在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，希望對大家有所幫助。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇1）

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6.編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

7.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇2）

1、 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

2、 組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。

3、 組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。

4、 組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

5、 負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

6、 制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

7、 指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密 等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

8、 組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇3）

1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機(jī)械的需用計劃。

2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。

5、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

6、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇4）

1．貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說及操作要點，認(rèn)真做好技術(shù)交底；

2．編制施工組織設(shè)計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設(shè)計問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題；

3．制定技術(shù)措施和階段計劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師審定后，在實施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對作業(yè)指導(dǎo)書的編寫質(zhì)量和實施質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4．對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時上報，嚴(yán)格把關(guān)，對成功的技術(shù)和經(jīng)驗加以認(rèn)真總結(jié)推廣；

5．建立相關(guān)的管理制度，對質(zhì)量分部質(zhì)評，技術(shù)資料審核簽字；

6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見；

7．組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì)；

8．配合項目經(jīng)理搞好竣工驗收、結(jié)算；

9．督促項目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料；

10．處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問題。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇5）

1。負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與項目施工圖紙內(nèi)部審查；

2。負(fù)責(zé)審查深基坑、高支模等重大技術(shù)方案；

3。協(xié)助項目處理滲漏、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安全等重大技術(shù)問題；

4。負(fù)責(zé)組織對項目工程實施管理規(guī)劃評審；

5。審查項目后評估報告，參加項目后評估總結(jié)會議。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇6）

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的.問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。

3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

4、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應(yīng)報項目經(jīng)理審批。

5、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時與甲方、設(shè)計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。

6、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇7）

1、對本項目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

3、結(jié)合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。

4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

5、及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對從事特殊工程施工的人員組織培訓(xùn)。

7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

8、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇8）

1、編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行專項優(yōu)化組織設(shè)計；

2、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；

3、確定危險部位和過程安全管理，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；

4、編制因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作方案，參與現(xiàn)場具體實施指導(dǎo)；

5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術(shù)交底文本或措施；

6、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實整改措施，督促檢查。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇9）

1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。

2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。

3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過程控制，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參加工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。

5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進(jìn)行整改。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇10）

1、主持項目的技術(shù)管理。

2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。

3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

5、組織做好測量及其核定。

6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。

7、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。

8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。

9、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。

11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇11）

1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、 貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇12）

1、 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。

4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、 負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

7、 負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

9、 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、 對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。

14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇13）

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。

4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。

5、組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。

6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

8、負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇14）

1。負(fù)責(zé)建立和維護(hù)工程管理體系，制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法；

2。負(fù)責(zé)組織對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的考察、論證，對論證結(jié)果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在各項目進(jìn)行推廣、培訓(xùn)；

3。負(fù)責(zé)組織對工藝工法進(jìn)行優(yōu)化，開展質(zhì)量通病防治研究；

4。參與建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質(zhì)量對標(biāo)研究；

5。參與承包商入圍考察與評價，組織招投標(biāo)技術(shù)評審；

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇15）

1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時了解行業(yè)動態(tài)等；

2、提出讀圖紀(jì)要，參與圖紙會審工作，施工工程中提出技術(shù)洽商單；

3、負(fù)責(zé)各分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底；

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；

5、了解客戶技術(shù)需求，制定項目管理目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

8、負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制，各專項方案的編制送審工作；

9、參與項目監(jiān)理例會，上報周、月、季度報表；

10、督促成本部門及時完善收方簽證資料；

11、督促資料員及時完善技術(shù)資料；

12、簽署各種技術(shù)文件；

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇16）

1、對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和上級部門規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案，負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底，對施工過程進(jìn)行檢查。

4、組織項目部有關(guān)部門人員圖紙會審，參加設(shè)計交底，解決圖紙問題。

5、主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗收，主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗評工作。

6、協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。

7、監(jiān)督指導(dǎo)項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)指導(dǎo)。

8、主持工程測量工作，對檢驗、測量、試驗設(shè)備進(jìn)行管理。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇17）

職責(zé)：

（1）全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作；

（2）編制本項目施工組織設(shè)計及專項方案，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問題；

（3）編制工程項目施工總進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃，并適時調(diào)整計劃。

（4）負(fù)責(zé)結(jié)算竣工圖的編制與整理。

任職要求：

（1）高級工程師職稱；

（2）工民建相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

（3）5年以上同等崗位工作經(jīng)驗，20__年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)驗。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇18）

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負(fù)全面的責(zé)任。

2、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計時，應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實處并檢查執(zhí)行情況。

3、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動中。對使用實施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析，從技術(shù)上負(fù)責(zé)。

4、經(jīng)常要對職工及所主管的職能部門進(jìn)行安全知識的教育與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

5、對本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時審查鑒定。

7、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

8、參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

9、對新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收，方可進(jìn)行使用。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇19）

1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；

2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；

3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施。

4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

8、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇20）

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

3、編制施工組織設(shè)計。

4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。

5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

9、對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。

10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保工程質(zhì)量。

11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇21）

1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

4、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇22）

一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實項目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術(shù)方案，并能保證切實可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。

三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會審、制定技術(shù)做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；

四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目特點及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；

五、負(fù)責(zé)本項目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對本項目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。

七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊伍的技術(shù)工作，并對其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；

九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍按照設(shè)計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。

十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，

十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對竣工工程做好竣工圖繪制工作。

十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。

十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊伍或材料供應(yīng)商時，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。

十五、負(fù)責(zé)項目施工過程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結(jié)算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。

十六、按時記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；

十七、在項目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)。

十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、終于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。

十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（篇23）

一、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

二、編制生產(chǎn)組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

三、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會審，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

五、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

六、負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

七、督促檢查作業(yè)班組、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

九、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

十、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

十一、負(fù)責(zé)檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產(chǎn)總結(jié)。

十二、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免生產(chǎn)過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

十三、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

十四、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。