項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),歡迎大家分享。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇1】
現(xiàn)場辦公室文員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的.崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、熟練掌握電腦、復(fù)印機(jī)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機(jī)的一般操作技術(shù),逐漸熟悉設(shè)備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛護(hù)、保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。
2、項(xiàng)目部要打印的文件、資料應(yīng)及時(shí)、正確、迅速的完成,并保質(zhì)保量,文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存,不得隨意傳播,以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。
4、電腦、復(fù)印機(jī)等如發(fā)生故障,電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況,如不能自行解決的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取相應(yīng)的必要措施。
5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開機(jī),如強(qiáng)行開機(jī)違章操作損壞機(jī)器的,后果由開機(jī)人承擔(dān)。下班以后,電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。
7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇2】
1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。
3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。
4)對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。
7)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的'利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇3】
現(xiàn)場安全工長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、公司的要求及有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實(shí)工作。
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督各班組組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的'安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校,提高素質(zhì)教育工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作,對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育,特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證等工作,并及時(shí)做好記錄。
4、及時(shí)對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰,下達(dá)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。
6、參與工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。
7、定期召開班組安全動(dòng)態(tài)例會(huì),貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,塔吊、人貨兩用電梯等要報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實(shí)保養(yǎng)措施,并建立特殊工種和機(jī)械設(shè)備的管理臺帳。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇4】
在現(xiàn)在的施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表,對所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé),并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),是一個(gè)項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書,概括起來,應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作,直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。
2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等,承擔(dān)全面的責(zé)任,是第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動(dòng);提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍,并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的.各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí),提倡集體研究,強(qiáng)化透明度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。
7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源計(jì)劃配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同,嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。
9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。
10、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
11、對項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。
12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
13、加強(qiáng)對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
14、做好本工程總結(jié)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇5】
一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6、科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8、貫徹公司的管理方針,組織制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計(jì)。
10、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系事實(shí)貫徹,確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編織及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。
5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工日志。
6、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全保證措施。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。
三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2、貫徹公司的管理方針,負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。
5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。
7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作。
8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
四、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)
1、參與制定施工安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工。
2、參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程的方案制定與實(shí)施。
3、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件,并對各工長、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格安照施工過程控制程序進(jìn)行施工,并做好施工標(biāo)識。
5、參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
6、負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報(bào)告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗(yàn)等工作。
7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、表高級坐標(biāo)位置的復(fù)核,對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核,對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。
8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料。
五、項(xiàng)目鋼筋工長崗位職責(zé)
1、熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。
2、參加圖紙會(huì)審,提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見,以便在設(shè)計(jì)交底中協(xié)商解決。
3、領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員的安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備,包括鋼筋翻樣,提出鋼筋檢測試驗(yàn)委托單等工作。
5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)工程進(jìn)度需要,及時(shí)準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底,檢查和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
9、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
六、項(xiàng)目木工工長崗位職責(zé)
1、熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,保證按設(shè)計(jì)圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。
2、參加圖紙會(huì)審,提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見,以便在設(shè)計(jì)交底中協(xié)商解決。
3、領(lǐng)導(dǎo)班組的安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī),排除隱患。保證安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時(shí)準(zhǔn)確提出材料計(jì)劃和加工單。
6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底,檢查和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
9、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
七、項(xiàng)目瓦(粉)工長崗位職責(zé)
1、熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,保證按設(shè)計(jì)圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。
2、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線公布砂漿配合比等工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造施工條件。
3、領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī),排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。
5、向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底,較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底,讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容,必要時(shí)親自示范,對所承擔(dān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
7、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,組織班組自檢、互檢及交接檢,并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
八、項(xiàng)目混泥土工長崗位職責(zé)
1、熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?,保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。
2、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。
3、領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員的安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
4、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。
5、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底。
6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,控制施工過程中的質(zhì)量,并填寫質(zhì)量評定表。
7、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
九、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司工程項(xiàng)目成本管理及核算辦法,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)文件,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把審核、報(bào)銷關(guān),杜絕不必要的損失。
3、根據(jù)'兩算'認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建議性的建議。
4、依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算'權(quán)責(zé)發(fā)生制'原則,負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制,各類帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作,確保按快即日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
5、負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工財(cái)務(wù)決算工作,并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料。
6、負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項(xiàng)。
7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。
十、項(xiàng)目預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家及上級建筑經(jīng)濟(jì)政策,熟悉定額。
2、熟悉施工圖紙,負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算。
3、參加圖紙交底會(huì)議。
4、及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更單,交甲方簽字認(rèn)可,并認(rèn)真搞好外包工結(jié)算工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和上級的報(bào)表制度,按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送工程進(jìn)度月報(bào)。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制施工進(jìn)度月(季、年)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)公司(或分公司)。編制單位工程預(yù)算成本分析報(bào)表,并及時(shí)提供給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員。
7、參加項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),負(fù)責(zé)進(jìn)行'兩算對比'及費(fèi)用測算,并提出有益建議。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時(shí)辦理施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)變更簽證。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂,建議、健全項(xiàng)目上的各類經(jīng)營資料、臺帳。
十一、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指定的有關(guān)材料管理里制度。
2、熟悉施工預(yù)算,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃,并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗(yàn)收。
3、積極落實(shí)現(xiàn)場所需的機(jī)具、原資料、成品和半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。
4、樹立節(jié)約思想,積極修舊利廢,把好'收、發(fā)、用'三關(guān),做到進(jìn)出有據(jù),按材料消耗定額審核換算發(fā)料。
5、配合創(chuàng)建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清。
6、及時(shí)了解市場信息,對價(jià)格、質(zhì)量、來源進(jìn)行'貨比三家'經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購。
7、做好資料建檔工作,原始憑證、賬冊報(bào)表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊,妥善保管。
8、嚴(yán)格按照材料管理'四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)'進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,并做好施工標(biāo)識、材料標(biāo)識、材料標(biāo)識及貫標(biāo)相關(guān)工作。
9、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃,辦理租憑業(yè)務(wù),在使用過程中,加強(qiáng)管理,回收修復(fù),工程完工后,及時(shí)辦理退租手續(xù)。
10、按照工程分部分項(xiàng)'兩算對比',進(jìn)行成本核算,與工程進(jìn)度同步耗料,降低材料成本。
十二、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)制度。
2、參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,參與制定技術(shù)組織措施。
3、參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn),并做好配合比進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作。
6、負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報(bào)表,建議并妥善保管技術(shù)檔案。
7、參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。
9、做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。
十三、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)
1、貫徹實(shí)施國家和上級以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。
3、及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理,并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。
4、負(fù)責(zé)上級單位和其他有關(guān)單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。
5、嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。
十四、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)
1、督促檢查本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。
2、協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。
3、會(huì)同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時(shí)上報(bào)有毒、有害物的勞保用品計(jì)劃。
4、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗剛情況,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊(duì)的安全教育工作。
5、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,對存在問題提出整改意見并督促實(shí)施。
6、經(jīng)??偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善勞動(dòng)保護(hù)條件。
7、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施,并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。
十五、項(xiàng)目環(huán)境管理員崗位職責(zé)
1、熟悉國家級企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境因素的識別、調(diào)查、整理,組織項(xiàng)目部評價(jià)小組進(jìn)行初步評價(jià),并填寫相關(guān)資料、記錄。
3、參與項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定,并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常環(huán)境監(jiān)測與測量工作,并做好相關(guān)記錄。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作,并按公司要求按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料、記錄。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇6】
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。
3、認(rèn)真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護(hù)測量儀器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善保管。
4、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的`申報(bào)簽認(rèn)手序,為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。
5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。
7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。
8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。
9、鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。
10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇7】
1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。
7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。
8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的.進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤,要及時(shí)查明原因,做好詳細(xì)記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收,施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。
11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊(duì)精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗(yàn)收隨叫隨到,決不拖延。
13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時(shí)間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇8】
1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。
2.組織召開項(xiàng)目管理部會(huì)議并形成紀(jì)要。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的'考勤管理工作。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。
5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。
7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員的管理工作。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇9】
一、項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源,召開生產(chǎn)例會(huì),組織安全質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開每月生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。
三、安全總監(jiān):組織安全專項(xiàng)檢查,按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規(guī)定對工程項(xiàng)目存在的'安全問題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實(shí)。
四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等。
五、商務(wù)經(jīng)理:完成對內(nèi)、外報(bào)量,分包進(jìn)度款結(jié)算,對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問題等。
七、工長:完成構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,材料檢驗(yàn)試驗(yàn),資料及信息系統(tǒng)等。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇10】
一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。
2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。
3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制,抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非必要性開支,采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。
7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。
2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃,充分做好管理調(diào)度安排,合理組織督查工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運(yùn)行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
5、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6、加強(qiáng)科學(xué)管理,協(xié)調(diào)文明施工,及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù),召開調(diào)度會(huì)議,分析生產(chǎn)形勢,研究解決管理中存在的問題。
三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、組織實(shí)施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項(xiàng)目管理工作。
2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。
3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。
4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗(yàn)。
6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。
2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點(diǎn),協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。
4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。
6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。
7、參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級,參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。
8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。
9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的'經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。
10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。
11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實(shí),參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。
12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng),定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比,并提出獎(jiǎng)罰意見。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。
4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。
5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計(jì)劃外開支。
6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用;對返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。
7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責(zé)
1、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。
2、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。
3、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。
4、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。
7、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)對小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。
9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇11】
職責(zé)描述:
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對項(xiàng)目管理內(nèi)的各個(gè)分項(xiàng)過程質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。
4、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括過程進(jìn)度和計(jì)劃方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的`配置及協(xié)調(diào)。
職位要求:
1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場管理;
2、擁有二級或二級以上機(jī)電工程建筑制造師證書;
3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)工程,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等相關(guān)工作的管理有較強(qiáng)的管控能力;
4、具備良好的計(jì)劃、判斷和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;
5、土木工程、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè);
6、熟悉CAD及辦公軟件。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇12】
現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)材料的'選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。
6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
7、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及個(gè)專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。
8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。
10、加強(qiáng)全過程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。
12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。
13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。
14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。
15、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。
16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。
19、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。
21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。
22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇13】
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、修改個(gè)調(diào)整工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的分解、跟蹤、調(diào)度及協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控、設(shè)計(jì)更改成本分析;
4、對項(xiàng)目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種合同文件的.日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;
6、其他相關(guān)文件、資料的管理;
7、完成上級安排的其他工作。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇14】
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃;編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。
3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。
6、建立項(xiàng)目相關(guān)的`制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營情況和收支情況,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。
7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理,督促及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等,主動(dòng)參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。
二、項(xiàng)目總工職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施,并審定報(bào)公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會(huì)審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量,對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行,直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并積極主動(dòng)去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制,組織新工人入場安全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。
4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議及有關(guān)會(huì)議,對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提出解決措施。
5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算,組織圖紙會(huì)審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng),施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃;編制成本、利潤計(jì)劃,編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。
3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理,成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯(cuò)。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲(chǔ)部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)【篇15】
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度,按照施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行施工組織安排,落實(shí)各項(xiàng)工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾,參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;不斷改善現(xiàn)場勞動(dòng)組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場生產(chǎn),開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。
5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請手續(xù),參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。
6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,接受上級業(yè)務(wù)部門的'工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。
7.負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃,主要料、大堆料的到達(dá)情況,并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。
8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。