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面試時(shí)最不能說的辭職理由

時(shí)間: 春秀22 面試技巧

每當(dāng)要換工作的時(shí)候,都難免會(huì)面試,然而在面試的時(shí)候又難免會(huì)讓我們說離職理由。那么不能說的辭職理由有哪些?以下是小編為大家?guī)淼拿嬖嚂r(shí)最不能說的辭職理由,歡迎大家參考。

面試時(shí)最不能說的辭職理由有哪些

1、收入低沒干勁

這樣的跳槽理由會(huì)使招聘者誤認(rèn)為你很計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作沒有吃苦精神,把個(gè)人利益看得重于理想抱負(fù)。在用人者的眼里,這樣的人最多只能臨時(shí)聘用,不可委以重任,更談不上合作創(chuàng)業(yè)。

而且,你若僅為了追求高收入而跳槽,會(huì)讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入,你會(huì)毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢(shì),你的身價(jià)將會(huì)大打折扣,即使你有卓越的才能也很難獲聘。

2、人際關(guān)系復(fù)雜

人際關(guān)系問題是個(gè)難題,所謂“你永遠(yuǎn)擺不平,但不玩還不行”。讓所有人都說你好是不可能的,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,但群眾也許對(duì)你有意見;客戶認(rèn)可你,但同事沒準(zhǔn)認(rèn)為你太狂傲,孤立你;你堅(jiān)持自己的想法,別人會(huì)認(rèn)為你“軸”,你隨和,別人又覺得你沒主意。

所以,做人很難,但每個(gè)人還要擺出自己能夠駕馭人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)合作能力很強(qiáng)的樣子。人際關(guān)系問題在任何企業(yè)都存在,你把它當(dāng)理由,難免面試官會(huì)擔(dān)心你的為人處事的能力,誰也怕給公司招聘一個(gè)“問題人物”,所以,不提也罷。

3、工作壓力太大

誰都想找高薪、離家近、輕松、不用加班的工作,可是這么好的工作到哪里找得到?工作就是給人做事,沒有壓力是不可能的,如果你提出是因?yàn)閴毫Υ蠖x職,那HR只會(huì)認(rèn)為你不適合高強(qiáng)度的工作,因?yàn)闆]有哪個(gè)單位愿意接收一個(gè)工作不緊不慢的閑人。

4、與上司合不來

人在社會(huì),你就和是和各式各樣的人打交道,什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司,則說明你在工作上缺乏適應(yīng)性,而且沒有擺正你自己的位置。

應(yīng)該是你去主動(dòng)適應(yīng)你的上司,而不應(yīng)要求你的上司來適應(yīng)你。再者,在平時(shí)的業(yè)務(wù)往來中,你會(huì)接觸到各種各樣的客戶或關(guān)系單位的人,對(duì)企業(yè)來講,他們都是“上帝”,如果你尚處理不好與上司的關(guān)系,就更談不上與“上帝”友好相處了。

5、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常換人

如果你的公司會(huì)出現(xiàn)這種情況,領(lǐng)導(dǎo)一下子換一個(gè),讓你無法適應(yīng)而導(dǎo)致離職的話。那么你在面試的時(shí)候這個(gè)理由也是不能說的,雖然領(lǐng)導(dǎo)是部門的主導(dǎo)力量,但是你的工作還是要靠你自己完成,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你的工作而言并不是占主導(dǎo)作用的,工作完成好壞都取決于你自己。

6、分配不公平

現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合。效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的,旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí),很多單位都實(shí)施了員工收入保密的措施,如果你在 面試 時(shí)將此作為離開原單位的借口,則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面你會(huì)有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

面試時(shí)說的比較好的離職理由

一是崗位不是太匹配。就是說崗位的需求和個(gè)人掌握的技能,以及個(gè)人的職業(yè)發(fā)展不是很一至。

二是職位的時(shí)間太短。之前的崗位是階段性或者臨時(shí)性的設(shè)置,項(xiàng)目結(jié)束以后崗位也就沒有了。

三是家族企業(yè),缺乏空間。就是說因?yàn)樯弦患覇挝皇羌易迤髽I(yè),所以在崗位上升上有很大的約束性,上升空間不大。

四是由于企業(yè)轉(zhuǎn)型,不符合個(gè)人職業(yè)路線。

職場(chǎng)面試誤區(qū)

1、該工作職位通常的薪水是怎樣的?

如果你用這句話來回答別人的提問,那他們很有可能會(huì)降低報(bào)價(jià)。因?yàn)槟銜?huì)在被問及目前掙多少錢時(shí)嘗試提升薪水?dāng)?shù)額,你的潛在雇主在討論標(biāo)準(zhǔn)工資時(shí)同樣會(huì)讓該數(shù)字轉(zhuǎn)向?qū)ψ约河欣姆较?。另一方面,你也?huì)給他人以懶惰的印象。“這表明你沒有做研究”,印步咨詢公司(InStep Consulting )的創(chuàng)始人科萊特·埃利斯(Colette Ellis)說。

2、是的,這聽起來不錯(cuò)。

這被稱為薪酬談判是有原因的——雇員的初始金額數(shù)目通常只是一個(gè)開始的數(shù)字。這是需要記住的很重要的一點(diǎn),無論這個(gè)數(shù)字聽起來很糟糕還是公平。“準(zhǔn)備好提及你的技能和價(jià)值的例子,”埃利斯說。他們想要你,所以,提醒他們?yōu)槭裁茨氵@么重要,他們可能會(huì)愿意用增加薪酬的形式歡迎你的加盟。

3、但我對(duì)此無所謂。

這句話基本上否定了在它之前討論的任何數(shù)字?!安灰ㄟ^說‘如果這超過了你們的預(yù)算,我愿意接受更少的薪酬’從而將你的薪水目標(biāo)談判得對(duì)雇主來說更低,”埃利斯說。相反,提出你的要求,而如果他們不能提供接近的金額,詢問可能會(huì)擺上臺(tái)面的年終獎(jiǎng)金或股票期權(quán)。


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