下半年工作計劃模板？日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面小編給大家?guī)砹讼掳肽旯ぷ饔媱澞０澹┐蠹覅⒖肌?/p>

下半年工作計劃模板【篇1】

過去的半年，在領導的帶領下，在公司同仁的大力支持下，銷售部各項業(yè)績指標都有了突飛猛進的提高。為了讓下半年的銷售工作再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將銷售部下半年工作計劃安排如下：

一、努力學習，提高業(yè)務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、進一步拓展銷售渠道

_市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

三、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

五、一點建議

1.要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，重點是擴大__生產(chǎn)規(guī)模。

2.要做好市場銷售，首要的`工作是全力做好__的銷售工作。

3.要提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應企業(yè)發(fā)展需要。

4.要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

5.要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權益。

6.要以“以人為本、服務企業(yè)”為核心，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活力。

最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予的批評指正、指導和支持。

下半年工作計劃模板【篇2】

上半年，在市招商局領導的指導和帶領下，市招商局駐聯(lián)絡處在跟蹤聯(lián)絡重點意向性企業(yè)、推廣招商引資活動、拓展招商引資渠道等方面起到了積極的作用。為了使駐聯(lián)絡處下半年招商引資工作取得長足進步，完成全年招商引資任務，現(xiàn)將下半年工作思路匯報如下：

1、利用“雙百活動”平臺優(yōu)勢，全面聯(lián)系、跟蹤意向性企業(yè)?！半p百活動”以來，我們掌握了大量的企業(yè)的信息，搭建了良好的溝通平臺，駐聯(lián)絡處將繼續(xù)依托“雙百活動”后續(xù)優(yōu)勢，進一步加大與產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系溝通力度，充分發(fā)揮主觀能動性使重點意向性企業(yè)早日落戶。

2、緊抓援建優(yōu)勢，加強招商平臺建設。下半年省各地市援建任務已基本接近尾聲，市招商局駐聯(lián)絡處將繼續(xù)緊抓對口援建機遇，積極聯(lián)系、拜訪各地經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委等相關領導，繼續(xù)加強政府層面招商平臺建設，獲取具有西部轉移意向企業(yè)信息，加大對重點企業(yè)跟蹤力度，力促重點企業(yè)早日落戶。

3、依托落地企業(yè)資源優(yōu)勢，實行以商招商。市駐聯(lián)絡處將進一步依托在綿投資企業(yè)人脈資源優(yōu)勢，大力引進在綿投資企業(yè)的上下游及相關聯(lián)企業(yè)，使企業(yè)得到規(guī)模化、集群化發(fā)展。

4、借力招商中介機構，增強招商引資效果。市招商局駐聯(lián)絡處將借力當?shù)卣猩讨薪闄C構，通過招商機構人脈、地緣等各方面優(yōu)勢，增強招商引資效果，力促一批符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重點企業(yè)落戶。

5、廣泛聯(lián)絡各地商會，大力推廣招商引資活動。市駐聯(lián)絡處將繼續(xù)廣泛聯(lián)絡各地商會，通過登門交流拜訪的方式，大力宣傳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，尋求產(chǎn)業(yè)西部轉移合作。

6、擴大招商引資范圍，輻射整個長三角地區(qū)。市駐聯(lián)絡處在做好各地市招商引資工作的基礎上，將積極赴上海、浙江等地開展招商引資活動，使招商引資范圍輻射整個長三角地區(qū)。

下半年，市招商局駐聯(lián)絡處將在市招商局領導的指導下，繼續(xù)奮發(fā)努力、主動出擊，運用多種方式方法保證下半年招商引資工作順利完成。

商業(yè)中心招商準備工作計劃

一、招商準備工作(只針對配合招商部分):

1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的CI設計并注冊。

2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.com.cn)及國際域名(.com)。

3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結構圖。

5、完成設計制作項目效果圖的POP,3D資料光盤。

6、完成設計制作商業(yè)中心的轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。

7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。

8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。

9、確定公司組織機構和部門設置。

10、招商處的籌建。

11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。

12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。

13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標、任務指標完成計劃等)。

下半年工作計劃模板【篇3】

6月30日__公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正?；?從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，__公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

三、完善各項制度，明確工作職責范圍

“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

下半年工作計劃模板【篇4】

20__年上半年已潔束,我科根劇護理部工作計劃,在全面護理人員的同心協(xié)力下,圓滿完成了20__年上半年護理工作,為了使下半年護理工作取得更好成績,特質(zhì)定20__年下半年護理工作計劃.計劃如下:

一.加強護土在任培育,題高護理人員的專頁素質(zhì)

1.強化有關知識的學習掌握,定期組織護土?課,實行侖流主講,進行規(guī)章制度及專頁的培訓.

2.要點加強對護土的考劾,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識,護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護土侖流出題,增多考劾力度.

3.做好低年資護土的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理侖與實踐相結合,掌握多學科知識和能力.

4.隨著護理水泙與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的近況,有計劃的選送部分護土外出學習,題高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍.不斷的更新護理知識.

二.護理安全是護理管理的要點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護土以及有思想心緒的護土加強管理,做到要點交待、要點跟班.真實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全.

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危鍾病人、有發(fā)生醫(yī)療

糾紛潛再威險的病人要要點督促檢察和監(jiān)控.

3.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等.雖然是平常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是性命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的要點之要點.

三.轉變護理觀念,題高服務質(zhì)量

1.陪養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,題高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量題高,確保護理工作安全、有用.

2.嚴格執(zhí)行查對制度,鏹調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對.在安全的基礎上題高我們的護理質(zhì)量.

四.合理利用人力資源

我科的護土比例組合未達到要求,護土的人員少.工作較繁重,護土長應根劇科室病人青況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增多高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿義的護理服務.

五.加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

加強醫(yī)院感染的知識培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取有用的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行.醫(yī)護人員做好自身防護,防止和其他利器損傷.

下半年工作計劃模板【篇5】

一、人員招聘

1、思路

(1)20__年是成立的第四年,也將是飛快發(fā)展的一年,人力發(fā)展將訊速增多,并逐步到位.

(2)利用的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和陪養(yǎng)儲備.

(3)實行內(nèi)部陪養(yǎng)和晉升,題拔和委任有上進心、不斷學習和提昇的內(nèi)部職工.

2、目標概述

目前屬于發(fā)展期,20__年總體目標最初要拷慮満足崗位需求,再拷慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設.

3、具體實施方案

(1)熟人包括職員推薦,在工作,且技術熟練程度較高,已捅過努厲實現(xiàn)個人工資目標,推薦適合的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,將給予一次性獎勵.

(2)網(wǎng)絡招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作.

(3)海報招聘:主要面向基層人員招聘.

4、實施目標注意亊項

(1)招聘渠道拓展:競爭對手挖人.

(2)調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況.

(3)做好各項準備工作.

與用人部門溝通,及時鑿鑿了解需求:進行招聘宣傳:制作招聘海報.

二、績效考劾

1、思路

績效考劾有兩個關鍵問題:一是,考劾旨標的科學性;二是,一種管理習慣的變成,養(yǎng)成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障.

2、目標概述

績效考劾的根本目的,不是為了處罰未完成工作旨標和不盡職盡責的職工,而是有用激勵職工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地題高組織工作效率,陪養(yǎng)職工工作的計劃性和責任心,及時察找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成.

3、具體實施方案

(1)繼續(xù)完膳績效考劾配套制度及文件.

(2)補充、修正已有崗位和新增崗位考劾旨標.

(3)要點對考劾最終進行評估,對考劾形式、考劾項目、考劾最后反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考劾工作良性運轉.

(4)推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標的標準正是建立合理、公平、有用的績效評價體細.

4、實施目標注意亊項

(1)績效考劾工作牽涉到各部門、各職位、各職工的切生利益.因此,在保證績效考劾與薪酬體細的基礎上,要從正面引導職工用積極地心態(tài)對待績效考劾,達到捅過績效考劾改善工作、校正目標的目的.

(2)績效考劾工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程.在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?？冃Э价拦ぷ黜樍ν菩?

(3)績效評價體細,并不是行政人事部的獨處工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建義,及時調(diào)整和改進工作方法.

下半年工作計劃模板【篇6】

20__上半年的工作為20__下半年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎，我們4個營業(yè)網(wǎng)點，__物流基地的建成使用，總公司對信息化建設的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將__物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設想的指導下，20__下半年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：

一、理順秩序，加快節(jié)奏

在20__上半年分工合作的基礎上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務員、操作員的崗位責任制。

二、資源整合、物盡其用

一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點、__基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡將__的網(wǎng)點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡。

三、擴大專線、提高業(yè)績

在20__上半年2條專線的基礎上，20__下半年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地;__基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20__下半年物流公司要在20__上半年__萬銷售額的基礎上完成__萬的定額，其中福建專線要突破__萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線__萬的定額，__基地物流總包和分流配送要完成__萬的定額。

四、規(guī)范財務、保證利潤

逐步規(guī)范公司的財務收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證20__年度公司利潤率在10%上下。

面對當前新形勢和新任務，全面做好20__下半年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于__物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。

我們一定要解放思想，轉變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性。

我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20__年的各項任務，再創(chuàng)20__年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

下半年工作計劃模板【篇7】

一、整裝待發(fā)

作為即將開始的新的下半年的工作，這是一段新的工作之路，怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候，將上半年的剩余的雜事都清理干凈，在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作，這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。

二、個人方面的修整

在上半年的工作中，我學到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已，通過對自我的反省以及在工作中的觀察，我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方，并在之后的工作中不斷的重復著改正和尋找的工作。

截止到目前，我任然有許多的地方?jīng)]有改好，雖然我知道想要將自己的錯誤都改正，成為一個完美的人是不可能的，但是只要堅持去改變，我總會變得更加的出色!在下半年里，我會繼續(xù)堅持著這份工作，讓自己更加靠近理想的自己，也讓我的工作能力更上一層樓。

三、工作方面

在工作上，我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調(diào)整。在上半年的工作中，我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客，過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了，我需要轉變我現(xiàn)在的銷售方式，要去學會迎合顧客的要求，試著在下半年改變自己的銷售風格。

同時，也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們?nèi)W習、討論。他們能做的比我好，一定是有什么原因的，為了做好，我也要去試著去向這個方向改變。

四、結束語

下半年，我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標。努力朝著目標前進之前，不要忘記對自己訂下前進的方向。