不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的后勤管理工作總結(jié)報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

后勤管理工作總結(jié)報告【篇1】

時光荏苒，20__年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級各項(xiàng)檢查。行政后勤部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政后勤部的綜合能力又邁進(jìn)了一步。

回顧20__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一、人事管理方面

1．根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地進(jìn)行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項(xiàng)程序。

2．規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3．有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制，有計劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

4．在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，20__年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人 ，醫(yī)師變更人員4人， 醫(yī)師首次注冊2人， 護(hù)士變更5人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊21人 ，辦理護(hù)師報名15人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、行政工作方面

⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時傳達(dá)上級來電來文，并有效的收集上級各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ)；完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。 ⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、醫(yī)院管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照上級要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場收費(fèi)系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場的管理，在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在300元以上（以前月收入廖瘳元幾），為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。

2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。

3、對于后勤維修方面仍存在不足，20__年將繼續(xù)改革，完善后勤各項(xiàng)保障工作。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、用車管理上：20__年完善用車制度，對商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序；在救護(hù)車管理方面，更加加大了管理力度，司機(jī)24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

20__年行政后勤部工作計劃

一、完善醫(yī)院制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各科室工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政后勤部工作的重心。

四、努力完成行政后勤各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)指令。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信大家會越做越強(qiáng)。

后勤管理工作總結(jié)報告【篇2】

一、安全衛(wèi)生方面

1.行政人員認(rèn)真進(jìn)行護(hù)導(dǎo)工作，每周對安全工作進(jìn)行小結(jié)，填寫《學(xué)校安全周志》。

2.安排好清明、五一節(jié)假日的值班工作，安全領(lǐng)導(dǎo)小組在五一節(jié)前對幼兒園進(jìn)行安全大檢查，并上報檢查結(jié)果。

3.上報本學(xué)期安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，接受托幼辦安全工作的檢查。

4.加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)的管理，做好來訪人員和中途接走幼兒的登記，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

5.加強(qiáng)食堂管理，督促索證，接受區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查。

6.繼續(xù)做好春季傳染病的防控工作，對缺席幼兒進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計上報，加強(qiáng)消毒，啟動手足口病的防控工作(學(xué)習(xí)相關(guān)知識，布置防控要求，發(fā)放告家長一封信，上一節(jié)保健課等)。

二、保健方面

1.組織全園教職工進(jìn)行一年一度體格檢查工作，對檢查出疾病的工作人員進(jìn)行統(tǒng)計登記并建議治療。

2.檢查各班幼兒進(jìn)餐常規(guī)，發(fā)現(xiàn)有的班級幼兒進(jìn)餐時不夠安靜并存在撒飯粒現(xiàn)象，有的班級不能做好吃飯慢的幼兒的保育工作，針對不足現(xiàn)象及時給予指導(dǎo)。

3.對體弱兒、肥胖兒進(jìn)行身長、體重復(fù)查并給予矯治指導(dǎo)。

4.大、中班幼兒測視力，并統(tǒng)計分析。

5.組織全園教師、保育員、炊事員保健知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好保健宣傳工作，內(nèi)容為《晨間活動安全預(yù)案》、《幼兒手足口病》。

6.檢查督促保育員的消毒工作，杜絕季節(jié)性的傳染病的發(fā)生，由于消毒工作做的好，本月全園未發(fā)生傳染病。

7.參加托幼機(jī)構(gòu)保健老師例會和培訓(xùn)。

三、后勤方面

1.做好教師__年度薪級工資的調(diào)資工作。

2.做好秋季新生的收費(fèi)工作。

3.做好社會保險登記證的年審工作及__年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)申報工作。

4.組織參加雨花臺區(qū)教育系統(tǒng)教師繪畫大賽、雨花青年風(fēng)采大賽。

5.接受教育局對__年度的財務(wù)審計。

后勤管理工作總結(jié)報告【篇3】

20__又一學(xué)年即將過去，回顧我校這一年來的后勤工作，算是有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，特別是在迎接市教育局專家組對我校進(jìn)行教學(xué)評估過程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學(xué)評估取得好的成績提供了保障?，F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

一、大力開展節(jié)約型校園建設(shè)，為學(xué)校節(jié)省了大量開支。

一年來，我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下，大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用，飲水機(jī)的維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機(jī)的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，做到了責(zé)任到人。另外，在有限的資金使用上，我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計劃行事，合理使用資金，堅(jiān)持?？顚Ｓ茫浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，提高了資金的使用效率，為我校大大減少了辦學(xué)成本，減輕了財政負(fù)擔(dān)。

二、狠抓服務(wù)和管理，力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位。

一年來，我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如，師生的住房、住宿配置到位；教師的辦公桌椅配置到位；學(xué)生的課桌椅配置到位；學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位；飲食服務(wù)到位；飲用水和熱水的供應(yīng)到位；物品維修服務(wù)到位；以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。

三、狠抓校園安全不放松一年來成效顯著 。

一年來，我校后勤部門按照市教育局要求，重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預(yù)案，重新層層簽定了安全責(zé)任書，組織全校師生開展安全教育，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)；布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作；組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練；組織安全隱患的排查和整改；組織對學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查；組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等。確保了我校一年來無安全事故，無傳染性疾病發(fā)生，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗(yàn)，取得了很好的成績。比如我校2、3月間的防甲流，4、5月間的防雷雨，9、10月間的防臺風(fēng)，18、12月間的防火災(zāi)等，我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)職責(zé)，做到了準(zhǔn)備充分，組織到位，沉著應(yīng)對，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

當(dāng)然，成績后面也存在著不足。一年來，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會化程度欠缺，沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。

后勤管理工作總結(jié)報告【篇4】

一、開學(xué)服務(wù)工作。

新學(xué)期開始總務(wù)處全體人員正常上班，提前動手，主動聯(lián)系，將課本、課桌凳、辦公用品等所有教學(xué)用品準(zhǔn)備齊全，保證了開學(xué)工作的正常進(jìn)行；對于日常維修工作，總務(wù)處同志都是各負(fù)其責(zé)，隨叫隨到，及時檢修，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、安全工作

本學(xué)期總務(wù)處重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的管理。本學(xué)期校長與各分管校級領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《安全責(zé)任狀》，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別與相應(yīng)管理處室簽訂了《安全責(zé)任狀》，責(zé)任落實(shí)到人，并認(rèn)真落實(shí)了《安全責(zé)任事故追究制度》，在校園進(jìn)出人員的管理上本學(xué)期我們也進(jìn)一步加大了管理力度，進(jìn)出嚴(yán)格實(shí)行登記制度，嚴(yán)控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生，在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學(xué)期我們采取了積極有效措施，一方面聯(lián)合辦公室、團(tuán)隊(duì)部組織男教師值周巡查。食品衛(wèi)生安全方面，我校食堂和小賣部人員的體檢率達(dá)到100%，學(xué)期初在張校長帶領(lǐng)下總務(wù)處多次組織食堂工作召開安全工作會，要求食堂人員認(rèn)真履行食品衛(wèi)生工作的有關(guān)制度，并在關(guān)口問題上做到嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、出貨關(guān)，并實(shí)行責(zé)任追究制。在校園安全工作方面，總務(wù)處經(jīng)常對各教室，辦公室、功能室進(jìn)行消毒，并認(rèn)真做好消毒記錄。在流行性疾病宣傳防治工作上，我校不僅制訂了流行性疾病防治預(yù)案，還多次多形式地開展了宣傳工作，如充分利用了櫥窗、板報進(jìn)行宣傳，還利用中午影視時間播放了相關(guān)知識講座等。同時，學(xué)校還抓好學(xué)生健康監(jiān)測工作并配合市衛(wèi)生防疫部門積極開展體檢，腮腺炎，麻疹疫苗的宣傳工作。在全體師生的共同努力下，我校的衛(wèi)生工作，安全工作又上了一個臺階，在上級組織的食品衛(wèi)生安全工作檢查中，我校多次受到檢查組的高度評價。在今后工作中，我校會進(jìn)一步學(xué)習(xí)其它學(xué)校的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，把自己的工作抓得更細(xì)、更好。

三、財務(wù)管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的收費(fèi)管理，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，今年，我校繼續(xù)狠抓工作落實(shí)，取得了一定實(shí)效。開學(xué)初我校充分利用學(xué)校校務(wù)公開欄，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目，公開監(jiān)督單位和電話，實(shí)行掛牌亮證收費(fèi)。統(tǒng)一收費(fèi)時間、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用規(guī)定的收費(fèi)票據(jù)。對各項(xiàng)收費(fèi)制度，做到不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行。接受社會、家長的監(jiān)督。一年來，我校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)范收費(fèi)工作的精神常抓不懈，沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)情況。今后，我校會進(jìn)一步搞好這項(xiàng)工作，真正做到常抓不懈。

四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。

財產(chǎn)管理工作上，學(xué)期初總務(wù)處對各班各室進(jìn)行了財產(chǎn)登記，落實(shí)了管理責(zé)任，校產(chǎn)實(shí)行了嚴(yán)格的借還制度，損壞賠償制度，學(xué)期末對各班進(jìn)行后勤工作評估，該扣分的扣分，該扣款的扣款，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制

五、其他工作

本學(xué)期，總務(wù)處對校園綠化、美化和花工、清潔工的工作進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，使我校的校園環(huán)境進(jìn)一步得到凈化、美化。并積極增收節(jié)資，抓好豬場和小賣部工作。

后勤管理工作總結(jié)報告【篇5】

一年度的工作即將結(jié)束?；仡櫼荒陙?，能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

一、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校基本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。今年校園典型建設(shè)和維修項(xiàng)目完成了拆建圍墻100多米，加高圍墻50多米，硬化地面100平方米，平整場地100平方米修排水溝120米，新修水池7個，新安裝一臺50千伏變電器，維修桌凳60余套。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

二、優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。三是深入教學(xué)一線聽課，評課，雖然自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

總之，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多，有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實(shí)不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助，通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

后勤管理工作總結(jié)報告【篇6】

20__年至20__年度，學(xué)校后勤部門以貫徹區(qū)教育局行政工作會議精神，繼續(xù)以“學(xué)校文化建設(shè)推進(jìn)年”為主線,積極鞏固既有的成績，銳意進(jìn)取，應(yīng)對民挑戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校年度工作計劃，優(yōu)化后勤服務(wù)功能，規(guī)范后勤服務(wù)流程以“二個”服務(wù)為抓手，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量，全方位的有序做好后勤部門的工作，現(xiàn)就一年來學(xué)校后勤部門工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想、做好各自分工。

新學(xué)期伊始，后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子舉行了一個簡樸的碰頭會，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了學(xué)校工作計劃，總結(jié)了前段時期工作的不足，認(rèn)真分析服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生的現(xiàn)狀，特別是后勤部門的工作方向。提出了后勤工作既要分工不分家，相互配合，適時完成相應(yīng)的工作，又要分工到人，權(quán)力下放，給予負(fù)責(zé)每項(xiàng)工作的人權(quán)、責(zé)、利，匹配相對應(yīng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以利工作中的順利開展和發(fā)現(xiàn)問題到查機(jī)制的實(shí)施。

二、即時采購教學(xué)日用品、入庫登記、按時分發(fā)。

俗話說，“兵馬未動糧草先行”，為了做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，學(xué)校后勤部門一行人在假期末結(jié)束就提前到校，大家根據(jù)各自分工的情況，著手了解開學(xué)所需物品，了解物品庫存情況，集體研究開列了采購清單，擇定時間到揚(yáng)州曲江小商品市場統(tǒng)一采購，統(tǒng)一入庫登記造冊，統(tǒng)一發(fā)放到位既節(jié)省了資金，又節(jié)省了時間。開學(xué)第一天，各種教育教學(xué)的所需物品就分發(fā)到教師和班級中。另外，開學(xué)初的教師用書，備課教案、備課筆記、學(xué)生用書等、后勤部門都提前布置，分類到位，按時發(fā)放到每位教師、學(xué)生手中、確保開學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。

三、各負(fù)其職，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章辦事。

20__－20__年度，是學(xué)校繁忙的一年，學(xué)校后勤部門在校長室的指導(dǎo)下，嚴(yán)肅認(rèn)真的完成區(qū)政府的民生工程，建起了一座的新的教學(xué)樓，按時投入使用，解決了新區(qū)學(xué)生的就近入學(xué)難題，提升了學(xué)校在新區(qū)老百姓心中的口碑。

為了實(shí)現(xiàn)“四個一流”，將學(xué)校打造成具有一定的影響力的區(qū)域名校。學(xué)校在今年四月份，舉辦了長三角校際交流活動，學(xué)校后勤部門根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀，給區(qū)教育局打報告獲得批準(zhǔn)后，采取公開招標(biāo)的方式，多、快、好、將學(xué)校教學(xué)樓等粉刷一新，嚴(yán)格的按工作日程安排做好接待聽課、評課等各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。順利完成長三角校際交流，受到外省市和本區(qū)其他學(xué)校的好評。

四、按時按節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。

后勤部門工作特點(diǎn)是時間緊、任務(wù)重、手序繁、事瑣碎，但后勤部門所有人員抓住其特點(diǎn)、盡心盡力、盡責(zé)的想方設(shè)法完成任務(wù)。我們通過集體研究、公開招標(biāo)，按時完成學(xué)校黑色路面的鋪設(shè)、走廊的隔斷、學(xué)校綜合辦公樓四樓舞臺的擴(kuò)建，圖書館的搬家，學(xué)校小廣場、廁所瓷磚更換，校園綠化的整理等一系列的零星工程的進(jìn)度，使學(xué)校校園成為一個書香的校園，綠化美化的校園。

五、開源節(jié)流，提高服務(wù)質(zhì)量。

學(xué)校是一個育人的場所，青少年好動是其特點(diǎn)之一，這不可避免的會造成一些教學(xué)物品的損壞。后勤部門一方面在政教部門的配合下，加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公物的教育，一方面不斷巡視校園、發(fā)現(xiàn)有損壞物品，即時的搶修。我們不但在暑期派了專門人員利用假期修理一些破損的公物，在平時我們發(fā)現(xiàn)問題即時通知維修人員到位維修。為節(jié)約資金，我們盡可能用配件代替整體的更換，把舊物上的物件拆下拼裝修理，做到牢固、實(shí)用、節(jié)約。定期對消防器材，體育器材，各類電器保養(yǎng)，維護(hù)維修，保證了設(shè)備的正常使用不間斷，損壞維修有人管。

六、加強(qiáng)文印與物業(yè)的管理。

學(xué)校的文印室與保安管理是學(xué)校后勤服務(wù)社會化的一個窗口，管理得好壞直接影響到學(xué)校對外的形象與對內(nèi)的服務(wù)，為了加強(qiáng)成本的控制，后勤部門對文印室，提出了新的要求，既要控制印刷成本也要將送印的資料按時油印好，我們采取了簽單印刷，每周統(tǒng)計，今年總體未突破預(yù)算。

保安保潔做到按時到崗到位，入門有登記，出門有批條，晚自習(xí)結(jié)束及時清場，保潔工作基本到位。

七、嚴(yán)格實(shí)施財務(wù)管理制度。

后勤口的財務(wù)部門，在校長室的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》，科學(xué)測算、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，做好審批采購、審核報銷，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)公示化帳目清楚。

新的一年已經(jīng)開始，我們要認(rèn)真總結(jié)上一年度的工作，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上以人為本，找出不足，大力的加以改進(jìn)，使后勤工作在新的一年里，工作有目標(biāo)，人人有追求，事事有人管，辦事講效率，做事有擔(dān)當(dāng)，清廉講規(guī)矩，為學(xué)校錦上添花。

后勤管理工作總結(jié)報告【篇7】

今年6月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、今年工作總結(jié)

（一）人力資源工作

1、通過多種招聘途徑，進(jìn)行人員招聘，滿足公司實(shí)際需要

根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要，通過智聯(lián)招聘、前程無憂、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自8月份起進(jìn)行了4次招聘，為公司招聘人員13名。其中：財務(wù)人員1名，業(yè)務(wù)人員3名，電工1名，駕駛員2名，倉儲人員1名，傳達(dá)人員2名，保潔人員1名，廚師2名。此外，11月28日，負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東財政學(xué)院邀請了20名大學(xué)生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實(shí)習(xí)。

2、制定新員工培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施

為使新員工了解、熟悉公司，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針對新員工特點(diǎn)，制定《新員工培訓(xùn)計劃》，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識等。

3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，8月份為18名員工辦理了醫(yī)保卡。

（二）行政后勤工作

1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全

① 9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，招入2名傳達(dá)人員，實(shí)行24小時值班制。

② 設(shè)計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求

① 公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。

② 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù)，10月份-11月份對午餐模式進(jìn)行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務(wù)水平；11月份設(shè)計了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進(jìn)措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。

③ 對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。

④ 對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行精確管理。

3、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡報

自7月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運(yùn)行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策，同時，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進(jìn)行了月報總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對海天公司、寶魯公司提報的月報進(jìn)行匯總、分析，編寫公司運(yùn)行簡報。目前，已編寫運(yùn)行簡報5期。

4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。

6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理，做到每日8點(diǎn)前打開電梯，下班時關(guān)閉電梯。

（三）工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：

1、人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實(shí)際需要。

2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細(xì)致。

3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。

二、20__年工作計劃

在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力！為此，我要做好以下工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步熟悉公司情況，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

后勤管理工作總結(jié)報告【篇8】

舊的一年20__年已經(jīng)過去嶄新的20__年已經(jīng)到來，從我八月份接管后勤工作后，對我本人來說，工作轉(zhuǎn)變較大，在宋總和孫主任的領(lǐng)導(dǎo)下分管公司的后勤工作，不懂得東西勤學(xué)多問，積極主動的完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)，其中有成績也有不足。

現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、門崗。根據(jù)公司的《營院門衛(wèi)管理規(guī)定》制定了門衛(wèi)巡查登記薄，對門為人員嚴(yán)格要求并不定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)把出入關(guān)，出入車輛及物資出門要登記，來人要簽會客單。

二、食堂管理，提高伙食質(zhì)量，搞好餐廳與制作間的衛(wèi)生，及時收繳飯票核對后送與財務(wù)。

三、菜地種植，食堂南面小菜地經(jīng)過多次組織人員進(jìn)行修整，菜地也有所收獲，種植蔬菜品種10余種，已收獲大白菜2000余斤、南瓜__00余斤、西紅柿800余斤、黃瓜900余斤、豆角400余斤、茄子800余斤、辣椒200余斤、大蔥200余斤、蘿卜200余斤、韭菜100余斤，在秋后的時候搭建了一個小型蔬菜拱棚，目前棚里種植了香菜、韭菜、生菜、茼蒿、油菜等蔬菜，菜地也種植了大蒜和菠菜，這些極大地豐富了食堂菜籃子，也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)同時也調(diào)劑了食堂伙食，讓員工吃上滿意餐放心餐。

四、雞舍管理，今年購進(jìn)小雞160只，鵝10只，現(xiàn)鵝也已達(dá)到5-6斤，成活率100%，長勢良好，估計明年春天后開始產(chǎn)蛋，雞也已達(dá)到3-4斤，成活率在75%左右，并且有一部分開始產(chǎn)蛋，產(chǎn)蛋率達(dá)到15%-25%左右，為以后雅間接待和改善員工伙食打好基礎(chǔ)。

五、雅間接待，本年度雅間接待共計90余桌次，較好地完成了雅間接待任務(wù)。

六、小花園及假山魚池，小花園補(bǔ)種樹木30余棵且大門通道兩側(cè)花壇新種植三葉草，并對庭院衛(wèi)生進(jìn)行了責(zé)任劃分，落實(shí)到各部門，保證庭院整潔美觀;魚池共換水三次，保證了魚池水質(zhì)的清澈，無污物。

七、水電費(fèi)，本年度老城區(qū)共繳水電費(fèi)85455元（包含各增壓站電費(fèi)），臨港小變壓器買電10000元，大變壓器預(yù)交電費(fèi)150000元，結(jié)算電60000度，勝利金海灣增壓站購電2500元，保證了辦公和供暖的正常運(yùn)行。

以上是我對本年度的工作總結(jié)，其中也有很多地方存在不足，如下：

一、對本職工作知識把握的不深不全，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、全局意識不夠強(qiáng)，有時候做工作只從自身或本部門的業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透且在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入到工作當(dāng)中。