瓷磚公司考勤規(guī)章制度

(一)考勤制度

目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

適用范圍，本制度適用于所有門店員工。

(1)工作制度

工作時(shí)間

(夏令時(shí))上午7：50--12：00

下午14：00--18：30

(冬令時(shí))上午 -- 下午

(2)打卡制度

公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間

打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。(夏令時(shí)打卡4次，即上午上班一次 下班一次 下午上班一次 下班一次)

打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間;

員工因公外出，或其他特殊原因未能按時(shí)打卡，但實(shí)際上班的，需填寫未打卡證明，并由店長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則按曠工處理

(3)請(qǐng)銷假制度

員工因私事不能出勤的，需要請(qǐng)事假，請(qǐng)假需提前1天，當(dāng)天請(qǐng)假無(wú)效(特殊情況另議)，未請(qǐng)假擅自離開工作崗位的，按曠工處理，曠工1天扣發(fā)3天工資，無(wú)特殊情況連續(xù)兩月超額請(qǐng)假，按雙倍扣罰

(4)加班管理

定義

加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。

加點(diǎn)是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長(zhǎng)工作時(shí)間的情況。 本規(guī)定中所指的“加班”，包括以上加班、加點(diǎn)兩種情況。員工在完成計(jì)劃工作目標(biāo)過(guò)程中，因個(gè)人原因而產(chǎn)生的加班加點(diǎn)不作為加班，因增加非計(jì)劃內(nèi)工作且必須在限定時(shí)間內(nèi)完成時(shí)，可申請(qǐng)加班，加班的最終審批權(quán)為公司總經(jīng)理，否則為無(wú)效加班。

加班申報(bào)及補(bǔ)償規(guī)定

公司提倡員工提高工作效率，不允許因低效及能力原因完不成本崗位工作。

A.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制,各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),合理安排工作班次。

B.因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天， 不足4或8小時(shí)按每小時(shí)10元。

員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn);有打卡記錄但無(wú)店長(zhǎng)批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。

(一)獎(jiǎng)懲制度

1、 履職情況獎(jiǎng)懲

根據(jù)崗位職責(zé)，能100%完成本職崗位工作，并積極幫助他人完成工作，表現(xiàn)特別優(yōu)異的，設(shè)置履職獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可分為員工等級(jí)評(píng)定加分、現(xiàn)金獎(jiǎng)。

根據(jù)崗位職責(zé)，不能完成本職崗位工作，辦事拖拉無(wú)規(guī)劃，總需要他人協(xié)助完成本職工作的懲!懲罰為員工等級(jí)評(píng)定減分、現(xiàn)金處罰。

員工因個(gè)人原因，出現(xiàn)工作失誤并給公司造成損失，當(dāng)天在微信群自我通報(bào)檢討并總結(jié)，酌情處理，若事后發(fā)現(xiàn)有類似情況但沒(méi)有上報(bào)的，重罰

2、 日常工作獎(jiǎng)懲

(1) 個(gè)人獎(jiǎng)

全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月滿勤，無(wú)公休及事假的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元

崗位獎(jiǎng)：

銷售帶單獎(jiǎng)：每日成交超過(guò)3單 獎(jiǎng)勵(lì)50元;

單戶金額超過(guò)1萬(wàn)5，獎(jiǎng)勵(lì)20元;

單戶金額超2萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)50元;

單戶金額超3萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(所有部門員工均享受此獎(jiǎng)勵(lì))

市場(chǎng)員工獎(jiǎng)勵(lì)：推廣進(jìn)店成交一戶，獎(jiǎng)勵(lì)50元;

電話推廣成交一戶，獎(jiǎng)勵(lì)50元;

使用會(huì)員卡獎(jiǎng)勵(lì)30/戶;

微信推廣成交獎(jiǎng)勵(lì)50元;

完美售后一戶獎(jiǎng)勵(lì)10元。

(所有部門員工均享受此獎(jiǎng)勵(lì))

設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月設(shè)計(jì)20戶以上且沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題 獎(jiǎng)勵(lì)200元，30戶以上獎(jiǎng)勵(lì)300，以此類推;因設(shè)計(jì)增加客單值，明顯增加獎(jiǎng)勵(lì)100元/次，出現(xiàn)問(wèn)題引起客訴，小問(wèn)題罰50，大問(wèn)題罰100，嚴(yán)重問(wèn)題罰200以上。

出納/財(cái)務(wù)：當(dāng)月無(wú)出錯(cuò)票，無(wú)送錯(cuò)貨，無(wú)錯(cuò)賬，獎(jiǎng)勵(lì)100，出現(xiàn)上述情況，每次罰50，情節(jié)嚴(yán)重的罰100

另外設(shè)置跨越崗位獎(jiǎng)勵(lì)：例如，門店銷售在平時(shí)店面不忙時(shí)，出去推廣并成功帶回客戶進(jìn)店成交的，獎(jiǎng)勵(lì)50/戶的基礎(chǔ)上額外獎(jiǎng)勵(lì)20元，市場(chǎng)部員工同樣可以在門店忙時(shí)，進(jìn)店帶單，成交3戶獎(jiǎng)50，額外獎(jiǎng)勵(lì)20元，目的是為了提升員工主管能動(dòng)性，更出色的完成本職崗位工作并積極參與的其他崗位的工作中

3、 計(jì)劃目標(biāo)完成與否獎(jiǎng)懲

每月總?cè)蝿?wù)完成100%，獎(jiǎng)勵(lì)1000元大團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，完成120%獎(jiǎng)勵(lì)2000元，完成140%獎(jiǎng)勵(lì)3000元，以此類推

如未完成目標(biāo)任務(wù)，按完成任務(wù)的百分比發(fā)放工資，例如本月完成目標(biāo)任務(wù)的80%,則員工工資為：(基本工資+補(bǔ)貼+提成)_0.8

4、 計(jì)劃外目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

計(jì)劃外目標(biāo)為完成計(jì)劃目標(biāo)后臨時(shí)增加的目標(biāo)、任務(wù)，例如本月任務(wù)80萬(wàn)，月中時(shí)已經(jīng)完成，則設(shè)置月末沖刺計(jì)劃外目標(biāo)，增加20萬(wàn)任務(wù)，如能完成，除大團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)外，額外增加計(jì)劃外目標(biāo)完成獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可為公司聚餐或現(xiàn)金獎(jiǎng)

5、 設(shè)置員工特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度(激勵(lì)機(jī)制)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

連續(xù)1季度均能完成計(jì)劃目標(biāo)，表現(xiàn)優(yōu)異、有目共睹，主動(dòng)幫助他人的，獎(jiǎng)勵(lì)員工200元

連續(xù)2季度均能完成計(jì)劃目標(biāo)，表現(xiàn)優(yōu)異、有目共睹，主動(dòng)幫助他人的，獎(jiǎng)勵(lì)員工500元

連續(xù)3季度均能完成計(jì)劃目標(biāo)，表現(xiàn)優(yōu)異、有目共睹，主動(dòng)幫助他人的，獎(jiǎng)勵(lì)員工1000元

連續(xù)4季度均能完成計(jì)劃目標(biāo)，表現(xiàn)優(yōu)異、有目共睹，主動(dòng)幫助他人的，獎(jiǎng)勵(lì)員工2000元

年底，根據(jù)全年度員工表現(xiàn)，設(shè)置神秘優(yōu)秀員工大獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工候選人為能獲得特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工。

員工特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的設(shè)置，主要目的就是讓所有員工積極努力，刻苦學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)自我，不斷開拓創(chuàng)新

規(guī)章制度包括什么

法律分析：規(guī)章制度內(nèi)容廣泛，包括了用人單位經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。 根據(jù)1997年11月勞動(dòng)部頒發(fā)的《勞動(dòng)部關(guān)于對(duì)新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》，規(guī)章制度主要包括： 勞動(dòng)合同 管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲，以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。 用人單位制定規(guī)章制度，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利，督促勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 第三條 勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第三條 訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。

規(guī)章制度的主要功能

1. 規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2. 制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率。

常見的規(guī)章制度主要有哪四種

行政法規(guī)、章程、公約和制度。

根據(jù)內(nèi)容與作用的不同，規(guī)章制度可以分為行政法規(guī)、章程、公約和制度。行政法規(guī)主要包括條例、規(guī)定、細(xì)則和辦法，制度類的主要包括制度、規(guī)則、守則和須知，章程和公約自成派。不同的類別反映的需要也不盡相同，使用的范圍也不同，發(fā)揮的作用也不同。

規(guī)章制度的特點(diǎn)

1、約束性

規(guī)章制度經(jīng)公布實(shí)施之后，有關(guān)人員就要遵照其內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行，因此規(guī)章制度具有一定的強(qiáng)制性和約束性。

2、層次性

規(guī)章制度在撰寫的時(shí)候就要按照相關(guān)的法律法規(guī)，在發(fā)文機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍內(nèi)制定相應(yīng)層次的規(guī)章制度，這就決定了各類規(guī)章制度在內(nèi)容、有效范圍以及約束力方面都有明顯的層次性。

3、周密性

規(guī)章制度為了規(guī)范人們的行為，維護(hù)穩(wěn)定與和諧而制定，為了能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)，規(guī)章制度在撰寫時(shí)就要做到細(xì)致而周全，既不能有遺漏也不能有疏忽，在表達(dá)上更是不能含糊不清，出現(xiàn)歧義。

4、條款性

規(guī)章制度的表現(xiàn)形式來(lái)看，它都是以羅列條款為主的，這就要求規(guī)章制度在條款的安排上要有層次性，層次的設(shè)置要依據(jù)文種的內(nèi)容來(lái)定，層次可多可少。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)公文格式要求不超過(guò)四級(jí)，即章節(jié)、條、款;最少只要條(項(xiàng))這一級(jí)即可。

5、程序性

規(guī)章制度是經(jīng)過(guò)法定程序討論之后按照一定的程序發(fā)布實(shí)施的公文，因此具有程序性。