面試必知的面試法則有哪些
雖然如今招人的企業(yè)很多，大部分企業(yè)存在招工難的情況，但對(duì)于求職者來說，找工作的難度也是越來越難。以下是小編為大家?guī)淼拿嬖嚤刂拿嬖嚪▌t有哪些，歡迎大家參考。
必知的面試法則有哪些
面試主管也不是好惹的，這些面試"殺手"很挑剔，種種怪問題不僅讓你摸不著頭緒無從回答，那些看似平常的問題其實(shí)背后大有玄機(jī)。
1.面試最重要的是要傳達(dá)四個(gè)訊息：你能充分勝任這份工作;你是公司未來的有利資產(chǎn);你有強(qiáng)烈工作的意愿;你有明確的職業(yè)目標(biāo)。
2.面談時(shí)間有限，回答要簡(jiǎn)明扼要、掌握重點(diǎn)。在回答問題前，要先解析問題，知道主考官真正想了解的是什么。
3.主考官所提的每個(gè)問題背后都有他的意義。如果你不確定是否正確掌握了題意，應(yīng)該請(qǐng)對(duì)方將問題重復(fù)一遍，或者向?qū)Ψ角笞C："如果我沒有聽錯(cuò)的話，你的問題是……嗎"，以免文不對(duì)題，做出不適當(dāng)?shù)幕卮稹?/p>
4.充滿自信的人最有魅力，但不可流于自滿。若是問到不了解的問題，要誠(chéng)實(shí)以對(duì)，不要裝懂，以免穿幫。
5.面對(duì)問題，若能結(jié)合過去經(jīng)驗(yàn)輔以佐證，會(huì)更有說服力。
6.回答必須前后一貫，如果你一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己是工作態(tài)度極度認(rèn)真的人，另一方面卻回答"我通常不考慮加班，反正事情永遠(yuǎn)也做不完，我覺得下班后就是屬于我個(gè)人的時(shí)間，不希望再被工作占據(jù)"這樣的回答，將使錄取概率大減。
7.回答時(shí)少用"我不能"、"我無法"、"我不想"等負(fù)面字眼。
8.不要妄自發(fā)表議論，隨便批評(píng)人、事、物。容易有爭(zhēng)議的政治、兩性等話題，能回避則盡量回避。不論主考官說什么，最好不要隨便頂撞。
9.當(dāng)主考官提出較為尖銳、負(fù)面的問題，例如"你最大的缺點(diǎn)是什么"、"你最容易招批評(píng)的地方是什么"，或者對(duì)你過去的學(xué)經(jīng)歷提出質(zhì)疑，這有時(shí)是在測(cè)試你的臨場(chǎng)反應(yīng)能力，試探你在窘迫狀態(tài)下如何處理，以及你接受批評(píng)的肚量。你要有臨危不亂、化負(fù)面為正面的本事。
10.不要隨便插嘴，或是打斷主考官的談話。
11.不要太嚴(yán)肅，適當(dāng)?shù)挠哪梢誀I(yíng)造良好的面談氣氛。
12.大多數(shù)人都是抱著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心情去面試，采取被動(dòng)的方式接招。其實(shí)你也可以主動(dòng)出擊，提出一些有意思的話題。
13.切勿迫不及待地詢問薪資福利的問題，除非對(duì)方主動(dòng)請(qǐng)你表示意見，否則會(huì)給人留下你一心往"錢"看的印象。
面試應(yīng)對(duì)技巧
1、不必太實(shí)在 適當(dāng)變通
人力資源經(jīng)理問你這個(gè)問題的關(guān)鍵是要看你的職業(yè)規(guī)劃是否清晰，還有就是你是否上進(jìn)。剛剛碰到這個(gè)問題，我這個(gè)人很實(shí)在的，就說在原公司學(xué)不到東西，想學(xué)更多的知識(shí)，且原來的工作很單調(diào)。人力資源經(jīng)理聽了笑說，他們這個(gè)工作也很單調(diào)的。看他的臉色好像對(duì)這個(gè)答案不是很滿意。后來我果然沒有被錄取。
不久之后，我來到現(xiàn)在工作的這家公司應(yīng)聘。面試官問了我同樣的問題。我回答他，第一，我離職絕對(duì)不是因?yàn)樽约汗ぷ髂芰η啡北晦o退的。第二，我表達(dá)了熱愛原工作的態(tài)度，并強(qiáng)調(diào)自己在過去的工作經(jīng)歷中學(xué)到了什么東西。最后，我說是為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。從那開始，我在這家公司工作至今，已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)5年之久。
2、要亮出自己的優(yōu)點(diǎn)
第一次想跳槽時(shí)，約了幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)請(qǐng)教面試技巧，就談到了這道“必答題”。一開始，我還傻乎乎地覺得實(shí)話實(shí)說就得了。結(jié)果被學(xué)長(zhǎng)們痛斥一頓，他們給我的意見是，回答這個(gè)問題最理想的答案就是原單位倒閉了，當(dāng)然這個(gè)理由不是永遠(yuǎn)適用的。或者也可從比較高的角度來談離職原因，比如原工作挑戰(zhàn)很少，與我的職業(yè)規(guī)劃不相符。而新公司的工作如何如何好等。這樣回答就亮出了你的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：其一，喜歡挑戰(zhàn)性工作，受壓能力強(qiáng);其二，你是一個(gè)有著明確目標(biāo)的人。學(xué)長(zhǎng)們還提醒我在論述中不要用對(duì)比性的語(yǔ)言描述原公司，可以贊揚(yáng)你應(yīng)聘的企業(yè)，但絕對(duì)不能批評(píng)原公司，這是職場(chǎng)忌諱!
3、開主觀評(píng)論 從客觀出發(fā)
對(duì)于這樣的問題，回答時(shí)最好避免涉及對(duì)原公司及對(duì)原主管的主觀評(píng)論，可以薪資無法上升、崗位無法晉升、地址離家太遠(yuǎn)等客觀原因來回答。
4、對(duì)事實(shí)稍微加工
可以對(duì)事實(shí)稍微進(jìn)行加工。資深的招聘經(jīng)理可以聽得出來潛臺(tái)詞，而你能在面子上過得去。誰(shuí)沒有點(diǎn)難言之隱呢?但是記住，一定要以事實(shí)為基礎(chǔ)，一個(gè)謊言會(huì)引發(fā)后續(xù)無盡的麻煩。
面試時(shí)面試官會(huì)問些什么問題
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中，一家好的用人單位門前常常會(huì)排著一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的求職隊(duì)伍。等到終于可以和用人單位面對(duì)面的時(shí)候，一些畢業(yè)生往往倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，不知道該如何同用人單位進(jìn)行融洽的交流，也不擅于在和用人單位的交流中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個(gè)提要求的機(jī)會(huì)，畢業(yè)生也往往因?yàn)闇?zhǔn)備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當(dāng)?shù)奶釂柣蛞蠖挥萌藛挝弧傲良t燈”。那么，畢業(yè)生該如何了解用人單位的招聘心理，并巧妙地從用人單位那里得到自己所關(guān)心問題的答案呢?
首先，我們需要從側(cè)面對(duì)計(jì)劃去應(yīng)聘的單位做一些必要的了解。比如：這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為員工培訓(xùn)和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來，我們還需要分析一下用人單位的一些基本要求。
其實(shí)，用人單位最關(guān)心的無非是這么幾個(gè)最基本的問題：
一是你是否有為用人單位持續(xù)創(chuàng)造效益的能力和熱情?這是用人單位非常關(guān)注的問題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進(jìn)的人才，工作不了多長(zhǎng)時(shí)間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位不愿招聘女生也常常是因?yàn)榇嬖谶@方面的顧慮。對(duì)此，畢業(yè)生只要有針對(duì)性地向用人單位展現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)精神和工作才能，打消用人單位的顧慮，也還是可以順利通過的。
二是你能否滿足用人單位對(duì)所需人才專業(yè)水平的要求?這一點(diǎn)也是我們根據(jù)自身情況，看自己是否適合這家單位的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闊o論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位，所以，畢業(yè)生應(yīng)該事先確定自己的擇業(yè)范圍，使自己的專業(yè)或特長(zhǎng)能與之相適應(yīng)。這樣才能在和用人單位的接觸中，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
另外，招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要因素。一般用人單位不愿意接受或回答諸如：參加工作時(shí)的薪資水平、住房福利等問題。而且這類問題也常常沒有太多的實(shí)際意義，因?yàn)榧词褂萌藛挝粸榘涯阏衅高M(jìn)來而給出一個(gè)美麗的許諾，那也難免是一座海市蜃樓。更何況，通過其他渠道得到這類信息的往往更客觀，不必因?yàn)檫@樣的問題，把和用人單位的第一次親密接觸搞得太尷尬。
對(duì)用人單位有了基本的了解和分析之后，我們?cè)诤陀萌藛挝坏慕佑|中就更容易取得主動(dòng)了。通常情況下，用人單位會(huì)給畢業(yè)生一個(gè)機(jī)會(huì)，讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問題或最希望對(duì)用人單位說的話提出來。這時(shí)，畢業(yè)生千萬不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因?yàn)橛萌藛挝辉O(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)的真正目的，一是為了了解畢業(yè)生對(duì)自身和企業(yè)發(fā)展的理解，二是想通過有意制造的一些棘手問題，來考察求職者的應(yīng)變能力。因此，我們不妨“將計(jì)就計(jì)”，用下面的“兩個(gè)發(fā)展”來應(yīng)對(duì)：
1.關(guān)注個(gè)人在單位的“發(fā)展”。畢業(yè)生可以談一些自己在應(yīng)聘單位的發(fā)展理想，有意識(shí)地把自己的發(fā)展理想和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，并對(duì)企業(yè)給予實(shí)現(xiàn)自己這種理想的可能性表示關(guān)心。用人單位基于自身的發(fā)展，常會(huì)把應(yīng)聘人員的理想高低和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮，也就是應(yīng)聘人員在企業(yè)中的職業(yè)理想越高，對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)也越大。因此，用人單位一般都樂于對(duì)此類問題給予比較充分的回答。這種交流無疑會(huì)給我們的面試增加幾分。
2.關(guān)注用人單位的“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類和性能、產(chǎn)品的銷售和更新，以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個(gè)思路，引導(dǎo)企業(yè)的招聘人員把他們最想表達(dá)的信息介紹出來，在輕松和諧的交流中，把我們自己關(guān)心的一些敏感問題穿插在其中。這樣，利用我們的交流技巧，既展現(xiàn)了自己的應(yīng)變能力，也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨(dú)提出的問題的答案。
由此看來，只要畢業(yè)生善于搜集和分析用人單位的信息，就能通過交流技巧展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，把握住和用人單位見面的良好機(jī)會(huì)，得到我們所關(guān)心的信息，打動(dòng)用人單位，邁出成功就業(yè)的第一步。