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貴州省醫(yī)療事業(yè)單位面試真題

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  對(duì)于貴州市求職者而言,在面試醫(yī)療事業(yè)單位時(shí),做好準(zhǔn)備很重要,了解面試真題很有必要,以下是小編幫你們整理的 貴州省醫(yī)療事業(yè)單位面試真題,一起來(lái)學(xué)習(xí)啦。

   貴州省醫(yī)療事業(yè)單位面試真題(一)

  1、由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來(lái)做好預(yù)防工作?

  【主要測(cè)試目的】職業(yè)水平、分析能力

  【評(píng)分參考】

  好:對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

  中:對(duì)該問(wèn)題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問(wèn)題的部分,有一定的解決辦法。

  差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度,泛泛而談。

  2、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理?

  【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處理能力

  【評(píng)分參考】

  好:對(duì)事件有清楚的認(rèn)識(shí),處理過(guò)程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問(wèn)題,提出自己獨(dú)到的看法。一、事件處理過(guò)程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德等;三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。

  中:對(duì)該事件有一定的認(rèn)識(shí)和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒(méi)有看到更深層次的問(wèn)題。

  差:無(wú)法正確地理解該事件,提不出相應(yīng)的處理方法。

  3、近年來(lái),看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象?

  【主要測(cè)試目的】綜合分析能力

  【評(píng)分參考】

  好:對(duì)醫(yī)療體系中存在的問(wèn)題有較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問(wèn)題。百姓看病主要有二個(gè)問(wèn)題:

  一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

  二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快,醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面,結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革,提出針對(duì)性的改革措施,見(jiàn)解合理獨(dú)到。

  比如,

  一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;

  二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;

  三、解決藥品虛高問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”;四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。

  中:對(duì)該問(wèn)題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問(wèn)題的部分,有一定的解決辦法。

  差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度,泛泛而談,缺泛深刻的認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題的能力,沒(méi)有提出具體的可行措施。

   貴州省醫(yī)療事業(yè)單位面試真題(二)

  1、當(dāng)前手足口病醫(yī)療救治工作中應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題?

  一、克服麻痹松懈思想。目前手足口病發(fā)病人數(shù)稍有下降,但是疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻,并將持續(xù)一段時(shí)間。

  二、合理調(diào)整定點(diǎn)醫(yī)院布局。按照“集中患者、集中專(zhuān)家、集中資源、集中救治”的原則,指定轄區(qū)內(nèi)救治能力最強(qiáng)的醫(yī)院為危急重癥患兒定點(diǎn)搶救醫(yī)院。

  三、嚴(yán)格落實(shí)患兒轉(zhuǎn)診制度。手足口病的醫(yī)療救治工作應(yīng)遵循屬地化管理的原則,要嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,確需轉(zhuǎn)診的應(yīng)有市級(jí)醫(yī)療救治專(zhuān)家組會(huì)診確認(rèn)。

  四、認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,要重點(diǎn)培訓(xùn)其患者發(fā)現(xiàn)意識(shí)、患兒轉(zhuǎn)運(yùn)、衛(wèi)生部診療指南和輕癥患兒隨訪等知識(shí)。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,要重點(diǎn)培訓(xùn)重癥患兒的甄別與搶救、正確使用呼吸機(jī)等搶救設(shè)備等。

  五、切實(shí)做好重癥患兒的搶救工作。這是核心任務(wù),要堅(jiān)持關(guān)口前移、分級(jí)負(fù)責(zé)、規(guī)范診療,努力提高重癥患兒搶救成功率。

  六、認(rèn)真做好專(zhuān)家聯(lián)系指導(dǎo)和對(duì)口支援工作。

  2、試述醫(yī)療事故的分級(jí)?

  根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》第四條規(guī)定:

  根據(jù)對(duì)患者人身造成的損害程度,醫(yī)療事故分為四級(jí):

  一級(jí)醫(yī)療事故:造成患者死亡、重度殘疾的;

  二級(jí)醫(yī)療事故:造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的;

  三級(jí)醫(yī)療事故:造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的;

  四級(jí)醫(yī)療事故:造成患者明顯人身?yè)p害的其他后果的。

  具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)制定。

   貴州省醫(yī)療事業(yè)單位面試真題(三)

  1、你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?

  參考答案:作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

  (1)應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒(méi)辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。

  (2)如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。

  (3)實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來(lái)做最合適,那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

  2、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?

  【主要測(cè)試目的】認(rèn)知能力和綜合分析能力

  【評(píng)分參考】

  好:對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因,能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見(jiàn)解獨(dú)到,方案可行。

  中:對(duì)這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際,提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。

  差:無(wú)法正確地理解該現(xiàn)象,提不出比較可行的方法。

  3、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個(gè),那就是:今天,你微笑了嗎?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

  【評(píng)分參考】

  好:服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能微笑地對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)待工作有熱情,上進(jìn)心強(qiáng),能較好地結(jié)合工作實(shí)際,從熱情微笑到服務(wù)意識(shí)、人際交往等,論述周密,理解深刻。

  中:有一定的服務(wù)意識(shí),不就事論事,能結(jié)合自身的工作實(shí)際來(lái)論述。

  差:服務(wù)意識(shí)談薄或就事論事,不能結(jié)合自身工作實(shí)際來(lái)論述。

  
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