隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇1】

工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃分解并保質(zhì)保量的完成;

2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會議,檢查生產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決;

3.負(fù)責(zé)核對車間各類報表，原始資料真實性與完整性;

4. 對統(tǒng)計專員考勤,績效及日常工作的管理。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計類及相關(guān)專業(yè);

2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識;

3.有良好的組織能力，溝通與協(xié)調(diào)能力，計劃能力與解決問題能力。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇2】

1、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃；

2、 深入施工現(xiàn)場，對整個工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；

3、 圍繞進(jìn)度計劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；

4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡；

5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；

6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；

7、 對因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇3】

1：督促各科召開好好早會

2：督促各科做好員工出勤記錄

3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時開線

4：代表廠長認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度

5：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

7：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣

11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現(xiàn)場進(jìn)行檢查

12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇4】

1、在生產(chǎn)運營部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)運營調(diào)度工作，根據(jù)公司下達(dá)的燃?xì)膺\營計劃，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào)，控制好各項運行參數(shù)，確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運行。

3、隨時掌握上游氣源的氣質(zhì)情況，用戶供氣及管網(wǎng)的動態(tài)變化，及時做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理。

4、根據(jù)公司下達(dá)的運營計劃及工藝運行方案，編制管網(wǎng)運行實施方案，做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控，做到安全平穩(wěn)供氣。

5、協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作，及時調(diào)整管網(wǎng)運行動態(tài)，保持供需平？。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗工作，對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)。

7、負(fù)責(zé)SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運行管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

8、組織對各項原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。

9、調(diào)度長工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇5】

第1條全面負(fù)責(zé)各級管理干部下井記錄匯總，并提出處理意見，認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計劃，保證安全檢查的經(jīng)常性。

第3條參加審查采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安技措計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃以及安全隱患的各種處理措施。

第4條負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)的上崗安全監(jiān)督檢查。

第5條要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患問題，并督促整改有關(guān)的安全隱患問題，并向安全部長匯報提出處理意見。

第6條協(xié)助部長、工會主席抓好群防群治工作。

第7條認(rèn)真匯總各級管理人員下井紀(jì)錄，并妥善保存。

第8條監(jiān)督好各單位工前會的召開時間，對上井人員有異常時要立即查明原因匯報。

第9條不得私自脫崗、空崗，班中喝酒、睡覺。

第10條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，存在的問題和待處理的隱患問題要當(dāng)面記錄，交接清楚。

第11條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，定期登載黑板報。

第12條必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行值班值崗制度，狠反“三違”，月底報好各種報表。

第13條監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位班前會、班后會，凡是因監(jiān)督檢查不利，信息員負(fù)直接責(zé)任。

第14條對各級管理干部上下井考勤不真不實，胡亂編造的，負(fù)直接責(zé)任。

第15條對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。不及時傳達(dá)的，信息員負(fù)重要責(zé)任。

第16條對地面分管范圍，安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)失誤，信息員負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

第17條對“三違”指標(biāo)完不成，工作干不好，月底報表不準(zhǔn)確，負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

第18條凡是班中脫崗、空崗，班中喝酒、睡崗的，信息員負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇6】

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進(jìn)行檢查。

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到情況清、問題準(zhǔn)。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當(dāng)班生

產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

9、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。

10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇7】

生產(chǎn)調(diào)度室在污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)下，是全廠生產(chǎn)運行，設(shè)備管理、能源計量和安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：

一、組織、調(diào)度全廠生產(chǎn)活動，根據(jù)水質(zhì)、水量調(diào)整工藝、運行參數(shù)，下達(dá)到有關(guān)部門。

二、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修管理，編制設(shè)備的大、中、小修計劃，督促各部門實施。

三、組織檢查各工段對技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的行為和造成的后果，責(zé)成有關(guān)部門提出處理意見，書面上報，對操作規(guī)程不盡完善之處及時修改。

四、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計劃、加工儲存和廢品回收等計劃管理工作。

五、負(fù)責(zé)全廠的安全文明生產(chǎn)和能源計量工作，做好各部門電耗、水耗的統(tǒng)計、匯總和生產(chǎn)維修報表的匯總上報工作。

六、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備定期檢驗、維修及事故處理工作。

七、負(fù)責(zé)全廠的科研、技改和技術(shù)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)年、月生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)報表的填報工作。負(fù)責(zé)設(shè)備運行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。

九、組織職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展對外技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、安全教育，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。

十、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生、防毒、防火工作。

十一、確保每日生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)在上午9：00送到廠長室和公司相關(guān)部門。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇8】

職責(zé)描述:

1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計劃提報原材料需求計劃,并根據(jù)業(yè)務(wù)部的反饋日期進(jìn)行跟蹤,匯總延遲交付產(chǎn)品;

3、及時的對自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤;

4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對于出現(xiàn)的異常第一時間反饋給業(yè)務(wù)員;

5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因,分析原因,與相關(guān)部門溝通,制定解決措施。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,計算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè) ;

2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 ;

3、工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強(qiáng),熟練使用erp系統(tǒng) 。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇9】

職責(zé)描述:

1、參與銀行日常it服務(wù)管理相關(guān)工作,包括it服務(wù)管理平臺規(guī)劃管理和開發(fā)維護(hù)等;

2、參與銀行日常生產(chǎn)變更、配置管理,控制生產(chǎn)運維風(fēng)險。

任職要求:

1、大學(xué)本科(及以上)學(xué)歷學(xué)位;

2、計算機(jī)科技與技術(shù)、軟件工程、信息工程等計算機(jī)相關(guān)專業(yè);

3、有金融領(lǐng)域運營工作經(jīng)驗,具有it服務(wù)管理平臺維護(hù)管理經(jīng)歷者優(yōu)先;

4、熟練掌握itil的理論,具有itil相關(guān)認(rèn)證者優(yōu)先;

5、熟悉大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析或有運維平臺軟件開發(fā)、使用經(jīng)驗者優(yōu)先,如掌握java、sql語言,熟練使用weblogic、tomcat、oracle等中間件或數(shù)據(jù)庫軟件。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇10】

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

2隸屬關(guān)系

生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。

3工作內(nèi)容與要求

3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工（段）長、班（組）長及調(diào)整工“碰頭會”，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項，并做好會議記錄。

3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。

3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作，注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動、技術(shù)等部門的各種信息，認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》，做到真實、準(zhǔn)確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報公司。

3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設(shè)備檢修時間，對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)，具體安排各部門執(zhí)行。

3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。

3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。

4職責(zé)與權(quán)限

4.1職責(zé)

4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。

4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。

4.2權(quán)限

4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時，有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。

4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。

4.2.3在生產(chǎn)過程中，部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。

4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時，有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令，進(jìn)行處理。

4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為，有權(quán)按規(guī)定予以處罰。

4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。

5檢查與考核

5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。

5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)。

6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草，批準(zhǔn)。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇11】

1、工作職責(zé)

1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報

1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達(dá)到位。

1.9 對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、工作權(quán)限

2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

3、工作要求

3.1 工作目標(biāo)

3.1.1 完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.1.2 及時傳達(dá)各級部門的信息，保證工作的正常開展

3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

3.2 工作依據(jù)

《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

4、上崗條件

4.1 基本條件

4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷，具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

4.2 專業(yè)知識

4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

4.3 實際技能

4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇12】

1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；

二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。

4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，探放水隊長負(fù)直接責(zé)任。

6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準(zhǔn)確性、時效性負(fù)直接責(zé)任。

7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇13】

工作職責(zé):

1.協(xié)調(diào)、調(diào)動所有資源及時解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);

2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報;

3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點,負(fù)責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);

4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;

5.負(fù)責(zé)對整車及備件的報廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;

6.完成生產(chǎn)例會、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報;

7.對生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;

8.完成上級交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問題。

任職資格:

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);

2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運作方式;

4.責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)、具備良好的保密意識和團(tuán)隊精神,理解并認(rèn)同企業(yè)文化。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇14】

生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實施的指揮和過程控制，調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達(dá)，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產(chǎn)活動的`正常開展。

一、生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:

a）日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；

b 較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長；

c）較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá), 總調(diào)度室應(yīng)盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長。

d）在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中，調(diào)度室必須對電話進(jìn)行錄音并書面簡要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令；必須進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。

二、生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。

三、生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應(yīng)及時將有關(guān)意見匯報至調(diào)度室，當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時，生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

四、正常上班時間調(diào)度工作聯(lián)系程序

1、生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時：

2、所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組；

3、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。

五、生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時：

1、所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調(diào)度室；

2、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理，并匯報生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)；

3、當(dāng)班調(diào)度匯報調(diào)度室主任，及時掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；

六、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調(diào)度室。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇15】

1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計劃以及主生產(chǎn)計劃，進(jìn)行調(diào)撥單零部件申請，并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進(jìn)行確認(rèn)上報。

2.根據(jù)調(diào)撥單及日計劃進(jìn)行零部件備至，確保零部件按時到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.作業(yè)過程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間匯報車間班長或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。

4.嚴(yán)格服從車間班長的調(diào)配工作，如有歧義匯報至車生產(chǎn)主任。

5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的，同時要考慮到生產(chǎn)個過程的流暢性及生產(chǎn)效率。

6.檢查過程中進(jìn)行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計匯總，以周為單位上報生產(chǎn)部。

7.加強(qiáng)對工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng)，同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。

8. 生產(chǎn)過程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。

9. 生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇16】

崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。

二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要先安全后生產(chǎn)。

三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對會議形成的決議，負(fù)責(zé)寫出會議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門，及時掌握落實情況。

四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，防止事故發(fā)生。

六、發(fā)生重大事故時，要盡快弄清情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并赴現(xiàn)場參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過，參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等組織搶救，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇17】

1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作；

3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運行情況以及各項控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時，應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施，調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救，并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)班的勞動紀(jì)律管理，做好運轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄，準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，并妥善保管有關(guān)報表和資料。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇18】

一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn)，配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門，主要負(fù)責(zé)砼需求，砼質(zhì)量反饋信息，收集砼材料用量計劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)安排的依據(jù)，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。

四、根據(jù)每季度，每月，每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃，保證提前備料。

五、嚴(yán)格《砼運輸單》的驗證，驗證內(nèi)容：砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機(jī)姓名，無誤后方可發(fā)車。

六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照，核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。

八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。

九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃；根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進(jìn)行全面實施（包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。

十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作，了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá)；對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋，及時溝通與解決。

十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

十四、建立良好的工作關(guān)系，熱情接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十五、執(zhí)行交接班例會制度，即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象（接 聽司機(jī)、主控員、化驗員等）面授當(dāng)班工作情況，后續(xù)工作及注意事項，并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

十六、接聽電話，傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明， 并做好詳細(xì)記錄。

十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作（遇到處理不了事情，要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)）。

十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇19】

1.組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。

2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。

3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問題。

6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。

8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)【篇20】

1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時完成任務(wù)。

2.組織人員生產(chǎn)，按時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

3.對車間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患，保證各項工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

5.嚴(yán)格檢查交接班情況，對交接的不正常情況及時處理。

6.及時巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時解決，并做好記錄不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場。

7.負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。