應(yīng)屆生職場(chǎng)面試回答攻略
有些HR還喜歡準(zhǔn)備特別多的問(wèn)題，那么到底該如何最大程度的在短短的幾十分鐘面試中向面試官展現(xiàn)我的優(yōu)勢(shì)呢?來(lái)看看面試技巧吧!下面就是小編給大家?guī)?lái)的應(yīng)屆生職場(chǎng)面試回答攻略_應(yīng)屆生面試注意事項(xiàng)，希望能幫助到大家!
應(yīng)屆生面試回答攻略
相信有過(guò)求職經(jīng)歷的小伙伴都知道，在面試的時(shí)候很有可能會(huì)被問(wèn)到：
“你希望與什么樣的上司共事?”
作為應(yīng)聘者，我們能選擇自己的上級(jí)主管嗎?
別做夢(mèng)了，你以為在餐館點(diǎn)菜呢……
那為什么還問(wèn)我們希望與什么樣的上級(jí)共事?
因?yàn)椋嬖嚬倨鋵?shí)不是讓你選擇上級(jí)主管，而是替你的上級(jí)主管在選擇你，同時(shí)在判斷你是否適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
那么，面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，求職者到底該如何回答。下面，跟隨著小編先從一則案例開始了解：
上周三，小王去申請(qǐng)一個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì)師。小王剛開始很緊張，但是當(dāng)他看到坐在面前的HR和顏悅色時(shí)，心一下子就放了下來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，面試的時(shí)間是20分鐘左右，但小王和HR聊了大約一個(gè)小時(shí)左右。HR提出的問(wèn)題，他都一一回答了。整個(gè)面試過(guò)程都很愉快，有好幾次HR都笑出聲來(lái)。面試結(jié)束時(shí)，小王認(rèn)為自己一定會(huì)被錄取。但是HR沒(méi)有明說(shuō)，只是說(shuō)讓小王先去等消息。然而之后，小王一直都沒(méi)有收到用人單位的回復(fù)。小王實(shí)在很想得到這份工作，所以他打電話問(wèn)當(dāng)初約自己復(fù)試的HR。HR說(shuō)他太理想化了，不適合這份工作。小王感到十分困惑，怎么會(huì)這樣呢?
后來(lái)，小王找了一位HR朋友詢問(wèn)理由，看看到底是哪里出了問(wèn)題。這位朋友叫小王把HR問(wèn)過(guò)的問(wèn)題都列出來(lái)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)問(wèn)題明顯沒(méi)有答好。面試過(guò)半的時(shí)候，HR問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：“王先生，請(qǐng)問(wèn)你希望與什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事?”小王聽完后，馬上不假思索地說(shuō)：“希望領(lǐng)導(dǎo)為人和善，好相處，這點(diǎn)最重要，其他就沒(méi)有什么了。”當(dāng)時(shí)，HR只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，什么話都沒(méi)說(shuō)，就直接問(wèn)了他另外一個(gè)問(wèn)題。
為什么小王沒(méi)有被錄取?
原因有三點(diǎn)：一是HR不是讓你選擇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而是替你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在選擇你;二是作為下屬，不管領(lǐng)導(dǎo)什么樣子，你只能適應(yīng)，積極主動(dòng)地適應(yīng);三是希望領(lǐng)導(dǎo)好相處，言下之意就是以前的領(lǐng)導(dǎo)不好相處，HR會(huì)懷疑你的溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?；卮疬@個(gè)問(wèn)題，既是一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)。
明明上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是既定的，是自己選擇不了的，那為什么HR還要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題呢?
其實(shí)在面試中，HR之所以提問(wèn)問(wèn)題，都是有目的性的。
HR提問(wèn)問(wèn)題的根本意圖，離不開以下這幾點(diǎn)：
一是考核求職者是否與職位匹配，這是勝任能力;二是考核求職者是否與團(tuán)隊(duì)匹配，求職者是否合群;三是考核求職者是否與公司匹配，價(jià)值觀是否一致。所以，HR問(wèn)求職者“你希望與什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，其根本意圖離不開以上這三點(diǎn)。
HR通過(guò)求職者對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“希望”，判斷求職者對(duì)自我要求的意識(shí)，從而知道求職者與職位、團(tuán)隊(duì)、公司的匹配度。所以，如果求職者真實(shí)的講，我想要有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，恐怕就上當(dāng)了。
那么要如何回答好這個(gè)問(wèn)題呢?
1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)具體的希望說(shuō)不得
在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，一定要回避對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的具體希望，絕不要說(shuō)自己希望和具體類型的領(lǐng)導(dǎo)共事。
我們要清楚一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)之所以能夠成為領(lǐng)導(dǎo)，肯定身上都有自己的過(guò)人之處。所以無(wú)論和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，我們都能從他們身上學(xué)到東西。
2、多談?wù)剬?duì)自己的要求
和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，是我們選擇不了的。
我們只能讓自己適應(yīng)，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格。所以在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，可以從自己身上入手，談?wù)剬?duì)自己的要求。
3、作答全面，不要泛泛而談
在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，千萬(wàn)不要泛泛而談，說(shuō)一些可有可無(wú)的話。
回答是要盡量做到全面精煉，說(shuō)到點(diǎn)子上，最好是一兩句話帶過(guò)。
4、回答要真誠(chéng)，注意語(yǔ)氣停頓
面試的時(shí)候，要學(xué)會(huì)說(shuō)場(chǎng)面話。
場(chǎng)面話是每個(gè)求職者都需要會(huì)說(shuō)的，并不是說(shuō)場(chǎng)面話的人就是狡猾的人。
相反，場(chǎng)面話說(shuō)得恰到好處，有利于加深HR對(duì)我們的好感。但是說(shuō)場(chǎng)面話要視當(dāng)時(shí)狀況而定，善于審時(shí)度勢(shì)，語(yǔ)言要真誠(chéng)，能夠進(jìn)退自如，點(diǎn)到為止，切忌太多太過(guò)。
最后，小編精心整理給大家分享三個(gè)最佳的回答模板，讓HR對(duì)你心服口服。
回答模板一：
作為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要在崗位上發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。
回答模板二：
我希望我的領(lǐng)導(dǎo)能夠在工作中對(duì)我多加指導(dǎo)，對(duì)我工作上出現(xiàn)的錯(cuò)誤能夠及時(shí)指出，這樣才能更有效率地做事情。
回答模板三：
不同的部門，不同的領(lǐng)導(dǎo)，行事風(fēng)格自然是不同的。但是領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，必然在能力上、經(jīng)驗(yàn)上以及閱歷上都有過(guò)人之處，所以我會(huì)多站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題，把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，這樣才能與領(lǐng)導(dǎo)更好地共事，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能不吝賜教，讓我能夠?qū)W習(xí)和成長(zhǎng)。
在面試中，HR的每一個(gè)問(wèn)題都不是隨口問(wèn)問(wèn)的，都是有意圖的。因此，求職者一定要站在HR的角度想問(wèn)題，然后整理出正確的答案。抓住機(jī)會(huì)，好好回答HR提出的問(wèn)題，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，提高面試成功率。
應(yīng)屆生面試談薪注意事項(xiàng)
詢問(wèn)職位通常薪水
“請(qǐng)問(wèn)這份工作職位通常的薪水是怎樣的?”如果求職者把這個(gè)疑問(wèn)作為面試官“你的薪金要求是什么”的問(wèn)題的回應(yīng)，那絕對(duì)是不明智的行為。
一旦如此回復(fù)，求職者很可能會(huì)在面試官制定出薪酬水平之前降低報(bào)價(jià)，你的潛在雇主在討論標(biāo)準(zhǔn)工資時(shí)可能會(huì)讓該數(shù)字轉(zhuǎn)向?qū)ψ约河欣姆较?。另外，這樣也可能會(huì)讓求職者給人以懶惰的印象，面試官會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有做過(guò)研究，從而延伸到你從事這個(gè)職位是否專業(yè)的疑慮。
不同行業(yè)、特定時(shí)期的人才市場(chǎng)景氣狀況直接影響到員工的薪資待遇，求職者應(yīng)在面試前對(duì)行業(yè)薪酬進(jìn)行了解。在有條件的情況下，盡可能通過(guò)各種渠道了解你所應(yīng)聘公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬情況，并結(jié)合自己的心理期望底線，確定一個(gè)薪酬范圍。
此外，一般來(lái)說(shuō)，擁有3至6年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者，跳槽后加薪幅度一般在20-30%左右。權(quán)衡多方因素，才能給出公司能夠接受的薪資數(shù)額。
虛報(bào)上一份工作工資水平
這種情況一般不會(huì)出現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生身上，往往出現(xiàn)在想要跳槽的職場(chǎng)人。很多人想跳槽到另一家公司的時(shí)候，跟對(duì)方談薪水時(shí)，為了提高身價(jià)，故意把自己上家企業(yè)給自己的薪水往上調(diào)。
事實(shí)上這就犯大錯(cuò)誤了，對(duì)于人力資源部來(lái)說(shuō)，或者說(shuō)同類性質(zhì)的公司來(lái)說(shuō)，圈子只有那么大，一旦求職者報(bào)的薪水過(guò)高，想要調(diào)查報(bào)的薪水是否真實(shí)易如反掌。其實(shí)要提高身價(jià)，方法有很多，可以在面試時(shí)提到取得的成績(jī)、面試時(shí)好好表現(xiàn)，但是千萬(wàn)不能虛報(bào)工資。
另外，還有一些公司會(huì)有簡(jiǎn)歷審查的程序，會(huì)讓錄取員工拿出原先單位的工資單以做核實(shí)。因此，在說(shuō)明目前薪水時(shí)，要盡量做到真實(shí)。
主動(dòng)打聽薪資
有些求職者會(huì)在面試時(shí)主動(dòng)向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況，結(jié)果是欲速則不達(dá)。具備人力資源專業(yè)素養(yǎng)的面試者是很忌諱這種行為的。其實(shí)，如果招聘單位對(duì)某一位求職者感興趣的話，自然會(huì)問(wèn)及其薪酬情況，所以最好是等面試考官先問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題。
當(dāng)然，如果整個(gè)面試已經(jīng)接近尾聲，基本上結(jié)果也已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑榱耍墒怯萌藛挝贿€是沒(méi)有提到薪資方面的問(wèn)題的話，求職者就一定要主動(dòng)詢問(wèn)了。尤其是“福利”方面的問(wèn)題，如醫(yī)療保險(xiǎn)等。詢問(wèn)“福利待遇”是求職者的權(quán)利，不能模棱兩可，否則吃虧的只能是求職者自己。
提出明確的薪酬數(shù)字
每個(gè)雇主在詢問(wèn)求職者期望薪酬之前，心里已經(jīng)有了大致的給付標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)根據(jù)求職者的回答，在這個(gè)范圍內(nèi)靈活調(diào)整。當(dāng)求職者給出期望薪酬后，雇主往往會(huì)直接選取底線的價(jià)格。因此對(duì)求職者來(lái)說(shuō)，一方面給出的薪酬底線要高于實(shí)際期望值，另外一方面，要注意保持薪酬的靈活性。
可以說(shuō)：“結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)，我希望我的薪水比前面一份工作高出20%-30%，不知道是否與您的薪酬標(biāo)準(zhǔn)相吻合?”這樣就既靈活，又委婉。
但是切記，這種靈活的方式并不是說(shuō)求職者可以直接告訴面試官，“但我對(duì)此很靈活?！边@句話基本上否定了在它之前的任何數(shù)字。不要通過(guò)說(shuō)“如果這超過(guò)了你們的預(yù)算，我愿意接受更少的薪酬”而將你的薪水目標(biāo)談判得對(duì)雇主來(lái)說(shuō)更低。
相反，提出你的要求，如果他們不能提供接近的金額，可詢問(wèn)可能會(huì)擺上臺(tái)面的獎(jiǎng)金或股票期權(quán)。關(guān)鍵是要做好你的研究，然后就只需要自信地提出你所想要的金額。
應(yīng)屆生面試談薪技巧
面試談薪資是個(gè)找工作時(shí)無(wú)法回避的敏感話題。求職者作為“攻方”忐忑于要價(jià)太高會(huì)錯(cuò)失被錄用的機(jī)會(huì)，要價(jià)太低顯然自己又吃了悶虧;而面試官作為“守方”經(jīng)常會(huì)以守為攻地拋出一句：“你的期望薪資是多少?”這一攻一守成了太極推手，誰(shuí)都不想交底，誰(shuí)都怕自己的底線被摸清乃至突破。究竟面試第幾輪才是“報(bào)價(jià)”的最佳時(shí)機(jī)?怎樣摸清和公司“砍價(jià)”的合理范圍?如何才能不被公司壓價(jià)?有哪些錢是可以和公司“談”出來(lái)的?談薪需要膽大心細(xì)，更需要策略。面試談薪被壓價(jià)，我們一起來(lái)逆轉(zhuǎn)!
畢業(yè)黨
網(wǎng)友涼涼：HR說(shuō)你是應(yīng)屆生，剛出來(lái)工資都不會(huì)很高的，大概薪資在什么水平，然后就給你壓低薪資了。請(qǐng)問(wèn)遇到這樣的情況如何處理呢?
專家的答復(fù)：工作經(jīng)驗(yàn)不足這一問(wèn)題常發(fā)生在應(yīng)屆生的求職面試中，職場(chǎng)新人因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)這一硬傷，常常在第一份工作的談薪中失去話語(yǔ)權(quán)。而應(yīng)聘企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模不同，也決定了薪酬上下浮動(dòng)的可能性。如果公司規(guī)模較大，對(duì)于應(yīng)屆生而言，本身談薪的余地就比較局限，一般大公司都有比較嚴(yán)格的薪酬體制，要考慮到多方面的平衡。如果公司規(guī)模較小，談薪的余地可能更多，同時(shí)也意味著你要承擔(dān)的工作內(nèi)容也許會(huì)更多。其次再結(jié)合你自己的能力并且參考身邊的案例，得出一個(gè)合適的薪資價(jià)值。這樣就不會(huì)一味被壓價(jià)也不會(huì)貿(mào)貿(mào)然開出天價(jià)。HR在故意壓價(jià)時(shí)你也有理有據(jù)可以回應(yīng)。
轉(zhuǎn)行/崗黨
網(wǎng)友i艾米：轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行，剛畢業(yè)一年，工資被壓到比剛畢業(yè)的時(shí)候還低，只能委屈接受，因?yàn)樽约簺](méi)有經(jīng)驗(yàn)，我現(xiàn)在都開始懷疑人生了!
專家的答復(fù)：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)職跳槽基本上意味著求職者之前的工作經(jīng)驗(yàn)歸零，求職者之前在自己所處的領(lǐng)域再資深、做出的業(yè)績(jī)?cè)佥x煌，來(lái)到新的工作崗位后除了一些職場(chǎng)軟性技巧外，其余方面和新人沒(méi)有什么不同，因此被壓價(jià)是再現(xiàn)實(shí)不過(guò)了。 面對(duì)這種情況，可以采取“曲線救國(guó)”的辦法，盡量把過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)崗位的招聘要求聯(lián)系起來(lái)，向面試官說(shuō)明過(guò)去的某項(xiàng)具體工作內(nèi)容、你所掌握的某項(xiàng)工作技能，以及因過(guò)去的工作而積累下來(lái)的人脈對(duì)于轉(zhuǎn)行后的新職位有所幫助。