下面是我修改過(guò)后的自我介紹:
面試官好!我是_大學(xué)畢業(yè)的___。我在學(xué)校期間參加了_社團(tuán),作為創(chuàng)意傳媒部門(mén)的一名成員,負(fù)責(zé)公眾號(hào)文章的撰寫(xiě)和排版。我的第一篇文章收獲了 3000+的閱讀量,為社團(tuán)贏得了 500+的粉絲。曾經(jīng)也當(dāng)過(guò)家教,深知教育能改變?nèi)松淖饔?。我欽佩貴公司讓高性?xún)r(jià)比、高效卓越的高等教育人人皆可享有的使命。我從小就喜歡把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)分享給大家,夢(mèng)想有一天能利用自己的所知幫助到更多的人,貴公司培養(yǎng)面向未來(lái)的公民的愿景讓我憧憬。希望各位面試官能讓我在半撇私塾完成我小小的夢(mèng)想。
五、使用WWHC模型回答綜合能力題
在由專(zhuān)業(yè)HR面試的時(shí)候,最重要的環(huán)節(jié)其實(shí)是綜合能力層面的提問(wèn)。綜合能力層面的問(wèn)題一般是用來(lái)考察面試者的反應(yīng)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、問(wèn)題解決能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等等。我們?cè)诨卮鸬臅r(shí)候,盡量將你的思維過(guò)程講明白,把結(jié)論講清楚。
WWHC模型:一般回答綜合能力題的時(shí)候,最常使用的就是WWHC模型
What:什么工作?
Why:你為什么要做這個(gè)工作?簡(jiǎn)單說(shuō)明一下當(dāng)時(shí)的背景
How:怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況?你如何解決了這個(gè)問(wèn)題?
Conclusion:你收獲了什么經(jīng)驗(yàn)?你得到了什么結(jié)論?
在回答綜合能力題的時(shí)候,我們應(yīng)該更多的講清楚你是怎么思考的,以及經(jīng)過(guò)這件事情你得到了什么結(jié)論。這個(gè)處理問(wèn)題的過(guò)程,體現(xiàn)的是你的發(fā)現(xiàn)研究問(wèn)題的能力、學(xué)習(xí)能力和溝通能力。
六、使用STAR原則回答專(zhuān)業(yè)能力題
在專(zhuān)業(yè)能力的考察中,面試官會(huì)挑選簡(jiǎn)歷中感興趣的條目進(jìn)行提問(wèn),我們將其稱(chēng)之為「問(wèn)過(guò)去」,考察是否具備專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。那么應(yīng)該如何回答這一類(lèi)的問(wèn)題呢?可以用上STAR 法則。
STAR 法則是面試官了解面試者的一個(gè)簡(jiǎn)單模式,STAR分別是指:
情境(Situation):指你所做的工作的背景信息,比如你要在簡(jiǎn)歷中介紹一次社群運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷,那么就先簡(jiǎn)單說(shuō)明你是因?yàn)檗D(zhuǎn)化率不高,所以需要做社群運(yùn)營(yíng);
任務(wù)(Task):指你工作的目的,就是你要達(dá)到的 KPI,或是要解決的問(wèn)題,比如你運(yùn)營(yíng)這個(gè)社群是為了達(dá)到 3% 的轉(zhuǎn)化率;
行動(dòng)(Action):指你為了完成任務(wù)而采取的行動(dòng),是指具體的行為,比如為了幫助學(xué)員學(xué)習(xí)更多知識(shí),你在社群里進(jìn)行了 5 次分享等;
結(jié)果(Result):指你的行動(dòng)最終達(dá)到的效果,比如你最終達(dá)到了 3% 的轉(zhuǎn)化率、99% 的用戶(hù)滿(mǎn)意度等。
當(dāng)面試者在描述一段工作經(jīng)歷時(shí),如果以上四個(gè)方面不完整,面試官就需要對(duì)沒(méi)有提及的方面進(jìn)行提問(wèn)。所以我們盡量按照這個(gè)模式去回答專(zhuān)業(yè)能力層面的問(wèn)題。
所以當(dāng)我們?cè)谇舐?,講述工作經(jīng)歷時(shí),盡量要講清楚這是在什么情境下發(fā)生的事情,你完成了什么任務(wù),你采取了哪些行動(dòng),結(jié)果又如何,這樣就可以邏輯清晰地向面試官說(shuō)明情況了。
可能有人會(huì)問(wèn),為什么不能像綜合能力題用WWHC模式回答?我認(rèn)為專(zhuān)業(yè)能力題在這一階段更多的是測(cè)試你的經(jīng)歷是否是真實(shí)的,考察你的行為模式,以及更注重結(jié)果。所以我們應(yīng)該從情境、任務(wù)、行動(dòng)和結(jié)果入手,將具體的行為講明白,不要出現(xiàn)漏洞,讓HR相信你的經(jīng)歷,相信你的能力。
七、從崗位、部門(mén)、企業(yè)三緯度向雇主提問(wèn)最后的問(wèn)題
當(dāng) HR 提問(wèn)完上述的問(wèn)題時(shí),HR 總會(huì)詢(xún)問(wèn)你:“你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎?”不少人會(huì)選擇回答說(shuō)“沒(méi)有”。但其實(shí),這樣會(huì)讓 HR 認(rèn)為你對(duì)崗位和公司沒(méi)有多大興趣。但是說(shuō)“有”,我們?cè)搯?wèn)什么呢?這個(gè)模塊來(lái)告訴你答案——從崗位、部門(mén)、企業(yè)三大緯度提問(wèn)。
01從崗位角度來(lái)提問(wèn):
如果我有幸被錄用,請(qǐng)問(wèn)我還需要為這個(gè)崗位學(xué)習(xí)準(zhǔn)備什么呢?請(qǐng)問(wèn)如果我有幸進(jìn)入貴公司,請(qǐng)問(wèn)我在這個(gè)崗位上可以接觸到什么項(xiàng)目?請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得這個(gè)崗位中最大的挑戰(zhàn)是什么呢?
02從部門(mén)角度來(lái)提問(wèn):
請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得我所應(yīng)聘的部門(mén)對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)是什么?請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得我所應(yīng)聘的部門(mén)的工作氛圍是怎么樣的?請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得我所應(yīng)聘的部門(mén)未來(lái)5年的規(guī)劃是怎樣的呢?
03從公司角度提問(wèn):
如果再給您一次機(jī)會(huì),您還會(huì)選擇貴公司嗎?您最喜歡貴公司的哪一點(diǎn)?您覺(jué)得什么樣子的員工對(duì)公司貢獻(xiàn)最大?能稱(chēng)得上優(yōu)秀員工呢?
如果實(shí)在想不出問(wèn)題時(shí),我們可以詢(xún)問(wèn) HR 在這個(gè)公司中的體驗(yàn),這一般是HR最喜歡的問(wèn)題。無(wú)論從哪一個(gè)緯度進(jìn)行提問(wèn),我們都應(yīng)該體現(xiàn)自己對(duì)公司、對(duì)崗位的熱情,體現(xiàn)自己的積極向上。
許多人還會(huì)在這一環(huán)節(jié),犯這樣的一個(gè)錯(cuò)誤:還沒(méi)有確定能不能進(jìn)入公司,就開(kāi)始詢(xún)問(wèn)“工資多少?帶薪休假有多少天?會(huì)不會(huì)經(jīng)常加班?”這樣的問(wèn)題會(huì)讓HR對(duì)你產(chǎn)生誤解:他貌似是奔著福利來(lái)的,并非熱愛(ài)我們公司。所以,還未確定進(jìn)入公司之前,請(qǐng)不要詢(xún)問(wèn)HR有關(guān)薪酬福利等問(wèn)題。
八、沒(méi)答好的問(wèn)題可以通過(guò)郵件補(bǔ)充更好的回答
我想大家都有經(jīng)歷過(guò)吵架時(shí)突然被對(duì)方懟的啞口無(wú)言,回到家才想起應(yīng)該怎么回懟的尷尬。雖然和面試官之間并非吵架,但總會(huì)有一兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)能回答好,之后才想到應(yīng)該如何回答。不少人只會(huì)捶胸頓足,悶悶不樂(lè):“要是那時(shí)候我這么回答就好了?!钡鋵?shí),還有補(bǔ)救的辦法——給 HR 發(fā)一封補(bǔ)充回答的郵件。
所以,請(qǐng)主動(dòng)的詢(xún)問(wèn) HR 的郵箱。然后針對(duì)沒(méi)有回答好的答案,重新組織語(yǔ)言,通過(guò)郵件補(bǔ)充更好的答案。當(dāng)然,也可以在郵件中插入你的作品集或者一些補(bǔ)充材料會(huì)起到更好的效果。
九、面試結(jié)束后給HR寫(xiě)一封感謝信
你以為面試在 HR 說(shuō)完“謝謝您今天來(lái)參加面試”就結(jié)束了嗎?其實(shí)并非如此。你可以在回到家后通過(guò)郵箱來(lái)給 HR 寫(xiě)一封感謝信。在信中,除了表達(dá)自己的感激之情,還可以再次“推銷(xiāo)自己”,講一些面試中還未展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)以及再次強(qiáng)調(diào)自己希望被錄用的熱情。一定要注意,不能弄錯(cuò)了面試官的名字和稱(chēng)謂。
下面是推薦感謝信模板:
_經(jīng)理:您好!我是今天來(lái)面試的___。今天面試比我想象要來(lái)得輕松愉快很多,謝謝您為我們精心準(zhǔn)備的面試。今天面試時(shí)間有限,沒(méi)能跟您詳談。談到___,我還曾······我希望我能利用自己這個(gè)小小的優(yōu)勢(shì)為公司盡微薄之力。無(wú)論結(jié)果如何,都非常感謝您。期待與您共事!祝工作順利!
可以適當(dāng)?shù)匕凳咀约浩诖貜?fù),但是絕不可急躁地詢(xún)問(wèn)面試結(jié)果如何,專(zhuān)業(yè)的HR自會(huì)在決定好后通知你。
最后再給大家總結(jié)一下面試要注意的地方:
面試前,提前準(zhǔn)備面試問(wèn)題的回答,回顧好簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷,如果有能力就為應(yīng)聘崗位制作一份求職作品集;
面試的時(shí)候,自我介紹要表現(xiàn)出自己的熱情、與崗位的匹配、以及自己的亮點(diǎn)及有趣的地方,牢記 WWHC,STAR 原則,從崗位、部門(mén)、企業(yè)層面提問(wèn)面試官;
面試后,如果有沒(méi)有答好的問(wèn)題可以重新組織答案聯(lián)系 HR,同時(shí)給HR寫(xiě)一封感謝信。
總而言之,成功是留給準(zhǔn)備好的人。無(wú)論是參加什么面試,都要做好充足的準(zhǔn)備,注意好面試的禮儀和穿著,向面試官表現(xiàn)出自己的熱忱與真誠(chéng)就好。即使最后沒(méi)有過(guò)關(guān),也要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),為下一次面試做好充足準(zhǔn)備。
春招季:教你3招,辨別一個(gè)企業(yè)是否可選
正所謂“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,經(jīng)常會(huì)有同學(xué)給我留言,說(shuō)自己所在的公司是如何的坑,如何的不靠譜,準(zhǔn)備離職或者已經(jīng)離職了。其實(shí),靠譜的公司各有各的靠譜,不靠譜的公司其實(shí)有一些很明顯的通病。
今天要和大家聊的這個(gè)話(huà)題,每一位求職者都應(yīng)該好好了解一下,好少踩一些坑。
應(yīng)聘一家公司之前,應(yīng)當(dāng)先查詢(xún)這家企業(yè)的工商注冊(cè)信息,有無(wú)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我想,這些大家都應(yīng)該清楚,操作起來(lái)也很簡(jiǎn)單,國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、企查查、天眼查都能查,因此這不是今天要討論的重點(diǎn)。今天要和大家討論的是從一些較為隱性的角度考察一家公司是否靠譜。
1、為什么要篩選公司?
在求職過(guò)程中難免會(huì)遇到長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法找到合適公司的情況,這種情況下,由于經(jīng)濟(jì)壓力等因素會(huì)使得求職者心態(tài)很容易崩塌,進(jìn)而導(dǎo)致情急之下隨便找家公司入職。
這種無(wú)疑是一個(gè)很糟糕的結(jié)果,因?yàn)闆](méi)有篩選好而進(jìn)入一家不靠譜的公司,不僅干的不爽,而且會(huì)因?yàn)榻邮懿涣硕刹痪茫@一樣既沒(méi)有獲得應(yīng)有的提升,同時(shí)還浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,錯(cuò)失更好的機(jī)會(huì)。
我們之所以要篩選公司,目的就是為了將那些不靠譜的公司篩選掉,從而避免浪費(fèi)大量時(shí)間去那些公司面試甚至入職。從而將節(jié)省出來(lái)的時(shí)間和精力用在對(duì)自己有價(jià)值,有興趣的公司上。
這樣就有充足的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備那些有價(jià)值的公司的面試,經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備的面試既能極大增強(qiáng)求職精準(zhǔn)度,同時(shí)也增加了命中率。
那么,作為求職者的我們,應(yīng)該如何區(qū)分一個(gè)企業(yè)是否“靠譜”?我給你幾個(gè)建議:
2、未入職之前就收押金的企業(yè),慎選
目前,大部分企業(yè)不會(huì)收取員工任何押金。因?yàn)閺恼_壿媮?lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)根本沒(méi)有理由要求新員工入職之前就需要繳納押金。舉幾個(gè)例子:
“我們給員工發(fā)放工服,工服有成本。”一般來(lái)說(shuō),一套工服的成本也就一兩百塊錢(qián),等于員工兩三天的薪資,企業(yè)連這點(diǎn)試錯(cuò)成本都不愿意付出,能培養(yǎng)出人才嗎?
“我們的培訓(xùn)請(qǐng)的是名牌企業(yè)的培訓(xùn)師,是要收費(fèi)的?!爆F(xiàn)在大部分知名企業(yè),入職培訓(xùn)并不需要收取任何費(fèi)用,那你收費(fèi)的理由是什么?難道知名企業(yè)的培訓(xùn)師,比這些所謂的“名牌”培訓(xùn)師差一大截嗎?再說(shuō)了,如果你的企業(yè)真的是名牌培訓(xùn)師,這就說(shuō)明企業(yè)能培養(yǎng)出無(wú)數(shù)的人才,公司也會(huì)因此蒸蒸日上。但事實(shí)是,這些企業(yè)根本沒(méi)這么優(yōu)秀。那么,你又憑什么收取培訓(xùn)費(fèi)?
“交押金就是為了避免你沒(méi)有誠(chéng)信,做幾天就跑?!币粋€(gè)對(duì)員工都不信任的企業(yè),能好得了嗎?
……
其實(shí)無(wú)論是什么理由,企業(yè)收押金的根源無(wú)非就是想變相扣留員工,他們的意圖是讓求職者覺(jué)得“我把錢(qián)交進(jìn)去了,再怎么樣也要先把本賺回來(lái)吧”。畢竟對(duì)求職者而言,三五百也是一筆不小的費(fèi)用。
然而,當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)可憐到要依靠收取押金的方式才能留住員工,你認(rèn)為這樣的企業(yè),能好到哪里去呢?你有沒(méi)有想過(guò),你希望“做滿(mǎn)一個(gè)月,取回押金就走”,可真正到一個(gè)月后,你能保證他們能按時(shí)按量把錢(qián)結(jié)給你嗎?
再說(shuō),招聘網(wǎng)上有那么多不收取押金的企業(yè),你為什么非得選擇那些需要繳費(fèi)的企業(yè)?
2、如果你投遞的是基層崗位,那些公司介紹、崗位職責(zé)、任職要求很不完善的企業(yè),慎選
有些企業(yè),只是在招聘網(wǎng)上繳納了費(fèi)用,然后隨便寫(xiě)出幾個(gè)企業(yè)需要招聘的崗位網(wǎng)招聘網(wǎng)站上一掛,就認(rèn)為是把招聘工作做好了。我篤定,這類(lèi)企業(yè)內(nèi)部管理是很混亂的。原因如下:
(1)公司介紹,用于向求職者介紹公司的基本情況,主要闡述公司背景、發(fā)展歷程、規(guī)模、主要銷(xiāo)售的產(chǎn)品等信息,是企業(yè)對(duì)外的一張名片。一般來(lái)說(shuō),求職者只能通過(guò)“公司介紹”去了解一家企業(yè)。因此,連公司介紹都不重視的企業(yè),可想而知是沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的。
再說(shuō),作為求職者,你在投遞簡(jiǎn)歷之前不對(duì)企業(yè)做任何了解,這對(duì)自己的未來(lái)也太不負(fù)責(zé)任了吧?
(2)崗位職責(zé),用于解釋該崗位的具體工作內(nèi)容。崗位職責(zé)不明確,就意味著企業(yè)本身也不知道一個(gè)崗位究竟需要做什么工作。這類(lèi)企業(yè)內(nèi)部都比較混亂,推卸責(zé)任的現(xiàn)象會(huì)頻頻出現(xiàn)。想想看,不落實(shí)崗位職責(zé),做多做少都拿同樣的薪資,沒(méi)有責(zé)任制,又有誰(shuí)甘愿無(wú)回報(bào)的付出呢?久而久之,就習(xí)慣性推卸責(zé)任,成為職場(chǎng)中的“老油條”。
(3)任職資格,是告知求職者進(jìn)入公司的基本條件,如學(xué)歷、身高、技能等。如果企業(yè)沒(méi)有明確這些信息,就說(shuō)明面試官根本不知道要找什么樣的人。這種隨性面試的公司,你認(rèn)為靠譜嗎?
綜合上述,在你投遞簡(jiǎn)歷時(shí),遇到以上信息都不明確的企業(yè),請(qǐng)謹(jǐn)慎選擇。因?yàn)檫@樣的企業(yè)內(nèi)部管理都很糟糕。如果你作為基層,憑你的能力根本無(wú)法改變?nèi)魏问虑?,最終只會(huì)成為受害者。所以千萬(wàn)不要選這樣的企業(yè)。
3、薪資太低的崗位,慎選
一個(gè)崗位薪資很低,一般有以下三種可能:
(1)崗位可替代性太強(qiáng)
就是該崗位幾乎所有人都可以勝任,比如流水線(xiàn)員工、安保、保潔等,幾乎所有人都可以勝任的崗位,薪資自然不高。還有一種可能,就是該崗位將來(lái)有可能被AI智能取代,也會(huì)造成崗位低薪。
(2)要么是苦差事,要么非常清閑
有些企業(yè)區(qū)分“實(shí)習(xí)工”和“正式工”。他們美其名曰“給實(shí)習(xí)生提供一個(gè)就業(yè)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”,實(shí)際上就是想找?guī)讉€(gè)低成本的人幫他們打雜。這種現(xiàn)象在行政、人事、前臺(tái)、財(cái)務(wù)等部門(mén)時(shí)有發(fā)生。在這類(lèi)崗位“實(shí)習(xí)”,你根本學(xué)不到特別有用的技能,因?yàn)槟愕拇蟛糠謺r(shí)間都被消耗在最基礎(chǔ)的事情上。他們也不敢給你安排技術(shù)性高的工作,畢竟這些工作是需要花時(shí)間去培訓(xùn)的,他們根本不愿意抽時(shí)間來(lái)給你培訓(xùn)。他們也明白,如果將你培訓(xùn)出師了,你就不會(huì)甘愿只領(lǐng)這么低的薪資了。
還有一種崗位,工作十分清閑,幾乎無(wú)事可做。這個(gè)崗位必須設(shè)有,但本身卻沒(méi)什么工作,比如星級(jí)酒店的商務(wù)中心服務(wù)員,或者一些小型公司的前臺(tái)文員。這類(lèi)崗位,表面上是賺翻了,然而事實(shí)上,待在這樣的崗位你什么都學(xué)不到,而且當(dāng)你清閑慣了,就需要花一段時(shí)間才能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作。
更恐怖的是,如果你在這個(gè)崗位上習(xí)慣了看視頻、聊天、刷網(wǎng)頁(yè),你將荒廢掉許多時(shí)間。短期內(nèi)也許不會(huì)有多大改變,但三五年后你就明顯感覺(jué)到,你和同齡人的差距已經(jīng)越來(lái)越大。畢竟,在你虛度光陰的這幾年,其他人每天都在工作,都在積累經(jīng)驗(yàn),久而久之,你的競(jìng)爭(zhēng)力必然不如他們。
(3)老板壓榨員工
這個(gè)崗位是有前景的、能掙到錢(qián)的,只是老板壓榨 你的薪資,把你賺來(lái)的錢(qián)都裝進(jìn)他的口袋里。這樣的混蛋老板你跟著他干嘛?
最后,無(wú)論做什么樣的篩選,都要基于一個(gè)前提,即,做好職業(yè)目標(biāo)定位。因?yàn)闆](méi)有一家公司會(huì)喜歡搖擺不定的求職者。
再者,如果自己的職業(yè)定位都不清晰,那在求職中一定會(huì)很盲目,定位不精準(zhǔn),投遞簡(jiǎn)歷也會(huì)漫無(wú)目的,一份簡(jiǎn)歷也不可能滿(mǎn)足不同崗位的技能需求。
所以,做好職業(yè)定位是前提,只有做好了職業(yè)定位,才能做到火力集中,精準(zhǔn)投放,在面試前也能做到精心準(zhǔn)備!
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