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廣東省事業(yè)單位面試題

時(shí)間: 小龍 面試技巧

  做好面試準(zhǔn)備是每位事業(yè)單位求職者應(yīng)該的,那么在廣東省參加事業(yè)單位面試,會(huì)有哪些面試真題呢?以下是小編幫你們整理的廣東省事業(yè)單位面試題,一起來學(xué)習(xí)啦。

  廣東省事業(yè)單位面試題(一)

  一、 請(qǐng)你談一個(gè)和別人合作遇到挫折的事。

  【測(cè)評(píng)要素】自我認(rèn)知、人際關(guān)系處理能力

  【答案要點(diǎn)】

  在我的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我遇到過這樣的事情。當(dāng)時(shí)我和我的兩個(gè)大學(xué)同學(xué)一塊勤工儉學(xué),我們共同集資從某批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)了一些學(xué)習(xí)和生活用品。我們需要到學(xué)校的各個(gè)宿舍樓去推銷產(chǎn)品,在推銷過程中我們遇到了很多挫折。原因有以下幾點(diǎn):

  第一,學(xué)校的部分學(xué)生對(duì)上門推銷人員和推銷的產(chǎn)品不信任,甚至很反感,對(duì)我們有著本能的排斥。(其實(shí)我們和他們一樣,都是同一個(gè)學(xué)校的學(xué)生,我們只是利用課下的時(shí)間勤工儉學(xué)。)這在一定程度上影響了我們的銷售收入。人與人之間這種信任度太低了。

  第二,我們自身的勇氣還不夠足,碰到被拒絕的情況不能很好的繼續(xù)進(jìn)行營(yíng)銷。溝通和表達(dá)能力不是很好,被拒絕后很快就退出來了,沒有足夠的能力去說服他們購(gòu)買我們的產(chǎn)品。

  第三,我們推銷的產(chǎn)品本身也存在一定的問題,不是品牌產(chǎn)品,不能贏得同學(xué)們的信任和好感。

  總之,挫折是我們一生當(dāng)中不可避免的,躲開它不如主動(dòng)迎接它。人在逆境和挫折中學(xué)到的東西會(huì)更多更寶貴。我們要以積極樂觀的態(tài)度對(duì)待生活中和工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

  二、有些事業(yè)單位行政不作為、亂作為,請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶?

  【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力

  【答題要點(diǎn)】

  執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果直接的紐帶。管理大師德魯克說過:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行。”政府履行社會(huì)管理職責(zé),執(zhí)行力是不可或缺的要素。在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,政府的執(zhí)行力更成為決定民族興衰的重要因素。

  事業(yè)單位作為治國(guó)理政的主體,其行政能力制約并決定著政府的管理水平,進(jìn)而影響著政府的形象和公信力。但是我們發(fā)現(xiàn),最近出現(xiàn)了很多事業(yè)單位不作為甚至亂作為現(xiàn)象,事業(yè)單位上班時(shí)間“偷菜”、聊天、看電影;一些地方社會(huì)治安混亂,公安司法部門卻以“破大案,立大功”為由,小事不愿做,大事做不了等等,這些現(xiàn)象都嚴(yán)重的破壞了政府形象,也導(dǎo)致了政府行政效率低下,群眾對(duì)政府執(zhí)政力的不信任。事業(yè)單位不作為,亂作為的的現(xiàn)象屢禁不止,究其原應(yīng)主要有以下幾個(gè)方面:

  第一,一些事業(yè)單位責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于上級(jí)指示和群眾關(guān)心的問題被動(dòng)執(zhí)行或者變通執(zhí)行。把自己當(dāng)作“主子”,把群眾當(dāng)作“仆人”等。

  第二,相關(guān)法律不健全。我國(guó)大量的法律、法規(guī)未對(duì)行政行為的方式、時(shí)效等作出明確規(guī)定,加之我國(guó)《國(guó)家賠償法》未明確規(guī)定行政不作為和亂作為帶來的損害要承擔(dān)賠償責(zé)任,使得一些行政機(jī)關(guān)隨意不作為甚至亂作為。

  第三,相關(guān)監(jiān)督不到位。在行政權(quán)不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)下,缺少相應(yīng)的監(jiān)督措施,對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員難以實(shí)施有效的管理,致使與公民、法人和其他組織合法權(quán)益聯(lián)系最密切的行政權(quán)也成為最缺乏監(jiān)督和制約的特權(quán)。

  針對(duì)以上原因,要想從根本上提高事業(yè)單位的執(zhí)行力,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)提高:

  第一,努力提高行政執(zhí)法人員的素質(zhì)。要進(jìn)一步深化干部人事制度改革,完善事業(yè)單位制度,強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法人員的法制教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化其積極履行行政職責(zé)的意識(shí),使法制觀念和職業(yè)道德內(nèi)化為行政執(zhí)法人員的行為準(zhǔn)則,切實(shí)提高依法行政水平。

  第二,完善相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè),并堅(jiān)持做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。制定統(tǒng)一的行政程序法。加強(qiáng)對(duì)行政不作為和亂作為的懲治力度。修改國(guó)家賠償法,明確規(guī)定行政不作為與亂作為損害應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任等。

  第三,完善行政監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。完善的監(jiān)督機(jī)制應(yīng)是全方位、多元化、立體化的,應(yīng)當(dāng)包括立法監(jiān)督、司法監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等,構(gòu)成疏而不漏的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),努力從監(jiān)督機(jī)制上預(yù)防行政不作為與亂作為行為的發(fā)生,提高監(jiān)督的整體效能。

  事業(yè)單位執(zhí)行力是把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的實(shí)施能力,是行政施政的生命力,是促進(jìn)發(fā)展的推動(dòng)力,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。只有切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作人員的執(zhí)行力,形成“議有決、決有行、行必果”的工作作風(fēng),才能切實(shí)提高政府辦事效率,提升政府公信力,真正做到全心全意為人民服務(wù)。

  廣東省事業(yè)單位面試題(二)

  一、農(nóng)民工返鄉(xiāng)引起社會(huì)治安案例上升,談?wù)勀銓?duì)此事的看法。

  【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力

  【答案要點(diǎn)】

  第一,由于金融危機(jī)的影響,外需減少,在我國(guó)一些地區(qū),特別在沿海發(fā)達(dá)地區(qū),過去主要從事外貿(mào)的企業(yè)遇到了一些生產(chǎn)上的困境,相當(dāng)一部分農(nóng)民工失去了就業(yè)崗位,提前返鄉(xiāng)的現(xiàn)象使得整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行受到了一定的沖擊,沿海的企業(yè)出現(xiàn)了用人難的現(xiàn)象。大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)后帶來的治安問題也不是十分樂觀。

  第二,農(nóng)民工返鄉(xiāng)后使得農(nóng)村的富余勞動(dòng)力進(jìn)一步增加,經(jīng)濟(jì)上的活力增強(qiáng)。帶來的明顯表現(xiàn)就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套設(shè)施不足的問題被進(jìn)一步的放大。返鄉(xiāng)的農(nóng)民工帶回的是觀念上的沖擊,技術(shù)上的進(jìn)步和資金上的補(bǔ)充。他們?cè)趯ふ夜ぷ鳈C(jī)會(huì),甚至自己創(chuàng)業(yè),在這一過程中他們傳統(tǒng)的觀念和行政管理體制有著廣泛的聯(lián)系,但又有很多的不同之處。由此產(chǎn)生的一系列的摩擦與沖突表現(xiàn)出來的就是治安案例的上升。

  第三,這就要求我們基層政府在今后的工作中進(jìn)一步提高效率,給返鄉(xiāng)工作的農(nóng)民工提供一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于年輕一代農(nóng)民工的關(guān)注和了解,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)形勢(shì)。在行政管理的制度和程序上,要不斷創(chuàng)新,不斷完善,不斷發(fā)展。給地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度上的保障和法律上的規(guī)范。這樣才能夠變危機(jī)為機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城市與鄉(xiāng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、對(duì)于“少白頭,老不愁”,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

  【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力

  【答案要點(diǎn)】

  對(duì)于“少白頭,老不愁”,我認(rèn)為其意思是年少的時(shí)候努力了,通過自己的拼搏,使自己有了足夠的積蓄,年老的時(shí)候就不用發(fā)愁了。這就是在教育我們這些年輕人趁著現(xiàn)在有精力有體力的時(shí)候要上進(jìn),要勤奮,多想一些,多做一些,多積累一些,為自己的將來打好基礎(chǔ)。

  這句話還讓我想起了另一句話,叫做“少壯不努力,老大徒傷悲”,說的是年少時(shí)不努力,年老了只能空悲傷,從反面證明了同一個(gè)道理。俗話說,一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,一生之計(jì)在于勤,什么事都要從一開始就打好基礎(chǔ):房屋建筑就要有一個(gè)好地基,否則就要倒塌;人才教育就要從娃娃抓起,否則就難以成才。我們的人生也是如此,只有從一開始就辛勤的耕耘,我們才能在人生的盡頭得到收獲。

  在我國(guó)五千年的歷史長(zhǎng)河中,流淌著無數(shù)這樣的故事。聞雞起舞,祖逖每日雞鳴必起,練武習(xí)文,使他成了一名文武雙全的曠世名將;書法二王,王獻(xiàn)之從小練字,用盡了18口大缸的水,他的成績(jī)甚至趕超其父親王羲之,成為不朽佳話;孔融讓梨,小孔融嚴(yán)格要求自己,四歲就知道把大梨讓給別人,使他成為一代圣賢。這些古時(shí)候的圣人們用自己的經(jīng)歷告誡著我們要珍惜現(xiàn)在的時(shí)光,只有從小就開始努力、從現(xiàn)在就開始奮斗,才會(huì)使自己有一個(gè)美好的明天。

  總之,珍惜今天就是成就明天,希望天下每一個(gè)人都能夠從今天做起、從現(xiàn)在做起,努力,奮斗!共創(chuàng)我們更加美好的明天。

  廣東省事業(yè)單位面試題(三)

  一、你的同事在你身后總是說你的壞話,你是寬容還是仇恨,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

  【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系處理能力、綜合分析能力

  【答案要點(diǎn)】

  第一,同事對(duì)我的批評(píng),不能簡(jiǎn)單的理解為是說我的壞話,我會(huì)反思自己在與同事工作中的不當(dāng)之處,無論是工作中的分歧還是溝通方式上的不當(dāng),我都會(huì)首先從自身尋找原因。

  第二,作為一名年輕的工作人員,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事工作的過程中,我會(huì)積極主動(dòng)的與同事溝通,消除誤會(huì),改善關(guān)系。并以適當(dāng)?shù)姆绞礁嬷撏拢M軌虍?dāng)面指出我的問題,我會(huì)認(rèn)真聽取他的批評(píng)指正,并了解他對(duì)我的工作要求,以便更好的與同事合作,使單位的工作能夠更加順利的進(jìn)行。

  第三,我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),防止因此事而影響到單位的團(tuán)結(jié)。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助之下,認(rèn)真提高 自己的工作能力,尤其是與同事合作的團(tuán)隊(duì)工作能力。

  二、奈李生產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量大于銷量,到處是奈李,這事由你去處理,你該怎么做。

  【測(cè)評(píng)要素】組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力

  【答案要點(diǎn)】

  首先,要到產(chǎn)區(qū)實(shí)地調(diào)查,了解情況??梢月犎‘a(chǎn)區(qū)農(nóng)民的意見和想法,了解當(dāng)前賣李難的狀況。特別是要到村干部中去了解情況,調(diào)查往年的產(chǎn)量和銷量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),與今年的情況做一對(duì)比,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前問題的困難程度,以便更好的采取措施。對(duì)于來往的商販,也不能忽略,到底是什么原因致使奈李滯銷,收購(gòu)的客商更有發(fā)言權(quán)。初步了解情況后,我會(huì)整理調(diào)查的數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單分析后拿出下一步的行動(dòng)計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

  其次,對(duì)于銷量不足的問題,最重要的是做好宣傳工作。我會(huì)向農(nóng)業(yè)專家請(qǐng)教,了解奈李的營(yíng)養(yǎng)特點(diǎn)和食用價(jià)值,在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,尤其是阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)站,消除渠道商的疑慮。對(duì)于來電咨詢的客商要認(rèn)真答復(fù),邀請(qǐng)他們來當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)考察。有收購(gòu)意向和能力的可以推薦給產(chǎn)區(qū)的農(nóng)戶。對(duì)于往年的收購(gòu)商家,我們也會(huì)盡量創(chuàng)造更好的環(huán)境,方便他們的收購(gòu)簡(jiǎn)化行政手續(xù)的審批,加快商品流通的效率。

  對(duì)于種植大戶,除了幫助他們聯(lián)系客商收購(gòu)?fù)?,還可以請(qǐng)專家對(duì)于奈李的保鮮進(jìn)行指導(dǎo),延長(zhǎng)奈李的銷售期,避免變質(zhì)造成損失。 最后,在所有工作暫時(shí)告一段落后要將相關(guān)的商戶和農(nóng)戶的情況做一個(gè)匯總,便于建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系。對(duì)于本地區(qū)的其他農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,也可以借鑒本次工作的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村能夠更好的得到發(fā)展。

  
看了“廣東省事業(yè)單位面試題”

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