企業(yè)房地產(chǎn)稅是國家在城市的一項重要收入。我們從旺征一開始,就重視了這項稅收的征收工作,在加強各項征管活動的同時,還發(fā)動企業(yè)各自檢查本單位的納稅情況。下文是小編為大家整理的房地產(chǎn)的自查報告范文，僅供參考。

房地產(chǎn)自查報告范文篇一

****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于2007年8月24日成立以來， 公司將立足房地產(chǎn)業(yè)，迅速構(gòu)筑一個規(guī)范化企業(yè)框架，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時間形成多元化、集團化經(jīng)營，為股東獲取最大的經(jīng)濟及社會效益。

公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進行開發(fā)，開發(fā)項目有“***”、“***”兩個項目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計審核批復。并于**年*月*日取得******“的商品房預售許可證，于**年*月**日取得“***”沿街商業(yè)用房的商品房預售許可證，于***年**月**日取得****”的商品房屋預售許可證。并真實填報《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》的相關(guān)內(nèi)容，且于**年**月***日通過了省建設(shè)廳的驗核。本公司不存在未取得商品房預售許可證擅自銷售情況。取得預售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開銷售，并在銷售現(xiàn)場公示的了有關(guān)信息，銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗收，所以無竣工驗收相關(guān)手續(xù)。

本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序，自覺按照建設(shè)部門的要求進行開發(fā)，為**的建設(shè)作出貢獻。公司將秉承“****, ****”的企業(yè)精神，以人為本, 構(gòu)建人性化團隊,以達成企業(yè)目標。

房地產(chǎn)自查報告范文篇二

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為自查報告

萊西市房產(chǎn)管理局：

根據(jù)3月7號下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號—12號進行了自查、自糾工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。

3月7日—3月8日，成立由公司總經(jīng)理任組長，開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開會強調(diào)學習關(guān)于《通知》的重要性和嚴肅性，并于當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內(nèi)容和重要性。

3月 9日—10日，對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。

3月11日—12日，結(jié)合自查情況進行總結(jié)，并研究通過長效機制建設(shè)的若干意見。

二、根據(jù)《通知》要求，結(jié)合自身實際，開展自查自糾。

1、通過自查，我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為，我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級，企業(yè)法人于2010年6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續(xù)，無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。

2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū)，已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(2010)第1087號，《用地規(guī)劃許可證》地字第3702852010101000，《工程規(guī)劃許可證》建字第37028510102，《建設(shè)工程施工許可證》青萊施2010—102，現(xiàn)正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現(xiàn)正準備辦理預售許可證，無更改規(guī)劃和原設(shè)計方案情況。

3、售后服務(wù)機構(gòu)建設(shè)情況

我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點工作來抓，公司注重售后服務(wù)的宣傳效應，并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業(yè)管理公司負責的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱，督查室主任負責管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時，設(shè)立了投訴電話(13589215823)，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售后服務(wù)工作，如果出現(xiàn)維修不及時，服務(wù)不到位，態(tài)度不滿意，承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象，只要業(yè)主撥打投訴電話，所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中，物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標責任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職，并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責任書，使每個員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性，有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。

三、長效機制建設(shè)

通過本次自查自糾工作，公司領(lǐng)導高度重視一致認為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經(jīng)營，規(guī)范管理，誠實守信，注重品牌，對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點，并決心堅持貫徹“建好房子，做有責任開發(fā)商”的社會承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色，為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應有的貢獻。

房地產(chǎn)自查報告范文篇三

xx市建設(shè)局：

我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對房地產(chǎn)市場監(jiān)管，完善商品房預售制度，維護群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場秩序的工作，為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預售行為進一步規(guī)范，房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制進一步健全，房地產(chǎn)市場信用體系進一步完善，房地產(chǎn)市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，切實維護購房者的合法權(quán)益，努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境作出積極地貢獻。 我公司按照重點檢查內(nèi)容的要求，對照檢查以下內(nèi)容：

(一)商品房預售制度執(zhí)行情況

1、小區(qū)辦理預售前已制定詳細的商品房預售方案，取得預售許可后嚴格按照商品房預售方案實施，竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預售方案執(zhí)行;

2、已取得預售許可的小區(qū)項目嚴格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上備案制度，我公司嚴格通過網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋;

3、 我公司交付預售的商品房時為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;

4、 xx市建設(shè)局嚴格審核了小區(qū)項目預售條件核發(fā)《商品房預售許可證》，對本小區(qū)商品住宅按棟辦理預售許可。

(二)商品房預售資金監(jiān)管情況

1、小區(qū)商品房預售許可審批時我公司向建設(shè)局提供預售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;

2、 商品房買賣合同備案時預售資金將進入預售資金監(jiān)管賬戶，預售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的要求;

3、本公司不存在逃避預售資金監(jiān)管的行為。

(三)商品房預售行為

1、本公司不存在未取得商品房銷(預)售許可非法銷(預)售商品房，超出商品房銷(預)售許可范圍銷(預)售商品房，以認購、認定、選號、收取會費等變相預售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預)售商品房的行為;

2、不公司不存在未取得商品房銷(預)售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;

3、本公司在取得預售許可證10日內(nèi)，一次性公開全部銷售房源和相關(guān)信息，并嚴格按照物價部門核準的備案銷(預)售價格明碼標價對外銷售;

4、本公司不存在采取虛假手段營造樓盤旺銷氛圍、哄抬房價以及用返本銷售、售后包租等方式預售商品房的行為;

5、本公司不存在不按照申報價格明碼標價預售以及一房多售的行為;

6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。

7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案，侵害購房者合法權(quán)益的行為;

9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;

10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書，不存在不按保證書承諾條款承擔保修責任行為。

(四)商品房銷售場所管理

1、我公司在售樓部現(xiàn)場按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預)售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預)售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費項目公示牌》進行公示;

2、 我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標價”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

(五)商品房銷售從業(yè)人員情況

1、 所有在售樓盤中，我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書，并持證上崗;

2、 我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行為;

3、 我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當使用購房人(委托人)的個人信息或者商業(yè)秘密，謀取不正當利益的行為。

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房地產(chǎn)自查報告范文篇四

根據(jù)上級精神要求和資質(zhì)年度注冊的需要，我所對年的測繪工作情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、 基本情況

我單位成立于年6月3日，辦工地點位于溆浦縣盧峰鎮(zhèn)民主街，現(xiàn)有測繪技術(shù)人員 7 名，先后投資購置了pd30型手持測距儀、微機等設(shè)備，通過了縣、市測繪管辦的認定，取得了丁級測繪資格證書，從事房產(chǎn)測繪工作。

二、測繪活動基本情況

我單位自開展測繪業(yè)務(wù)以來，由于為丁級單位，人員、設(shè)備相對還比較薄弱，所以我們嚴格按照測繪資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍進行工作，遇到不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的測繪項目就自覺回避，從沒有以其他單位的名義從事測繪活動，也堅決不允許其他單位以本單位的名義從事測繪活動，在接收到測繪項目后，堅決認認真真地獨立完成，從不轉(zhuǎn)包測繪項目,積極維護測繪行業(yè)的權(quán)威性。

三、測繪質(zhì)量基本情況

1、 我單位測繪產(chǎn)品主要是為房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證提供圖紙及面積，由于我們測繪項目較小，均以口頭協(xié)議約定，依照規(guī)程滿足用戶即可，未做技術(shù)設(shè)計書。并依法匯交測繪成果資料。

2、 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，我們始終貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標，防檢結(jié)合為手段,不斷增強測繪人員的質(zhì)量意識。作業(yè)時我們依照測繪質(zhì)量責任制和相關(guān)的

技術(shù)規(guī)范，就測繪過程中的房產(chǎn)測量要素進行嚴格的檢查、監(jiān)督，堅決依照規(guī)范進行操作，對不符合操作規(guī)程的行為及時更正。

3、 對一些圖件要求精度相對較低的用戶服務(wù)時,我們的圖件能準確反映房屋實際面貌，各項數(shù)據(jù)都符合國家標準，用戶反映較為良好。

當然，在我們的工作中還存在諸多問題，充實測繪技術(shù)隊伍、提高自身隊伍人員素質(zhì)、使測繪質(zhì)量更上一層樓。

房地產(chǎn)自查報告范文篇五

為進一步深化政務(wù)公開，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，切實提高本中心行政行為的透明度和辦事效率，從源頭上預防和治理腐敗，推進政務(wù)公開工作順利開展，根據(jù)縣政府辦公室《通知》要求，依據(jù)《政務(wù)公開檢查內(nèi)容及評分標準》，對年度政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下。

一、工作開展情況

根據(jù)《縣政府職能部門政務(wù)公開工作方案》要求，結(jié)合實際研究制定了政務(wù)公開實施方案。

(一) 明確公開內(nèi)容

1、對外公開的主要內(nèi)容是：①單位工作職責及所依據(jù)的 法律法規(guī);②辦事(辦證)程序;③承諾服務(wù)項目、時限;④群眾反映熱點問題解決情況;

2、對內(nèi)公開的主要內(nèi)容是：①班子成員分工情況;②年度工作計劃;③財務(wù)管理制度及財務(wù)收支情況;④重大工作目標完成情況;⑤計劃生育情況;⑥重點工程、重大項目報建、審批、招投標、資金來源及進展情況;⑦人事安排及中層干部調(diào)整任免情況;⑧干部職工要求公開的其他事項。

(二)規(guī)范公開方法

1、建立公開陣地。建立固定的、規(guī)范的政務(wù)公開陣地，按要求分別制做對內(nèi)、對外政務(wù)公開版面。

2、確定公開時間。上半年政務(wù)公開時間定于7月10日;下半年定于次年1月10日。如遇重要事項隨時公開。

3、開展民主評議。凡對內(nèi)公開在本單位干部職工中開展一次民主評議，認真聽取干部職工對政務(wù)公開的意見和建議;凡對外公開開展征求服務(wù)對象和有關(guān)人士的意見和建議活動。

(三)強化公開管理

1、成立政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組。中心主任888任組長，副主任***、拆遷辦主任***任副組長;監(jiān)察室主任***任監(jiān)督小組組長，辦公室副主任***、執(zhí)法隊隊長***為成員，負責中心的政務(wù)公開工作。中心辦公室主任***負責政務(wù)公開的組織協(xié)調(diào)和具體實施。

2、中心機關(guān)的政務(wù)公開工作由中心辦公室統(tǒng)一組織實施。下屬單位的政務(wù)公開工作由各單位自行組織實施，接受中心的監(jiān)督檢查。

3、各單位、各部門對本單位的政務(wù)公開工作要認真開展，不圖形式、不走過場。

4、政務(wù)公開資料要真實、齊全，并妥善保管。

二、主要措施和做法

(一)領(lǐng)導重視，健全制度。根據(jù)人事變動情況，中心

及時調(diào)整組建了新的政務(wù)公開組織機構(gòu)，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，有領(lǐng)導分管，有專人負責;年初制定有政務(wù)公開實施方案，對公開內(nèi)容、公開方法、公開時間和具體要求都作出明確規(guī)定。

(二)優(yōu)化載體，內(nèi)容全面。制作高質(zhì)量、高規(guī)格的對內(nèi)、對外公開版面，并設(shè)有臨時性政務(wù)公開園地。政務(wù)公開的內(nèi)容全面、真實。對外公開的內(nèi)容涵蓋工作職責、領(lǐng)導分工、辦事程序、承諾時限和監(jiān)督辦法等。對內(nèi)公開的內(nèi)容包括領(lǐng)導干部廉潔自律、財務(wù)管理及收支情況、人事安排、計劃生育、熱點難點問題解決情況以及重大目標完成情況等。

在重要事項公開方面，廉租住房建設(shè)項目報建、審批、招投標、資金來源以及進展情況等，堅持按有關(guān)規(guī)定，實行陽光操作。廉租住房租金補貼對象的確定，則是采取電視公示和現(xiàn)場公告相結(jié)合的辦法予以公開。

(三)規(guī)范管理，資料齊全。政務(wù)公開實施方案、領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組、政務(wù)公開總結(jié)均是以正式文件印發(fā)，其他公開資料打印規(guī)范。上級有關(guān)政務(wù)公開的文件、簡報、通報等完整無缺。有規(guī)范的政務(wù)公開資料檔案盒，保管妥善，保存完整。

(四)開展評議，不斷完善。堅持每半年對政務(wù)公開情況進行一次民主評議，廣泛征求和聽取干部職工對政務(wù)公開工作的意見和建議，從中查找不足，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，

不斷完善。政務(wù)公開民主評議的內(nèi)容包括：領(lǐng)導重視情況、制度執(zhí)行情況、財務(wù)收支情況、辦事程序公開情況，領(lǐng)導干部廉潔情況、干部職工切身利益解決情況以及對政務(wù)公開的總體評議情況等。從民主評議的情況看，廣大干部職工對政務(wù)公開的整體評價是滿意的。

房地產(chǎn)自查報告范文篇六

如果說市容是城市的面孔，那么戶外廣告就是城市的眼睛，透過戶外廣告可以感受一座城市的靈魂和發(fā)展的脈搏。隨著經(jīng)濟的騰飛和城市的發(fā)展，我區(qū)的戶外廣告的數(shù)量如雨后春筍，逐年快速增長。由于種種原因，致使我區(qū)的戶外廣告的設(shè)置存在著一些問題，影響了城市容貌的進一步提升和文明城市創(chuàng)建步伐。

自接到貴局下發(fā)《房地產(chǎn)廣告經(jīng)營單位自查自報表》起，我公司積極部署，嚴格按照相關(guān)文件，對所發(fā)布的戶外廣告進行了全面摸底排查，對所合作房企，我公司也積極溝通，現(xiàn)向貴局匯報如下：

1.我公司安排專人排查，均未發(fā)現(xiàn)有戶外廣告宣傳用語使用不規(guī)范的情況，但因我公司工作疏忽，遺漏了個別畫面的工商審批登記工作。

2.對于沒有取得預售證的房企，我公司積極勸導，更換形象廣告;對于預售證正在辦理中的，我公司積極協(xié)調(diào)，讓房企取得住建局相關(guān)部門的預售證辦理證明。

至此，自查整改情況全面實施。

本次戶外廣告整治工作取得了良好的效果，在接下來的工作中，我公司還將繼續(xù)努力，腳踏實地，服從上級領(lǐng)導，真正把戶外廣告整治工作開展到位，確保戶外廣告的規(guī)范發(fā)布。

如何解決這些矛盾，是需要我們共同思考的問題，下面是本公司的幾點淺見，僅供貴局參考。

一.戶外廣告現(xiàn)狀及存在問題

從戶外廣告設(shè)置情況看，體現(xiàn)出量大面廣的特點。從吳江城區(qū)到城郊農(nóng)村，在各主要街道、公路兩側(cè)、綠化帶上、護欄上、路燈桿上、公交站臺以及樓頂、樓體、橋體等部位，設(shè)置了大量的戶外廣告，這些戶外廣告與周邊環(huán)境的恰當融入，美化了城市環(huán)境。

我區(qū)戶外廣告目前存在的主要問題有：

1.部分戶外廣告整體上缺乏美感。雖然就單體而言，還算新穎美觀，但總體上表現(xiàn)為大小不一，高低不齊，影響了市容(尤以店面招牌和新建北路為甚)。

2.存在不可預測的嚴重安全隱患。由于廣告所有人重內(nèi)容輕質(zhì)量，再加上平時管理不到位，使相當一批廣告物存在安全隱患，如彩拱門的接電裝置，尤其是樓頂廣告在臺風期間，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來一定的威脅。

3.部分廣告單位(業(yè)主)審批意識差，設(shè)置后輕于管理。目前城區(qū)相當部分戶外廣告是未經(jīng)審批擅自設(shè)置的，有的設(shè)置時經(jīng)審批但到期后卻沒辦理延續(xù)手續(xù)。另外，廣告單位(業(yè)主)不重視戶外廣告的養(yǎng)護工作，許多廣告物存在破損、褪色、缺字、斷亮等現(xiàn)象。

4.彩拱門、落地牌、直幅等臨時性宣傳媒體設(shè)置時缺乏可操作性的規(guī)定，在數(shù)量、地段的控制，舉行大型活動時的審批手續(xù)，要有可操作性的規(guī)定，不能隨心所欲。

二.對策

基于目前戶外廣告存在的種種問題，我們要開拓思路，從根源上找問題，治標更要治本，把吳江的戶外廣告管理的更美。為達到這個目的，我認為做好以下幾項工作是必要的。

1.制定城區(qū)戶外廣告規(guī)劃。要使城區(qū)的戶外廣告整潔有序，制定好規(guī)劃是必要的，“先統(tǒng)籌規(guī)劃，后具體實踐”勢在必然。通過規(guī)劃，可以明確哪些地方禁止設(shè)置戶外廣告，可設(shè)置戶外廣告的地方應怎樣設(shè)置。戶外廣告規(guī)劃可由政府制定，成為城市規(guī)劃的一部分。如果制定整個城區(qū)的戶外廣告規(guī)劃有困難，可先在重點區(qū)域、街道進行試點，總結(jié)經(jīng)驗后再逐步推廣。

2.制訂并完善《吳江區(qū)戶外廣告設(shè)置和管理辦法》。通過制訂一個規(guī)范性文件對各部門的管理內(nèi)容進行明確和整合，綜合有關(guān)戶外廣告的法律法規(guī)依據(jù)，確定戶外廣告設(shè)置和管理的主體，明確各部門的責任，經(jīng)過委托或授權(quán)的方式，確定某個部門全權(quán)管理吳江區(qū)的戶外廣告。

3.開展戶外廣告專項整治。建議將戶外廣告整治納入年度工作計劃。按先易后難的推進順序，先制訂整改方案，并向社會公告信息，要對廣告業(yè)主進行宣傳教育，做好思想工作，動員其自行整改。對不能自行改正的，發(fā)送限期整改通知書，同時確定時間安排好人力物力進行強拆。通過整改，要使店面招牌、

墻體廣告做到規(guī)格統(tǒng)一，厚薄一致、上下整齊、左右相接、規(guī)范有序，達到“高齊平”、“小精美”的美觀協(xié)調(diào)要求。店門招牌、墻體廣告的整治需要大量的物力、人力和財力，需要予以保障。

戶外廣告的管理有了管理依據(jù)，有了管理標準，有了管理組織的保障和落實，只要上下一致、齊心協(xié)力、相互配合、認認真真、腳踏實地的工作，吳江區(qū)的戶外廣告一定會更美、更為亮麗。