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北京公司的規(guī)章制度

時(shí)間: 思恩 公司制度

北京公司的規(guī)章制度

第一章總則

第一條為完善集團(tuán)公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長(zhǎng)效的管理機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,同時(shí)督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì),保障集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,同時(shí)享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則,結(jié)合本單位、部門實(shí)際情況制定相關(guān)管理細(xì)則,報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后生效。

第二章人力資源管理

(一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

(二)招聘制度

(三)勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣制度

(四)培訓(xùn)制度

(五)勞動(dòng)紀(jì)律、休假與考勤管理制度

(六)績(jī)效考核制度

(七)薪酬分配制度

(八)保險(xiǎn)、福利與保護(hù)制度

(九)人員流動(dòng)制度

(十)其它管理制度(職稱與職業(yè)資格技能等級(jí)、人事檔案、工作證等)

第三章人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),預(yù)測(cè)、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:人員需求預(yù)測(cè)及配置計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、工資總額及工資水平計(jì)劃、保險(xiǎn)福利計(jì)劃等,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三條各部門、單位(以下簡(jiǎn)稱各單位)用工實(shí)行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的前提下控制人力成本。

第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷,由人力資源部提出方案,報(bào)經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報(bào)制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計(jì)劃報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源部三個(gè)工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報(bào)表》報(bào)送董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。

規(guī)章制度的作用

(1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,將糾紛降低到最低限度;

(2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本;

(3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,保護(hù)職工的合法權(quán)益;對(duì)職工來(lái)講服從規(guī)章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果,激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗;

(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。

規(guī)章制度和章程二者區(qū)別

1、內(nèi)容不同

依據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,無(wú)論有限責(zé)任公司還是股份有限公司,其章程必須載明下公司名稱和住所、公司經(jīng)營(yíng)范圍、公司注冊(cè)資本等事項(xiàng)。

而規(guī)章制度一般包括:人事管理制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度、業(yè)務(wù)制度、網(wǎng)絡(luò)制度、審計(jì)制度。

2、約束的對(duì)象不同

公司章程約束對(duì)象主要是:公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理。我國(guó)《公司法》規(guī)定:“設(shè)立公司必須依照本法制定公司章程?!惫菊鲁虒?duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理具有約束力。

規(guī)章制度約束對(duì)象主要是:公司的普通勞動(dòng)者。

3、制定修改程序不同

有限責(zé)任公司章程由股東共同制定,經(jīng)全體股東一致同意,由股東在公司章程上簽名蓋章;修改公司章程,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。 股份有限公司章程由發(fā)起人制定,經(jīng)出席創(chuàng)立大會(huì)的認(rèn)股人所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò);修改公司章程,必須經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。

而規(guī)章制度方面,按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位在制定、修改應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出,通過(guò)協(xié)商予以修改完善。

制度和程序文件的適用范圍區(qū)別

制度適用于企業(yè)的一切事項(xiàng),包括問(wèn)題、事情、活動(dòng)等,都可以用制度來(lái)約束和規(guī)范?

程序文件是以活動(dòng)為核心,一切都是從活動(dòng)出發(fā),所以適用范圍也限定在某一活動(dòng)中。

制度和程序文件的產(chǎn)生過(guò)程區(qū)別

制度是人為產(chǎn)生的,是人們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或預(yù)見(jiàn)到問(wèn)題,而用明文的方式將問(wèn)題的解決方法固定下來(lái)、約定遵守,是管理的依據(jù)和準(zhǔn)則?

程序文件是人們對(duì)活動(dòng)過(guò)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)處理方法,是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題前就指定好的。

制度和程序文件的管理重點(diǎn)區(qū)別

制度主要是對(duì)某事項(xiàng)的規(guī)則進(jìn)行說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)規(guī)范性:應(yīng)該做什么?不應(yīng)該做什么?能做什么?不能做什么?有什么后果?

程序文件主要是某活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)描述,強(qiáng)調(diào)事件的邏輯性:先做什么、后做什么、輸入什么、輸出什么、如何轉(zhuǎn)化等等。


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