重慶事業(yè)單位面試中，面試題目及答案你有了解了嗎?有信心在面試中發(fā)揮出色嗎?以下是小編幫你們整理的重慶事業(yè)單位面試真題及答案，一起來學(xué)習(xí)啦。

　　重慶事業(yè)單位面試真題及答案篇一

　　第一題：領(lǐng)導(dǎo)安排你配合另外一名同事一起完成一項工作，你撰寫的新工作方案更加合理，同事采納了一段時間后又按原來的方案做，請問你會怎么辦?

　　【解析】

　　人的認(rèn)知是有限的，在團(tuán)隊中只有不斷地匯集別人的智慧，不斷地彌補自身的不足，才能與同事一起形成優(yōu)勢合力。遇到這種情況要以正確的心態(tài)去面對，最重要的是要與同事一起將工作更加出色地完成。

　　首先，端正態(tài)度，不會因為同事不再采納我撰寫的工作方案而心存不滿，消極怠工，而會一如既往的配合同事認(rèn)真開展工作;

　　其次，仔細(xì)分析目前工作的開展近況、新老工作方案的利弊以及當(dāng)下的外部環(huán)境，審查自己所撰寫的工作方案是否符合工作開展的需要，如果不符合，則要認(rèn)真研究原有的工作方案，從而更好的配合同事開展工作;如果符合，將詳細(xì)列出新老工作方案的利弊，以便與同事溝通交流;

　　再次，與同事溝通時，將注意自己的態(tài)度和溝通方式，充分尊重同事，聽取他的意見和想法，針對于一些好的建議，也將積極采納不斷優(yōu)化新的工作方案;如果新工作方案確實不符合工作開展的需要，則認(rèn)真仔細(xì)的做好記錄，與同事做進(jìn)一步的溝通交流，深刻體會同事的想法以及原工作方案的好處;

　　最后，在接下來的工作中，也會經(jīng)常與同事交流工作心得，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，相信通過我與同事的共同努力，一定能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好。

　　第二題：第一件事：臨時接到通知，上午11點之前要撰寫一份關(guān)于單位近期某項工作情況的總結(jié)報告交給市團(tuán)委;第二件事：撰寫個人年度工作總結(jié)，明天要用;第三件事：負(fù)責(zé)布置明天單位召開的年度工作總結(jié)大會的會場;第四件事：好朋友的妻子遇到車禍，急需1萬塊錢住院費，而且得下午1點前送到。請問你將如何處理這幾件事?

　　【解析】

　　作為一名公職人員，工作中難免會遇到需要辦理幾件事而在時間上又存在沖突的情況，遇到題目當(dāng)中的問題，我會通過良好的協(xié)調(diào)溝通，積極應(yīng)對，將每一件事在短時間內(nèi)處理好。

　　首先，朋友妻子車禍住院，這是最緊急的事，幫助朋友解決困難也是我義不容辭的責(zé)任，但是公務(wù)在身絕不能耽誤工作，所以我會立即打電話給家人并詳細(xì)說明情況，讓家人務(wù)必在下午1點前將朋友所需的1萬塊錢送到醫(yī)院，同時打電話給朋友，做好解釋說明，相信朋友也會理解我的。

　　其次，立即打電話給布置會場的其他同事，說明情況并簡單安排一下工作任務(wù)，并告知11點左右便會趕到現(xiàn)場。由于交給市團(tuán)委的總結(jié)報告，直接關(guān)系到單位的整體形象，所以我會立即著手撰寫此份報告，上午11點之前務(wù)必發(fā)給市團(tuán)委。

　　最后，總結(jié)報告發(fā)給市團(tuán)委之后，立即前往會場，組織安排人員將會場布置好，調(diào)試好各個音響設(shè)備，以保證會議能夠順利進(jìn)行，會場布置完畢后，將馬上撰寫個人年度工作總結(jié)，如果上班時間不能完成的話，我也會加班加點高質(zhì)量的將其完成。

　　第三題：領(lǐng)導(dǎo)讓做一次關(guān)于本市人感染禽流感事件的調(diào)查，你怎么開展?

　　【解析】

　　我會組織調(diào)查可能的傳染源、傳播途徑及影響因素，為疫情的預(yù)防控制提供科學(xué)依據(jù)。具體以下幾個方面開展。

　　第一、做好調(diào)查準(zhǔn)備。速成立調(diào)查組，明確調(diào)查目的、調(diào)查組人員組成，確定成員的任務(wù)及職責(zé)。調(diào)查組成員主要包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、流行病學(xué)工作者、臨床醫(yī)生、消毒人員、實驗室工作人員、其它相關(guān)人員等。

　　第二、展開調(diào)查。通過查閱資料、咨詢當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門等方法了解我市地理、氣象、流動人口、醫(yī)院數(shù)量及床位等情況。通過查閱疾病預(yù)防控制機構(gòu)及醫(yī)院相關(guān)資料，了解我市一年內(nèi)的流感樣病例、不明原因肺炎、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況和主要傳染病種類及發(fā)病情況,了解流感疫苗接種情況。

　　第三、通過現(xiàn)場調(diào)查及向農(nóng)業(yè)、工商等部門了解情況等方式，掌握動物禽流感疫情，重點了解人禽流感疫情發(fā)生地的禽類養(yǎng)殖場、禽類散養(yǎng)戶、屠宰場、禽類批發(fā)及交易市場、公園禽鳥類養(yǎng)殖場所的禽類飼養(yǎng)、捕捉、屠宰活禽、儲藏、運輸人員、禽類交易及經(jīng)營人員以及寵物鳥類的養(yǎng)殖人員，并了解曾滯留禽類養(yǎng)殖、屠宰場所時間較長的人員情況。

　　第四、由疾病預(yù)防控制專業(yè)人員、醫(yī)生等在我市主要醫(yī)療機構(gòu)采用查看門診日志和住院病歷等臨床資料、入戶調(diào)查等方式主動搜索不明原因肺炎病例、不明原因死亡病例。對搜索出的病例進(jìn)行隨訪、篩查。

　　最后，對調(diào)查原始資料匯總、整理、分析，撰寫流行病學(xué)調(diào)查報告，并及時向上級疾病預(yù)防控制機構(gòu)和同級衛(wèi)生行政部門報告。

　　事業(yè)單位面試真題及答案篇二

　　一、單位要你組織5人進(jìn)行為期三天的考察學(xué)習(xí)，你認(rèn)為應(yīng)該注重哪些方面?

　　【答案要點】

　　要組織好這次考察學(xué)習(xí)活動，我認(rèn)為應(yīng)該注重以下幾個方面：

　　第一，要對這5個人進(jìn)行合理組織和分工。

　　在確定考察小組后，我應(yīng)該把五個人召集起來，確定我們在考察中每個人需要把握的重點內(nèi)容。比如， 擅長管理的，應(yīng)側(cè)重考察流程管理;技術(shù)人員應(yīng)側(cè)重了解、研究兄弟單位的技術(shù)優(yōu)勢;文秘行政工作人員，應(yīng)該看看對方有什么好的經(jīng)驗和方法值得吸收借鑒。做到有的放矢、有備而行。心中裝著問題、眼中才能看到問題、行動中才能解決問題。

　　第二，要注重事前的準(zhǔn)備和方案匯報。

　　事前的準(zhǔn)備是指在確定考察活動中，大家共同進(jìn)行準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)需要事前了解的文件，探討需要注意的事項，查漏補缺。在基本方案出臺后，交由領(lǐng)導(dǎo)審批，讓領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，借此完善方案。

　　第三，要注重日程的制定與對接。

　　時間有限，只有三天，為了爭取更高效率地開展考察學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該制定周密細(xì)致的時間表。在時間表草案制定出來后，與所要前去的考察學(xué)習(xí)單位進(jìn)行對接，按對方的意見調(diào)整時間和流程安排，以方便對方接待工作的開展。對涉及到的人員預(yù)先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，確保信息渠道的暢通。把自己單位方面的情況及時通知對方，便于對方開展工作。時間安排上，注意參觀與調(diào)研相結(jié)合、走訪與座談相結(jié)合。

　　第四，在考察活動中要認(rèn)真、細(xì)心。

　　細(xì)心是指在工作方面，要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，看問題要看到本質(zhì)，提問題要切中要害，想問題要想到關(guān)鍵。誠心是指要搞清考察學(xué)習(xí)的本質(zhì)，要虛心地向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，要誠心地感謝對方的指教。

　　第五，要注重經(jīng)驗的總結(jié)與運用。

　　在考察學(xué)習(xí)后，要抓緊時間把心得整理出來，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。在運用推廣建議方面，要注重聯(lián)系本單位的實際，具體問題具體分析，不生搬硬套才能取得最好的效果。

　　二、“反腐敗，反腐敗，越反越腐敗”，你如何看?

　　【測評要素】綜合分析能力

　　【答案要點】

　　腐敗問題自古就存在，預(yù)防和懲治腐敗是我們黨長期以來堅定不移的治黨方針，對于題目中的話，本身就是錯誤的，是片面的。

　　第一，隨著反腐工作不斷深入，反腐力度不斷加大，反腐措施更加得力，一批貪官相繼“落馬”，而且還“拔出蘿卜帶出泥”，與之相關(guān)聯(lián)的腐敗分子也都被依法懲辦，群眾對此拍手稱快。從結(jié)果看，反腐斗爭戰(zhàn)果累累，數(shù)量上是有不少，但這并不意味著腐敗現(xiàn)象在增加，腐敗官員在增多。

　　第二，腐敗“越反越多”也有一種存在的可能，那就是反腐如果只是“雷聲大，雨點小，調(diào)子高，成效低”，那么風(fēng)聲過后，腐敗分子就會有虛驚一場之感，就會覺得腐敗有驚無險。

　　第三，隨著反腐政策落實到位，黨員干部的思想覺悟在不斷地提升。隨著反腐敗機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、力度加大，越來越多自以為隱藏得深、安全感強的腐敗分子紛紛落馬，全社會、全方位的權(quán)力監(jiān)督機制和事后嚴(yán)懲措施正在不斷完善，貪官的數(shù)量大大減少。 因此，“越反越腐”的說法，于理不通，于情不符，是不正確的。

　　三、 某省事業(yè)單位公開招聘的200多個崗位中，70%的崗位都要求碩士以上學(xué)歷。對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　　【測評要素】綜合分析能力

　　某事業(yè)單位的本意是追求人員的高素質(zhì)，這點是企業(yè)發(fā)展的根本，但是在吸收人才的過程中單純的以學(xué)歷作為評判，不免會讓很多素質(zhì)較高能力出眾但是不具備碩士學(xué)位的人才流失。所以我認(rèn)為企業(yè)追求人才的高素質(zhì)是必然的，但是適當(dāng)?shù)?ldquo;不拘一格降人才”也是需要的。

　　【答案要點】

　　第一，“企業(yè)即人”是西方企業(yè)管理界的一句名言。鄧小平同志也曾說過：“企業(yè)以‘質(zhì)’為本，‘質(zhì)’以人為本，企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭”。某事業(yè)單位招聘70%的崗位都要求碩士以上學(xué)歷，體現(xiàn)了對人才的渴望和認(rèn)可。說明這個事業(yè)單位意識到人才是企業(yè)發(fā)展的根本。追求學(xué)歷只是該事業(yè)單位追求員工素質(zhì)、選拔人才的一種方式。

　　第二，高素質(zhì)人才代表著高生產(chǎn)力。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，人的智力因素、文化水平對企業(yè)發(fā)展的作用日益突出，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的動力，在企業(yè)發(fā)展中的作用變得愈加重要。但是在選拔人才的過程中應(yīng)注重德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，高學(xué)歷僅是標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　第三，高學(xué)歷不一定意味著高素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕o那些沒有高學(xué)歷但是有真本領(lǐng)，高素質(zhì)的人才以機會。因為高學(xué)歷只代表一種教育經(jīng)歷，并不等于就是高素質(zhì)，高能力。企業(yè)要發(fā)展需要的不是那一張紙，而是真正的人才。

　　因此我認(rèn)為，在企業(yè)吸收人才的過程中，以學(xué)歷為門檻無可厚非，但是適當(dāng)?shù)?ldquo;不拘一格降人才”也是企業(yè)發(fā)展所必需的。

　　事業(yè)單位面試真題及答案篇三

　　一、關(guān)于溝通，人們的等級不對等，怎樣交流?你在生活中是怎么與人交流的?

　　【測評要素】人際關(guān)系處理能力

　　【答案要點】

　　第一，人與人之間最寶貴的就是真誠和尊重。人與人之間不管地位有多懸殊，財富差異有多大，從人格和尊嚴(yán)上講，人與人是平等的。所以在溝通過程中，最寶貴的就是真誠，尊重。胡錦濤主席懷抱地震災(zāi)區(qū)的孩子，這表達(dá)的就是真誠和尊重。人與人之間會因為地位、財富、工作、知識等等的不同而形成不對等，但是真誠和尊重是最起碼的做人準(zhǔn)則。所以在溝通的過程中，不管怎樣的談話方式和談話策略，哪怕是工作上的談判，生活中的解決糾紛，真誠和尊重是必不可少的。所以人與人之間溝通，等級不是最主要的，最主要的是彼此真誠和尊重。

　　第二，我在生活中，不管是和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，還是和同事溝通，最起碼的原則就是真誠和尊重。我尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，在溝通的過程中即使有異議的地方我也會在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下說出我自己的看法，和上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是正確的，我會更加努力，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我是錯的，我會尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，積極改正，踏實工作。在和同事溝通的過程中，我尊重同事，拿出我的真誠。

　　第三，我相信人與人是交心的，只要你真誠的付出，就會有真誠的對待。所以只有在最基本的溝通原則下，才能談到更好的溝通方式問題。生活中的溝通是時時刻刻發(fā)生著的行為，人與人不管是肢體語言還是動作的表達(dá)，都是溝通的一部分。所以只要你學(xué)會尊重對方，學(xué)會用你的真誠去溝通，配以良好的方式，你的溝通結(jié)果會是美好的，是成功的。

　　二、 有人說，世界上有三種人。第一種，先知先覺，能夠創(chuàng)造機會;第二種，善于抓住機會;第三種，既不能創(chuàng)造機會也不能把握機會。請問你是哪種人?

　　【測評要素】求職動機與擬任職位的匹配性

　　【答案要點】

　　第一，培根曾說過“善于識別與把握時機是極為重要的。在一切大事上，人在開始做事前要象千眼神那樣察知時機，而在進(jìn)行時要象千手神那樣抓住時機。”

　　第二，我是一個普通的人，我不能每件事都去創(chuàng)造機會，但是在生活和工作中我會去尋找機會，為每一件事的成功做好鋪墊。當(dāng)機會來臨的時候，我會主動抓住機會。西蒙說“機會對于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動力。”所以機會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人。如果你沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機會來臨的時候，你還沒有反應(yīng)，當(dāng)機會消逝的時候你才發(fā)現(xiàn)原來機會曾經(jīng)來過。生活中，工作中，我隨時做好準(zhǔn)備，做一個能夠捕捉機會，能夠抓住機會的人。

　　第三我是一個平凡的人，不屬于每件事都先知先覺的人，也不屬于讓機會溜走的人。我相信機會永遠(yuǎn)只給有準(zhǔn)備的人。有些事沒有機會我會創(chuàng)造機會，當(dāng)機會來臨的時候我會緊緊地抓住機會。因為我牢記：機會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人的。

　　三、 現(xiàn)在事業(yè)單位報考很熱，有人說這是一種社會的退步，你怎么看?

　　【測評要素】綜合分析能力

　　【答案要點】

　　隨著我國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,不高的考試成本和相對公正的錄用程序使很多人將國家事業(yè)單位考試作為職業(yè)規(guī)劃的備選,而長期以來國家事業(yè)單位隊伍建設(shè)成效和明顯的比較優(yōu)勢,也成為人們報考國家事業(yè)單位的主要考慮因素。

　　第一，事業(yè)單位錄用考試制度實施以來,應(yīng)該說取得了很大成績,公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則得到了較好貫徹,較為全面地向社會開放公共職位,吸納了大量的社會人才進(jìn)入公共部門工作,事業(yè)單位隊伍的能力和效率得到了較為全面的提升,也正是這一改革成果使得事業(yè)單位職位成為眾多應(yīng)屆畢業(yè)生和社會人才最為關(guān)心的職業(yè)選擇。

　　第二，近年來,由于就業(yè)壓力的增大,事業(yè)單位報考熱進(jìn)一步升溫。特別是中央國家機關(guān)以及省市機關(guān)事業(yè)單位職位更深得求職者青睞,這主要與這些地區(qū)或部門在戶籍制度、生活條件、工作條件、薪酬水平、自我實現(xiàn)等方面所具有的比較優(yōu)勢有關(guān)。

　　第三，事業(yè)單位這個社會崗位吸引了眾多的人才，但是由于報考公務(wù)的人大多數(shù)都是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏實際工作經(jīng)驗和對基層工作了解不多，往往在工作過程當(dāng)中會出現(xiàn)工作效率低下，工作執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。在擴大事業(yè)單位隊伍招收的情況下，國家在考試過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加大對人才的甄別力度，選出更加適合做事業(yè)單位的人才。

　　總之，現(xiàn)在很多人都在參加事業(yè)單位的考試，但是要給自身一個準(zhǔn)確的定位，不能盲目的跟風(fēng)，需要對自己的未來有一個很好的規(guī)劃，樹立一個符合自己的職業(yè)理想。