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安徽移動(dòng)公司規(guī)章制度管理

時(shí)間: 思恩 公司制度

安徽移動(dòng)公司規(guī)章制度管理

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、時(shí)間

1、公司行政班實(shí)行每周5天工作制,目前執(zhí)行

上午8:30――12:00

下午15:00――18:30

2、保潔員:7:30

二、違紀(jì)界定。

員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的,扣績(jī)效工作目標(biāo)分1分;遲到30分鐘至1小時(shí)扣2分;遲到一小時(shí)的為曠工;

早退:指提前離開工作崗位下班;早退30分鐘以內(nèi),每次扣績(jī)效分1分;60分鐘以上按曠工半天處理。

曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣績(jī)效分3分。

脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次扣績(jī)效1分。

睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的`,睡崗一次扣績(jī)效分1分;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

三、請(qǐng)假制度

假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等七種。

病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理。

事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理。

婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;

工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā)。

四、批假權(quán)限

1天以上由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);分公司經(jīng)理審批,請(qǐng)假手續(xù)送綜合部管-理-員通過OA報(bào)分公司處備案。

所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

五、考勤登記。

公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字,行政人員每日早上一次下午一次,客戶經(jīng)理及社區(qū)經(jīng)理每日早上一次,晚上一次。

六、外出

1、員工上班直接在外公干的,或上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。

2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。

七、加班

1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,綜合部按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

八、出差

員工出差,應(yīng)事先在OA中填寫工單,由經(jīng)理簽署意見批準(zhǔn),以便聯(lián)絡(luò)。

規(guī)章制度法定程序

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件制定程序。為了規(guī)范規(guī)章、法規(guī)的制定程序,國務(wù)院頒布了《規(guī)章制定程序條例》,許多部門也制定了本部門的規(guī)章制定辦法,對(duì)于規(guī)范性文件的制定也應(yīng)符合一定的操作規(guī)程,經(jīng)歷必要的程序和合理的步驟,使行政機(jī)關(guān)這種抽象行政行為做到針對(duì)性強(qiáng),更加科學(xué)合理。

2、落實(shí)公開、公正制度。在制定規(guī)范性文件時(shí)應(yīng)廣泛聽取各方面的意見,涉及對(duì)外有普遍約束力的規(guī)范性文件還應(yīng)當(dāng)聽取管理相對(duì)人的意見,增加規(guī)范性文件的透明度。規(guī)范性文件形成后還應(yīng)及時(shí)公布,便于貫徹執(zhí)行,更有利于群眾的參與和監(jiān)督。

3、嚴(yán)格劃分制定權(quán)限。對(duì)不屬本級(jí)管理的事務(wù)不得越權(quán)制定文件,對(duì)需要部門協(xié)調(diào)的及時(shí)相互溝通,對(duì)屬于上級(jí)權(quán)限的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,對(duì)本部門需要?jiǎng)?chuàng)立規(guī)章的不應(yīng)以規(guī)范性文件代替,同時(shí)在制定規(guī)范性文件時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部職能部門的協(xié)調(diào),建立嚴(yán)格的會(huì)簽制度,對(duì)涉及法規(guī)性內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有法制工作部門的意見。

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度如何執(zhí)行

管理規(guī)定不能執(zhí)行或執(zhí)行不徹底是許多中小企業(yè)面臨的問題。中小企業(yè)在發(fā)展過程中,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張和人員數(shù)量的增加,需要制定一些規(guī)章制度來規(guī)范部門和員工的行為。畢竟,企業(yè)要做大做強(qiáng),就要從人治過渡到法治。這法治就是企業(yè)的規(guī)章制度。

規(guī)章制度的有效執(zhí)行,需要考慮規(guī)章制度的必要性、可行性和配套措施。

首先談必要性。企業(yè)應(yīng)該首先針對(duì)緊要、迫切的問題制定規(guī)章制度,力求規(guī)章制度能夠切實(shí)解決企業(yè)問題,而不是單純追求好看。

其次要考慮制度的可行性。在制定制度的時(shí)候,需要與高、中管理層和制度負(fù)責(zé)部門充分溝通,明確定義制度的適用范圍和目的、制度執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)措施。

制度要推行,配套措施也不能少。首先要對(duì)制度相關(guān)部門和崗位做好培訓(xùn),使他們充分理解制度的內(nèi)容。

其次,要制定相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)懲措施,確保違反制度的情況要受到處罰。言必行,行必果,這樣才能保證制度執(zhí)行不走樣。

規(guī)章制度和管理制度有什么不同

管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度偏重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》等相關(guān)規(guī)定,建立的一套管理制度,以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。

所謂管理制度是為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。


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