江蘇公務(wù)員面試真題
在公務(wù)員面試中,我們要學(xué)會做好準(zhǔn)備,了解面試問題,那么在江蘇面試公務(wù)員時,會問哪些問題呢?下面小編已經(jīng)為你們整理了江蘇公務(wù)員面試真題,一起來學(xué)習(xí)吧。
江蘇公務(wù)員面試真題一
真題1、小蝸牛沒有骨頭還要背重重的殼,毛毛蟲也沒有骨頭但是不要背重重的殼,小蝸牛媽媽說:毛毛蟲會變成蝴蝶,天空和大地會保護(hù)它們?小蝸牛:那什么來保護(hù)我們呢?蝸牛媽媽說:我們的殼啊,不要擔(dān)心,一步一步我們也會成功的。談?wù)剬δ愕膯⑹尽?/p>
【真題解析】
考察要點:思維發(fā)散能力
答題參考:
啟示一:不要羨慕別人,也要從自身找到優(yōu)勢。啟示二:要努力去尋找成功的方向。啟示三:學(xué)會耐得住寂寞,不要急躁。啟示四:看似是負(fù)擔(dān),其實也可能是優(yōu)勢,要學(xué)會換位思考。啟示五:要學(xué)會借助外力來成就自我。
真題2、小李剛進(jìn)單位,為了想表現(xiàn)自己,在期刊和雜志上找了一點些理論,在會上對單位提出了一些問題和建議,領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為不符合實際,對小李有了看法,并且同事們在背后議論紛紛,造成小李有心里負(fù)擔(dān),你怎么和他溝通?
【真題解析】
考察要點:人際關(guān)系題能力
答題參考:第一:肯定他的工作態(tài)度。因為年輕人總是希望到到單位后能給領(lǐng)導(dǎo)和同事一個好的印象。第二:告訴他在工作中只有工作態(tài)度是不行的,還需要注意工作的方式和方法。第三:希望他在工作中要注意結(jié)合實際。比如理論和實際情況是有一定差距的。希望他能全面調(diào)查了解本單位的實際情況后,再去提出一些好的建議和方法。第四:建議他在提出建議時要注意工作的方式和方法,比如先詢問領(lǐng)導(dǎo)或者同事對某些工作有什么樣的看法。然后再結(jié)合自身認(rèn)識來提出問題。第五:希望他今后能在工作上先主動去加強學(xué)習(xí),尤其是對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來提高自身的理論知識。同時要多向一些有工作經(jīng)驗的老同事去多去學(xué)習(xí)取經(jīng)。在生活上也要多展示自身的性格。加強對同事的了解和讓同事對你的熟悉。
真題3、現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)提供上門一對一辦公,二對一辦公等形式。但是一段時間后,工作人員工作熱情降低,態(tài)度差,群眾也表示很多不滿,你怎么做?
【真題解析】
考察要點:解決問題能力
答題參考:第一,廣泛調(diào)查了解這項政策在執(zhí)行過程中所存在的問題有哪些,進(jìn)行針對性改變。第二,改變服務(wù)群眾的信息收集工作的相關(guān)制度,提升為民辦事的主動意識。讓工作人員更具有操作性。比如在單位的網(wǎng)站或者辦公地點外面專門設(shè)立熱線電話。并派專人24小時接聽。第三,加大對工作人員的監(jiān)督力度,促進(jìn)工作開展。在安排工作后要對群眾進(jìn)行隨訪,了解服務(wù)工作中的效果如何。第五,對上門服務(wù)人員的服務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高他們的辦事效率和服務(wù)能力。滿足群眾需求。第四,制定對工作人員的服務(wù)態(tài)度考核制度。做到有獎有罰。提升群眾滿意程度。
真題4、4月23日開展第十五屆讀書會活動,A局開展了書香機(jī)關(guān)的活動,鼓勵大家多讀書、讀好書,你作為A局的工作人員組織此次活動。對于這個活動你的工作思路是什么?
【真題解析】
考察要點:組織計劃能力
參考答案:第一步先查找一下過去十四屆的讀書活動具體是如何開展的。并找到活動成功舉辦的原因。作為我舉辦活動的經(jīng)驗。第二步調(diào)查了解一下,領(lǐng)導(dǎo)和同事對今年的讀書會活動有什么樣的建議和想法。方便下一步按照大家的興趣來開展。第三步,制定本次讀書會活動的主題、形式、內(nèi)容、方法,要求等具體的工作計劃。第四步,針對機(jī)關(guān)單位的工作特點,和近期出版的熱門書籍。選擇一批好的圖書作為這次活動備選書目。用通知的方式告知單位職工。并定期組織大家學(xué)習(xí)閱讀。第五步,組織活動中要注意不能和工作時間和其他事件發(fā)生沖突,做好相關(guān)工作的安排部署。第六步,在這次活動中要針對那些積極主動參與的要給與一定的獎勵。用先進(jìn)典型來帶動大家主動學(xué)習(xí)的熱情。
江蘇公務(wù)員面試真題二
1、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開飯館”一樣,不滿意比他強的下屬,如果你遇到這樣的事情,你將如何去處理?
我相信在我所報考的單位不會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這樣的情況,我想我會這樣做:
首先,反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利,或在平常的工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎,過分張揚才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。如果是這樣的話,我會找出自己的問題所在,在合適的機(jī)會跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意,并在今后的工作中加強跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通,同時更加低調(diào)更加謹(jǐn)慎,我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有廣闊的胸懷的,必定會消除對我的不良印象;
其次,如果問題確實不在我自己身上,我的工作和人際交往都不存在問題,我也會合理看待這種現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)對比他強的下屬不滿,說明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識和上進(jìn)心,這種意識本身是沒有錯的,只要能夠正確引導(dǎo),會對領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用。這時候,我會在平常的工作中更加積極主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí),相信精誠所至,金石為開,領(lǐng)導(dǎo)一定會消除對我的成見,更加愉快地投入工作中。
再次,如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強而不滿是有其他原因,我也會努力找到癥結(jié)所在,對癥下藥,通過積極的方法和誠懇的溝通,及時化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬,不至于影響領(lǐng)導(dǎo)的心情和工作的開展。
總之我相信,人都是感情動物,只要真誠地交流,沒有化解不了的隔閡,一時的狹隘一定能夠在真誠中消散。
2、如果你擬定了一個方案,你的處長不滿意,但是你的副局長卻非常滿意,你將如何辦?
對于這個問題,我認(rèn)識我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點都是好的,都是為了讓工作更好地開展,是不存在根本分歧的。我會立足工作,盡力地處理好這件事。
首先,我會重新審視自己的方案,結(jié)合處長的意見,全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗豐富,處長既然不滿意,很可能就是我的方案中還存在漏洞,這種情況下,我會跟處長進(jìn)行溝通,請他給予指導(dǎo),帶著他的指導(dǎo)意見去重新修正自己的方案。我相信,經(jīng)過了經(jīng)驗豐富的處長的指導(dǎo)和有針對性的改進(jìn),我的方案一定會更完善,處長和副局長都會非常滿意。
其次,如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞,處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧,我會找一個合適的機(jī)會,請?zhí)庨L和副局長都到場,從工作大局出發(fā),開誠布公地就我的方案進(jìn)行討論,我相信,兩位工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。
我相信,只要我們能夠從工作大局出發(fā),本著求同存異的原則去討論方案,最終一定能夠得到一個圓滿的結(jié)果。
3、你制定的工作方案出了很大漏洞,但是已經(jīng)浪費了很多人力財力,你怎么辦?
(1)立即終止方案的執(zhí)行工作,如實上報領(lǐng)導(dǎo),勇于承擔(dān)主要責(zé)任,決不回避退縮,并作出深刻檢查,等候領(lǐng)導(dǎo)批示。
(2)廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、同事意見,集思廣益,認(rèn)真分析、研究工作方案的內(nèi)容和方案執(zhí)行過程的每一個環(huán)節(jié),查找漏洞存在的根源,制定應(yīng)急方案和補救措施,盡力降低損失。
(3)把修正的方案報呈領(lǐng)導(dǎo),同領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討修正后的方案可執(zhí)行度,如果領(lǐng)導(dǎo)同意施行修正的方案,我會盡最大努力保證方案的圓滿執(zhí)行。如果不可行,我也不會灰心喪氣,將在以后的工作中不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
(4)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),正確面對這次工作的失誤,以全新的姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。
(5)作為一名公務(wù)員,當(dāng)工作中出現(xiàn)失誤,給單位和集體造成損失的時候,要敢于承擔(dān)責(zé)任,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,同時不能氣餒,繼續(xù)努力工作,爭取把工作完成的更加出色。
我認(rèn)為,對待工作要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,樹立高度的責(zé)任心,嚴(yán)防重大錯誤的發(fā)生,對于公務(wù)員的工作尤其如此,這是做好工作的最大前提,必須做到防患于未然。
如果真的出現(xiàn)了這種情況,我準(zhǔn)備這樣去補救:
首先,我會保持冷靜,立刻中止正在執(zhí)行的方案,防止單位財力物力的進(jìn)一步損失;
其次,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他工作負(fù)責(zé)人溝通,就原有的工作方案和執(zhí)行中的各種問題,迅速找出錯誤的實質(zhì)所在,對癥下藥,爭取盡量彌補已經(jīng)造成的損失;
再次,重新論證以往的工作,看修正之后繼續(xù)執(zhí)行是否合理,如果依然可行,就在嚴(yán)格修正不足之后繼續(xù)執(zhí)行,堅決規(guī)避以往出現(xiàn)的問題;如果不可行,就果斷廢止此方案,重新定奪新的方案。
最后,我會深刻吸取此次工作中的重大教訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤,接受批評和處罰,提高自己的工作水平,爭取今后不再犯同樣的錯誤。
江蘇公務(wù)員面試真題三
1、你幫助工會開展活動,領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè),你怎么辦?
(1)面對領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)正業(yè)的評價,我會虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。
(2)進(jìn)行深刻反思,查找不足之處。我?guī)椭_展活動,是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報告,是否對本部門造成了不好的影響,是否耽誤了我的本職工作,是否會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生誤會等,如果是這幾方面的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對我的不滿,我會寫出深刻檢查,向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤。
(3)如果不是上述幾方面的原因,而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解,我會尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,采取適當(dāng)?shù)姆绞?,向領(lǐng)導(dǎo)說明我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)消除對我的誤解。
(4)作為一名公務(wù)員,善于聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo),堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和工作方式,是非常重要的。
2、你安排下屬去完成任務(wù),而他完成后直接越級上報,請問你怎么處理? 首先,我要理性看待,客觀分析這一情況,具體情況具體處理。不能因為下屬的錯誤行為影響工作情緒,也不能對下屬心懷成見,應(yīng)坦誠布公的做人做事。
其次,分析下屬這樣行為做事的原因。如果是因為剛進(jìn)單位,權(quán)責(zé)意識尚不明確,不清楚行為做事的程序和原則,那么我會寬容地包容新人,以說服教育為主,按照相關(guān)規(guī)定從輕追究責(zé)任或不予追求責(zé)任。從指導(dǎo)工作的角度幫助他學(xué)習(xí)和明確權(quán)責(zé)意識和工作原則。如果,該同志工作態(tài)度不端正,政績意識重、權(quán)責(zé)意識差,常違規(guī)越級上報,我將堅持原則,在批評教育同時按照部門相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任,并責(zé)令其自我反省,寫出書面檢查,直到其正確認(rèn)識自己的錯誤。
總之,對于下屬應(yīng)該寬容與嚴(yán)厲相結(jié)合,處理問題應(yīng)原則性與靈活性相結(jié)合。
3、你新進(jìn)一個單位,工作非常出色,領(lǐng)導(dǎo)贊揚你,但不久聽到同事們議論,說你對他們構(gòu)成威脅,你怎么處理?
(1)領(lǐng)導(dǎo)贊揚我,是對我工作能力和工作成績的認(rèn)可,在今后的工作中,我一定加倍努力,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
(2)同事們之間產(chǎn)生議論,是非常正常的,我應(yīng)該正確面對。首先從自身找因素,開展自我批評:這個問題的出現(xiàn),也許是由于我在日常工作中和同事們的溝通交流沒有做到位,從而導(dǎo)致同事們對我的人品性格不了解而產(chǎn)生了誤會,也可能是因為我在工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎,引起了同事們對我的反感和排斥。這些都是我在處理人際關(guān)系上的疏忽,對此我應(yīng)該謙虛誠懇的加強與同事的溝通和交流,增進(jìn)同事之間的相互了解。
(3)面對同事們認(rèn)為我對他們構(gòu)成威脅的誤解,我應(yīng)該采取積極友好的態(tài)度,采取適當(dāng)?shù)姆绞秸嬲\地向同事們道歉,虛心接受同事的批評。同時進(jìn)一步說明我的成績的取得,離不開大家對我的無私幫助和支持,衷心希望同事在今后的工作中能給予我更多的指導(dǎo)和幫助。在平時的工作中,積極向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,盡最大努力幫助需要幫助的同事,爭得大家對我的了解、認(rèn)可和支持。
(4)良好的人際關(guān)系是順利開展工作的基礎(chǔ)。作為一名公務(wù)員,必須正確認(rèn)識良好的人際關(guān)系的重要性。眾人撿柴火焰才高,個人的力量畢竟是有限的。只有樹立和諧的團(tuán)隊意識,加強與同事的溝通和協(xié)作,做到謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,才能更好地完成工作。
看了“江蘇公務(wù)員面試真題”