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招聘會現(xiàn)場的面試技巧有哪些

時間: 春秀22 面試技巧

對于一般的招聘會,現(xiàn)場臨時發(fā)揮就更需要面對問題能迎刃而解。那么招聘會現(xiàn)場的面試技巧有哪些呢?以下是小編為大家?guī)淼恼衅笗F(xiàn)場的面試技巧有哪些,歡迎大家參考。

面試技巧有哪些

1.請自我介紹。

這是你如何面對面試的第一個問題。請簡短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷,那么就從過去講到現(xiàn)在,如果你想強調(diào)你目前,也就是最近的職位的工作經(jīng)驗對你所要應聘的職位有很大的幫助,那么就從現(xiàn)在開始介紹。當然,有一些公司的HR會規(guī)定你的自我介紹順序。

2.你為何會辭職?

辭職動機可以告訴HR,你的職業(yè)價值觀,和哪些因素會影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯”的問題。你需要積累經(jīng)驗。

3.你的優(yōu)點和缺點是什么?

對于優(yōu)點,不必謙虛,直接說就好了。至于缺點,現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是,即使你回答的是你真的缺點,面試官也會說:這個缺點誰都有的,這并不能算是你的缺點。有幾次我是在說自己真的缺點,但面試官還是那么說的。呵。

4.你對本公司和本職位有什么了解?

盡量的研究JD和從獵頭那里得到的消息,找到與你之前工作經(jīng)驗相關的部分。你把JD打印出來貼在墻上一點也不過分,若這份工作能讓你的薪水翻幾番。

5.你為什么覺得你適合此職位?或你能給我們公司帶來什么?我們?yōu)槭裁磻摴蛡蚰?你為何要應聘這個職位?

直接表達你的意愿就好了,重點是你能給公司帶來什么,當然也要表達你能從這個職位當中獲得什么,因為HR不會相信哪些高級職位會招聘到完全貢獻,愿意犧牲自己應得利益的人,這也是一種不成熟的表現(xiàn)。“我進公司主要是為了學習,工資多少我不在乎”這種句型只適合應屆畢業(yè)生,和一些低級職位的應聘。但通常你只很直接地說出一個答案:因為薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告訴公司你為什么值得這個薪水。如果是獵頭推薦的職位,在有些情況薪水是已經(jīng)談好的,沒有必要再提。同時,幾乎所有的公司都會盡可能把每個職位定在最可能低的水準,如果你只回答是因為薪水,這會讓你非常掉價,因為公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是僅僅剛夠到最低工資水準的人。

6.如何面對面試中的工資問題?

對于第一個問題,回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個行業(yè),這個職位的基本工資標準是多少,你值多少。當然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達到一個最高值。因為通常工資是一個范圍,有一定的調(diào)整范圍。當然如果有時你發(fā)現(xiàn),工資幾乎是固定的,無論對待什么樣的應聘者,那有可能這個調(diào)整范圍很小,或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時候是用“年薪”這個單位代替“月薪”,則表示你有一定的求職經(jīng)驗。

通常會問的有:

7.你過去有哪些成就?

記住說那些和你現(xiàn)在應聘職位所需能力有關的工作成就,即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷,但與你目前應聘的工作所需的能力無關的話,面試官會馬上轉(zhuǎn)到下一個問題。因為他覺得你可能不具備這個職位所需要的最基本能力,因為你在最有成就的工作經(jīng)歷中都沒有涉及到,這是非常遺憾的,這有可能會導致你的面試會很快結束。

8.你領導過哪些Project?

如果你沒當過領導角色,就談一個你負主要責任的事情,或是擔當了一個重要角色在某一個項目中的經(jīng)歷。你不必緊張,除非你應聘的是PM,或Leader,Manager這樣會具很強管理能力的職位,否則你的管理經(jīng)驗就不是必須的,即使是面試那些職位,對方也不會僅憑你的一個成功的project來判斷你的領導能力。因為領導能力是最難明確評估的能力之一。

9.你的公司有什么是讓你不滿意的?

這個問題是最近才開始被問的,這個問題會讓你突然心跳加快,可以說你是站在刀刃上回答這個問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑,你之前在工作當中提出的某些改進意見?;蚴且恍┕径紩械墓灿械膯栴}。記住這當中不要涉及有損原公司聲譽的內(nèi)容,不要舉具體的帶人名,地點,起因,經(jīng)過,結果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方,一是這不是你抱怨的時候,二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞,這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答:“我認為非常完美的公司,沒有我不滿意的地方”,對方可能會認為你沒有想法,對公司的發(fā)展提不出改進意見,或是你已經(jīng)慌了手腳,你在回避這個開放式問題。有可能對方馬上會問:“這么完美的公司,你為什么還要離開呢?”,你可能會更難回答?;蚴悄慊卮穑骸斑@些是公司機密,不便回答?!睂Ψ娇赡荞R上再問:“你認為哪些是公司機密,哪些不是?你認為我們公司的面試流程是機密么?”,你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出,而是HR并沒有對此類問題的一個明確的評估標準,如果HR是評主觀判斷的,你可能死得不明不白。

10.你如何看待工作當中的沖突?

和上一個問題類似,如果你說你在工作中沒有遇到過沖突,對方可能會認為你在公司是一個中庸的人,老好人,或是你從未擔當過一些需要承擔很大責任和風險的重要職位或角色。

11.如何面對面試之如何評價以前的老板?

決對不要嘗試負面評價你過去的老板,你可能還沒掌握如何去積極地負面地評價一個人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方,以表示你的坦誠,你有思想,你有想法,或是想增加你之前說的話的可信度,記住用上第9個問題當中涉及的技巧。

招聘會面試技巧分享

(1) 一旦和用人單位約好面試時間后,一定要提前10-15分鐘到達面試地點,以表示求職者的誠意,給對方以信任感,同時也可調(diào)整自己的心態(tài),作一些簡單的儀表準備,以免倉促上陣,手忙腳亂。為了做到這一點,一定要牢記面試的時間地點,有條件的同學最好能提前去一趟,以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了,肯定會給招聘者留下不好的印象,甚至會喪失面試的機會。

(2)進入面試場合時不要緊張。如門關著,應先敲門,得到允許后再進去。開關門動作要輕,以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意,稱呼應當?shù)皿w。在用人單位沒有請你坐下時,切勿急于落座。用人單位請你坐下時,應道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài),切忌大大咧咧,左顧右盼,滿不在乎,以免引起反感。離去時應詢問“還有什么要問的嗎”,得到允許后應微笑起立,道謝并說“再見”。

(3)對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時,要認真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣,可以在適當?shù)臅r候點頭或適當提問、答話?;卮鹬髟囌叩膯栴},口齒要清晰,聲音要適度,答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答,否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢,聽不懂時可要求重復。當不能回答某一問題時,應如實告訴用人單位,含糊其辭和胡吹亂侃會導致面試失敗。對重復的問題也要有耐心,不要表現(xiàn)出不耐煩。

(4)在整個面試過程中,在保持舉止文雅大方,談吐謙虛謹慎,態(tài)度積極熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時,回答誰的問題,你的目光就應注視誰,并應適時地環(huán)顧其他主試人以表示你對他們的尊重。談話時,眼睛要適時地注意對方,不要東張西望,顯得漫不經(jīng)心,也不要眼皮低望,顯得缺乏自信,激動地與用人單位爭辯某個問題也是不明智的舉動,冷靜地保持不卑不亢的風度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應,如果處理不好,容易亂了分寸,面試的效果顯然不會理想。

招聘會職場面試技巧

面試官會問些什么問題:

在競爭激烈的就業(yè)市場中,一家好的用人單位門前常常會排著一個長長的求職隊伍。等到終于可以和用人單位面對面的時候,一些畢業(yè)生往往倉促應戰(zhàn),不知道該如何同用人單位進行融洽的交流,也不擅于在和用人單位的交流中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個提要求的機會,畢業(yè)生也往往因為準備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當?shù)奶釂柣蛞蠖挥萌藛挝弧傲良t燈”。那么,畢業(yè)生該如何了解用人單位的招聘心理,并巧妙地從用人單位那里得到自己所關心問題的答案呢?

首先,我們需要從側面對計劃去應聘的單位做一些必要的了解。比如:這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為員工培訓和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來,我們還需要分析一下用人單位的一些基本要求。

其實,用人單位最關心的無非是這么幾個最基本的問題:

一是你是否有為用人單位持續(xù)創(chuàng)造效益的能力和熱情?這是用人單位非常關注的問題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進的人才,工作不了多長時間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位不愿招聘女生也常常是因為存在這方面的顧慮。對此,畢業(yè)生只要有針對性地向用人單位展現(xiàn)自己的奉獻精神和工作才能,打消用人單位的顧慮,也還是可以順利通過的。

二是你能否滿足用人單位對所需人才專業(yè)水平的要求?這一點也是我們根據(jù)自身情況,看自己是否適合這家單位的重要標準。因為無論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位,所以,畢業(yè)生應該事先確定自己的擇業(yè)范圍,使自己的專業(yè)或特長能與之相適應。這樣才能在和用人單位的接觸中,做到揚長避短。

另外,招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應聘者的一個重要因素。一般用人單位不愿意接受或回答諸如:參加工作時的薪資水平、住房福利等問題。而且這類問題也常常沒有太多的實際意義,因為即使用人單位為把你招聘進來而給出一個美麗的許諾,那也難免是一座海市蜃樓。更何況,通過其他渠道得到這類信息的往往更客觀,不必因為這樣的問題,把和用人單位的第一次親密接觸搞得太尷尬。

對用人單位有了基本的了解和分析之后,我們在和用人單位的接觸中就更容易取得主動了。通常情況下,用人單位會給畢業(yè)生一個機會,讓畢業(yè)生把自己最關心的問題或最希望對用人單位說的話提出來。這時,畢業(yè)生千萬不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因為用人單位設計這個環(huán)節(jié)的真正目的,一是為了了解畢業(yè)生對自身和企業(yè)發(fā)展的理解,二是想通過有意制造的一些棘手問題,來考察求職者的應變能力。因此,我們不妨“將計就計”,用下面的“兩個發(fā)展”來應對:

1.關注個人在單位的“發(fā)展”。畢業(yè)生可以談一些自己在應聘單位的發(fā)展理想,有意識地把自己的發(fā)展理想和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,并對企業(yè)給予實現(xiàn)自己這種理想的可能性表示關心。用人單位基于自身的發(fā)展,常會把應聘人員的理想高低和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮,也就是應聘人員在企業(yè)中的職業(yè)理想越高,對企業(yè)做出的貢獻也越大。因此,用人單位一般都樂于對此類問題給予比較充分的回答。這種交流無疑會給我們的面試增加幾分。

2.關注用人單位的“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類和性能、產(chǎn)品的銷售和更新,以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個思路,引導企業(yè)的招聘人員把他們最想表達的信息介紹出來,在輕松和諧的交流中,把我們自己關心的一些敏感問題穿插在其中。這樣,利用我們的交流技巧,既展現(xiàn)了自己的應變能力,也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨提出的問題的答案。

由此看來,只要畢業(yè)生善于搜集和分析用人單位的信息,就能通過交流技巧展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢,把握住和用人單位見面的良好機會,得到我們所關心的信息,打動用人單位,邁出成功就業(yè)的第一步。


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