在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。下面是小編整理的店面經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇1

1、貫徹執(zhí)行公司決策，并對相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營運(yùn)、費(fèi)用效率等、目標(biāo)的完成。

2、完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門建議，保證各營運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、組織部門日常管理及運(yùn)營工作，合理調(diào)配人力。

4、店內(nèi)各部門事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與公司協(xié)調(diào)，參加公司的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)公司各項(xiàng)工作。

5、合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。處理賣場各類突發(fā)事件。

6、掌握賣場銷售情況及竟?fàn)幍甑男畔?，提出合理化建議。

8、宣傳公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。

9、了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。

10、對門店經(jīng)理負(fù)責(zé)，傳達(dá)門店經(jīng)理指示和決議，并監(jiān)督執(zhí)行，為門店經(jīng)理解決日常瑣事，提高門店經(jīng)理工作效率。

11、賣場衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查，員工出勤、形象、紀(jì)律的監(jiān)督檢查，并將問題和結(jié)果反饋門店經(jīng)理

12、負(fù)責(zé)賣場各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤，賣場公共資料文件整理保管，賣場辦公用品的管理和發(fā)放。

13、負(fù)責(zé)賣場辦公用品的統(tǒng)一監(jiān)督管理，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和相關(guān)耗材等。

14、賣場各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。

15、門店經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)，各部門相關(guān)報(bào)表的跟催。要與相關(guān)部門及時(shí)協(xié)調(diào)處理賣場事務(wù)，提高辦事效率。

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇2

1、努力作好門店經(jīng)理的參謀助手，加強(qiáng)與員工的交流，起到承上啟下的作用

2、在門店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)店面具體工作的布置、實(shí)施、檢查、督促以及落實(shí)執(zhí)行情況

3、協(xié)助門店經(jīng)理作好店面各項(xiàng)管理工作并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況

4、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案文件的建立與完善，其中主要包括顧客檔案和員工檔案

5、協(xié)助門店經(jīng)理全面調(diào)查以及了解店面經(jīng)營管理情況并提出合理以及可行性意見或建議，供門店經(jīng)理決策

6、做好店面每月員工例會(huì)和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄

7、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作

8、起草店面年度工作計(jì)劃以及年度工作總結(jié)

9、完成門店經(jīng)理或上級部門交辦的其他工作

10、完成店面的日常招聘工作以及相關(guān)的培訓(xùn)工作

11、負(fù)責(zé)員工績效考核以及完善店面績效考核制度

12、負(fù)責(zé)將公司各種通知傳達(dá)到店面、并進(jìn)行文件保管、分類和整理

13、負(fù)責(zé)店面每月各部門業(yè)績的統(tǒng)計(jì)、整理、分析、核對工作

14、負(fù)責(zé)店面內(nèi)日常辦公用品的領(lǐng)用、保管、分發(fā)工作

15、做好店面相關(guān)公文的起草和發(fā)布

16、制定店面各部門每月或者每季度的量化工作指標(biāo)，追蹤各部門計(jì)劃完成情況，及時(shí)采取相關(guān)改進(jìn)措施

17、了解員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確的'引導(dǎo)

18、檢查員工食堂工作質(zhì)量，做好后勤保障工作

19、檢查設(shè)備維護(hù)以及管理情況

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇3

1、協(xié)助門店經(jīng)理做好門店的整體運(yùn)作管理；

2、在門店經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管門店員工與總部駐店人員；

3、維持店內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況；

4、嚴(yán)格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。

5、店內(nèi)員工招聘工作的落實(shí)及跟進(jìn)，對門店崗位空缺的推薦；

6、負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)作規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；

7、協(xié)助門店經(jīng)理，提供考核績效并提出改進(jìn)方法；

8、負(fù)責(zé)門店人事資料的整理，記錄，收集反饋和存檔工作；

9、確保有關(guān)人事規(guī)定的順利執(zhí)行；

10、協(xié)助總部、人力資源部各項(xiàng)工作的執(zhí)行（人事預(yù)算的控管、；

11、負(fù)責(zé)督監(jiān)，檢查，店內(nèi)員工執(zhí)行規(guī)范的情況；

12、熟悉營運(yùn)的工作流程；

13、制定各區(qū)域量化工作指標(biāo)，追蹤各區(qū)域報(bào)表完成情況，及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋給門店經(jīng)理；

14、在門店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管工作或被授權(quán)處理門店經(jīng)理不在時(shí)店內(nèi)事務(wù)；

15、對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向門店經(jīng)理提出建議；

16、審查門店各員工業(yè)績考評記錄，并報(bào)門店經(jīng)理；

17、檢查門店“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評；

18、公司制度宣布后，負(fù)責(zé)向下發(fā)門店員工解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況；

19、起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作；

20、做好消防安全，及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件；

21、加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況，并提出整改意見；

22、協(xié)助門店經(jīng)理監(jiān)督檢查門店內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況；

23、檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生；

24、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況；檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

25、檢查開店無重大異常，員工服裝、儀容是否到位；

26、檢查端架、促銷區(qū)商品飽滿、整齊、清潔；

27、檢查正常排面要求整齊、飽滿；

28、檢查各走道保持暢通，地面環(huán)境清潔是否到位；

29、檢查商品價(jià)格卡、pop標(biāo)示清楚正確；

30、檢查dm商品缺貨情況；

31、檢查零散商品及時(shí)回收處理；

32、檢查員工的顧客服務(wù)、員工工作習(xí)慣是否到位；

33、檢查排面商品陳列配置合理性；

34、檢查專柜員工到崗，服務(wù)態(tài)度及貨品準(zhǔn)備是否到位；

35、負(fù)責(zé)檢查手推車、購物籃、購物袋及其耗材的月管理報(bào)告；

36、負(fù)責(zé)檢查供貨商商品到貨率、收貨問題報(bào)表；

37、跟蹤調(diào)查會(huì)員卡推廣情況和會(huì)員消費(fèi)分析。

38、店績效分析，掌握及分析各組每月績效表；

39、完成門店經(jīng)理交辦的其它工作事項(xiàng)；

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)對門店人員進(jìn)行招聘初試、入職引導(dǎo)、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)和過程監(jiān)督

2、在目標(biāo)任務(wù)下,對門店人員日常業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、考核業(yè)務(wù)人員能力、評估績效

3、處理門店置業(yè)顧問無法單獨(dú)處理的突發(fā)事件、業(yè)務(wù)問題和投訴,碰到問題和投訴升級,及時(shí)通報(bào)上級并協(xié)調(diào)處理

4、負(fù)責(zé)門店日常行政管理、包括每月排班安排、考勤統(tǒng)計(jì)、門店日常形象維護(hù)管理、辦公用品采購、鑰匙管理、檔案管理等

5、房介通業(yè)績核查、審批,確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確

6、對本門店日常宣傳推廣提出建議、提報(bào)宣傳品制作需求

7、參與市場調(diào)查、宣傳推廣門店業(yè)務(wù)、參與租售中心的各類品牌活動(dòng)

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇5

1、對公司現(xiàn)有門店進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督,并執(zhí)行公司各類相關(guān)規(guī)定;

2、參與制定銷售計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度;

3、對銷售數(shù)據(jù)的整理,匯總,分析;

4、對各區(qū)域的消費(fèi)能力、人流、交通等進(jìn)行檢核與評估,為開新店做準(zhǔn)備。

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)門店業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成,門店所屬范圍客戶的開發(fā)與維護(hù);

2、負(fù)責(zé)門店的管理,配合公司的各項(xiàng)營銷策略,制定門店的長短期發(fā)展計(jì)劃,并貫徹實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)所屬門店人員的考核、培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)控制門店成本及提升服務(wù)質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)門店的6s管理以及日常運(yùn)營管理;

7、片區(qū)經(jīng)理安排的其他工作;

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇7

1、全面負(fù)責(zé)所在城市的汽車綜合店、體驗(yàn)店、銷售店的財(cái)務(wù)工作;

2、協(xié)助組織制定各類門店財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)所在城市的汽車綜合店、體驗(yàn)店、銷售店的費(fèi)用控制;

4、監(jiān)督城市的汽車綜合店、體驗(yàn)店、銷售店達(dá)到稅務(wù)合規(guī)、維護(hù)當(dāng)?shù)劂y行、稅務(wù)等相關(guān)部門關(guān)系。

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇8

協(xié)助門店經(jīng)理健全門店風(fēng)險(xiǎn)控制及合規(guī)管理制度，對門店資產(chǎn)質(zhì)量及合規(guī)管理結(jié)果負(fù)責(zé)；

根據(jù)總部管理制度，不斷完善門店貸前、貸中、貸后流程，嚴(yán)格控制逾期率，確保公司資產(chǎn)安全；

根據(jù)總部風(fēng)控制度，對銷售人員交件進(jìn)行初審，遇到問題件及時(shí)與業(yè)務(wù)線及風(fēng)控線進(jìn)行溝通；

定期對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及問題件進(jìn)行分析及匯總，制作門店業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)表，及時(shí)與總部及門店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通與匯報(bào)，并提出相關(guān)改進(jìn)意見；

指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合同簽約、合同初審，客戶面談，對客戶資質(zhì)進(jìn)行有效判斷及決策，確?？蛻糍Y質(zhì)符合公司要求；

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行貸后管理，包括但不限于還款提醒、逾期催收，根據(jù)公司貸后管理策略完成相應(yīng)的催收工作。

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇9

1、全面負(fù)責(zé)店面管理工作,配合公司總部落實(shí)各項(xiàng)政策;

2、做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售任務(wù);

3、負(fù)責(zé)門店人員管理,做好人員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、帶動(dòng)門店氛圍;

4、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

店面經(jīng)理的崗位職責(zé)篇10

1、全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展;

2、負(fù)責(zé)本餐廳管理層的選拔、考核、推薦,達(dá)成人員發(fā)展規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急事件處理、食品安全、清潔衛(wèi)生等,保證顧客的滿意度;

4、負(fù)責(zé)呈遞給公司各種報(bào)表、訊息,并保證其準(zhǔn)確性、時(shí)效性;

5、對員工進(jìn)行定期企業(yè)文化和服務(wù)培訓(xùn),保證服務(wù)質(zhì)量;

6、落實(shí)執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)章,建立團(tuán)隊(duì)的良好氛圍。