在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的客運公司安全生產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

客運公司安全生產(chǎn)管理制度精選篇1

第一章總則

第一條為了加強公司安全管理，規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序，防止事故發(fā)生，保護職工人身安全。結(jié)合公司的實際，制定本制度。

第二條凡是本公司職員工，必須遵守。

第三條本制度堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級管理的原則，實行安全生產(chǎn)目標責任制。

第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協(xié)調(diào)，對本公司各部門安全生產(chǎn)實施相應(yīng)監(jiān)督管理，對相關(guān)職能部門，履行職責的情況實施監(jiān)督。

第二章安全管理職責

第五條安全生產(chǎn)委員會職責

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家有關(guān)勞動保護的方針、政策和法律、法規(guī)。

2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn)，文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽，審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)先進事跡與獎勵辦法。

4、組織安全大檢查，并對不安全生產(chǎn)問題進行研究，制定改進方案，督促按計劃實施。

5、參加對重大事故的調(diào)查、分析、處理。

6、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會(或職工大會)報告安全生產(chǎn)工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

7、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。

9、每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)的對策措施，并組織實施。

10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責。

第六條負責宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進行安全培訓(xùn)，對新員工及時組織入廠安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可分配到班組。

第三章安全檢查

第七條對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查與檢測，并實施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施。

第八條檢查程序

1、安全檢查的內(nèi)容：安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

2、安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負責人及安全員，檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。

3、檢查結(jié)果的處理：檢查結(jié)果應(yīng)及時上報公司分管副總及總經(jīng)理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素，安全處應(yīng)立即令其對不安全隱患進行整改，整改后對其復(fù)查。

第四章安全生產(chǎn)獎懲

為了強化安全管理，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。

第五章安全例會管理

公司安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)，每月召開一次全體成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的.措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標。

第六章安全事故管理

1、人身事故：企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故(包括隱性中毒事故)。

2、設(shè)備事故：由于各種原因構(gòu)成采礦機械、動力、電器、儀表、運輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故。

3、生產(chǎn)事故：生產(chǎn)事故：因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風等原因造成停產(chǎn)等事故。

第七章安全生產(chǎn)檔案管理

安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實現(xiàn)安全檔案的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

第八章勞動保護用品管理

1、職工領(lǐng)取到防護用品后，上崗工作時必須按規(guī)定穿戴使用。

2、工作服必須保持整潔無破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩，防護眼鏡、防護口罩和防毒口罩。

5、各(車間)的安全員每日要對現(xiàn)場職工勞保用品佩戴情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的，對當事人進行一定的處罰。

6、防護用品的管理實行主管和組長的逐級領(lǐng)導(dǎo)，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進行嚴格考核。

第九章特種作業(yè)人員安全管理

特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項目范圍內(nèi)進行作業(yè)，嚴格執(zhí)行其各項規(guī)章制度。

第十章安全警示管理

為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進企業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進行，及時削除現(xiàn)場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。

附則：為了全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步提高工程安全監(jiān)督管理水平，加強安全警示標志的管理，達到標準化、規(guī)范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開展。

客運公司安全生產(chǎn)管理制度精選篇2

一、目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

二、職責

1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

2、安全科負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

3、各部門、班組(車間)負責本部門、班組(車間)安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

4、各班組負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

三、控制程序

第一條、會議分類

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組(車間)級安全會議：部門、班組(車間)組織召開的安全會議。包括部門、班組(車間)的安全例會，事故報告會等。

3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第二條、會議內(nèi)容

1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。

2、部門、班組(車間)級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組(車間)前期安全工作，安排下期部門、班組(車間)安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

第三條、會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。

4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司安全科、各部門、班組(車間)、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組(車間)每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組(車間)和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，部門、班組(車間)級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

7、安全科、各部門、班組(車間)及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

8、參會人員應(yīng)準時到會，因有事不能到會(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進行考勤。

客運公司安全生產(chǎn)管理制度精選篇3

1.0目的

建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的編制、審批、發(fā)布、使用、評審、修訂、檢查落實方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行。

2.0范圍

適用于公司全體員工、所有部門(車間)及崗位。

3.0職責

3.1總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)工作，負責建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織編制本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并批準發(fā)布相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

3.2安全生產(chǎn)管理辦公室負責組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行評審，組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議及執(zhí)行情況、適用情況檢查、評估，編制評審(估)報告。

3.3辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后，負責文件的發(fā)放。

3.4各部門、車間、班組及時宣貫本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在工作中遵守、使用。

3.5安全管理辦公室負責將本公司適用的`安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程傳達給相關(guān)方。

3.6各部門負責修訂意見的提出，安全管理辦公室負責執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修訂，修訂后由總經(jīng)理批準發(fā)布，并發(fā)放到相應(yīng)的工作崗位。

4.0程序

4.1編制程序

4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制程序：由安全主任協(xié)同各辦公室門、車間進行編寫，由安全管理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布執(zhí)行，由辦公室保管。

4.1.2安全操作規(guī)程的編制程序：由安全主任助各部門、車間編寫，由安全管理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布執(zhí)行，由辦公室保管。

4.2內(nèi)容

4.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。

至少包括目的、職責、工作內(nèi)容或程序、記錄等。

4.2.2安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：

4.2.2.1正常開、停設(shè)備操作程序;

4.2.2.2各種操作參數(shù)、指標的控制;

4.2.2.3安全注意事項和異常處理方法;

4.2.2.4事故應(yīng)急處理措施;

4.2.2.5接觸化學品的危險性;

4.2.2.6個體安全防護措施;

4.2.2.7風險分析、評估、控制內(nèi)容。

4.2.3企業(yè)在新工藝、、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。

4.2.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的發(fā)布。

4.2.4.1各部門編制的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程交安全管理辦公室審核，審核后，由總經(jīng)理批準，并發(fā)布實施。

4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的使用。

4.3.1批準后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程由辦公室發(fā)放到相關(guān)的部門、崗位，各部門及各級人員應(yīng)遵守、使用。

4.4評審。

4.4.1由安全生產(chǎn)管理辦公室至少1年一次，或需要時組織“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。由辦公室、安全管理辦公室提供評審會議所需的文件和資料。

4.4.2由安全主任記錄評審結(jié)論。

4.4.3安全管理辦公室負責公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。

4.5修訂

4.5.1在發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂：

4.5.1.1當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;

4.5.1.2當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

4.5.1.3當生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時;

4.5.1.4當工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;

4.5.1.5當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;

4.5.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時;

4.5.1.7當分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

4.5.1.8根據(jù)評估、安全檢查反饋的問題;

4.5.1.9安全生產(chǎn)事故案例;

4.5.1.10績效評定結(jié)果;

4.5.1.11其他相關(guān)事項。

4.5.2文件修訂形式。

4.5.2.1根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容)，持有文件者進行手改，并填寫修改記錄;

4.5.2.2根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并填寫修改記錄;

4.5.2.3根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換;

4.5.2.4對于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。

4.6宣傳培訓(xùn)。

4.6.1安全管理辦公室及時組織相關(guān)部門、管理人員和操作人員培訓(xùn)學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

5.0關(guān)聯(lián)表單

5.1《安全管理制度匯編》

5.2《法律法規(guī)和規(guī)章制度安全培訓(xùn)記錄表》

5.3《安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度考核試卷》

5.4《安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用和執(zhí)行檢查評估記錄表》

5.5《法律法規(guī)和規(guī)章制度及操作規(guī)程檢查評估報告》

5.6《安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用和執(zhí)行檢查評估記錄表》

5.7《文件發(fā)放記錄》

5.8《文件修訂計劃》

5.9《文件修訂記錄》

6.0附則

6.1本制度解釋權(quán)歸辦公室。

6.2本制度自發(fā)布之日起施行。

客運公司安全生產(chǎn)管理制度精選篇4

1.為保證公司財產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本制度。

2.各單位主管在員工進廠前一定要強調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項，避免意外事故發(fā)生。

3.未經(jīng)允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設(shè)備。

4.嚴禁亂動電閘電線，工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。

5.工作時，必須穿戴好勞動保護用品。

6.不準穿拖鞋、裙子上班。

7.機器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進行維修。

8.機電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)異?；蚵╇?、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進行維修、上報。

9.因違章操作造成的人身傷害，其醫(yī)療費用由本人承擔，公司不予報銷。

10.車床工、鉆床工不準戴線手套、披長發(fā)工作。

11.機電維修人員在維修機械設(shè)備和電力設(shè)施時需切斷電源，并在電源開關(guān)處懸掛"禁止合閘""禁止開車"等警示標志。

12.每周由管理部、設(shè)備部不定時的抽查1-2次各車間的職工勞動防護用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問題;每周日公司固定的組織所有管理人員對全公司進行一次安全生產(chǎn)大檢查。

12.1檢查存在的安全隱患問題根據(jù)情況每項罰款5-20元，由管理部、設(shè)備部在一個工作日內(nèi)進行匯總下發(fā)到相關(guān)部門，由部門在一個工作日落實到責任人上報管理部或設(shè)備部，由管理部張貼通告并上報財務(wù)。

12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設(shè)備部同時下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改，期限一到由職責部門進行復(fù)查，整改不合格或未整改的加倍罰款。

12.3根據(jù)存在的問題管理人員需負連帶責任的，每項罰款5-10元。

13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

客運公司安全生產(chǎn)管理制度精選篇5

為了認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范安全事故的發(fā)生，特制定本安全例會制度。

一、公司每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負責人主持，召集公司有關(guān)部門管理人員參加。會議應(yīng)當做出決定并形成紀要，會議確定的各項工作任務(wù)必須嚴格實施。

三、為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題，會議分日常工作例會和專題會議，安全生產(chǎn)日常工作例會由分管安全領(lǐng)導(dǎo)主持，原則上每月召開一次。專題會議由公司第一負責人召集，對會議議定的事項，要明確具體單位負責落實，落實情況要在下一次會議上報告。

四、安全生產(chǎn)工作會議參加人員：

1、安全機構(gòu)各成員及安全員;

2、公司各部門的負責人;

3、必要時可以擴大有關(guān)從業(yè)人員。

五、安全生產(chǎn)工作會議的主要任務(wù)：

1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

2、回顧、總結(jié)、分析或通報公司安全生產(chǎn)工作情況;

3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗; 4、研究、部署安全生產(chǎn)工作。

六、根據(jù)需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)的重要事項。

七、安全生產(chǎn)工作會議由安委會辦公室負責通知，會議的相關(guān)材料由安委會辦公室負責組織。

八、安全生產(chǎn)工作會議要求：

1、各類安全生產(chǎn)工作會議應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負責現(xiàn)場會議記錄;

2、會議實行簽到制，參會人員因故不能到會的必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請假，摘自不參加會議的人員，每次處以50元以上罰款，連續(xù)三次未參加的，公司予以解聘。

3、會議記錄、紀要將作為對相關(guān)部門崗位、安全管理人員安全工作考核的重要依據(jù)。

4、與會者不得無故遲到、早退、中途溜崗，嚴肅會議紀律。

九、安全生產(chǎn)工作會議做出的決議、工作部署或工作安排，公司安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責督辦、檢查。

十、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作實施情況，由公司安全科匯總上報。