在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的車(chē)間副主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇1）

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃、制造費(fèi)用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn)；

2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系，對(duì)所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的`上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；

3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作；

4、監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)按GMP要求組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)能降耗；檢查不合格品的控制情況，主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評(píng)審和處置，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報(bào)告，主持每周的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策；監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負(fù)全面責(zé)任；

6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作；

7、及時(shí)完成上司交辦的其他工作。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇2）

1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

2、生產(chǎn)過(guò)程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

3、生產(chǎn)過(guò)程中的工藝執(zhí)行檢查。

4、生產(chǎn)過(guò)程的安全作業(yè)檢查。

5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。

6、班后水電關(guān)閉、門(mén)窗關(guān)閉，安全巡檢。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇3）

1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單安排生產(chǎn)作業(yè)；

2負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項(xiàng)；

3負(fù)責(zé)本車(chē)間員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理；

4負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用及其他物品按規(guī)定領(lǐng)用，統(tǒng)計(jì)記錄個(gè)人物料消耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)措施；

5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作；

6負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施；

7負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查，6S定置的督促、檢查，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境；

8負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn)；

9負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施；

10巡檢并判定制造過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)本班組質(zhì)量控制，提高組員質(zhì)量意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率；

11負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

12定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，提出整改意見(jiàn)；

13負(fù)責(zé)填寫(xiě)和提交各種安全記錄；

14負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的.公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理；

15負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)；

16明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)目標(biāo)，并實(shí)行督導(dǎo)工作；

17處理班組工作中的其他問(wèn)題。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇4）

車(chē)間副主任上海天漢環(huán)境資源有限公司上海天漢環(huán)境資源有限公司,上海天漢職責(zé)描述:

1、修訂車(chē)間相關(guān)的管理制度;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料管控;

4、完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),管理車(chē)間安全生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、指導(dǎo)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)及規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他事情

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上化工車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟知溶劑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范;

4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;

5、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇5）

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；

2.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面)，對(duì)員工管理有一定的經(jīng)驗(yàn)；

3.教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量；

4.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度；

5.支持質(zhì)檢員的'質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

6.思維清晰，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善；

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇6）

1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇7）

1、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實(shí)現(xiàn)部門(mén)分目標(biāo)；

2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司下達(dá)到本部門(mén)的工作計(jì)劃，組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求；

4、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的'控制管理；

5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理；

6、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境運(yùn)行、重要環(huán)境因素的控制和管理；

7、組織部門(mén)員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。對(duì)生產(chǎn)人員定期培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)；

8、落實(shí)規(guī)章制度，每周末或月末進(jìn)行總結(jié)，做到有獎(jiǎng)有罰，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評(píng)、教育，糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對(duì)表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間設(shè)備的維護(hù)，確保車(chē)間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷(xiāo)售部，做好售后服務(wù)工作。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇8）

工作職責(zé)：

1．根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排供氣、供熱。

2．掌握車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。

4．組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)，落實(shí)節(jié)能降耗措施。

5．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

6．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

8．了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門(mén)做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．根據(jù)生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。

3．車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。

4．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無(wú)浪費(fèi)。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇9）

1.制定生產(chǎn)部門(mén)規(guī)章制度流程；

2.執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控；

3.加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；審計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正；

4.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效；

5.負(fù)責(zé)與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)協(xié)作，做好供應(yīng)商和客戶(hù)之間的信息溝通，管理生產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)存貨品，確保設(shè)備及庫(kù)存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)；

6.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的'分析和解決，配合完成客戶(hù)驗(yàn)收，處理售后產(chǎn)品問(wèn)題；

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身、設(shè)備安全；

8.與人力資源部門(mén)進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵(lì)和留用；

9.完成上級(jí)交辦的其他工作。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇10）

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車(chē)間管理體系與制度。

2、根據(jù)計(jì)劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門(mén)生產(chǎn)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。

4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程；

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的`工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全管理工作。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇11）

崗位目的：

依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車(chē)間主任，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

工作職責(zé)：

1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

2．管理車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

3．掌握車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

4．組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

5．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

7．了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門(mén)做好計(jì)量強(qiáng)檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序。

3．確保接收原油的'質(zhì)量合格。

4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

5．確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。

6．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無(wú)浪費(fèi)。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇12）

一、負(fù)責(zé)部品車(chē)間全面工作及自主改善管理

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。

2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

3、按照責(zé)任制，控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)與外部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

1、組織部品車(chē)間黑球生產(chǎn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運(yùn)作，實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。

三、負(fù)責(zé)裝配過(guò)程制造成本控制

1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車(chē)間產(chǎn)能，降低人工成本。

2、組織規(guī)范物流運(yùn)作，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，有效降低物料損耗，降低制造成本。

3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費(fèi)用消耗。

四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制

1、不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問(wèn)題和自主改善的'能力，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝問(wèn)題，提高過(guò)程品控水平。

五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平

1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。

2、開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

4、負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源配置、優(yōu)化，并且不斷開(kāi)展員工培訓(xùn)，強(qiáng)化自主提高，努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高車(chē)間整體素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)部品車(chē)間設(shè)備安全管理

1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車(chē)間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

1、負(fù)責(zé)車(chē)間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與管理。

2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。

八、個(gè)案式工作

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的個(gè)案式工作。

崗位描述：主管車(chē)間的日常全面工作，對(duì)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開(kāi)展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

一、職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。

2按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過(guò)程控制工作。

3負(fù)責(zé)車(chē)間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

4負(fù)責(zé)與各車(chē)間部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作。

5負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

6負(fù)責(zé)車(chē)間人員技能培訓(xùn)工作。

7負(fù)責(zé)車(chē)間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

8負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

9負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)或存在問(wèn)題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

二、職權(quán)

1、依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車(chē)間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。

2、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

4、對(duì)所屬下屬的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

5、對(duì)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇13）

1、協(xié)助計(jì)劃部門(mén)對(duì)擠出車(chē)間進(jìn)行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃落地；

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車(chē)間機(jī)臺(tái)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成；

3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，提出改進(jìn)建議；

4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車(chē)間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效；

5、管理車(chē)間工作人員的日常工作及考核工作；

6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；

7、確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和人員的.職業(yè)健康；

8、管控車(chē)間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇14）

1、服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車(chē)間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

3、按制造部下達(dá)的'生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、監(jiān)督檢査車(chē)間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

6、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門(mén)或同事的工作。

1、以身作則，為飼料加工車(chē)間員工作出榜樣。

7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。

8、對(duì)食品加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

9、每月底做好盤(pán)點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

10、確保生產(chǎn)安全，樹(shù)立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

11、堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

12、勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益

車(chē)間副主任崗位職責(zé)（篇15）

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織車(chē)間按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，確保產(chǎn)品能按期交付；

2、做好生產(chǎn)過(guò)程管控，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

3、做好生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理；

5、做好車(chē)間生產(chǎn)安全管理；

6、做好車(chē)間員工管理，減少員工流失率；

7、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通、解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。