在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的物業(yè)公司工程部職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇1）

1、負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)預(yù)算及各類物品采購計(jì)劃的編制；

2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理服務(wù)中心的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議；

3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的.維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理；

5、負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作；

6、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作；

7、保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；

8 、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

9、完成上級安排的其他工作。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇2）

1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理；

3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作；

4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作；

5、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；

6、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

7、完成上級安排的.其他工作。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇3）

1、工程部負(fù)責(zé)人是保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程部的組織、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。

2、在服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，擬定有關(guān)設(shè)備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、改造直至報(bào)廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備處于良好的`技術(shù)狀態(tài)。

5、 負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行記錄，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出處理意見并組織實(shí)施，防止同類事故的再次發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的更新、改造計(jì)劃，以完善原設(shè)計(jì)和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

8、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源（水、電等），做好節(jié)約能源工作。

9、 組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

10、 組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，并進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后，組織人員實(shí)施。

11、 組織人力、物力，及時完成物業(yè)使用人提出的報(bào)修申請。

12、 組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 13、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇4）

1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的性能，制定保養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)下級檢修，確保設(shè)備正常。

2、了解游樂健身設(shè)備的性能，指導(dǎo)下級正確操作，杜絕事故發(fā)生。

3、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核各小區(qū)的`技術(shù)人員的崗位技能，確保設(shè)備的使用年限。

4、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇5）

1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報(bào)告。

2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。

4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備完好率的.統(tǒng)計(jì)和考核，使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求，確保滿足業(yè)戶使用要求，設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項(xiàng)目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定。運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時的處理，在緊急情況發(fā)生時，能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全。

5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評。

6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

7、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工程整改項(xiàng)目、新項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同報(bào)批，對施工計(jì)劃進(jìn)行審核，實(shí)施項(xiàng)目的施工監(jiān)理，完成竣工驗(yàn)收、辦理工程結(jié)算等工作。

8、實(shí)施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實(shí)、完整，建立檔案管理制度。按管理要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。對儲存的記錄做好標(biāo)識、收集、儲存、保護(hù)、查閱和處置。

9、配合政府、行業(yè)管理部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測，使污水、噪音達(dá)到環(huán)保要求。

10、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理。

12、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇6）

1、協(xié)助工程部主管做好各項(xiàng)具體工作，直接向其負(fù)責(zé)。

2、全面主持班組工作，合理安排班組成員日常工作，保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、嚴(yán)格要求，大膽管理，以身作則，督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

4、組織班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，使全體班組成員都能提高素質(zhì)，敬業(yè)愛崗。

5、負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具，儀器儀表，檢修設(shè)備的管理工作

6、審查保管各種記錄表，保證數(shù)據(jù)正確，資料齊全。

7、落實(shí)修舊利廢，節(jié)約能源，降低費(fèi)用的工作。

8、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項(xiàng)指令，配合工程部經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。

9、監(jiān)督、檢查所轄各班組的日常工作、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核、勞動安全、勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，等方面的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本部門員工對設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的.整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇7）

1.負(fù)責(zé)制定工程部的年度工作計(jì)劃，安排本部門員工的工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范，保證設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

2.負(fù)責(zé)指定設(shè)備管理責(zé)任人，對其設(shè)備設(shè)施巡檢及養(yǎng)護(hù)工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理下屬各崗位在安裝、維修及保養(yǎng)等工作中出現(xiàn)的各種問題。

3.負(fù)責(zé)安排人力保證業(yè)戶報(bào)修服務(wù)，協(xié)助處理客戶投訴事宜。

4.負(fù)責(zé)制定工程年度預(yù)算及關(guān)于大修和設(shè)備安裝的計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)策劃和組織每一項(xiàng)緊急維修工作，妥善處理各類設(shè)備設(shè)施的.突發(fā)事件，并及時與相關(guān)部門聯(lián)系，共同配合做好結(jié)合部工作。

6.帶領(lǐng)部門員工積極參加各類突發(fā)事件處理預(yù)案的演練和培訓(xùn)，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠正確處置，將損失降到最小。

7.負(fù)責(zé)每月檢查工程材料庫存及零、配件的消耗情況，若發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時提出購買申請。

8.負(fù)責(zé)工程部設(shè)備檔案的管理工作。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇8）

1、向物業(yè)經(jīng)理介紹及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改良及改正工程之計(jì)劃。

2、管理及兼顧工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

3、準(zhǔn)備及制定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格剖析目標(biāo)及作出介紹。

4、對付和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問題及作出適合之決議。

5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。

7、與物業(yè)部其余部門連續(xù)優(yōu)異交流及聯(lián)系。

8、督查各二次裝飾工程貼合標(biāo)準(zhǔn)。

9、督查項(xiàng)目各公共用電和用水量，并想法省電省水。

10、督查項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并想法加以改良。

11、督查和保證項(xiàng)目所有房屋設(shè)備，依據(jù)政府的.規(guī)定和法規(guī)要求，理解按期之檢查、測試和保養(yǎng)。

12、監(jiān)監(jiān)工程職工對付每天客戶之投訴。

13、對付及解答各客戶之問題及要求，督查工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水平。

14、向物業(yè)經(jīng)理提交每一個月之工作報(bào)告。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇9）

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備的接管驗(yàn)收工作。接收設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料，分系統(tǒng)按照圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證和接管，并向開發(fā)建設(shè)單位及時提出整改意見、建議。

2、負(fù)責(zé)配合業(yè)主(住戶)驗(yàn)房及向業(yè)主(住戶)交房工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行整改。

3、負(fù)責(zé)對業(yè)主(住戶)室內(nèi)裝修的審批、監(jiān)管：

(1)對業(yè)主(住戶)裝修方案和裝修申請進(jìn)行審批。

(2)對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)違反裝修施工管理規(guī)定和裝修申請內(nèi)容的情況，對違章裝修提出整改措施。

(3)負(fù)責(zé)裝修驗(yàn)收工作。

4、負(fù)責(zé)小區(qū)土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維修、維護(hù)保養(yǎng)。

(1)負(fù)責(zé)提出各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按月組織落實(shí)實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以及接受公司其他部門和客戶的報(bào)修，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題，排除故障、消除隱患。

(3)負(fù)責(zé)高低壓配電室、熱力站、空調(diào)機(jī)房、水泵房的運(yùn)行管理工作。

(4)負(fù)責(zé)對電梯維保單位的'維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督管理，每月對電梯進(jìn)行巡視檢查。

(5)負(fù)責(zé)對業(yè)主(住戶)室內(nèi)共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)為業(yè)主(住戶)室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

6、外部委托工程的監(jiān)管工作。

(1)在保修期內(nèi)，及時聯(lián)系和督促維保單位對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和維護(hù)。

(2)對委托維修、改造等工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能降耗工作。提出各種節(jié)能降耗方案及措施，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織落實(shí)實(shí)施。在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，力圖節(jié)約能源消耗。

8、對物業(yè)設(shè)施設(shè)備提出完善、整改方案。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇10）

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；

（二）負(fù)責(zé)電氣部分的維護(hù)、維修、保養(yǎng)、巡視；

（三）負(fù)責(zé)配電間的'操作、管理及衛(wèi)生；

（四）負(fù)責(zé)落實(shí)用電單位的安全制度；

（五）負(fù)責(zé)檢查各廠家裝修后的電氣部分驗(yàn)收及送電。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇11）

1、負(fù)責(zé)部門的組織管理工作，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)工作維修項(xiàng)目，檢查各專業(yè)人員按崗位規(guī)程和操作規(guī)程

2、檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)作情況，技能狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)

3、建立設(shè)備管理的信息檔案，及時檢查各設(shè)備運(yùn)行的報(bào)表數(shù)，定期上報(bào)

4、負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費(fèi)用開支統(tǒng)計(jì)數(shù)作出分析報(bào)告，提出節(jié)能建議，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批示實(shí)施

5、編制、調(diào)整、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施

6、組織和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的改造和協(xié)調(diào)

7、處理工程返修、維修方面的業(yè)主投訴及特殊要求申請

8、制定、實(shí)施部門月度設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃、部門物資采購計(jì)劃

9、制定小區(qū)房屋本體年度維修計(jì)劃、年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

10、項(xiàng)目前期介入工作組織

11、新建項(xiàng)目各個專業(yè)圖紙會審

12、項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作組織

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇12）

1、負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、更新、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。

2、制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作計(jì)劃及相應(yīng)的月度工作計(jì)劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的'預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作]，督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的修繕和維護(hù)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備之運(yùn)行及維護(hù)成本控制及能源管理工作。

5、指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、建立工程部檔案管理體系。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程部承接查驗(yàn)工作落實(shí)并進(jìn)行指導(dǎo)。

8、對各項(xiàng)目工程部員工工作的督導(dǎo)和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。

9、編制審核各項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)組織演練。

10、按時完成物業(yè)總監(jiān)臨時交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇13）

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管本專業(yè)的全面工作，確保所管轄設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良的'技術(shù)狀態(tài)下安全運(yùn)行;

2、編制本專業(yè)所負(fù)責(zé)設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)計(jì)劃，建立相應(yīng)的維修記錄檔案，并監(jiān)督實(shí)施;

3、每日檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及工作現(xiàn)場、機(jī)房;

a、檢查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

b、檢查下屬員工的崗位紀(jì)律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正;

c、審閱運(yùn)行值班日志，及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取相應(yīng)措施;

d、檢查工作現(xiàn)場衛(wèi)生、安全狀況，保持良好的工作環(huán)境。

4、安排下屬員工的班次，監(jiān)督檢查出勤情況;

5、負(fù)責(zé)制定各班組的崗位職責(zé)及巡視檢查制度，并監(jiān)督執(zhí)行檢查落實(shí)情況;

6、監(jiān)督和檢查每日派工單完成情況;

7、負(fù)責(zé)本專業(yè)員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核和評估工作;

8、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練，并定期實(shí)施安全檢查;

9、嚴(yán)格控制維修、保養(yǎng)材料的出庫和去向，努力降低成本及能耗;

10、負(fù)責(zé)與其它班組或部門的協(xié)調(diào)合作;

11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項(xiàng)工作，完成后及時報(bào)告。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇14）

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、及時傳達(dá)公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹。

3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率。

5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進(jìn)行考核。

6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行?，F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。

7、負(fù)責(zé)裝修申請項(xiàng)目的技術(shù)審批。

8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作。組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的`交驗(yàn)、記錄工作。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審。負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審。

10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證，針對不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證，按期實(shí)施整改，對實(shí)施效果負(fù)責(zé)。

11、 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇15）

1、負(fù)責(zé)別墅工程方面全面工作;

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成管轄范圍內(nèi)給電、排水、供暖、制冷系統(tǒng)及通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施的日常操作、檢查維修及養(yǎng)護(hù)的管理工作;

3、負(fù)責(zé)制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

4、負(fù)責(zé)及時解決本系統(tǒng)技術(shù)上的.問題;

5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定維修方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過程和驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，編制所管業(yè)務(wù)內(nèi)的工程采購計(jì)劃，并對按采購計(jì)劃采購的各項(xiàng)物品進(jìn)行驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)節(jié)能降耗的工作計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)做好本系統(tǒng)管理的目標(biāo)考核和成本控制工作。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人完成對本系統(tǒng)技工人員的考核工作。

11、定期組織班組員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。

12、制定并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)計(jì)劃。

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

件及各種辦公設(shè)備。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇16）

1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)階段前期介入的技術(shù)支持工作及承接查驗(yàn)工作;

2、負(fù)責(zé)制定物業(yè)工程管理的'各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、手冊等，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目已交付物業(yè)質(zhì)保期內(nèi)、外的工程遺留問題處理、第三方維修及委外單位施工管理;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目對設(shè)施設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，確保系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

5、審核設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，組織設(shè)施設(shè)備的年檢及外判維修保養(yǎng);

6、負(fù)責(zé)審核設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方案并組織實(shí)施，不斷研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)節(jié)能降耗;

7、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目建立健全技術(shù)檔案，對設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄妥善保管，審核重大設(shè)備維修保養(yǎng)外判標(biāo)書及報(bào)價(jià)審核;

8、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇17）

1、貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場所和條件。

3、安排日常的.維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。

4、審定班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對外關(guān)系

7、為每年之工程開支和能源費(fèi)作出預(yù)算案，并提交物業(yè)經(jīng)理審批。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇18）

1、在企業(yè)總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)備設(shè)備、計(jì)量用具管理;

3、負(fù)責(zé)房子及配套設(shè)備的保護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)客戶裝飾審查、裝飾巡邏、竣工查收等工作;

5、負(fù)責(zé)接收查收及入伙時期工程遺留問題的采集和反應(yīng);

6、往往巡視管理處內(nèi)外各場所情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，實(shí)時發(fā)現(xiàn)問題，專心解決問題;

7、負(fù)責(zé)制定所轄小區(qū)整年維涵保養(yǎng)計(jì)劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計(jì)劃 ;

8、負(fù)責(zé)入伙辦理、查收資料接收等;

9、負(fù)責(zé)空置房管理;

10、輔助辦公室做好管理處職工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和查核工作;

11、輔助辦公室做好成立優(yōu)異、禮貌小區(qū)的工作;

12、輔助辦公室進(jìn)行管理小區(qū)的籌辦、檔案資料和文件草擬，辦理理解業(yè)主的投訴及追蹤辦理，并做好辦理結(jié)果和存檔;

13、輔助辦公室實(shí)行制度考評，如發(fā)生重要問題實(shí)時向質(zhì)量部部長報(bào)告;

14、對管轄小區(qū)范圍內(nèi)的.房子構(gòu)造、設(shè)備、設(shè)備、外墻外觀、潔凈衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，督查、看管。保證為業(yè)主帶給安全、舒坦、優(yōu)美的生活和居住環(huán)境;

15、負(fù)責(zé)擬訂物業(yè)管理小區(qū)整年維修、保養(yǎng)計(jì)劃;物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、擬訂下月工作計(jì)劃 ;

16、負(fù)責(zé)新的管理小區(qū)的先期介入、接收查收以及管理處籌辦工作;

17、準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇19）

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門的工作，領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成部門的工作任務(wù);

2.制定部門年度預(yù)算方案，審閱部門內(nèi)的各類報(bào)表，進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，做出管理決定和成本控制方案;

3.負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作，對部門員工進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn)，不斷地提高其管理水平、服務(wù)意識、專業(yè)技能的工作能力;

4.負(fù)責(zé)對部門員工的考核、評估，并根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行評析，提高員工的工作效率;

5.制定部門的各項(xiàng)管理規(guī)程、操作程序、崗位職責(zé)和人員的評估方案，組織落實(shí)和督導(dǎo)檢查;

6.組織編制小區(qū)公區(qū)的各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，運(yùn)行管理，維修實(shí)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)及管理工作;

7.負(fù)責(zé)組織收集各種工程設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的收存管理工作，做好設(shè)備技術(shù)檔案管理工作;

8.房屋裝修方案的審圖及裝修的`指引監(jiān)管工作，為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境;

9.與業(yè)主保持溝通，建立良好關(guān)系，及時處理業(yè)主的報(bào)修申請;

10.審閱、編制工程設(shè)備的更新、維修、改造、報(bào)廢的計(jì)劃方案，建立良好的外協(xié)工作關(guān)系;

11.做好設(shè)備運(yùn)行、維保節(jié)能工作，制定能源(水、電、氣等)消耗計(jì)劃，開展節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造，使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。

物業(yè)公司工程部職責(zé)（篇20）

一、在工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程部主管作好工程部的管理工作，適時制定（完善）工程部的各項(xiàng)管理制度，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。

二、負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題，帶領(lǐng)員工做好系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

三、熟悉掌握所屬設(shè)備的性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進(jìn)行搶修，以最短的時間恢復(fù)其使用功能。

四、制定轄區(qū)設(shè)備改造、技術(shù)革新及隱患問題的解決方案，報(bào)工程部主管審批。

五、安排轄區(qū)系統(tǒng)設(shè)備改造、隱患處理、維修保養(yǎng)工作的月計(jì)劃，并對其實(shí)施情況進(jìn)行督促和檢查。

六、及時向工程部主管匯報(bào)轄區(qū)系統(tǒng)的.隱患及無法解決的問題。

七、負(fù)責(zé)完成轄區(qū)設(shè)備、系統(tǒng)的文字性工作，做好系統(tǒng)的維護(hù)、檢測計(jì)劃及各項(xiàng)記錄，填報(bào)規(guī)定的各種報(bào)表。

八、制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃，對設(shè)備的定期檢修工作進(jìn)行督促和檢查。

九、負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制工程部的備品及物料，做好消耗記錄及備品物料的申請。

十、在已有的技術(shù)資料基礎(chǔ)上，完善工程部的技術(shù)資料檔案。

十一、定期檢查設(shè)備運(yùn)行的值班記錄，并在值班記錄上簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題要求員工立即整改。

十二、監(jiān)督維保單位的工作狀況，委派相關(guān)員工給予監(jiān)督，并在維修工作單上簽字確認(rèn)，對維修不到位之處有權(quán)提出建議和意見，要求其整改。

十三、負(fù)責(zé)每年一次的變配電系統(tǒng)的測試、調(diào)整、清掃工作。

十四、負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)各種計(jì)量儀表每兩年一次的檢測工作及各種測量儀表