黨代會常任制下的黨委制將有利于理順黨代會、全委會、會的領導體制與領導關系,改進現(xiàn)行黨委制。小編為大家整理了一些關于黨代會黨委工作報告，希望對你有用!

關于黨代會黨委工作報告篇1

各位代表、同志們：

今天，公司第一次黨員代表大會勝利召開了。這次會議是在企業(yè)各項工作取得良好業(yè)績，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，全體員工深入貫徹落實科學發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設，以飽滿的熱情迎接黨的十七大勝利召開的關鍵時刻，召開的一次重要會議。這次會議的主要任務是，總結黨委組建以來的工作，選舉產生公司新一屆黨的委員會，確定公司今后一個時期黨建工作主要任務。

下面，我代表臨時黨委做工作報告，請各位代表審議。

第一部分黨委組建以來的工作回顧

公司在上級黨委正確領導下，帶領集團各級黨組織、廣大黨員和干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的十七大以來的各項方針政策，牢牢把握以經濟建設為中心這條主線，緊緊圍繞集改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、監(jiān)督保障作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，全面推進集團事業(yè)發(fā)展，取得了可喜的成績。其表現(xiàn)為：生產經營快速發(fā)展，經濟效益大幅攀升，資本運營效率顯著提高，綜合實力明顯增強。這些成績的取得，是國資委正確領導，集團班子大膽決策，各級領導干部和廣大員工團結拼搏、開拓創(chuàng)新的結果，也是我們兩萬六千多名黨員辛勤工作、無私奉獻的結果。為此，我謹代表臨時黨委對在座的各位代表表示衷心的感謝!并通過你們向公司全體共產黨員和干部職工表示崇高的敬意!

下面，我從七個方面對臨時黨委成立以來的工作進行總結：

一、加強學習統(tǒng)一思想，理論作用成效明顯

集團成立以來，黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產經營等重點工作，緊密結合新的形勢和任務，從加強思想建設、提高黨委一班人和領導班子整體素質入手，帶領各級黨組織和廣大黨員領導干部，著力在加強學習、提高能力上下工夫，注重理論聯(lián)系實際，融會貫通，為集團發(fā)展提供思想保證。

學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，做到了“五個結合”。一是與學習貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經濟工作會議精神相結合;二是與學習中央、以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結合;三是與學習各種新知識相結合;四是與學習精神相結合;五是與學習現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結合。

通過學習，統(tǒng)一了黨委成員和各級領導班子的思想。大家深刻認識到，加強和改進黨建工作，既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責任和歷史使命，又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔的經濟責任、政治責任和社會責任的現(xiàn)實任務和長期義務;緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展，以經濟建設為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，促進國有企業(yè)不斷發(fā)展，是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針。通過學習，增強了做好黨建工作的責任感、使命感和自信心，特別是促進了在新形勢下，努力探索加強和改進黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性，逐步找準適合企業(yè)改革發(fā)展形勢要求的開展黨建工作的出發(fā)點和落腳點，堅持把企業(yè)黨建工作與生產經營工作緊密地結合起來，從根本上樹立起新時期企業(yè)黨建工作的新形象，開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面。

二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，政治核心作用充分發(fā)揮

根據(jù)31號文件精神，黨委召開了黨委擴大會議，制定了《黨委會工作規(guī)則》，從制度和程序上，明確了臨時黨委必須圍繞經濟建設這個中心開展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產經營決策管理的途徑、方法和范圍，確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面，臨時黨委注意把握好兩個關鍵：

一是積極參與企業(yè)重大問題的決策?！饵h委會工作規(guī)則》界定了臨時黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責、范圍和程序。一方面，臨時黨委堅持議大事、謀全局、把方向。黨委會依照民主集中制的原則，將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會、經營班子。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題，臨時黨委積極參與決策。另一方面，認真履行黨委職責，發(fā)揮黨委政治領導、統(tǒng)一思想的作用，積極支持和維護董事會的決策權、經營班子的生產經營指揮權。把黨委參與決策與董事會和經營班子依法行使職權很好地結合起來，做到依法治企、民主決策，目標同向、工作同步，相互補臺不拆臺、工作到位不越位，一心一意搞建設，齊心協(xié)力謀發(fā)展，保證了集團上下思想統(tǒng)一、步調一致、政令暢通、指揮有力。

二是落實黨管干部的原則。按照中央關于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊伍“四化”的要求，臨時黨委積極探索和實踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實際的選人用人標準和程序。按照干部管理權限和子公司領導班子建設需要，及時做好子公司領導班子和領導人員的培養(yǎng)和考察，經黨委會認真研究，按照規(guī)定的程序，向董事會和經營班子提出任免建議，做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權結合起來。各子公司黨委、紀委和工會組織負責人的任免，分別依照《黨章》和《工會法》的有關規(guī)定執(zhí)行。臨時黨委堅持“雙向進入，交叉任職”的干部管理要求，實現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合，和睦相處，使黨的聲音及時準確地傳達到各級行政班子之中，保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要，在不到兩個月的時間里，完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員，2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作，保證了集團整體上市工作的順利進行。為搞好企業(yè)深化改革和生產經營提供了堅強的組織保證。

三、著力打造優(yōu)秀領導集體，“四好”班子建設成績卓著

黨委根據(jù)《關于在國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的意見》精神，明確了在國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的重要意義、指導思想和目標要求，制定了集團本部《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施方案》和集團《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施辦法》，積極開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，主要把握好四個方面：

一是建立政治素質過硬、思想觀念先進，在政治上、思想上、行動上始終高度一致的領導團隊。臨時黨委堅持中心組學習制度，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，努力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力，為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產保值增值奠定了堅實的思想基礎。

二是構建和諧班子，發(fā)揮團隊精神，增強領導合力。領導班子堅持民主集中制，重大問題集體研究決策;堅持民主生活會制度，認真開展批評和自我批評;工作中，注重溝通，倡導和諧，做到了政治上互相關心，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相關照。班子正職“總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷”，班子副職“服從而不盲從，到位而不越位，分工而不分家”，班子合力得到充分發(fā)揮。在集團領導班子的示范作用下，各級領導班子和集團職工群體的整體意識和大局意識明顯增強，在兩大集團重組極短時間內，兩種企業(yè)文化迅速融合，達到了“一加一大于二”的整體效應。

三是完善制度，明確權責，理順管理體制。臨時黨委制定的《關于加強中交集團領導班子建設的決議》，明確了積極維護董事會的決策權和經營班子的指揮權，發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則。為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經理層的職能和權力，使其分工明確，各司其職，各負其責，有效制衡，協(xié)調運轉，經認真討論，反復醞釀，形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細則》等一系列重要工作制度。

四是加強各級領導班子建設。臨時黨委推動“四好”領導班子創(chuàng)建活動在全集團范圍內全面展開。集團各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團《實施辦法》的要求，分別制定了本單位開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的具體實施細則，積極開展創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領導班子標準的領導團隊。2006年，四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體;集團領導班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”光榮稱號。

四、加強組織和隊伍建設，先進性教育取得實效

為鞏固和擴大先進性教育成果，進一步加強集團各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設，臨時黨委發(fā)出《關于建立健全保持共產黨員先進性長效機制的意見》，要求各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作，緊緊把握建立健全保持黨員先進性長效機制的著力點，著重建立健全七個方面的長效機制。各單位黨委認真學習貫徹臨時黨委《意見》要求，切實加強對建立健全先進性長效機制的領導，統(tǒng)籌安排，落實責任，扎實推進。通過大力加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，不斷鞏固和強化開展保持共產黨員先進性教育活動的成果和力度，建立和健全了保持共產黨員先進性長效機制。

為進一步加強各級黨的基層組織建設，臨時黨委根據(jù)各單位實際情況，幫助、指導有關單位建立健全了黨組織。各級黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在承接新工程建立項目部時，只要黨員人數(shù)符合《中國共產黨章程》規(guī)定的，同時設立黨的組織;調整項目管理組織的同時調整黨的組織設置;配備項目管理人員的同時配備專兼職黨務工作人員，實行總支、支部書記與行政、業(yè)務領導“交叉任職”，選好配強支部書記。為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達、保持黨組織的先進性、純潔性，不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，臨時黨委注重發(fā)展黨員工作，到2006年底，集團新發(fā)展黨員840名。每個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。

截止到2006年底，臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部。各級黨組織緊密結合企業(yè)改革和生產經營實際，深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等富有時代特點和企業(yè)特色的活動。在企業(yè)改制和生產經營工作中涌現(xiàn)出來的先進典型、勞動模范，絕大多數(shù)都是共產黨員。一航局一公司黨委多年來堅持將黨建工作與企業(yè)生產經營工作緊密結合，形成了黨建工作與生產經營相輔相成、同步發(fā)展的互動格局。在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評比中，四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號;公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者”稱號。

五、深入開展黨風廉政建設，監(jiān)督保障作用不斷增強

加強黨風廉政建設，發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用，是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一。根據(jù)中紀委六次全會、七次全會、中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，臨時紀委制定了“圍繞一個中心、完善五項機制、采取六項措施、抓好七項工作”的總體工作思路，積極推進建立具有中交特色和行業(yè)特點的反腐倡廉體系;大力加強經常性思想教育，筑牢思想防線;堅持標本兼治，增強黨員廉潔自律意識;不斷完善監(jiān)督制度，提高防范腐敗的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用，不斷提高監(jiān)督效果;加大對各級領導班子和黨員領導干部的監(jiān)督力度，規(guī)范權力運作和從業(yè)行為，把權力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經營管理等各項制度之中。經各級黨組織和紀檢干部的共同努力，反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設四個方面的工作取得良好效果。

一年多來，各級紀檢組織和廣大紀檢干部，認真履行監(jiān)督職能，開展黨紀政紀和公司有關制度落實情況的督促檢查，保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實。各級領導班子成員堅持勤政廉政，自覺遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律，自覺接受出資人監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督和法律監(jiān)督，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，遵紀守法，廉潔自律，弘揚了勤政廉政的主旋律。在建立了一支政治素質好、業(yè)務技能熟、工作過得硬的紀檢干部團隊的同時，也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀檢工作者。今年1月，在國務院國資委召開的2007年紀檢監(jiān)察工作會議上，一航局紀委被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進個人”榮譽稱號。

六、推進企業(yè)文化建設，品牌聲譽快速提升 (這一塊寫的不怎么樣)

堅持以人為本，努力實踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設、企業(yè)文化建設融合，是臨時黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下，探索加強和改進黨建工作新思路的一個模式。在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下，臨時黨委堅持以立人本，以促進企業(yè)管理為目的，以提高精神文明建設水平為依托，以提升企業(yè)文化為支點，通過加強企業(yè)文化建設，融思想政治工作于企業(yè)文化建設之中，將思想政治工作落到實處，充分發(fā)揮先進文化的引領、凝聚和激勵作用，形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動力。逐步形成了具有交通基礎建設行業(yè)特點和公司特色的企業(yè)文化理念體系，制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識別系統(tǒng)，確定了公司標識，印發(fā)了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》。從總部到各子公司，都建立了企業(yè)文化建設組織管理體系，形成了較為扎實的工作基礎。

在臨時黨委的統(tǒng)一指導下，各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質量文化、安全文化、廉潔文化等建設，鍛造出了系列的先進管理機制，營造出了企業(yè)的和諧氛圍，極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

2006年，中央級媒體報道公司資訊270余次，中央政府網采用公司信息99篇，國務院國資委網站采用253篇，國務院國資委《央企要情》采用53篇，交通部《每日快報》采用36篇。公司榮獲“全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動獎”、“交通政務信息工作先進單位一等獎”?！吨袊煌ńㄔO》報榮獲2006年度全國工程建設行業(yè)報刊“金頁獎”。所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎項。所屬單位獲得省部級以上榮譽稱號的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位”5家、“省部級文明單位”13家、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國企業(yè)文化先進單位”5家、省部級企業(yè)文化先進單位15家。

七、發(fā)揮橋梁紐帶作用，群眾工作成效明顯

在臨時黨委和上級工會、共青團組織的領導下，集團暨股份公司工會聯(lián)合會和團委，以及所屬單位各級工會和團組織，通過各種途徑，采取多種方式，在促進企業(yè)改革發(fā)展和生產經營、加強職工隊伍建設、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作。

一是按照構建社會主義和諧社會的要求，圍繞集團改革重組、整體上市和生產經營管理，堅持和完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用。集團工會根據(jù)各單位改革改制情況，明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作，使職工利益得到保障。在深入實施“素質工程”過程中，將職工“素質工程”與“創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型職工”以及勞動競賽、技術創(chuàng)新等活動結合起來，抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動，推動“創(chuàng)建紅旗型班組、爭做知識型先進職工”活動深入開展。集團有7個班組被評為“學習型紅旗班組”，7名職工被評為“知識型先進職工”，1個班組被授予“學習型紅旗班組標桿”，1名職工被授予“知識型先進職工標兵”榮譽稱號。在交通部和海員建設工會組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競賽中，集團有6艘船舶被評為安全優(yōu)秀船舶;9個班組被評為安全優(yōu)秀班組。

二是堅持黨建帶團建，加強對共青團和青年工作的領導。在團員青年當中開展富有時代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作，進一步提高了團員素質。各級團組織按照臨時黨委和中央企業(yè)團工委的要求，鞏固和深化增強共青團員意識主題教育活動成果，嚴格按照《增強團員意識主題教育活動實施方案》的要求，順利完成了宣傳動員、學習教育、總結提高三個階段的工作，基本實現(xiàn)了“增強意識、健全組織、活躍工作”的目標要求。在集團廣大青年中開展“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動，制定了《中交集團“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動實施方案》，并在集團各級團組織中全面部署和開展。一年多來，集團各級共青團組織為開展青年思想政治工作做了大量工作，共青團和青年工作取得了一定成果，促進了企業(yè)改革和生產經營工作，一大批青年集體和個人榮獲共青團中央授予的“全國五四紅旗團委”、“全國青年文明號”和中央企業(yè)團工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰。

在回顧成績的同時，我們還要看到存在的一些問題和不足。

一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制，沒有履行黨委參與重大問題決策的職能，沒有很好地融入企業(yè)中心工作。

二是在堅持黨管干部原則，與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權有效結合方面，個別單位尚未建立和嚴格執(zhí)行企業(yè)領導人員任免管理制度和辦法。

三是在各級領導班子管理的制度化、規(guī)范化建設方面，沒有很好地堅持加強領導班子建設的基本工作制度，如中心組學習制度、民主生活會制度、民主評議領導干部制度建設等。

四是在對黨建工作認識方面，一些單位和領導干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向，黨建工作在個別單位比較薄弱或有所削弱。

這些問題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決。

第二部分 關于今后一個時期黨委工作的主要任務

各位代表、同志們，公司已進入了全面、科學、和諧發(fā)展的新階段，我們必須科學分析面臨的形勢，準確把握黨建工作方向，推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內形勢，深刻認識實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機遇。從國際形勢看，世界經濟正處于新一輪恢復增長期，國際建筑市場總體呈增長趨勢;從國內形勢看，我國經濟仍然在新一輪的增長周期中高位運行，建筑市場投資需求將在一定時期內繼續(xù)保持較高水平，交通基礎設施建設投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢;從公司內部看，公司經過合并重組和整體上市后整體實力大幅度提升，保持了國內同行業(yè)的領先優(yōu)勢。所有這些，為我們進一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機遇。

各級黨組織和全體黨員要深刻認識加強和改進黨建工作的重要性和緊迫性，更好地履行我們肩負的經濟責任、政治責任和社會責任，不斷推進黨的建設新的偉大工程。黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為加快公司發(fā)展提供了強大的精神動力、文化支持和思想保證。實踐證明，黨建工作也是生產力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容，是公司核心競爭力的重要組成部分。在新形勢和任務面前，我們應該清醒地看到，隨著公司改革發(fā)展的不斷深化，利益關系調整的進一步加大，黨建工作遇到了許多新情況、新問題，面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。

2007年3月12日，中交股份進入香港恒生指數(shù)成份股，這反映了資本市場對中交股份的追捧和中小股東對中交股份的信任，同時也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力。按照董事會的戰(zhàn)略部署，公司將逐步確立以生產經營為基礎、以資本經營為支撐、以板塊業(yè)務為單元、以投資業(yè)務拉動主營業(yè)務為導向的盈利模式。公司基礎設施建設、基礎設施設計、疏浚、裝備制造、投資和外經等六大主營業(yè)務板塊要取得新的發(fā)展，以更好的效益回報股東和戰(zhàn)略投資者。3月初召開的中交股份2007年工作會議，確定了今年公司的主要經營目標：計劃新簽合同額1560億元，完成營業(yè)額1322億元，實現(xiàn)利潤總額57億元，實現(xiàn)凈利潤34億元。

面臨新形勢、新任務，今后一個時期，公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動力，以建設以人為本的和諧企業(yè)為目標，堅持黨建工作融入企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，扎實推進思想理論建設、領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和黨建工作制度建設，在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想、政治和組織保證。

公司黨委工作的主要目標是：

——努力把各級黨組織建設成為貫徹落實黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者，成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營，富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;

——努力把各級領導班子建設成為講政治、講大局，會管理、善經營，團結協(xié)作、勤政廉潔、銳意進取、開拓創(chuàng)新、業(yè)績顯著，致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅強領導集體;

——努力建設一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經得起困難和風險的考驗，在企業(yè)物質文明、精神文明和政治文明建設中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍;

——努力建設一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求，識大體、顧大局，素質高、能力強，有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識的“四有”職工隊伍;

——努力建立一套適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求，保證各級黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機制，積極探索黨建工作融入中心、服務中心、保障中心的有效途徑。

重點做好以下八個方面的工作：

一、加強學習，更新觀念，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的思想基礎

用科學理論武裝廣大干部職工，特別是提高各級領導干部的理論水平和能力素質，是一項長期的政治任務，也是實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求。各級黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強政治理論學習，深化形勢任務教育，強化思想政治工作，為公司又好又快發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

一是加強理論學習，統(tǒng)一思想。當前和今后一個時期，要把學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的十七大會議精神擺在突出位置，把學習貫徹黨中央會議精神與深入學習《江澤民文選》結合起來，與學習貫徹黨中央提出的以人為本、科學發(fā)展觀、加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力建設、建設創(chuàng)新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結合起來，不斷提高貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，不斷提高廣大職工尤其是領導干部運用科學理論指導企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復雜局面的能力。

二是深化形勢任務教育，堅定信心。緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進行形勢任務教育，在認真學習貫徹黨中央指示精神的同時，在全公司普遍進行主題教育實踐活動，加強公司上市意義的宣傳。把廣大職工的思想統(tǒng)一到構建社會主義和諧社會和構建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標上來，引導廣大職工深刻領會和全面把握科學理論的深刻內涵和基本要求，引導廣大職工認清形勢，明確目標，堅定信心，繼往開來，不斷增強責任感和使命感，充分調動積極性和創(chuàng)造性。

三是強化思想政治工作，凝心聚力。以深化改革和促進生產經營為重點，積極做好在深化改革和體制機制轉換中的思想政治工作，教育和引導廣大職工正確認識和對待改革、支持和參與改革，增強公司的向心力和凝聚力。緊密圍繞生產經營、重點工程建設和工程項目管理，探索思想政治工作的新機制、新途徑，使思想政治工作切實起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動工作的作用。

二、適應發(fā)展，創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

堅持以經濟建設為中心，是國有企業(yè)必須始終明確的一項基本原則，是我們搞好企業(yè)的根本要求。加強黨對國有企業(yè)的政治領導，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。各級黨組織要在適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下，不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑。

各級黨委要認真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實現(xiàn)形式，正確處理好黨組織與法人治理結構的關系，在重大問題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會、經營者依法行使用人權的關系，在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經理層的關系，在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務職能;正確處理好企業(yè)內部各利益群體的關系，在調動各方積極性過程中發(fā)揮協(xié)調職能;正確處理好從嚴治黨與從嚴治企的關系，在加強黨風建設和反腐倡廉工作中發(fā)揮監(jiān)督職能。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步明確和堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容。黨組織參與決策的重大問題，是企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的問題，而不是生產經營的具體問題;主要是提出意見和建議，而不是代替董事會決策;主要是從政治上把關，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實。

適應新的領導體制和管理機制的要求，進一步完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道。認真貫徹民主集中制，擴大黨內民主，推進黨務公開，進一步健全和完善黨委內部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責任追究制度，實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化。

三、創(chuàng)建“四好”，打造團隊，全面實施人才強企戰(zhàn)略

黨中央高度重視人才問題，反復倡導“人才資源是第一資源”的科學理念,致力于全面實施人才強國戰(zhàn)略。各級黨組織必須把加強領導班子建設、加強干部隊伍和人才隊伍建設作為事關企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務來抓。

大力加強領導班子思想政治建設，堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，對各級領導班子成員進行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓，不斷提高領導班子的整體素質，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識。切實加強領導干部作風建設，學習貫徹胡錦濤在中央紀委第七次全會上的重要講話精神，大力倡導八個方面的良好風氣，全面加強領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉變。深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，不斷提高各級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷增強各級領導干部的政治責任感和歷史使命感，堅持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高領導班子的大局意識和集團意識，提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅持從實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標的需要出發(fā)，加強各級領導班子的學習，特別是新提拔領導人員的繼續(xù)教育、培訓，著力提高領導班子的經營決策能力;堅持從研究新情況、解決新問題、促進新發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高領導班子的改革創(chuàng)新能力。

堅持黨管干部，黨管人才原則，以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊伍、一支專家型的科技人才隊伍、一支技能過硬的操作工人隊伍為目標，加快人力資源開發(fā)。重視人才的引進，嚴格招聘條件和程序，嚴把人員入口關。加強人才的培養(yǎng)，以中交工程學院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺，采取內外培訓學習相結合的方式，分層次抓好各類人才培養(yǎng)，著力推進人才的職業(yè)化和市場化。加強后備干部的培養(yǎng)，建立后備干部動態(tài)管理機制，重視后備干部的教育，針對性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉。大力推進干部人事制度改革，不斷完善干部選任機制，建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。

四、創(chuàng)新思路，鞏固成果，大力加強和改進黨的建設

加強黨組織和黨員隊伍建設是保持黨的先進性,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求。各級黨組織要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》，大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設。

堅持“重在建設”的方針，進一步明確黨委的主要職責，明確黨委書記的第一責任人職責。緊密結合企業(yè)實際，認真研究黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下如何適應和創(chuàng)新等問題，做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊伍。堅持重心下移，面向基層，面對面地指導工作，有針對性地解決基層黨組織建設中的突出問題，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的黨建工作機制，保證黨的各項任務在基層得到落實。

創(chuàng)新黨支部工作思路，按照黨要管黨的原則，結合企業(yè)實際，抓好黨支部組織建設。通過組織黨建研討會等多種方式和途徑，加強黨務工作人員的培訓，加強各單位之間黨群工作人員的溝通與交流，積極推廣基層黨支部好的工作經驗，努力提高黨務工作者的理論水平和實際工作能力。凡黨員人數(shù)符合《中國共產黨章程》規(guī)定的單位，必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，融入生產經營管理工作。

進一步鞏固和發(fā)展保持共產黨員先進性教育活動的成果，落實黨員“經常受教育、永葆先進性”長效機制。進行經常性培訓教育，不斷開展理論學習，以增強黨員的黨性觀念和思想理論素質;加強黨員管理，堅持民主評議黨員和“三會一課”制度;維護黨員的民主權利和正當權益，關心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發(fā)展新黨員工作是黨的建設的一項重要的、經常性的工作，是黨的建設新的偉大工程的基礎工程;是全面建設小康社會、增強黨的階級基礎、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要;也是把中交集團打造成“具有國際競爭力的跨國公司”的需要。我們要不但注重在生產一線、科技人員和青年員工中發(fā)展黨員，還要重點教育和培養(yǎng)入黨積極分子，使他們早日加入這支素質優(yōu)良、結構合理、績效突出的黨員隊伍。

五、懲防并舉，反腐倡廉，進一步加強黨風廉政建設

堅持“黨要管黨”、“從嚴治黨”的方針，抓好黨風廉政建設，深入開展反腐敗工作仍然是各級黨組織一項長期的艱巨任務。公司各級紀委要在黨委的統(tǒng)一領導下，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，在源頭的防范和治理上真抓實干，健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

繼續(xù)加強反腐倡廉教育，提高廉潔自律意識。采取電化教育、黨課、會議、培訓班等多種形式，組織黨員特別是黨員領導干部深化黨章和社會主義榮辱觀的學習;運用正反兩方面的典型開展示范教育和警示教育;以領導人員和有人、財、物處置權的重要崗位人員為重點，開展反腐倡廉教育;。針對容易出問題或過去已出現(xiàn)過問題的環(huán)節(jié)，采取打“預防針”、簽責任狀等方式，將防范關口前移。

深入落實反腐倡廉的各項規(guī)定，從源頭上預防腐敗。進一步落實黨風廉政建設責任制，加強對單位、個人責任制落實情況的考核和責任追究制度，繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作。

六、積極引導，搭建平臺，積極發(fā)揮工會、共青團橋梁紐帶作用

公司各級黨組織要切實履行對群團工作的領導，堅持黨建帶工建、帶團建。定期聽取工會、共青團等群眾組織的匯報，支持他們的工作，為他們解決工作中的困難，充分發(fā)揮群眾組織的作用。

工會要發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。要著眼于黨委和行政對工會工作的新要求，最大限度地凝聚職工的智慧和力量，積極組織職工建功立業(yè);根據(jù)《職工代表大會條例》和《公司法》的要求，對事關職工切身利益的重大舉措，在廣泛征求職工意見的基礎上提交職代會討論、表決，形成共識，切實維護職工的合法權益;堅持黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導方針，加強民主管理和民主監(jiān)督，扎實開展廠務公開工作; 關注職工生活、了解民情民意，切實解決弱勢群體的實際問題;深入開展內容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明創(chuàng)建活動，努力提高組織職工、動員職工的能力和水平。

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁，是企業(yè)生產經營的主力軍和企業(yè)發(fā)展的希望。我們要認真落實中組部、團中央和國資委黨委《關于進一步加強和改進共青團工作的意見》精神，切實抓好團員青年思想道德建設，以服務企業(yè)、服務青年為目標，引導廣大團員青年樹立科學發(fā)展觀，增強團員青年的責任感和使命感;創(chuàng)新思想教育方式，定期開展青年思想狀況調研，了解青年思想動態(tài)，探索企業(yè)共青團工作的新思路、新方法和新途徑，將共青團工作融入企業(yè)中心工作;充分運用青年文明號、青年崗位能手和青年安全生產示范崗等載體，為青年成長成才、建功立業(yè)搭建平臺;關注青年的實際困難，為青年解難事、辦好事，通過開展符合青年特點的活動來團結青年、凝聚青年、調動青年的積極性;加強團的基層組織建設，努力構建學習型、服務型團組織，在構建社會主義和諧社會中，發(fā)揮共青團的組織作用、引導作用和服務作用。

七、以人為本，構建和諧，積極推進企業(yè)文化建設

各級黨組織要把構建和諧企業(yè)作為構建和諧社會的重要組成部分，作為企業(yè)的一項長期的戰(zhàn)略任務，作為貫穿各項工作的主線，扎實推進和諧企業(yè)建設。

堅持以人為本的原則，構建和諧的企業(yè)勞動關系和內部關系，把企業(yè)的發(fā)展進步同員工的職業(yè)生涯相結合，實現(xiàn)價值追求的統(tǒng)一;把加強企業(yè)管理同充分體現(xiàn)人文關懷相結合，實現(xiàn)制度管理與人本管理的統(tǒng)一;把合理的收入差距同共享發(fā)展成果相結合，實現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一;把培育精細工作作風同營造良好環(huán)境相結合，實現(xiàn)工作質量與生活質量的統(tǒng)一。

加強企業(yè)文化建設，全面貫徹落實國資委《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》，健全黨政共同負責、工團協(xié)同、全員參與的工作格局。把企業(yè)文化建設擺上重要日程，形成制度，加大投入，抓好精神文化、制度文化和物質文化三個基本內容的建設，建立組織保障、工作指導和支持、考核、評價三個機制，努力建設具有時代氣息、健康向上、呈現(xiàn)特色的企業(yè)文化。

廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷滿足廣大職工群眾的精神文化需求。引導職工增強自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識，樹立與社會主義市場經濟相適應的思想意識和道德觀念，樹立社會主義核心價值觀。

切實關心職工群眾的生產生活，把解決職工切身利益的突出問題作為各級黨組織和各級領導干部的重要責任，切實抓好職工的就業(yè)上崗、收入分配、社會保障、安全生產、職業(yè)健康等事關職工切身利益的大事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事。特別是要高度重視對困難職工、弱勢群體的扶貧幫困工作，牢固樹立群眾觀念，以對廣大職工的深厚感情做好幫扶工作。

八、圍繞中心，明確目標，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻

國家“十一五”規(guī)劃明確把交通運輸業(yè)定位為服務業(yè)，并作為服務業(yè)中優(yōu)先發(fā)展的領域，為我們的主業(yè)市場提供了更廣闊的空間。公路橋梁建設市場將持續(xù)推進，水工建設市場還將維持高位運行，鐵路建設市場正迎來黃金機遇期。國家繼續(xù)積極實施“走出去”戰(zhàn)略，支持優(yōu)勢企業(yè)拓展國際市場，為我們真正實現(xiàn)國際化和跨國經營創(chuàng)造了難得的機遇。集團實現(xiàn)整體上市，標志著公司實現(xiàn)了從傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)向上市公司的轉變，我們面對的將是更加國際化的監(jiān)管環(huán)境，更具影響力和專業(yè)水準的國際投資者。

上市以后，全體黨員和領導干部不僅要對國有資產承擔保值增值責任，還要對其它中小股東的投資承擔責任?；貓蠊蓶|和戰(zhàn)略投資者，這不僅是共產黨員的責任和美德，也是共產黨員以世界為己任的寬闊胸懷。因此，中交股份各級黨組織和全體黨員，要始終圍繞企業(yè)的宗旨和任務，努力學習，勤奮工作，戒驕戒躁，力倡節(jié)約，成為中交股份全體員工的榜樣和楷模。面對新形勢、新任務，我們要搶抓機遇，開拓進取，轉變思想，更新觀念，奮發(fā)有為，堅持“強化管理、提高效益、科學發(fā)展”，拓寬經營領域，突出效益優(yōu)先，大力開展“管理效益年”活動，積極尋找新的盈利增長點，不斷提高主營業(yè)務毛利率，不斷提高中交股份的盈利水平。

各級黨組織和全體黨員，要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產經營，認真落實中央領導同志“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的要求，準確把握黨建工作方向，將黨建工作真正融入于企業(yè)的生產經營管理工作，為更好地實施做強做大戰(zhàn)略，推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展，做出我們更大的貢獻。

各位代表、同志們，站在新的歷史起點上，我們的使命神圣而偉大，任務光榮而艱巨。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真落實科學發(fā)展觀，緊密地團結在以胡錦濤為的黨中央周圍，進一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，在國務院國資委黨委的正確領導下，解放思想、轉變觀念、同心同德、勵精圖治，以更加昂揚的斗志，更加扎實的作風，更加振奮的精神，緊緊把握改革與發(fā)展的主題，大力加強黨的建設，努力實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標，積極構建和諧企業(yè)，以更加優(yōu)異的工作成績和更加純潔的政治熱情迎接黨的十七大勝利召開!

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關于黨代會黨委工作報告篇2

一、加強學習統(tǒng)一思想，理論作用成效明顯

集團成立以來，黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產經營等重點工作，緊密結合新的形勢和任務，從加強思想建設、提高黨委一班人和領導班子整體素質入手，帶領各級黨組織和廣大黨員領導干部，著力在加強學習、提高能力上下工夫，注重理論聯(lián)系實際，融會貫通，為集團發(fā)展提供思想保證。

學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀，做到了“五個結合”。一是與學習貫徹xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經濟工作會議精神相結合;二是與學習中央、以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結合;三是與學習各種新知識相結合;四是與學習精神相結合;五是與學習現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結合。

通過學習，統(tǒng)一了黨委成員和各級領導班子的思想。大家深刻認識到，加強和改進黨建工作，既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責任和歷史使命，又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔的經濟責任、政治責任和社會責任的現(xiàn)實任務和長期義務;緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展，以經濟建設為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，促進國有企業(yè)不斷發(fā)展，是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針。通過學習，增強了做好黨建工作的責任感、使命感和自信心，特別是促進了在新形勢下，努力探索加強和改進黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性，逐步找準適合企業(yè)改革發(fā)展形勢要求的開展黨建工作的出發(fā)點和落腳點，堅持把企業(yè)黨建工作與生產經營工作緊密地結合起來，從根本上樹立起新時期企業(yè)黨建工作的新形象，開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面。

二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，政治核心作用充分發(fā)揮

根據(jù)31號文件精神，黨委召開了黨委擴大會議，制定了《黨委會工作規(guī)則》，從制度和程序上，明確了臨時黨委必須圍繞經濟建設這個中心開展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產經營決策管理的途徑、方法和范圍，確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面，臨時黨委注意把握好兩個關鍵：

一是積極參與企業(yè)重大問題的決策?！饵h委會工作規(guī)則》界定了臨時黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責、范圍和程序。一方面，臨時黨委堅持議大事、謀全局、把方向。黨委會依照民主集中制的原則，將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會、經營班子。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題，臨時黨委積極參與決策。另一方面，認真履行黨委職責，發(fā)揮黨委政治領導、統(tǒng)一思想的作用，積極支持和維護董事會的決策權、經營班子的生產經營指揮權。把黨委參與決策與董事會和經營班子依法行使職權很好地結合起來，做到依法治企、民主決策，目標同向、工作同步，相互補臺不拆臺、工作到位不越位，一心一意搞建設，齊心協(xié)力謀發(fā)展，保證了集團上下思想統(tǒng)一、步調一致、政令暢通、指揮有力。

二是落實黨管干部的原則。按照中央關于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊伍“四化”的要求，臨時黨委積極探索和實踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實際的選人用人標準和程序。按照干部管理權限和子公司領導班子建設需要，及時做好子公司領導班子和領導人員的培養(yǎng)和考察，經黨委會認真研究，按照規(guī)定的程序，向董事會和經營班子提出任免建議，做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權結合起來。各子公司黨委、紀委和工會組織負責人的任免，分別依照《黨章》和《工會法》的有關規(guī)定執(zhí)行。臨時黨委堅持“雙向進入，交叉任職”的干部管理要求，實現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合，和睦相處，使黨的聲音及時準確地傳達到各級行政班子之中，保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要，在不到兩個月的時間里，完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員，2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作，保證了集團整體上市工作的順利進行。為搞好企業(yè)深化改革和生產經營提供了堅強的組織保證。

三、著力打造優(yōu)秀領導集體，“四好”班子建設成績卓著

黨委根據(jù)《關于在國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的意見》精神，明確了在國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的重要意義、指導思想和目標要求，制定了集團本部《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施方案》和集團《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施辦法》，積極開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，主要把握好四個方面：

一是建立政治素質過硬、思想觀念先進，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領導團隊。臨時黨委堅持中心組學習制度，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，努力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力，為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產保值增值奠定了堅實的思想基礎。

二是構建和諧班子，發(fā)揮團隊精神，增強領導合力。領導班子堅持民主集中制，重大問題集體研究決策;堅持民主生活會制度，認真開展批評和自我批評;工作中，注重溝通，倡導和諧，做到了政治上互相關心，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相關照。班子正職“總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷”，班子副職“服從而不盲從，到位而不越位，分工而不分家”，班子合力得到充分發(fā)揮。在集團領導班子的示范作用下，各級領導班子和集團職工群體的整體意識和大局意識明顯增強，在兩大集團重組極短時間內，兩種企業(yè)文化迅速融合，達到了“一加一大于二”的整體效應。

三是完善制度，明確權責，理順管理體制。臨時黨委制定的《關于加強中交集團領導班子建設的決議》，明確了積極維護董事會的決策權和經營班子的指揮權，發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則。為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經理層的職能和權力，使其分工明確，各司其職，各負其責，有效制衡，協(xié)調運轉，經認真討論，反復醞釀，形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細則》等一系列重要工作制度。

四是加強各級領導班子建設。臨時黨委推動“四好”領導班子創(chuàng)建活動在全集團范圍內全面展開。集團各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團《實施辦法》的要求，分別制定了本單位開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的具體實施細則，積極開展創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領導班子標準的領導團隊。XX年，四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體;集團領導班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”光榮稱號。

四、加強組織和隊伍建設，先進性教育取得實效

為鞏固和擴大先進性教育成果，進一步加強集團各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設，臨時黨委發(fā)出《關于建立健全保持共產黨員先進性長效機制的意見》，要求各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作，緊緊把握建立健全保持黨員先進性長效機制的著力點，著重建立健全七個方面的長效機制。各單位黨委認真學習貫徹臨時黨委《意見》要求，切實加強對建立健全先進性長效機制的領導，統(tǒng)籌安排，落實責任，扎實推進。通過大力加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，不斷鞏固和強化開展保持共產黨員先進性教育活動的成果和力度，建立和健全了保持共產黨員先進性長效機制。

為進一步加強各級黨的基層組織建設，臨時黨委根據(jù)各單位實際情況，幫助、指導有關單位建立健全了黨組織。各級黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在承接新工程建立項目部時，只要黨員人數(shù)符合《中國共產黨章程》規(guī)定的，同時設立黨的組織;調整項目管理組織的同時調整黨的組織設置;配備項目管理人員的同時配備專兼職黨務工作人員，實行總支、支部書記與行政、業(yè)務領導“交叉任職”，選好配強支部書記。為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達、保持黨組織的先進性、純潔性，不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，臨時黨委注重發(fā)展黨員工作，到XX年底，集團新發(fā)展黨員840名。每個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。

截止到XX年底，臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部。各級黨組織緊密結合企業(yè)改革和生產經營實際，深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等富有時代特點和企業(yè)特色的活動。在企業(yè)改制和生產經營工作中涌現(xiàn)出來的先進典型、勞動模范，絕大多數(shù)都是共產黨員。一航局一公司黨委多年來堅持將黨建工作與企業(yè)生產經營工作緊密結合，形成了黨建工作與生產經營相輔相成、同步發(fā)展的互動格局。在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評比中，四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號;公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者”稱號。

五、深入開展黨風廉政建設，監(jiān)督保障作用不斷增強

加強黨風廉政建設，發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用，是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一。根據(jù)中紀委六次全會、七次全會、中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，臨時紀委制定了“圍繞一個中心、完善五項機制、采取六項措施、抓好七項工作”的總體工作思路，積極推進建立具有中交特色和行業(yè)特點的反腐倡廉體系;大力加強經常性思想教育，筑牢思想防線;堅持標本兼治，增強黨員廉潔自律意識;不斷完善監(jiān)督制度，提高防范腐敗的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用，不斷提高監(jiān)督效果;加大對各級領導班子和黨員領導干部的監(jiān)督力度，規(guī)范權力運作和從業(yè)行為，把權力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經營管理等各項制度之中。經各級黨組織和紀檢干部的共同努力，反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設四個方面的工作取得良好效果。

一年多來，各級紀檢組織和廣大紀檢干部，認真履行監(jiān)督職能，開展黨紀

政紀和公司有關制度落實情況的督促檢查，保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實。各級領導班子成員堅持勤政廉政，自覺遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律，自覺接受出資人監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督和法律監(jiān)督，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，遵紀守法，廉潔自律，弘揚了勤政廉政的主旋律。在建立了一支政治素質好、業(yè)務技能熟、工作過得硬的紀檢干部團隊的同時，也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀檢工作者。今年1月，在國務院國資委召開的XX年紀檢監(jiān)察工作會議上，一航局紀委被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進個人”榮譽稱號。

六、推進企業(yè)文化建設，品牌聲譽快速提升

堅持以人為本，努力實踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設、企業(yè)文化建設融合，是臨時黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下，探索加強和改進黨建工作新思路的一個模式。在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下，臨時黨委堅持以立人本，以促進企業(yè)管理為目的，以提高精神文明建設水平為依托，以提升企業(yè)文化為支點，通過加強企業(yè)文化建設，融思想政治工作于企業(yè)文化建設之中，將思想政治工作落到實處，充分發(fā)揮先進文化的引領、凝聚和激勵作用，形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動力。逐步形成了具有交通基礎建設行業(yè)特點和公司特色的企業(yè)文化理念體系，制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識別系統(tǒng)，確定了公司標識，印發(fā)了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》。從總部到各子公司，都建立了企業(yè)文化建設組織管理體系，形成了較為扎實的工作基礎。

在臨時黨委的統(tǒng)一指導下，各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質量文化、安全文化、廉潔文化等建設，鍛造出了系列的先進管理機制，營造出了企業(yè)的和諧氛圍，極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

XX年，中央級媒體報道公司資訊270余次，中央政府網采用公司信息99篇，國務院國資委網站采用253篇，國務院國資委《央企要情》采用53篇，交通部《每日快報》采用36篇。公司榮獲“全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動獎”、“交通政務信息工作先進單位一等獎”?！吨袊煌ńㄔO》報榮獲XX年度全國工程建設行業(yè)報刊“金頁獎”。所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎項。所屬單位獲得省部級以上榮譽稱號的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位”5家、“省部級文明單位”13家、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國企業(yè)文化先進單位”5家、省部級企業(yè)文化先進單位15家。

七、發(fā)揮橋梁紐帶作用，群眾工作成效明顯

在臨時黨委和上級工會、共青團組織的領導下，集團暨股份公司工會聯(lián)合會和團委，以及所屬單位各級工會和團組織，通過各種途徑，采取多種方式，在促進企業(yè)改革發(fā)展和生產經營、加強職工隊伍建設、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作。

一是按照構建社會主義和諧社會的要求，圍繞集團改革重組、整體上市和生產經營管理，堅持和完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用。集團工會根據(jù)各單位改革改制情況，明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作，使職工利益得到保障。在深入實施“素質工程”過程中，將職工“素質工程”與“創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型職工”以及勞動競賽、技術創(chuàng)新等活動結合起來，抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動，推動“創(chuàng)建紅旗型班組、爭做知識型先進職工”活動深入開展。集團有7個班組被評為“學習型紅旗班組”，7名職工被評為“知識型先進職工”，1個班組被授予“學習型紅旗班組標桿”，1名職工被授予“知識型先進職工標兵”榮譽稱號。在交通部和海員建設工會組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競賽中，集團有6艘船舶被評為安全優(yōu)秀船舶;9個班組被評為安全優(yōu)秀班組。

二是堅持黨建帶團建，加強對共青團和青年工作的領導。在團員青年當中開展富有時代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作，進一步提高了團員素質。各級團組織按照臨時黨委和中央企業(yè)團工委的要求，鞏固和深化增強共青團員意識主題教育活動成果，嚴格按照《增強團員意識主題教育活動實施方案》的要求，順利完成了宣傳動員、學習教育、總結提高三個階段的工作，基本實現(xiàn)了“增強意識、健全組織、活躍工作”的目標要求。在集團廣大青年中開展“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動，制定了《中交集團“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動實施方案》，并在集團各級團組織中全面部署和開展。一年多來，集團各級共青團組織為開展青年思想政治工作做了大量工作，共青團和青年工作取得了一定成果，促進了企業(yè)改革和生產經營工作，一大批青年集體和個人榮獲共青團中央授予的“全國五四紅旗團委”、“全國青年文明號”和中央企業(yè)團工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰。

在回顧成績的同時，我們還要看到存在的一些問題和不足。

一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制，沒有履行黨委參與重大問題決策的職能，沒有很好地融入企業(yè)中心工作。

二是在堅持黨管干部原則，與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權有效結合方面，個別單位尚未建立和嚴格執(zhí)行企業(yè)領導人員任免管理制度和辦法。

三是在各級領導班子管理的制度化、規(guī)范化建設方面，沒有很好地堅持加強領導班子建設的基本工作制度，如中心組學習制度、民主生活會制度、民主評議領導干部制度建設等。

四是在對黨建工作認識方面，一些單位和領導干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向，黨建工作在個別單位比較薄弱或有所削弱。這些問題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決。

第二部分 關于今后一個時期黨委工作的主要任務

各位代表、同志們，公司已進入了全面、科學、和諧發(fā)展的新階段，我們必須科學分析面臨的形勢，準確把握黨建工作方向，推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內形勢，深刻認識實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機遇。從國際形勢看，世界經濟正處于新一輪恢復增長期，國際建筑市場總體呈增長趨勢;從國內形勢看，我國經濟仍然在新一輪的增長周期中高位運行，建筑市場投資需求將在一定時期內繼續(xù)保持較高水平，交通基礎設施建設投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢;從公司內部看，公司經過合并重組和整體上市后整體實力大幅度提升，保持了國內同行業(yè)的領先優(yōu)勢。所有這些，為我們進一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機遇。

各級黨組織和全體黨員要深刻認識加強和改進黨建工作的重要性和緊迫性，更好地履行我們肩負的經濟責任、政治責任和社會責任，不斷推進黨的建設新的偉大工程。黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為加快公司發(fā)展提供了強大的精神動力、文化支持和思想保證。實踐證明，黨建工作也是生產力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容，是公司核心競爭力的重要組成部分。在新形勢和任務面前，我們應該清醒地看到，隨著公司改革發(fā)展的不斷深化，利益關系調整的進一步加大，黨建工作遇到了許多新情況、新問題，面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。

XX年3月12日，中交股份進入香港恒生指數(shù)成份股，這反映了資本市場對中交股份的追捧和中小股東對中交股份的信任，同時也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力。按照董事會的戰(zhàn)略部署，公司將逐步確立以生產經營為基礎、以資本經營為支撐、以板塊業(yè)務為單元、以投資業(yè)務拉動主營業(yè)務為導向的盈利模式。公司基礎設施建設、基礎設施設計、疏浚、裝備制造、投資和外經等六大主營業(yè)務板塊要取得新的發(fā)展，以更好的效益回報股東和戰(zhàn)略投資者。3月初召開的中交股份XX年工作會議，確定了今年公司的主要經營目標：計劃新簽合同額1560億元，完成營業(yè)額1322億元，實現(xiàn)利潤總額57億元，實現(xiàn)凈利潤34億元。

面臨新形勢、新任務，今后一個時期，公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動力，以建設以人為本的和諧企業(yè)為目標，堅持黨建工作融入企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，扎實推進思想理論建設、領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和黨建工作制度建設，在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想、政治和組織保證。

公司黨委工作的主要目標是：

——努力把各級黨組織建設成為貫徹落實黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者，成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營，富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;

——努力把各級領導班子建設成為講政治、講大局，會管理、善經營，團結協(xié)作、勤政廉潔、銳意進取、開拓創(chuàng)新、業(yè)績顯著，致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅強領導集體;

——努力建設一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經得起困難和風險的考驗，在企業(yè)物質文明、精神文明和政治文明建設中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍;

——努力建設一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求，識大體、顧大局，素質高、能力強，有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識的“四有”職工隊伍;

——努力建立一套適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求，保證各級黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機制，積極探索黨建工作融入中心、服務中心、保障中心的有效途徑。

重點做好以下八個方面的工作：

一、加強學習，更新觀念，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的思想基礎

用科學理論武裝廣大干部職工，特別是提高各級領導干部的理論水平和能力素質，是一項長期的政治任務，也是實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求。各級黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強政治理論學習，深化形勢任務教育，強化思想政治工作，為公司又好又快發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

一是加強理論學習，統(tǒng)一思想。當前和今后一個時期，要把學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的xx大會議精神擺在突出位置，把學習貫徹黨中央會議精神與深入學習《xx文選》結合起來，與學習貫徹黨中央提出的以人為本、科學發(fā)展觀、加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力建設、建設創(chuàng)新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結合起來，不斷提高貫徹落實“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，不斷提高廣大職工尤其是領導干部運用科學理論指導企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復雜局面的能力。

二是深化形勢任務教育，堅定信心。緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進行形勢任務教育，在認真學習貫徹黨中央指示精神的同時，在全公司普遍進行主題教育實踐活動，加強公司上市意義的宣傳。把廣大職工的思想統(tǒng)一到構建社會主義和諧社會和構建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標上來，引導廣大職工深刻領會和全面把握科學理論的深刻內涵和基本要求，引導廣大職工認清形勢，明確目標，堅定信心，繼往開來，不斷增強責任感和使命感，充分調動積極性和創(chuàng)造性。

三是強化思想政治工作，凝心聚力。以深化改革和促進生產經營為重點，積極做好在深化改革和體制機制轉換中的思想政治工作，教育和引導廣大職工正確認識和對待改革、支持和參與改革，增強公司的向心力和凝聚力。緊密圍繞生產經營、重點工程建設和工程項目管理，探索思想政治工作的新機制、新途徑，使思想政治工作切實起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動工作的作用。

二、適應發(fā)展，創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

堅持以經濟建設為中心，是國有企業(yè)必須始終明確的一項基本原則，是我們搞好企業(yè)的根本要求。加強黨對國有企業(yè)的政治領導，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。各級黨組織要在適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下，不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑。

各級黨委要認真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實現(xiàn)形式，正確處理好黨組織與法人治理結構的關系，在重大問題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會、經營者依法行使用人權的關系，在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經理層的關系，在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務職能;正確處理好企業(yè)內部各利益群體的關系，在調動各方積極性過程中發(fā)揮協(xié)調職能;正確處理好從嚴治黨與從嚴治企的關系，在加強黨風建設和反腐倡廉工作中發(fā)揮監(jiān)督職能。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步明確和堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容。黨組織參與決策的重大問題，是企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的問題，而不是生產經營的具體問題;主要是提出意見和建議，而不是代替董事會決策;主要是從政治上把關，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實。

適應新的領導體制和管理機制的要求，進一步完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道。認真貫徹民主集中制，擴大黨內民主，推進黨務公開，進一步健全和完善黨委內部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責任追究制度，實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化。

三、創(chuàng)建“四好”，打造團隊，全面實施人才強企戰(zhàn)略

黨中央高度重視人才問題，反復倡導“人才資源是第一資源”的科學理念,致力于全面實施人才強國戰(zhàn)略。各級黨組織必須把加強領導班子建設、加強干部隊伍和人才隊伍建設作為事關企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務來抓。

大力加強領導班子思想政治建設，堅持用“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，對各級領導班子成員進行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓，不斷提高領導班子的整體素質，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識。切實加強領導干部作風建設，學習貫徹xx在中央紀委第七次全會上的重要講話精神，大力倡導八個方面的良好風氣，全面加強領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉變。深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，不斷提高各級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷增強各級領導干部的政治責任感和歷史使命感，堅持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高領導班子的大局意識和集團意識，提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅持從實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標的需要出發(fā)，加強各級領導班子的學習，特別是新提拔領導人員的繼續(xù)教育、培訓，著力提高領導班子的經營決策能力;堅持從研究新情況、解決新問題、促進新發(fā)展的需要出發(fā)，著力提高領導班子的改革創(chuàng)新能力。

堅持黨管干部，黨管人才原則，以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊伍、一支專家型的科技人才隊伍、一支技能過硬的操作工人隊伍為目標，加快人力資源開發(fā)。重視人才的引進，嚴格招聘條件和程序，嚴把人員入口關。加強人才的培養(yǎng)，以中交工程學院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺，采取內外培訓學習相結合的方式，分層次抓好各類人才培養(yǎng)，著力推進人才的職業(yè)化和市場化。加強后備干部的培養(yǎng)，建立后備干部動態(tài)管理機制，重視后備干部的教育，針對性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉。大力推進干部人事制度改革，不斷完善干部選任機制，建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。

黨代會黨委工作報告篇1

關于黨代會黨委工作報告篇3

各位代表、同志們:

在集團公司全面實現(xiàn)‚五四戰(zhàn)略?第二步跨越和‚十一五?發(fā)展目標，闊步邁進‚十二五?發(fā)展新階段，滿懷信心開始實施第三步跨越的重要時刻，中國共產黨中鐵電氣化局集團有限公司第三次代表大會隆重召開了。這次大會的主要任務是：總結上次黨代會以來的工作，分析企業(yè)面臨的形勢，確立企業(yè)新的發(fā)展目標，部署今后一個時期黨建思想政治工作，選舉產生中共中鐵電氣化局集團有限公司新一屆委員會和紀律檢查委員會，進一步動員廣大黨員、干部職工認清形勢，開拓進取，為實現(xiàn)集團公司‚五四戰(zhàn)略?第三步跨越目標而努力奮斗!

現(xiàn)在，我代表集團公司第二屆黨委向大會作工作報告，請審議。

一、過去五年的主要工作和重要啟示

第二次黨代會以來的五年是極不平凡的五年。這五年，集團公司各級組織、廣大黨員和干部職工認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面實施企業(yè)發(fā)展‚五四戰(zhàn)略?，圓滿實現(xiàn)了第二次黨代會確定的各項目標，譜寫了中鐵電氣化局集團科學發(fā)展的新篇章。這五年是集團公司發(fā)展最快、質量最好、綜合實力最強、職工實惠最多、發(fā)展史上最好的五年，這五年企業(yè)面貌大變樣。

——企業(yè)經營生產規(guī)模大變樣。我們抓住國家以投資拉動內需的宏觀經濟政策和鐵路建設跨越式發(fā)展的歷史機遇，全方位加大市場開發(fā)力度，完成新簽合同額由2005年的127.2億元，提高到2010年的575.2億元，增長4.5倍。五年累計完成新簽合同額1799.3億元，是上次黨代會提出目標的225%。企業(yè)營業(yè)額由2005年的64億元，提高到2010年的310.8億元，增長4.8倍。五年累計完成企業(yè)營業(yè)額874.2億元，是上次黨代會提出目標的218% 。實現(xiàn)利潤總額由2005年的7869萬元，提高到2010年的5.66億元,增長7.2倍。建成開通京津城際、武廣客專等10條高速鐵路，里程達3223.46公里。建成開通京滬、京九等59條電氣化鐵路，里程達13340正線公里。建成開通北京動車段等一大批土建房建工程，為鐵路跨越式發(fā)展做出了重要貢獻。

——企業(yè)發(fā)展方式大變樣。在規(guī)模擴張和加快發(fā)展過程中，我們積極探索新的發(fā)展方式，實施‚縱向延伸上中下游產業(yè)鏈，橫向完善結構拓展布局?，初步改變了低層次攬活、干活的傳統(tǒng)方式，向BT、BOT、PPP、工程總承包、房地產開發(fā)、系統(tǒng)集成、運營維管等建筑業(yè)上中下游發(fā)展。鐵路及城軌‚四電?、土木工程、房屋建筑、工業(yè)制造‚四大支柱?基本形成。以資本經營帶動生產經營，以生產經營推動資本經營，良性循環(huán)、協(xié)調發(fā)展的格局初步顯現(xiàn)。

——企業(yè)綜合實力大變樣。適應規(guī)模擴張和快速發(fā)展的要求，大力實施科技興企戰(zhàn)略，共組織實施科研開發(fā)項目560項(通過鑒定、評審、結題驗收192項)，獲得各級科技進步獎104項(其中國家獎3項、省部獎14項)，獲得國家專利63項，開發(fā)應用工法57項(其中部級工法6項)。全面掌握了高速鐵路牽引供電系統(tǒng)集成技術，基本實現(xiàn)了機械化、專業(yè)化、工廠化、信息化，鞏固了在鐵路電氣化領域的領軍地位。全面掌握了高速鐵路站前工程核心技術，提高了土建專業(yè)的競爭能力。施工裝備能力進一步提升，集團擁有機械設備4908臺(套)，機械設備總原值達到16.35億元，是2005年7.97億元的2.05倍，繼續(xù)保持了在國內同行業(yè)領先優(yōu)勢。企業(yè)總資產達到221.16億元，凈資產達到26.53億元，分別是2005年的3.54倍和2.38倍，相當于再造了一個電化局。

——企業(yè)職工生活大變樣。堅持以人為本的發(fā)展理念，在加快企業(yè)發(fā)展的同時，努力增加職工收入，積極改善職工生產生活條件和離退休人員生活待遇。2010年全員人均收入達到58894元，是2005年全員人均收入22278元的2.65倍，年平均增長20%以上。五年共投入‚三工建設?資金5056萬元，為施工一線廣大職工創(chuàng)造了良好的生活衛(wèi)生和文化娛樂條件。職工住房條件得到改善，建設職工住宅139352㎡，1254戶職工喜遷新居。

——企業(yè)形象大變樣。通過承建國家重點工程，完成急難險重任務，確保工期、安全、質量、信譽，確立了行業(yè)龍頭地位。五年共獲得中國建筑工程魯班獎、詹天佑土木工程獎、國優(yōu)工程獎30項，省部優(yōu)工程獎68項，贏得了廣泛贊譽。通過‚5.12?汶川大地震寶成鐵路109隧道搶險救災、京廣鐵路湖南段抗冰搶險以及石家莊站抗冰搶險，鷹廈、滬昆、贛龍、峰海、外南、隴海等鐵路抗洪搶險，樹立了敢于擔當?shù)纳鐣蜗蟆?09隧道搶險指揮部臨時黨總支被國務院國資委黨委授予‚抗震救災先進基層黨組織?。通過對知識型新型工人、農民工楷模巨曉林的高層次、大規(guī)模集中宣傳，極大地提升了中國中鐵電氣化局集團的社會影響力。‚中國中鐵電化?躋身‚中國500最具價值品牌?行列。

上次黨代會以來的五年，是集團公司黨的工作大有作為的五年。五年來，各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，大力加強和改進黨的建設，逐步形成了具有自身特色的‚三型黨委?做法，充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的政治保證。

1.深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動企業(yè)又好又快科學發(fā)展。認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀。圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠的總體要求，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀集中教育活動。明確了集團發(fā)展的新定位，完善相關制度554個，制定整改措施96條，群眾滿意率達到98.67%。

在科學發(fā)展觀指導下引領企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)進入較快發(fā)展時期，集團公司黨委提出了‚突出一個‘好’字，把握一個‘快’字，做到‘六個協(xié)調’、‘三個把握、三個防止’?的總體要求;面對企業(yè)調整發(fā)展結構的需要，提出了‚縱向延伸上中下游產業(yè)鏈，橫向完善結構拓展布局?，使路外、路內、海外形成金字塔結構的企業(yè)發(fā)展方式;面對搶抓歷史機遇，加快企業(yè)發(fā)展，提出了‚擴規(guī)模、穩(wěn)增長;爭效益、強實力;調結構、謀全局;轉方式、可持續(xù)?的企業(yè)發(fā)展新思路等，引領企業(yè)沿著科學發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進。

2.以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，切實加強領導班子建設。以‚政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好?為標準，深入開展創(chuàng)建‚四好?班子活動。通過加強領導班子思想政治建設，認真學習貫徹中央和上級的指示精神，努力建設學習型領導班子，班子成員的大局意識和組織觀念進一步增強，理論水平進一步提高，引領企業(yè)科學發(fā)展的能力進一步增強;通過加強領導班子戰(zhàn)略決策能力建設，班子成員帶領干部職工搶抓機遇拓市場，打開了企業(yè)‚穩(wěn)增長、調結構、轉方式、促發(fā)展?的新局面;通過加強領導班子科學組織指揮能力建設，促進工程建設屢創(chuàng)佳績;通過加強領導班子科學管理能力建設，促進企業(yè)經濟效益顯著提高;通過加強領導班子作風建設，大力倡導團結協(xié)作之風，批評和自我批評之風，密切聯(lián)系群眾之風，廉潔勤政之風，求真務實之風，贏得了干部職工的廣泛贊譽。通過深入開展創(chuàng)建‚四好?班子活動，班子成員的理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識不斷增強，搞好企業(yè)的信心、決心、事業(yè)心更加強烈。黨委工作與行政工作相互支持，黨政工組織關系協(xié)調，互促共進。領導班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強，整體功能有效發(fā)揮，為企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證。五年來，共評選表彰‚四好?班子31個，項目好班子120個。集團公司領導班子被股份公司授予‚四好?班子1次。

不斷加強董事會和監(jiān)事會建設，提高了公司治理水平。修訂完善了《董事會議事規(guī)則》、《外派董事、監(jiān)事管理辦法》，制定了《董事會決議執(zhí)行及信息反饋制度》、《重大事項內部報告制度》

看過“關于黨代會黨委工作報告”