在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的服裝車間主任管理職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇1】

一、崗位職責(zé)

科室全體人員需嚴格執(zhí)行廠部規(guī)定的相關(guān)制度及規(guī)范辦法，熟練掌握國家財經(jīng)法規(guī)制度，認真履行職責(zé)，維護財經(jīng)紀(jì)律，按照會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進行會計核算，實行會計監(jiān)督。

（一）財務(wù)室科長（主辦會計）職責(zé)

1、健全完善各項財務(wù)管理制度，使會計工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

2、負責(zé)財務(wù)計劃和管理，制定財務(wù)紀(jì)律，定期進行財務(wù)結(jié)算和檢查。

3、認真審核原始憑證、報銷憑證，保證會計資料的合法性、真實性、準(zhǔn)確性。

4、按照會計制度規(guī)定進行財務(wù)處理，認真編制記帳憑證，及時準(zhǔn)確進行帳薄登記，做到內(nèi)容完整、關(guān)系對應(yīng)、數(shù)字準(zhǔn)確，帳帳相符。

5、負責(zé)各種稅務(wù)統(tǒng)計匯繳工作，做到按章納稅。

6、負責(zé)財務(wù)報表。根據(jù)會計帳薄記錄和其它資料報表，做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、報送及時，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

7、及時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的會計數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

8、負責(zé)集團的發(fā)票管理工作。

9、經(jīng)常與上級財務(wù)、審計部門聯(lián)系，接受指導(dǎo)和監(jiān)督。

10、加強稅務(wù)知識的學(xué)習(xí)，為合理避稅提供可操作性方案。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性任務(wù)。

（二）會計職責(zé)

1、負責(zé)記好財務(wù)總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

2、負責(zé)會計檔案的裝訂存檔工作。月末做好會計憑證、帳簿、表冊、賬物等的校對工作，分月編號，整理清楚，分類排列，以便查閱妥善保管和存檔。

3、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。

4、負責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴格控制支票的簽發(fā)。

5、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性任務(wù)。

（三）出納職責(zé)

1、負責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。

2、嚴格按照財務(wù)制度和廠部制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

3、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準(zhǔn)確、無誤。

4、支票的簽發(fā)要嚴格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。

5、辦理與其他企業(yè)、單位匯款業(yè)務(wù)時要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。

6、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清，防止發(fā)生差錯。

7、對庫存現(xiàn)金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。

8、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

9、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達帳項。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性任務(wù)。

二、考核管理規(guī)則

1、嚴格執(zhí)行廠部制定的勞動紀(jì)律，每違規(guī)一次，扣考核分2分。違紀(jì)嚴重者，按單項否決執(zhí)行。

2、不服從科室負責(zé)人或廠部領(lǐng)導(dǎo)安排的，按單項否決執(zhí)行。

3、每月15日前發(fā)放工資，如遇15日在周末或節(jié)假日期間，可延期發(fā)放，但必須在放假后第一個工作日內(nèi)發(fā)放工資。每延時一天扣考核分10分。

4、財務(wù)審批單據(jù)合法率100%，每降1%，扣考核分5分。

5、辦理相關(guān)手續(xù)的及時性（包括報賬、辦證等），每延遲一天，扣考核分3分。

6、現(xiàn)金日結(jié)月清，報銷及時準(zhǔn)確，每出現(xiàn)一次措施，扣考核分3分。

三、其他管理規(guī)定

1、財務(wù)賬面保持與資金實際運營情況一致，如有差池，由入賬人員承擔(dān)所有法律責(zé)任和經(jīng)濟損失，因個人因素使財務(wù)賬面和實際資金差額超過20__元者，報主管局，作停職停崗處理，永不錄用。

2、財務(wù)審批單據(jù)合法率降至96%（含）時，該崗位人員作停崗?fù)Ｐ皆倥嘤?xùn)處理，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示同意后，方可歸崗。

3、若因操作失誤，造成企業(yè)經(jīng)濟損失者，該崗位人員負有賠償全額經(jīng)濟損失的責(zé)任，并按財務(wù)管理制度進行相應(yīng)處罰。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇2】

1、本職工作：圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾，負責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度，確保車間主要設(shè)備完好率100%，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3、組織制訂設(shè)備大修計劃(提前10天編排好)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機修復(fù)等工作要進行合理的量化考核，并建立臺帳。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護保養(yǎng)及檢修計劃表，要求項目明細，責(zé)任到人，以及所需時間和配件，并上報生產(chǎn)部。

4、負責(zé)建立、健全各種設(shè)備臺帳和檔案，并對文件資料做好保管和定期歸檔工作，對維修計劃、制作計劃、電機修復(fù)等編排日工作安排表，并對工作內(nèi)容、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，列明細表報生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，以便督促檢查，主要機器設(shè)備維修后，至少要保證正常運行7天以上;

5、負責(zé)編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度等，要求電工全面負責(zé)車間電器保養(yǎng)維護工作，要制訂完善的照明管理規(guī)定，確保不開無人燈，制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開、關(guān)動力設(shè)備明細表，要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等)。

6、配合相關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡，并對生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。

8、負責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況，并負責(zé)在實踐中提高工人技能，在檢修中進行改造創(chuàng)新。

10、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的培訓(xùn)工作，確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。

11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運行情況，填寫各類巡檢報表，指導(dǎo)、督促，檢查各車間、動力設(shè)備維修，檢查車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運行的原始記錄及時、準(zhǔn)確性。

12、指導(dǎo)、督促，檢查各車間、動力設(shè)備室、維修車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇3】

負責(zé)4S店銷售管理，建立和帶領(lǐng)銷售團隊完成公司銷售業(yè)績運營質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo);

建立和完善銷售部的業(yè)務(wù)流程，拓展銷售渠道;

整合公司銷售資源，利用有效方式集客和潛客挖掘，提高廣宣費用效率;

進行整車精品飾件的進銷存滾動管理，降低財務(wù)費用

服裝車間主任管理職責(zé)【篇4】

1根據(jù)品牌店年度整體目標(biāo)，制定分解自店銷售目標(biāo)并負責(zé)實施，完成品牌店銷售經(jīng)營目標(biāo);

2充分把握市場現(xiàn)狀，關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息，制定科學(xué)有效的市場分析體系，確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時合理準(zhǔn)確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)，保證各項指標(biāo)達成;

3維護和拓展對外業(yè)務(wù)合作關(guān)系，牽頭拓展維護同機構(gòu)客戶政府客戶等重大的關(guān)系，維護大客戶合作關(guān)系;

4監(jiān)督指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團廠家各項規(guī)章制度業(yè)務(wù)流程及各項工作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;

5對銷售客戶滿意度負責(zé)，不斷整改提升客戶滿意度;

6負責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;

7落實部門架構(gòu)人員調(diào)整設(shè)置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)梯隊人才，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力;

8完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇5】

負責(zé)管理裝配車間日常工作;

負責(zé)按生產(chǎn)計劃安排并下達生產(chǎn)指令，并確保生產(chǎn)計劃如期完成;

負責(zé)本車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺賬的建立，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確;

負責(zé)本車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的評估與平衡;

負責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量管控，降低裝配過程產(chǎn)品的不良率，進而降低生產(chǎn)成本;

負責(zé)本車間生產(chǎn)進度的更進，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺物料，確保裝配現(xiàn)場順暢;

負責(zé)執(zhí)行裝配車間的工藝紀(jì)律并檢查.

服裝車間主任管理職責(zé)【篇6】

1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程；

2、執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控；

3、加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正；

4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效；

5、負責(zé)與采購、倉儲部門協(xié)作，做好供應(yīng)商和客戶之間的信息溝通，管理生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)；

6、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，配合完成客戶驗收，處理售后產(chǎn)品問題；

7、負責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全；

8、與人力資源部門進行協(xié)作進行生產(chǎn)團隊管理，對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵和留用；

9、完成上級交辦的其他工作。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇7】

1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)服裝車間各項管理工作

2、負責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。

7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

服裝車間主任管理職責(zé)【篇8】

1、負責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程。

2、合理安排維修人員分組和進行派工。

3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間。

4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

5、負責(zé)維修__出入批準(zhǔn)。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇9】

文件編號：

崗位基本信息：

崗位名稱：車間主任

崗位編號：

所屬部門：車間

崗位編制：1

崗位序列：

崗位層級：

直接上級崗位名稱：廠長

直接下屬崗位名稱及人數(shù)：組長（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調(diào)色員（5人）

工作目的：

組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標(biāo)；做好車間生產(chǎn)進度、設(shè)備申購和維修維護計劃以及現(xiàn)場5S管理等工作。

主要工作職責(zé)：

1、日常管理

全面負責(zé)車間日常管理工作，負責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實執(zhí)行，負責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排；

2、安全生產(chǎn)管理

負責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護管理，負責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改；負責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

3、生產(chǎn)工藝管理

1）、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)；

2）、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責(zé)車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負責(zé)擬定改進方案；

3）、負責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常；負責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防；

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1)、負責(zé)車間的顏色放行；

2)、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；

5、設(shè)備管理

1）、負責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實；

2）、負責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點；

6、現(xiàn)場維護管理

負責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；

7、跨部門溝通管理

負責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作；

8、呆次品的消化處理

負責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實；

9、其他工作

接受并完成上司臨時安排的工作。

主要工作權(quán)限:

業(yè)務(wù)類：

對部門相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)

即時處理生產(chǎn)中的各種問題的權(quán)力

對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)

財務(wù)類：

對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費用有審批權(quán)

對本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請購權(quán)

人事類：

對本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)

對本部門員工的工作績效有考核權(quán)

對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權(quán)

工作特征與工作條件：

時間要求：偶爾需要加班及出差

工作設(shè)備：經(jīng)常使用電腦、電話機、傳真機、打印機

工作環(huán)境：主要在室內(nèi)工作

任職資格：

最低學(xué)歷：中專以上

專業(yè)要求：化工、化學(xué)

工作經(jīng)驗：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗

資格證書：

專業(yè)知識：具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統(tǒng)計技術(shù)工具知識

專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能

上崗培訓(xùn)要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)

素質(zhì)要求：

能力：具有良好的`組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力

人格特征：為人正直、品行端正；積極主動、認真負責(zé)；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇10】

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)。

2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。

3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

4、負責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，28-38歲，機械或管理類相關(guān)專業(yè)。

2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗，有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

3、能看懂機械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

4、責(zé)任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇11】

1.根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;

2.制定周期性生產(chǎn)計劃及各車間日排班表并組織實施;

3.監(jiān)督、調(diào)查，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車間處于受控狀態(tài);

4.對部門人員工作績效進行考核，負責(zé)對員工進行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);

5.定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實修正改進方案;

6.協(xié)調(diào)處理各項突發(fā)事項;

7.協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表;

8.督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;

9.上級交辦的其他工作。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇12】

1、負責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進行協(xié)調(diào)解決、對整體的生產(chǎn)進度的把握與管控；

2、負責(zé)安排人員對車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作；

3、負責(zé)車間的整體安全管理，杜絕各種安全隱患；

4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化布置及整潔；

5、負責(zé)落實車間各項規(guī)章制度的實施，負責(zé)車間的日常管理工作；

6、負責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會議，將公司下達的各項決策、要求及時傳達給員工；

7、負責(zé)根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)進行人員調(diào)配。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇13】

1、貫徹執(zhí)行公司及本車間制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；

2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)；

3、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；

4、監(jiān)督工作場地的環(huán)境、生產(chǎn)流程、保證工作場所的安全性、預(yù)防意外事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)正常運行；

5、在相關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助下，有序推進現(xiàn)場5S管理。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇14】

一、崗位名稱：

車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）

二、管轄部門：

車間生產(chǎn)人員

三、工作內(nèi)容、職責(zé)：

1、負責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；

3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；

4、負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

5、搞好文明生產(chǎn)、負責(zé)勞動安全檢查。

6、負責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

7、全面負責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；

8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責(zé)任；

9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負責(zé)落實整改；

四、 任職要求

1 思想意識

1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

4）.保守公司機密，維護公司的利益。

2 工作能力

1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo)，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的發(fā)展；

3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。

3 專業(yè)管理知識

1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20__、GB/T24001-20__標(biāo)準(zhǔn)；

2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車間；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)，接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。

服裝車間主任管理職責(zé)【篇15】

1、負責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設(shè)備管理等各項工作;

2、落實生產(chǎn)計劃，組織、監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)保障按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

3、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費;

4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)

5、負責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)

6、負責(zé)車間設(shè)備性能完整性，定期組織設(shè)備點檢;

7、根據(jù)公司發(fā)展及實際生產(chǎn)狀況，完善車間組織架構(gòu)和人員編制;

8、負責(zé)車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。