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船舶物流公司規(guī)章制度

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船舶物流公司規(guī)章制度

一、駕駛臺管理規(guī)定

1、駕駛臺是船舶航行的指揮中心,其范圍有操舵室和海圖室:包括兩翼甲板及標準羅經(jīng)甲板。航行中,除船舶領(lǐng)導(dǎo)和當值人員外,其他人員非工作需要,不得隨意進入。

2、駕駛臺當值人員必須嚴肅認真,集中精力工作,不做與值班無關(guān)的事,不得嬉笑閑談,高聲喧嘩或收聽廣播,以免妨礙指揮操作,除船長外,任何人不得坐著值班,也不得在駕駛臺用餐和睡眠。

3、航行中,操舵室的門窗任何時候不可全部關(guān)閉,尤其是能見度不良時,了望人員應(yīng)在船頭或兩翼甲板值守。

4、駕駛臺各種儀器、儀表、設(shè)備、航海文件、通告、圖表、資料等不得任意銷毀或攜出駕駛臺。操舵室和標準羅經(jīng)附近不可放置鐵質(zhì)或磁性物件,必要的航行用具和物品,應(yīng)在限定地點放置整齊。

5、夜間航行時嚴禁有礙正常航行中的燈光外露。

二、船長夜航命令簿規(guī)則

1、為了夜間航行安全,正確地執(zhí)行航次計劃,設(shè)置船長夜航命令簿。

2、航行或錨泊中,船長每次就寢前,應(yīng)將有關(guān)航行要求及注意事項詳細而明確地寫入夜航命令簿,并放入海圖內(nèi)規(guī)定地點。

3、夜航命令簿不得添抹;值班駕駛員接-班時,必須仔細閱讀,充分了解夜航命簿,并放入海圖內(nèi)規(guī)定地點。

4/船長臨時增改夜航指示內(nèi)容時,應(yīng)通知當班駕駛員,并在更改處簽字; 值班駕駛員在執(zhí)行夜航運命令簿內(nèi)指示時如遇情況變化,有必要臨時更改內(nèi)容時,應(yīng)及時報告船長。

5、夜航命令簿由船長保管,船公司安監(jiān)部門有權(quán)檢查夜航命令簿規(guī)則的貫徹情況。

6、夜航命令簿內(nèi)一般提出下列指示:

①、要求駕駛?cè)藛T加強了望的指示。

②、謹慎駕駛,注意操舵,核對航向保持正確船位的指示。

③、注意航行號燈光亮正常。

④、對過往船舶寬讓的要求

⑤、注意氣象變化,及應(yīng)采取的措施。

⑥、觀察到預(yù)定航標、陸地或應(yīng)見而未見進時的措施。

⑦、有任何疑問時的情況。

⑧、有關(guān)防污染的指示。

⑨、其它必要的指示。

三、了望制度

1、為了航行安全,凡遇惡劣天氣,能見度不良時,不分晝夜均應(yīng)派水手在船頭了望守聽;當駛放漁區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、復(fù)雜航區(qū)、危航區(qū)和通過船只密集的水域或接近陸地時,船頭均應(yīng)有人了望 。

2、了望者如發(fā)現(xiàn)情況,應(yīng)按規(guī)定的聯(lián)絡(luò)辦法或用對講機及時報告駕駛臺,值班駕駛員通過助航儀器觀察到的目標,也應(yīng)通知了望者注意。

3、未經(jīng)船長或值班駕駛員同意,了望者不得擅離崗位,如船頭大量上浪,船長可根據(jù)實際情況通知了望者撤回并在駕駛臺外側(cè)了望。

4、進出口港口,按船長的指示安排了望。

四、霧航制度

1、為確保航行安全,遇到霧、雪、暴、雨等能見度不良情況時應(yīng)嚴格遵守《國際海上避碰規(guī)則》和各港口有關(guān)規(guī)定,采用安全航速行駛,同時采用衛(wèi)導(dǎo)、雷達、甚高頻、嗚笛、開啟航行燈、派員了望等措施,密切配合。

2、霧中航行,在低速條件下要注意風、流的影響,切實掌握船位,不得盲目摸索;有疑問時,如條件許可應(yīng)立即拋錨,同時應(yīng)按照避碰規(guī)則規(guī)定妯出錨泊聲號。

3、鳴放霧號時,聽到它船霧號,不應(yīng)猝然停止,應(yīng)繼續(xù)鳴放,但下次鳴放時,應(yīng)力求避免與對方霧號重迭,它船霧號暫停,本船切勿緊接發(fā)出霧號,以防引起誤會。

4、霧航期間應(yīng)將(一只)救生艇罩、吊艇滑車罩、救生索長降機罩等打開,處于速放狀態(tài),必要時,根據(jù)船長布置關(guān)閉部分或全部水密門。

5、霧航時船舶應(yīng)隨時與就近港口調(diào)度取得聯(lián)系,聽從調(diào)度指揮。

規(guī)章制度包括哪些內(nèi)容

法律分析:指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。規(guī)章制度內(nèi)容廣泛,包括了用人單位經(jīng)營管理的各個方面。規(guī)章制度主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲,以及其他勞動管理規(guī)定。

法律依據(jù):《中華人民共和國勞動法》 第四條 用人單位應(yīng)當依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。

規(guī)章制度的層次

規(guī)章制度有以下四個層次:

⒈條例

條例是具有法律性質(zhì)的文件,是對有關(guān)法律、法令作輔助性、闡釋性的說明和規(guī)定;是對國家或某一地區(qū)政治、經(jīng)濟、科技等領(lǐng)域的某些重大事項的管理和處置作出比較全面、系統(tǒng)的規(guī)定。

是對某機關(guān)、組織的機構(gòu)設(shè)置、組織辦法、人員配備、任務(wù)職權(quán)、工作原則、工作秩序和法律責任作出規(guī)定或?qū)δ愁悓iT人員的任務(wù)、職責、義務(wù)權(quán)利、獎懲作出系統(tǒng)的規(guī)定。它的制發(fā)者是國家最高權(quán)力機關(guān)、最高行政機關(guān)。

⒉規(guī)定

規(guī)定是為實施貫徹有關(guān)法律、法令和條例,根據(jù)其規(guī)定和授權(quán),對有關(guān)工作或事項作出局部的具體的規(guī)定。是法律、政策、方針的具體化形式,是處理問題的法則。

主要用于明確提出對國家或某一地區(qū)的政治經(jīng)濟和社會發(fā)展的某一方面或某些重大事故的管理或限制。規(guī)定重在強制約束性。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委、各級人民政府及所屬機構(gòu)。

⒊辦法

辦法是對有關(guān)法令、條例、規(guī)章提出具體可行的實施措施;是對國家或某一地區(qū)政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關(guān)工作、有關(guān)事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施。辦法重在可操作性。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委、各級人民政府及所屬機構(gòu)。

⒋細則

細則是為實施“條例”、“規(guī)定”、“辦法”作詳細、具體或補充的規(guī)定,對貫徹方針、政策起具體說明和指導(dǎo)的作用。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委、各級人民政府及所屬機關(guān)。

企業(yè)規(guī)章制度的特點

1、規(guī)范性,它告訴人們應(yīng)當做什么,應(yīng)當如何去做。

2、強制性,它對全體職工都有嚴格的約束力,任何人不得違反。為此,企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權(quán)威性。

3、科學性,管理規(guī)范要成為人們的行為準則,它本身就應(yīng)當準確、齊全、統(tǒng)一、不能模棱兩可,更不能相互矛盾。

4、相對穩(wěn)定性,管理規(guī)范一經(jīng)批準,在一定的時期內(nèi)就要保持穩(wěn)定,不能朝令夕改,使人無所適從。

5、群眾性,管理規(guī)范要簡明扼要,通俗易懂,便于大家掌握和執(zhí)行。同時,管理規(guī)范要注意以“鼓勵”代替“禁止”,以事前防范代替事后責備,以積極獎賞代替消極處罰。

企業(yè)規(guī)章制度建立的原則

1、堅持實事求是的原則

企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平,應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定,制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當在實踐中經(jīng)過試點或試驗,證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況,確實能取得良好效果,才能組織實施。

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則

管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的,必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)群眾的時間經(jīng)驗,充分聽取員工的意見,這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。

3、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則

系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套,達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范,作到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應(yīng)當相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志的共同的目標。

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