對于技術人員，在求職面試中，掌握面試提問技巧很有必要，向面試官提問的重要技巧你掌握了嗎?下面小編已經(jīng)為你們整理了技術面試提問技巧,希望可以幫到你。

　　技術面試提問技巧_主動提問的必要問題

　　1、在最初的2-3個月時間里，你希望我能完成哪些工作?

　　優(yōu)秀的求職者希望在面試過程中做到最好。他們不希望花很多時間慢慢了解公司的結構，他們希望有所作為。所以他們想知道公司會對其有哪些期待?所以，問這個問題很有必要。他們想找到公司對其的目標和期待，才能力求表現(xiàn)突出。

　　2、公司優(yōu)秀的人，都有哪些共同的特征?

　　優(yōu)秀的求職者都想成為公司的長期員工。公司每個組織是不同的，那這些不同組織中的員工都有哪些共同的特征呢?

　　他們問這個問題大都是想了解自己是否適合這份工作，以及若想成為公司優(yōu)秀的員工，需要哪些特質?；蛟S這些優(yōu)秀的員工花更多的時間工作，或許更有靈活性和創(chuàng)造性，而不是嚴格遵守公司的各項流程，或者能在新領域開發(fā)新用戶而不是簡單的維持和老用戶的關系。

　　但是不管面試官怎樣回答這個問題，求職者只是想知道他們是否適合這個工作，如果適合，他們也會向這些員工看齊。

　　3、怎樣可以促使公司業(yè)績增長?

　　員工在公司工作，可以把它看成一項投資。因為拿了公司的工資，就需要關心怎樣才能推動公司業(yè)績的增加。比如，雇主希望技術人員對公司的某一個產品進行改版，他們希望技術人員不僅能夠找出解決問題的辦法，最好還能想出辦法帶動其銷量的增加。對求職者而言，也需要了解幫助公司成功就是在幫助自己。

　　4、員工業(yè)余時間都在做什么?

　　公司的文化通常都是一項比較有爭議性的話題，因為這很大程度上取決于雇主。如果公司的文化氛圍好，員工狀態(tài)自然好，他們會更加熱愛自己的工作，也可愉快的與周圍的同事相處。

　　但這個問題對面試官比較難回答，除非公司規(guī)模很小，否則他們只能很籠統(tǒng)的回答你。在大概了解這個情況后，求職者可了解自己能否適應公司的文化，然后方便自己做出選擇。

　　5、你打算如何處理某一問題?

　　幾乎是每家公司，特別是科技公司，都在面臨科技發(fā)展、競爭對手以及外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展的變化。一個好的求職者不僅需要了解面試者的想法，還要了解公司未來的發(fā)展藍圖，然后怎樣才能把自己融入到公司里。不過求職者問這個問題，多半是想確認自己是否適合公司的發(fā)展軌跡。

　　技術面試中常見的面試問題及要點

　　1、 你認為哪種組織結構是比較有效的?

　　關注要點：

　　(1)、判斷應聘者是否擁有與我們公司相適應的經(jīng)驗范疇，換句話說，應聘者是否習慣我們公司的步調和要求，他有無適應迅速變化的經(jīng)驗和靈活性。應迅速對適合我們公司的應聘者進行評價和目標鎖定。

　　(2)、應聘者是喜歡用組織管理嚴密的方法，還是使用單調的組織結構?熒屏者認為哪一種能達到更大的組織效能?

　　2、 請談談你是用什么樣的方法來解決每次招聘的費用問題的?

　　關注要點：

　　(1)、判斷應聘者如何解決問題時，我們要考察他的方法手段和分析能力。

　　(2)、孤立應聘者給出真實數(shù)據(jù)。他是怎樣把各個數(shù)據(jù)運用到每一個聘用項目中的?

　　(3)、我們是否同意應聘者的分析?如果不同意的話，是不是分析過于無力以至于我們不會給他這份工作?應聘者認為自己所用方法的效能有多強大?

　　3、 如果有一個空缺的職位，你是想在部門內部還是外部尋找應聘者?

　　關注要點：

　　(1)、這個問題考查應聘者超出常規(guī)或“安全”聘用范疇進行思考的能力，以及判斷出能夠為公司作出貢獻的個人的能力，即使這些人員來自其他部門的人員。

　　(2)、應聘者是否愿意和那些為公司帶來解決問題的獨特經(jīng)驗和思維方式(公司眼下可能還沒有這樣的經(jīng)驗和方式)的職員一起去冒險，促進公司的發(fā)展和多樣化?

　　4、 可以談一下你的面試風格嗎?

　　關注要點：

　　(1)、我們想要知道應聘者是如何處理第一次面試的;在這次和以后的面試中，他喜歡問哪些類型的問題?

　　(2)、應聘者會不會一直堅持詢問一套標準的問題呢?他是否會根據(jù)申請者的回答對面試作一些調整?

　　(3)、應聘者是否需要完全控制面試?他是否可以自由控制面試，就好像是在進行一場隨意的談話?

　　5、 你是如何計劃和組織一個校園招聘會的方案的?

　　關注要點：

　　(1)、這個問題對于應聘者出謀劃策以及進行一次重要招聘活動的能力的評估。

　　(2)、他解決這個問題的方法是不是很有邏輯性，是否從范圍較大的類似于確定需求和鎖定目標這樣的策略問題出發(fā)，然后再把焦點放到戰(zhàn)術問題和細節(jié)實施上來?

　　6、 你是怎樣管理你一周的工作時間并且指定現(xiàn)實的期限的?

　　關注要點：

　　(1)、我們需要確定的是，應聘者如何保證工作在一定時間內完成并且有合理的語氣。應聘者是如何組織工作的。

　　(2)、他制定了現(xiàn)實的目標，努力在一周工作開始時完成一些任務，還是隨著時間的進展彌補前期的工作?

　　(3)、諸如組織、計劃這樣的技能在簡歷上是同等重要的，但是我們希望應聘者證明他知道做什么以使他在最后期限前完成工作，并且可以接連好幾個星期滿足我們的需要。

　　7、 你是如何進行公司的年度薪水計劃和預測預算的?

　　關注要點：

　　(1)、應聘者使用什么方法來決定機構里不同職員的薪水?

　　(2)、應聘者如何確定薪水浮動范圍和步驟以保證全年的增長?

　　(3)、我們需要評價應聘者的邏輯推理能力，以及他為信任高級職位的職員制定薪水標準的能力。

　　8、 請描述你解決問題的程序

　　關注要點：

　　(1)、我們需要的是那些為我們全面分析他如何處理問題和為什么選擇這個方法來解決問題的應聘者。

　　(2)、在同樣的情況下，應聘者會重復同樣的過程嗎?

　　(3)、應聘者在我們部門使用相同的方法并且把它應用到日常發(fā)生的問題上可以成功嗎?

　　9、 請說說你展示出色交際才能的一段經(jīng)歷

　　關注要點：

　　(1)、應聘者能否保持客觀、冷靜的傾聽，回應顧客或同事的能力在任何專業(yè)環(huán)境里都是需要的。

　　(2)、我們想要確定應聘者是否在任何情況下都可以用完全專業(yè)的方式和顧客或同事進行交流，不論是顧客對服務有所抱怨還是同事對他工作不滿意。在這種具有挑戰(zhàn)性的情況下，應聘者是如何保持他的冷靜和得體的?

　　(3)、應聘者如何面對難纏的顧客或者同事質疑他專業(yè)地完成任務的能力的情況?

　　
看了“技術面試提問技巧”