在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編為大家收集的安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇1）

緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團(tuán)十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將__年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：

一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)

1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將“安全第一”方針落到實(shí)處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng)。

一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為;

為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對性、更有實(shí)效。

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。

4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。

二、環(huán)保形勢嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

環(huán)境保護(hù)已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木，累計(jì)植樹11850棵，綠化約10萬平米。

三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬噸。

2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中，白灰，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.73%;球團(tuán)，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.86%;鐵水，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.43%;鋼坯，計(jì)劃99.2%，實(shí)際完成99.92%。

3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。

一季度針對球團(tuán)膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項(xiàng)攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計(jì)燃料比完成534.1kg/t，球團(tuán)3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平;

4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。

因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點(diǎn)。

5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。

6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異常嚴(yán)峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護(hù)航的作用;

在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗

一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題，開展如下重點(diǎn)工作：

1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%;發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m合格率100%;

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。

通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。

4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對標(biāo)，走出去、請進(jìn)來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

各位同事，陽春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻(xiàn)。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇2）

我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。先后被__市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被__市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

20__年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《__省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測，對應(yīng)對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

4、督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁__多份，小冊子__多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)__余人?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不貪污，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營，不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨(dú)斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，與黨保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇3）

11月27日下午，新鄉(xiāng)市政府召開了全市安全生產(chǎn)工作暨安委會(huì)第四次全體會(huì)議，市政府安委會(huì)負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))人民政府安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各縣(市、區(qū))安監(jiān)局長、市安監(jiān)局科長以上人員共100余人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《河南省人民政府關(guān)于深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)切實(shí)做好全省安全生產(chǎn)工作的緊急通知》;宣讀了《河南省安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于20__年19月份全省安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)實(shí)施情況的通報(bào)》，集中學(xué)習(xí)了吳書記、李慶貴市長的批示，認(rèn)真分析了我市控制考核指標(biāo)實(shí)施情況，并針對各單位的實(shí)際提出了確?？刂颇繕?biāo)實(shí)現(xiàn)的具體要求。

會(huì)議要求，各級、各部門要真正認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，搞好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確實(shí)按照“一崗雙責(zé)”的要求，立即召開專題會(huì)議，對本轄區(qū)、本部門冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)、再督查。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級、各部門要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，全力做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。按照“安全生產(chǎn)年”第三階段各項(xiàng)部署和省市“決勝四季度”的總體安排，針對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，特別是針對年末歲初人流、車流、物流大，各項(xiàng)大型活動(dòng)集中，事故易發(fā)等特點(diǎn)，突出抓好煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和元旦、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。一是要繼續(xù)全力做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要重點(diǎn)檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是否從落實(shí)責(zé)任、建立機(jī)構(gòu)、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓(xùn)、安全防護(hù)等方面加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)工作，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求督促落實(shí)，切實(shí)提升企業(yè)的安全管理水平。二是要認(rèn)真做好隱患排查整治“補(bǔ)課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在認(rèn)真開展隱患排查整治自查工作的基礎(chǔ)上，對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”，并認(rèn)真進(jìn)行“補(bǔ)課”。對排查出的事故隱患，要層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真制定整改措施，確保年底前全部監(jiān)控和整改到位。三是要繼續(xù)深入開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作。工業(yè)、安監(jiān)部門和輝縣、衛(wèi)輝兩個(gè)產(chǎn)煤市要加強(qiáng)煤礦的安全監(jiān)管。切實(shí)按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》認(rèn)真開展瓦斯專項(xiàng)整治活動(dòng);對于正常生產(chǎn)的礦井要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，全面排查整治隱患，嚴(yán)厲打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)行為;把停工停產(chǎn)整頓礦井作為監(jiān)管的重中之重，嚴(yán)厲打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治要支部專業(yè)人員在以往排查的基礎(chǔ)上，再支部一次大檢查，做到嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)，特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的排查，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙，把確實(shí)存在的各類隱患排查出來。并認(rèn)真負(fù)責(zé)地及時(shí)消除，決不能讓已發(fā)現(xiàn)的隱患釀成事故。

會(huì)議提出，各級、各部門要明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。安全生產(chǎn)能否搞好，最關(guān)鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責(zé)任的落實(shí)，包括各級政府、職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要抓部署、抓落實(shí);安全生產(chǎn)事關(guān)人人，要人人有責(zé)。一旦出了事故，就必須嚴(yán)格按照“四不放過”原則從嚴(yán)、從重，追根溯源，一查到底。責(zé)任追究要關(guān)口前移，不要等到發(fā)生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達(dá)的整改措施落實(shí)不到位的就要實(shí)施責(zé)任追究;對監(jiān)管不力被新聞媒體、被群眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的，而監(jiān)管部門沒有發(fā)現(xiàn)的也要實(shí)施責(zé)任追究;要健全責(zé)任追究關(guān)口前移的制度、機(jī)制，做到責(zé)任清晰，問責(zé)具體，“板子”要能打到具體人身上。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇4）

為認(rèn)真開展創(chuàng)建平安社區(qū)、平安單位、平安小區(qū)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性、艱苦性和復(fù)雜性，克服麻痹大意和松懈性。把以人為本，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。

一、 建立一支由居民群眾骨干分子組成的安全工作管理隊(duì)伍，并和駐區(qū)各單位進(jìn)行緊密聯(lián)系，做到班子強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，齊抓共管，積極配合上級部門，加強(qiáng)安全宣傳力度，設(shè)立宣傳站，定期辦好安全宣傳黑板報(bào)。

二、協(xié)助配合各部門、公安機(jī)關(guān)做好安全隱患整改工作，加強(qiáng)社區(qū)安全檢查，堅(jiān)持每月一次安全大檢查。對有安全隱患的院落、小區(qū)每周檢查一次并做好記錄。

三、做好對流動(dòng)人口、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作,防止惡性安全事故的發(fā)生，確保無群死、群傷事件，無重大安全事故發(fā)生。

四、加大社區(qū)安全檢查力度，充分發(fā)揮居民群總的力量，提高社區(qū)安全工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立安全隱患報(bào)告制度，以法律法規(guī)、規(guī)章政策和社會(huì)公德為依據(jù)，對發(fā)生的安全隱患及時(shí)處理，如社區(qū)不能處理的應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級部門，并做好記錄。

五、認(rèn)真開展創(chuàng)建安全示范社區(qū)、平安小區(qū)的活動(dòng)。抓好社區(qū)個(gè)院落的安全防范工作，加強(qiáng)守樓護(hù)院。大力加強(qiáng)人防、物防、技防的投入，減少各類可防事故的發(fā)生，為打造平安順慶、平安南充作出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持以防為主、深入基層、深入群眾，收集廣大人民群眾的意見和建議，營造一個(gè)安定、祥和的和諧社區(qū)生活環(huán)境。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇5）

在區(qū)委，區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來開展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針;落實(shí) “安全發(fā)展的理念”，通過工程項(xiàng)目這個(gè)載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項(xiàng)整治”和“安全月”等活動(dòng)為主線，狠抓源頭控制和過程監(jiān)管，為我辦各項(xiàng)工作的順利開展基定的良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，明確責(zé)任目標(biāo)

(一)成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科科長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組和組員的工作職責(zé)。我辦的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副主任具體抓，所有成員按“一崗雙責(zé)”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。通過以上組織措施理順了工作關(guān)系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和全覆蓋。

(二)與各部門簽訂<<目標(biāo)責(zé)任狀>>，明確各部門具體安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任目標(biāo)為：不發(fā)生死亡或重傷責(zé)任事故。

(三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結(jié)合。明確對安全生產(chǎn)先進(jìn)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并按“一崗雙責(zé)實(shí)施方案”對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任安全事故的進(jìn)行相應(yīng)處罰。既實(shí)行扣除風(fēng)險(xiǎn)金，也實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)“一票否決”。通過這些制度建設(shè)，有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高全員安全意識(shí)

(一)根據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣傳教育方案”，督促檢查各部門進(jìn)行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責(zé)任上墻、專題召開安全生產(chǎn)會(huì)議等宣傳措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

(二)認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動(dòng)” 。結(jié)合活動(dòng)廣泛深入開展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識(shí)普及，加深全體工作人員“處處有安全，處處想安全”的思想。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案的宣傳。完善和宣傳安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

三、加大督促檢查力度，實(shí)施源頭控制

安全檢查是消除安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患苗頭，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全和落實(shí)。通過檢查能夠有力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，實(shí)施源頭控制，避免事故的發(fā)生。

(一)我辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。重點(diǎn)檢查工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過一個(gè)隱患和漏洞。

(二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項(xiàng)目是全區(qū)的重點(diǎn)工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無事故，保證工程的順利開展，我辦對每個(gè)工地各安排一名專職安全聯(lián)絡(luò)員全程參加工程建設(shè)，參于工程例會(huì)，進(jìn)行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。作為工程項(xiàng)目的建設(shè)單位，嚴(yán)格要求監(jiān)理單位及施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實(shí)。

(三)將安全生產(chǎn)的落實(shí)制度化。根據(jù)區(qū)安委會(huì)布置的“打非治違”和“建筑工程專項(xiàng)整治工作”等活動(dòng)要求，我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患情況每月上報(bào)安監(jiān)局。

四、開展隱患治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

(一)對施工工地進(jìn)行安全排查。

1、結(jié)合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況，結(jié)合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求，針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機(jī)械安全等重點(diǎn)的隱患環(huán)節(jié)開展動(dòng)態(tài)排查，以及時(shí)消除安全隱患。

2、開展拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有忘記安全生產(chǎn)這根弦，定專人督查，一律嚴(yán)禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。

(二)對已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項(xiàng)目，做好消防、避雷及電梯等特種設(shè)備的驗(yàn)收工作。督促物業(yè)公司落實(shí)安全管理責(zé)任保證特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)對在建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。組織專家對各種重點(diǎn)施工方案進(jìn)行評審，從源頭保證各工程項(xiàng)目的安全。

五、存在不足

今年雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面：

(1)事故隱患常重復(fù)出現(xiàn)。盡管每次問題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，但相同問題卻會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)，這雖然和施工單位及施工人員流動(dòng)性較大有關(guān)，但仍給我們工作敲了個(gè)警鐘。

(2)有部分同志安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，安全學(xué)習(xí)流于形式。

(3)是信息工作不足，未完成區(qū)安委會(huì)下達(dá)信息目標(biāo)任務(wù)，今年僅報(bào)送一條信息。

六、工作思路

一是繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任;

二是強(qiáng)化過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要堅(jiān)決、及時(shí)、徹底的落實(shí)整改;

三是加大對安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)力度，提高安全管理工作水平和工程建設(shè)中監(jiān)管能力，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇6）

為確保20__年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，同時(shí)為了落實(shí)縣安全生產(chǎn)月文件精神，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全大檢查，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，做到長抓不懈，警鐘長鳴。當(dāng)前，我鎮(zhèn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)投資發(fā)展“軟環(huán)境”。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從維護(hù)全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查工作的重大意義。各級領(lǐng)導(dǎo)要通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，最大限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生。

二、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作

各村、各單位(部門)要以開展安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī)，重點(diǎn)對建筑工地、校園安全等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次統(tǒng)一的安全生產(chǎn)檢查。要針對當(dāng)前安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，對區(qū)域內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面摸底排查，徹底糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。要全面督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程，改進(jìn)安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

三、要依法監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制

各村、各單位(部門)的主要領(lǐng)導(dǎo)，在開展安全生產(chǎn)大檢查工作中要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)，層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、環(huán)環(huán)不脫節(jié)的安全生產(chǎn)工作格局。對活動(dòng)開展不力，任務(wù)不落實(shí)的單位要給予通報(bào)批評，安全生產(chǎn)大檢查工作中發(fā)生事故的，要從重處罰。

四、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織好安全生產(chǎn)大檢查工作

各村、各單位(部門)要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，開展好安全生產(chǎn)大檢查工作，明確職責(zé)分工，周密部署，全力抓好此項(xiàng)工作。鎮(zhèn)各包村領(lǐng)導(dǎo)要到所包村檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，要組織力量深入到安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

五、活動(dòng)要求

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、各單位(部門)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo);要把安全生產(chǎn)大檢查工作作為一項(xiàng)為民辦實(shí)事、辦好事的重要內(nèi)容抓實(shí)、抓細(xì)、抓好;要開展好安全生產(chǎn)大檢查工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí);要做到精心組織，力求實(shí)效，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

(二)突出重點(diǎn)，形式多樣。各村、各單位(部門)在檢查時(shí)要相互配合，進(jìn)行全面的檢查;重點(diǎn)對人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域;事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)轄區(qū);安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)，加大檢查力度，做到檢查不留死角、不留后患，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，務(wù)求實(shí)效。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，推進(jìn)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，各村、各單位(部門)要按照職責(zé)分工，做好安全生產(chǎn)大檢查的協(xié)調(diào)工作。對一些社會(huì)影響大、問題復(fù)雜或本部門難以整改的重大隱患事故，要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府。

同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山，必須常抓不懈。全鎮(zhèn)各村、各單位(部門)一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，勤政敬業(yè)，切實(shí)開展好安全生產(chǎn)大檢查工作。通過安全大檢查，進(jìn)一步推動(dòng)村、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，使各職能部門、村、企事業(yè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)整改，不斷提高安全管理水平，為新臺(tái)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安定、安全的環(huán)境。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇7）

今天，我們迎來全國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年活動(dòng)的主題是“以人為本、安全發(fā)展”。按照市、縣的統(tǒng)一部署，我縣將圍繞“安全生產(chǎn)月”中心任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展形式多樣的宣教活動(dòng)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)輿論氛圍。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感

安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我們的生活質(zhì)量和投資環(huán)境，與我們每個(gè)市民朋友都息息相關(guān)。當(dāng)前，我縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但面臨的情況仍然復(fù)雜，我們要始終保持高度警惕，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生，切實(shí)消除各類安全隱患，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。為此，各級各部門各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性和必要性，周密部署，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效

今年6月份是第十一個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”，為深入扎實(shí)地開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照縣委、縣政府的要求，縣政府安委會(huì)制定并印發(fā)了《20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，突出以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要組織全縣“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)。二是要開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。三是開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。四是開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法暨安全隱患大排查活動(dòng)。五是組織開展“__熱能杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等活動(dòng)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及縣安委會(huì)成員單位緊密聯(lián)系實(shí)際，突出主題，明確重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定本部門、本單位、本行業(yè)具體方案，拿出足夠的時(shí)間、集力和人員，卓有成效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開展，實(shí)現(xiàn)以月促年，推動(dòng)提高全民安全生產(chǎn)文化素質(zhì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得成效

組織開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，需要全縣上下、各行各業(yè)、各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，制訂方案，密切配合，協(xié)同合作，狠抓落實(shí)?？h政府安委會(huì)要對整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)和調(diào)度，對工作開展好的進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)，對差的通報(bào)批評，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們必須時(shí)時(shí)抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎實(shí)實(shí)地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，真正達(dá)到以月促年的目的，使以人為本的安全理念深入人心，努力構(gòu)建生產(chǎn)安全、生活安康、社會(huì)安定、人民安樂的和諧環(huán)境，為建設(shè)“平安金鄉(xiāng)、和諧金鄉(xiāng)”，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇8）

不論是工作或生活中，我們常常忽略一些無關(guān)緊要甚至是看上去不起眼的小事物，常常抱著不足掛齒，微不足道之態(tài)度，其實(shí)不然。

前段時(shí)間曾經(jīng)看到一個(gè)報(bào)道，讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會(huì)議他們都有一個(gè)慣例，正式開會(huì)之前主持人必須說：“開會(huì)前，我先向諸位介紹安全出口?！倍?，在會(huì)議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個(gè)紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐，只有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時(shí)手里不許把玩東西———如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來是安全生產(chǎn)管理中的一個(gè)個(gè)小小元素，但正是這一個(gè)個(gè)小小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話———這就是享有全球最安全公司美稱之一的杜幫公司。

很顯然，杜幫公司是抓住了安全生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)和元素，這些看起來微不足道的細(xì)節(jié)和元素，正是安全生產(chǎn)中的命脈之穴。

這不禁讓我想到了曾經(jīng)發(fā)生在我身邊的一個(gè)真實(shí)的故事：一次幾個(gè)朋友聚會(huì)，其中一個(gè)人打開易拉罐后，不及時(shí)將易拉罐指扣仍掉，而是一直拿在手中把玩，當(dāng)他在桌上手托下巴津津有味地聽別人說話時(shí)，不小心手一滑，手中的那個(gè)小小的易拉罐指扣便將上嘴唇劃了一道大大的口子，頓時(shí)鮮血直流，后來雖說傷愈，但卻留下了一道明顯的巴痕，這事看起來可笑，但留給我們的卻是更多的深思。

同樣，在電力安全生產(chǎn)工作中，電氣設(shè)備的維護(hù)和操作也是如此，許多的人為責(zé)任事故，究其根源都是由于平時(shí)不注重細(xì)節(jié)，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事，我們稱之為“習(xí)慣性違章”，譬如：怕麻煩，不戴安全帽、不驗(yàn)電、不穿絕緣鞋，不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等，有些細(xì)小的違章行為從表面看去，可以說微不足道，甚至在不經(jīng)意間便過了，但里面卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)，長期下去不引起重視，一旦條件成熟，必將釀成大禍。

如在檢修設(shè)備時(shí)，一顆小小的螺絲未緊固，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)熱甚至燒斷，有時(shí)一個(gè)小小的觸點(diǎn)接觸不良便導(dǎo)致整套設(shè)備無法運(yùn)行。因此，不論是檢修或是設(shè)備調(diào)試都要求細(xì)心，做到微小之處也不放過，只有這樣才能充分保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備安全可靠地運(yùn)行。

古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細(xì)微”，“千里之堤，潰于蟻穴”。眾所周知，螞蟻和大堤相比可以說細(xì)小得微不足道，但是，就因?yàn)檫@小得不起眼的螞蟻使大堤出現(xiàn)“管涌”，而細(xì)小的管涌最不易察覺，有可能就使大堤崩潰，造成洪災(zāi)。

縱觀許多特大火災(zāi)事故，有的竟然是一個(gè)小小的煙頭引起。這不得不讓人們深思。

因此，安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國計(jì)民生，小到牽涉?zhèn)€人切身利益，可以說牽一發(fā)而動(dòng)全身，安全生產(chǎn)工作無小事，必須從小處抓起，從細(xì)微之處去升華，安全生產(chǎn)微也足道。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇9）

今年的六月份是全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”?；顒?dòng)的主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。今天，我們在這里召開大會(huì)，按照上級部門的要求，現(xiàn)對我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

今年以來，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續(xù)__個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故;但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識(shí)仍然不高，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營造安全氛圍，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全工作，狠抓責(zé)任落實(shí)，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，講三點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作

安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，各部門科室及單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號《通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`各項(xiàng)安排

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新形式，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。

一是要開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律;要加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。

二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，深入現(xiàn)場，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。

三是要舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。在活動(dòng)期間按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，真正達(dá)到全員參與，提高職工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇10）

近來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，去全完成建筑施工產(chǎn)值。億元，施工面積達(dá)萬平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故起，三死一重傷，今初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻認(rèn)識(shí)到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實(shí)和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)我們通過對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析，目前建筑安全管理還存在以下幾個(gè)主要問題。

建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，但 “重生產(chǎn)、輕安全”意識(shí)還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系，制訂了各項(xiàng)安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數(shù)，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高，安全管理隊(duì)伍不強(qiáng)，安全檢查不深入，不全面，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。

施工企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)有建筑業(yè)企業(yè)家，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源，在承包價(jià)格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中安全專項(xiàng)資金難以落實(shí)，出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化，安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，專職安管人員不到位等安全隱患。

建設(shè)單位安全意識(shí)談薄，基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時(shí)辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個(gè)體戶施工。在這些區(qū)域，我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。

工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位，有些甚至不作為。對危險(xiǎn)部位的施工方案審查不嚴(yán)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕安全意識(shí)，不能及時(shí)督促施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。

為抓好x的安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據(jù)市、區(qū)政府的要求，結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際，今要著重抓好以下五個(gè)方面工作：

進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序，規(guī)范市場行為。我們將從月日開始對全區(qū)建筑市場秩序進(jìn)行一次檢查整頓，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。

進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任。我們將對安全生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價(jià)，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實(shí)獎(jiǎng)罰措施為手段，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化，并形成有力的激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、審查和審核，層層把關(guān)，落實(shí)責(zé)任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

進(jìn)一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作，加大對國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳，強(qiáng)化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇11）

今年以來，242省道東辛農(nóng)場段LM2標(biāo)項(xiàng)目部安全管理工作以統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，圍繞項(xiàng)目部的工作目標(biāo)和任務(wù)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢的有序發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，逐級落實(shí)責(zé)任制

我項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，制訂了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃，簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，督促施工人員、勞務(wù)分包隊(duì)伍、運(yùn)輸隊(duì)伍等分包工程隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使壓力層層0 傳遞，使責(zé)任層層落實(shí)，明確了考核、獎(jiǎng)懲，做到了以崗定責(zé)，細(xì)化到量，分解到崗，責(zé)任到人。通過實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)、層層傳遞壓力和動(dòng)力、層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體，形成了安全生產(chǎn)工作一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓貫徹落實(shí)的安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)有序平穩(wěn)發(fā)展。

二、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”活動(dòng)

按照海建公司21號文件要求，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定了 “安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制訂出詳細(xì)的活動(dòng)方案，為安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（1）對排查出的事故隱患建檔監(jiān)控，在日常排查、重大節(jié)日前的專項(xiàng)排查中，對工程機(jī)械設(shè)備、重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)排查，查出的事故隱患，落實(shí)治理責(zé)任，落實(shí)督查責(zé)任，落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任，確保事故隱患及時(shí)有效治理并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，每月月底將隱患治理排查表匯總上報(bào)上級安全管理部門。

（2）加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)管理，做好值班、生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各種隱患和各種不安全因素；

（3）增強(qiáng)安全防范意識(shí)，建立隱患報(bào)告制度、職工舉報(bào)制度、掛牌督辦制度和隱患公示制度；

（4）加強(qiáng)應(yīng)急管理，落實(shí)救援措施。

（5）定期、不定期開展安全教育培訓(xùn)工作，使安全警鐘長鳴，消除工作中的麻痹思想，將安全工作做的更細(xì)。

（6）在工程開工前，認(rèn)真做好安全技術(shù)方案、應(yīng)急預(yù)案、三級教育工作，從而使得工程能安全順利開展，爭取更大的效益。

三、全力落實(shí)“隱患排查”行動(dòng)

研究制定隱患排查實(shí)施方案，明確排查內(nèi)容，使安全隱患得到有效治理，確保在建工程不發(fā)生重、特大事故，管理體系和安全檢測體系得到進(jìn)一步完善，安全責(zé)任進(jìn)一步明確，全員安全意識(shí)進(jìn)一步提升，安全管理機(jī)制進(jìn)一步健全。

四、大力開展“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)

按照海通集團(tuán)、海建公司的統(tǒng)一部署和安排，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，全面有序推進(jìn)公司“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

1、安全生產(chǎn)守法行動(dòng)

我項(xiàng)目部認(rèn)真開展隱患排查，燒香河大橋東半幅交工后，我項(xiàng)目部制作設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)牌4套共8塊，并對橋梁中央無防護(hù)欄的狀況進(jìn)行了研究分析，采取用鋼護(hù)網(wǎng)防護(hù)，防止人員墜落。

2、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)

以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列宣傳教育，積極開展以《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為主體的安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳普及，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的法定責(zé)任和義務(wù)，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)法制觀念和守法的自覺性。

3、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)

安全生產(chǎn)治理行動(dòng)是安全專項(xiàng)整治的深化，是隱患排查治理工作的繼續(xù)。我項(xiàng)目部切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出問題，有效保障安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，健全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作制度，逐月統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，督促整改，跟蹤落實(shí)，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，積極發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與治理行動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極參加隱患治理。

五、以全面落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)體質(zhì)機(jī)制建設(shè)，著力推進(jìn)責(zé)任落實(shí)

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目部主體責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；認(rèn)真履行安全管理責(zé)任，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施檢查督查。

今年以來，我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作形勢良好，取得了一定的成績，我項(xiàng)目部決心在市公路處，242省道青口至楊集段工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成242省道東辛農(nóng)場段路面2標(biāo)工程建設(shè)任務(wù)，為建黨九十周年獻(xiàn)禮。

安全督導(dǎo)工作述職報(bào)告（精選篇12）

大家好！首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào)。

一、建章立制

根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上到達(dá)了鐵道部、蘭渝公司及項(xiàng)目部的要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置狀況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組長：閆哲理

副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

組員：張劍、趙海飛、董洋、項(xiàng)明云、吳尚純、張誠意、譚文博。

三、安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況

建立健全了安全生產(chǎn)職責(zé)制26個(gè)。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人。此刻每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本到達(dá)了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使安全生產(chǎn)職責(zé)制真正的落到實(shí)處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)職責(zé)制的相關(guān)資料并與架子隊(duì)各班組簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。透過簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)制后，各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來的被動(dòng)理解管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況

按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度49項(xiàng)，獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全職責(zé)人，徹底消滅安全隱患。

很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，完善了各崗位各級安全職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控狀況

1、現(xiàn)場安全管理

堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（禮貌施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、大力宣傳安全

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)職責(zé)；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，透過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

3、環(huán)境禮貌施工狀況

作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”，施工點(diǎn)周邊設(shè)立安全警示禮貌標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料務(wù)必堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設(shè)立專人

4、落實(shí)檢查狀況

按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的安全施工狀況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí)，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會(huì)議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作來源理決定，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)用心地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和推薦，真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控狀況

根據(jù)本工程的特點(diǎn)對全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對?級安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。

民爆物品炸藥庫管理由三人同時(shí)管理，在進(jìn)出庫的民爆物品保險(xiǎn)箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理，炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控按要求從開始進(jìn)行檢查以來，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實(shí)質(zhì)性效果，已到達(dá)無安全事故。

六、應(yīng)急管理狀況

在進(jìn)場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)說了各種急救知識(shí)。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運(yùn)、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細(xì)的講解；個(gè)性是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項(xiàng)。根椐預(yù)案要求在每個(gè)綜合隊(duì)設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。

七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)狀況

1、每月要對作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對進(jìn)場人員先教育后上崗。

此刻現(xiàn)場作業(yè)人員到達(dá)1203人，共進(jìn)行不一樣形式的安全教育人次約3012人次。

2、每一天上班前都進(jìn)行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進(jìn)行評述；

由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點(diǎn)20__年x月x日開始進(jìn)行班前講話，半個(gè)月的時(shí)刻分部內(nèi)的所有開工點(diǎn)全部實(shí)行班前講話。

3、對根據(jù)各位工作崗們，有針對性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時(shí)再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不一樣的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場交流。

現(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項(xiàng)。

4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查；

有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置的專項(xiàng)檢查。

5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會(huì)；每月召開一次部門安全工作例會(huì)。安全會(huì)議：一是傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)狀況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。

安全工作例會(huì)已進(jìn)行有6次，會(huì)議的資料要求在逐步完善。