企業(yè)方案模板范文
方案為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑,提高了工作效率和效益。寫好企業(yè)方案模板范文要注意什么?小編給大家分享企業(yè)方案模板范文,希望對大家有所幫助。
企業(yè)方案模板范文篇1
一.節(jié)目征集:
1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;_公司不少于3個節(jié)目
2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作
3、本周五進(jìn)行排練
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
二._年中秋晚會現(xiàn)場
主干時間分配:1民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請_先生給_公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯
3演出由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4_公司生活秀
說明:此項活動旨在讓_公司人認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個_公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。
有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場_公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。
5游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三
我猜,我猜,我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品
獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)
游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。
6抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)_公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對_公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。
媒介傳播策略
1、鑒于《_公司天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在_公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運用《_公司天地》和_公司主頁的優(yōu)勢。
3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。
4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道??梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问?,將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。
3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。
企業(yè)方案模板范文篇2
一、指導(dǎo)思想
項目始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合項目特殊性,重點布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)意識,為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項目始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全,強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實到位,每位員工就是一個安全點的制度,爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。
二、活動主題
科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展
三、活動安排
1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及機構(gòu)
項目成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
組員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室:
主任:
成員:
車輛:五十鈴一輛獵豹一輛捷達(dá)一輛
2、職責(zé)分工
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20__年度安全生產(chǎn)月活動的制定、監(jiān)管和考評;
活動小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展工作和各項措施的監(jiān)督落實,檢查、督促整改;
工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點活動月具體措施落實到位;
作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人,負(fù)責(zé)活動宣傳標(biāo)語標(biāo)牌的樹立、看管、保護(hù);
經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)活動月組織,資料整理,協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動;
安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門,在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機械設(shè)備;
財務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項資金的使用??顚S煤偷轿?。
3、時間安排
20__年6月1日—6月10日為動員階段;
6月1日—6月30日活動的執(zhí)行過程;
6月1日—6月15日為學(xué)習(xí)教育階段
6月25日—6月30日為活動總結(jié)階段。
四、活動方案
1、動員階段
項目組織全體管理人員召開會議,傳達(dá)業(yè)主關(guān)于活動月
的要求和內(nèi)容,宣布阜新高速公路FX-03標(biāo)標(biāo)活動方案,并布置工作開展;誰主管誰負(fù)責(zé)傳達(dá)活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點。具體由經(jīng)理公室組織、監(jiān)管傳達(dá)。
2、全員學(xué)習(xí)、教育
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育,針對各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。
結(jié)合本次安全知識競賽活動,組織全體人員進(jìn)行一次安全知識的灌輸,幫助工友進(jìn)行安全知識的增長。
建立健全各種資料,嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求進(jìn)行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、各作業(yè)區(qū)、面、點的安全生產(chǎn)措施
現(xiàn)場安全措施直接影響安全工作,本著誰主管誰負(fù)責(zé)共同做好安全的目標(biāo),現(xiàn)對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一要求如下:
現(xiàn)場規(guī)范,土堆成線、成型,覆蓋,材料堆放整齊,駐點布置科學(xué)合理,環(huán)保衛(wèi)生,配電箱設(shè)立合理規(guī)范,線路整齊有序,無裸露。小型機具擺放合理整齊,操作人員安全防護(hù)設(shè)施佩戴齊全,持證上崗,一線人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),公示牌樹立規(guī)范,條幅懸掛牢固,標(biāo)志標(biāo)牌樹立規(guī)范醒目。
標(biāo)志標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固,有專人看守現(xiàn)場安全員起到維護(hù)安全施工生產(chǎn)的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規(guī)范,有人監(jiān)控。
4、安全檢查、整改落實
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)各項安全措施、宣傳措施落實到位,并不定期進(jìn)行檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改,并列入對工隊的考評中。
5、活動總結(jié)上報
在安全生產(chǎn)月活動中,我部積極做好資料收集、整理、歸檔,備查。并就此次活動的實施進(jìn)行評價和總結(jié)。
企業(yè)方案模板范文篇3
一、目的
為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦,推薦成功者根據(jù)推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。
二、適用范圍
本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎勵
三、獎勵要求及標(biāo)準(zhǔn)
1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。
注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。
2、條件:
(1)有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上;
(2)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗無同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。
3、普工獎勵標(biāo)準(zhǔn):
符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放300元,滿三個月再發(fā)放300元。
4、業(yè)務(wù)員獎勵標(biāo)準(zhǔn):
只符合上述條件且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放400元,滿三個月再發(fā)放400元。
四、獎勵程序
(1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入職手續(xù);
(2)領(lǐng)取獎金前三天,公司開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執(zhí)一份,人力資源部留存一份,財務(wù)留存一份;
(3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務(wù)部去領(lǐng)取獎勵,并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎勵憑證。
企業(yè)方案模板范文篇4
一、培訓(xùn)背景
根據(jù)項目樣板示范區(qū)建設(shè)計劃,將對建成后銷售中心物業(yè)服務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,培訓(xùn)旨在促進(jìn)物業(yè)管理人員更快適應(yīng)公司的運作,了解企業(yè)文化,樹立良好的服務(wù)意識,掌握崗位所需技能及禮儀規(guī)范,保障銷售中心建成后順利運轉(zhuǎn)。
二、培養(yǎng)方向
培養(yǎng)一支服務(wù)意識強,較高的&39;忠誠度,具備基礎(chǔ)理論修養(yǎng),兼?zhèn)湟欢▽嵺`技能的綜合素質(zhì)的中長期人才隊伍。
三、培訓(xùn)方式
1、以崗位類別不同設(shè)置個性化培訓(xùn)
2、以培養(yǎng)良好的服務(wù)禮儀和服務(wù)技能為主線
3、模塊式的培訓(xùn)和現(xiàn)場持續(xù)性的學(xué)習(xí)相互穿插進(jìn)行
4、總結(jié)分享實踐參觀
四、培訓(xùn)對象
客戶服務(wù)主管、安全主管、工程主管、物業(yè)管理員、接待人員、工程技術(shù)人員、保潔人員、協(xié)防人員
五、培訓(xùn)講師:
1、公司內(nèi)訓(xùn)師
2、外請機構(gòu)講師(內(nèi)部師資力量無法滿足時)
六、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計依據(jù)
1、設(shè)計原則:根據(jù)崗位職能不同設(shè)計個性化、具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容
2、內(nèi)容組成:導(dǎo)入篇通用知識技能系統(tǒng)專業(yè)知識核心知識技能
3、備注:
(1)按項目進(jìn)度、人員配置制定相應(yīng)的時間安排
(2)根據(jù)招聘程度及崗位不同確定適合的培訓(xùn)內(nèi)容
(3)根據(jù)公司資金情況,結(jié)合九溪項目實際,綜合考慮性價比確定培訓(xùn)實施單位
4、具體培訓(xùn)內(nèi)容
(1)全員參與培訓(xùn)內(nèi)容:
(2)保潔、綠化類人員個性化培訓(xùn)內(nèi)容:
(3)安全類人員個性化培訓(xùn)內(nèi)容(安全主管、協(xié)防、禮賓等)
企業(yè)方案模板范文篇5
第一章總則
第一條:為認(rèn)真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才的培養(yǎng)、使用,使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化,滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,經(jīng)研究,特制定本辦法。
第二條:人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針,實行目標(biāo)管理策略,有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實,留住人才,培養(yǎng)人才、用好人才,造就一批年富力強、扎實肯干的企業(yè)人才隊伍。
第三條:為充分調(diào)動各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性,經(jīng)研究,設(shè)立人才培養(yǎng)基金,主要用于鼓勵、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經(jīng)費的需要。
第二章管理機構(gòu)
第四條:企業(yè)人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的辦法。黨支部負(fù)責(zé)企業(yè)人才需求計劃的制定及引進(jìn),并負(fù)責(zé)對各子公司人才培養(yǎng)計劃、措施的指導(dǎo)、監(jiān)督及考評工作。
第五條:各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,負(fù)責(zé)對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作,企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)。
具體工作職責(zé):
1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的人員名單;
2、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施的制定及落實;
3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作;
4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。
第三章管理實施
第六條:人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進(jìn)的大中專以上畢業(yè)生,都要列為人才培養(yǎng)對象,并根據(jù)所學(xué)專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標(biāo)及措施,做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。
第七條:人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實行動態(tài)管理,人事部門應(yīng)跟蹤考評,要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄,納入人才培養(yǎng)檔案;每季1度要對培養(yǎng)對象進(jìn)行一次考評,并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,激勵人才增強自我完善意識,珍惜機遇,自我加壓,早日成才。
第八條:人才的培養(yǎng)方式:
1、以老帶新。對新引進(jìn)的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才,在培養(yǎng)期內(nèi),要安排有豐富工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)對其思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)上的'指導(dǎo)幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。
2、加強培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強其綜合知識水平,使其整體素質(zhì)不斷提高。
3、加強鍛煉,促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔(dān)子,提要求。在用人機制上,應(yīng)提供更多的競爭上崗機會,可先壓擔(dān)子,后幫帶,先試用,后定職,通過掛職、定崗等多種形式,促進(jìn)各類人才的健康成長。
4、提供學(xué)習(xí)深造機會。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造,使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。
5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道,為各類人才提供技術(shù)交流的機會,有計劃地選送青年人才到其它省市單位進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、科技合作、參觀訪問或進(jìn)修學(xué)習(xí),開闊他們的視野。
6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關(guān)心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
企業(yè)方案模板范文篇6
為進(jìn)一步加強我市專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),根據(jù)《省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》、《省專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程(20-20年)實施意見》,現(xiàn)就做好20年專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓(xùn)項目備案工作通知如下:
一、培訓(xùn)重點
1、經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域:裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、城市規(guī)劃建設(shè)管理。
2、社會發(fā)展重點領(lǐng)域:教育、宣傳文化、衛(wèi)生、體育、律師公證及法律服務(wù)、社會工作。
3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域:現(xiàn)代物流、研發(fā)、旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、金融財會、知識產(chǎn)權(quán)、食品安全、商務(wù)服務(wù)及人力資源管理等。
二、計劃編報
各級各有關(guān)部門、單位要圍繞全市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點領(lǐng)域,結(jié)合本地本行業(yè)工作實際,研究制定年度培訓(xùn)項目計劃,明確高級研修項目、急需緊缺人才培養(yǎng)項目和崗位培訓(xùn)項目。已確定的20年培訓(xùn)項目應(yīng)填寫《20年專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓(xùn)項目備案匯總表》和《20年專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓(xùn)項目備案表》(見附件),報市人力資源和社會保障局專技科(市行政中心745室)備案。
三、有關(guān)要求
各級各有關(guān)部門要高度重視專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓(xùn)項目的備案工作,認(rèn)真填寫備案項目表,以書面和電子版形式于20年3月20日前報市人力資源和社會保障局專技科備案。專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)情景作為考核的重要資料和專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任的重要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的'時間每年應(yīng)不少于72學(xué)時。各部門、單位自行組織的未經(jīng)市人力資源和社會保障局備案的培訓(xùn)項目均不得登記培訓(xùn)學(xué)時。
企業(yè)方案模板范文篇7
為落實棗強縣政府安全生產(chǎn)工作精神,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及重特大安全生產(chǎn)事故,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以重要思想和為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實縣領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,把生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到實處,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、建立組織
安全工作要立足防范,建立安全責(zé)任制,縣糧食局建立以魏長寶為第一責(zé)任人,王澤文、王金水為主要責(zé)任人,倉儲股為具體責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織,領(lǐng)導(dǎo)全縣糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,各股室為成員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)及監(jiān)督和檢查工作,各企業(yè)都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,明確責(zé)任,合理分工,落實到人。
各企業(yè)的法人代表是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為明確責(zé)任,各法人代表同縣糧食局簽定《棗強縣糧食局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、健全各種規(guī)章制度
搞好安全工作,首先是有章可循。
1、建立安全例會制度:每月一次,總結(jié)前段工作,分析當(dāng)前形勢,查找存在問題,研究改進(jìn)措施,制定下一步工作計劃。
2、建立值班制度:烙盡職守,提高警惕,加強安全保衛(wèi)工作,有異常情況果斷處理,同時上報。
3、建立安全警示制度:在經(jīng)營場所和存有事故隱患或易發(fā)生事故的地方懸掛警示標(biāo)語。
4、建立化學(xué)藥品管理和安全熏蒸制度:嚴(yán)格化學(xué)藥劑的出入手續(xù),在使用時必須著裝合格的防護(hù)裝備,做好使用前的培訓(xùn)。
5、落實資金管理規(guī)定,保證資金安全。
6、建立責(zé)任追究責(zé)任:規(guī)范安全生產(chǎn)行為,保證依法進(jìn)行安全生產(chǎn),提高責(zé)任人的安全意識。各項安全制度上墻張貼,并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、安全生產(chǎn)信息報告
按照上級有關(guān)規(guī)定,向縣局報告安全生產(chǎn)情況,凡屬于有人員傷亡事故、損失糧食1000公斤以上或損失財產(chǎn)金額1000元以上及其它情況,要在1小時內(nèi)上報縣糧食局,不得隱瞞不報、遲報或事后報告。
五、加強監(jiān)督檢查
安全工作時刻不能疏忽,縣糧食局每季組織一次的安全生產(chǎn)和安全防范措施監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括:
1、安全生產(chǎn)組織落實情況。
2、值班制度的&39;執(zhí)行。
3、消防器材配備,存放是否到位,滅火器使用期限,蓄水池的蓄水情況。
4、現(xiàn)金存放。
5、化學(xué)藥劑保管、使用情況。
6、儲糧管理情況。
7、機械設(shè)備使用和保養(yǎng)情況。
8、電線、電路使用安全。
9、從業(yè)人員防護(hù)用品等。
通過檢查促進(jìn)安全認(rèn)識。
各企業(yè)要按照實施方案要求,確實把思想統(tǒng)一到縣局要求上來,使企業(yè)法人代表自覺履行第一責(zé)任人的職責(zé),完善企業(yè)安全生產(chǎn)的配套制度,強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,從業(yè)人員認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,按章操作,不斷提高企業(yè)安全水平。
企業(yè)方案模板范文篇8
一、活動目的
為慶祝三八婦女節(jié)到來,活躍婦女工作積極性,增強婦女體質(zhì),制定本計劃。
二、活動內(nèi)容
慕田峪長城、紅螺寺登山觀光,領(lǐng)略祖國大好河山。
早上8:00自單位出發(fā),約9:00鐘到達(dá)慕田峪,開始登山,11:00點在長城腳下集合,集體乘車到飯店用餐。下午1:00到達(dá)紅螺寺參觀,3:00停車場集合返回單位。
三、參加人員
全廠婦女職工共計36人,司機1人,共計37人。
四、費用合計
長城門票35元/人,紅螺寺門票30元/人
門票費37__(3530)=2405元
中午餐費:9人一桌,共四桌,每桌費用計劃300元,共計1200元。
整體活動費用3605元。
五、注意事項
(一)廠內(nèi)工作注意事項
1、食堂:由于食堂4名女職工參加活動。3月8日廠內(nèi)提供午餐將相對簡約。
2、庫房:領(lǐng)用料由______負(fù)責(zé),各車間請于3月7日加油完畢。
3、化驗室:生產(chǎn)部安排解決。
4、盡量全體職工參加,確因工作原因不能參加的單位不再提供休息和加班補償。
(二)外出人員注意事項
1、嚴(yán)格執(zhí)行活動時間,不得單獨行動,有事必須向領(lǐng)隊請假。
2、長城必須爬上爬下,有體力不支想乘坐纜車者,費用自付,無力繼續(xù)攀登者,可原路返回。
3、有暈車癥者,請?zhí)崆皽?zhǔn)備暈車藥。
4、游覽紅螺寺時不可大聲喧嘩,指點議論或隨便亂走亂動寺廟之物,禁止撫摸亂刻神像。
5、燒香禮佛和購物避免上當(dāng)受騙,隨身不要攜帶貴重物品。