在日常生活和工作中，崗位職責起到的作用越來越大，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責，歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇1】

1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3．生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5．車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

6．車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇2】

1、 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務。（機臺、物料）

2、 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的.監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6、 跟進車間6S管理工作。

7、 負責處理車間日常事務性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇3】

一、職務

1．加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展；

2．把關每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術問題；負責質(zhì)量管理的技術方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；

3．負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；

4．負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；

5．負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關系；

6． 負責本部資料，樣板的建立與完善；

二、職責

1．對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；

2．對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；

3．對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；

4．對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；

5．對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責；

三、職權

1． 對圖紙技術成份的審核有最終的`評定權；

2． 有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立；

3． 對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；

4． 對工程技術人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權提出；

5． 對生產(chǎn)中的技術問題的決策權。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇4】

1：督促各科召開好好早會

2：督促各科做好員工出勤記錄

3：督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無準時開線

4：代表廠長認真，嚴謹?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度

5：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排

6：負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調(diào)

7：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的'士氣

11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現(xiàn)場進行檢查

12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作

14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

16：下班前監(jiān)督好各科關好水，電，氣，等開關。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇5】

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

7、負責員工的`管理、培訓和培養(yǎng)；

8、具備精益生產(chǎn)的思維。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇6】

一、 模具辦公室管理職責

1． 主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施；

2． 協(xié)調(diào)各部門關系；

3． 做好員工思想教育，解決其困難；

4． 搞好工具設備的管理，監(jiān)控；

5． 員工教育訓練；

6． 辦理人員人事工作；

7． 檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂；

8． 績效獎勵基準的設立與修定。

二、 模具生產(chǎn)科管理職責

1． 生產(chǎn)計劃的設立修訂；

2． 訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；

3． 生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；

4． 人員調(diào)度，進度安排與控制；

5． 用料管理及異常追蹤改善；

6． 交貨期異常反應及處理；

7． 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

8． 安全生產(chǎn)的實施；

9． 外協(xié)加工的監(jiān)控；

10．生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)；

11．生產(chǎn)加工技術的標準的確立與提升；

12．生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

三、 模具工程科管理職責

1． 各標準技術的設立，修訂；

2． 工作方法改善，簡化，策劃及推行；

3． 各科年預算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；

4． 制訂對異常反應的處理及追蹤；

5． 每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>

6． 成本的核算；

7． 生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；

8． 新技術的使用推廣；

9． 外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善；

10．資料樣品的保管；

四、 模具品質(zhì)科管理職責

1． 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理；

2． 過程中的質(zhì)量檢查記錄；

3． 成品檢查及記錄；

4． 成品各項功能性測驗；

5． 檢驗器具的'使用及保管；

6． 質(zhì)量異常自理及追蹤；

7． 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

8． 各項質(zhì)量有關工作協(xié)調(diào)；

9． 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；

10．質(zhì)量不良原因分析報告；

11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；

12．品質(zhì)標準的建立與修訂；

13．儀器設備的校正。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇7】

一、 職務

1． 作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；

2． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；

3． 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。

4． 加強自身對管理對技術的`提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

5． 以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；

6． 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

7． 加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；

8． 負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；

9． 負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；

10． 責對工模的安全擺放；

二、 職責

1． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

2． 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度負責；

3． 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

4． 對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；

5． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責；

6． 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；

7． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

8． 對本組學員技能的精進提升要負責；

9． 對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責；

生產(chǎn)主管崗位職責【篇8】

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責

1.在總經(jīng)理的領導下,監(jiān)督漂染生產(chǎn)運營;

2.全面負責漂染生產(chǎn)設備管理，對生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;

3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

7.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

生產(chǎn)廠長的工作職責

1.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

2.全面負責生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排，管控產(chǎn)品質(zhì)量，確保各訂單按時交貨；

3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質(zhì)量管理體系，編制生產(chǎn)工藝流程;

4.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好勞動防護管理；

5.督導各車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

6.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的'問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

8.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源;

9.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作，負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;

12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇9】

1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付

2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設備資源協(xié)調(diào)管理。

4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的.7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設計、質(zhì)量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

6、 完善內(nèi)部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件；

7、 關注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓與團隊建設；

8、 下屬績效考核。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇10】

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排車間生產(chǎn)；

2、制定員工的`培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

4、負責協(xié)調(diào)各部門的關系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇11】

1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設施設備等；

2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的'管理制度和工作流程；

3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；

4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整；

5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；

6、完成領導交辦的其他工作事項。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇12】

1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議；

4、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協(xié)調(diào)；

6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的'分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇13】

1.工作內(nèi)容及要求

1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.

1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。

1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。

1.4負責生產(chǎn)設備、動力、工具的管理工作。

1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。

1.6負責生技組各類人員及車間工人的'思想、文化、業(yè)務教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進取精神。

1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。

2.責任與權限

2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權對總經(jīng)理的工作提出建議。

2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權下達有關生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。

3.檢查與考核

3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。

3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。

3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟處罰。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇14】

1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理；

2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的'技能培訓；

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；

4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成訂單產(chǎn)量；

6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇15】

職位描述：

噴涂/鈑金車間：

1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理；

2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務；

3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產(chǎn)安全指標負責任；

4、承上啟下。

職位要求：

噴涂/鈑金：

1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；

2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；

鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；

3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的'抗壓能力；

4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；

鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；

5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇16】

崗位職責：

1.開發(fā)當?shù)厣罘疹惿碳也⑶⒄労献鳎绮惋?、娛樂、酒店等生活服務商家，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關系

2、與商家溝通達成合作后，根據(jù)商家需求，并結(jié)合消費者消費動向，為商家制定個性化的網(wǎng)絡營銷方案

3.了解商家產(chǎn)品特點，滿足其品牌推廣需求

4、與公司各部門有效的配合，做好團購項目上線前后的客戶維護工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策，達成業(yè)績目標 任職資格：

1、大專及以上學歷

2、市場營銷、電子商務、網(wǎng)絡管理等相關專業(yè)優(yōu)先

3、具備良好的.客戶服務意識，良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先；優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取

6、從事過報紙傳媒、網(wǎng)絡傳媒、廣告招商等招商活動優(yōu)先

7、五官端正，具備一定的親和力；

公司待遇：

簽訂合同，并繳納五險，交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動 5、完善的培訓體系及晉升機制，為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時間 周一

---周五

早 9:00—12:00

13:00----18:00

周六

早9:00—12:00

13:30---17:00

周日休息

生產(chǎn)主管崗位職責【篇17】

1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。

2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的'正常開展。

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

6、開展現(xiàn)場5S活動，確?，F(xiàn)場管理水平達到要求。

7、根據(jù)上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇18】

生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的'主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

管理責任

1．領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

5．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇19】

1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

2、根據(jù)工廠的'實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。

3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。

4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領部門做好品質(zhì)，配合出貨交期

5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

6、要服從領導對于工作的安排

生產(chǎn)主管崗位職責【篇20】

生產(chǎn)主管崗位職責

1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的`安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇21】

工作職責：整體掌控生產(chǎn)運作，跟進生產(chǎn)進度，確保訂單按質(zhì)，按量，按期出貨。

工作內(nèi)容：

1、及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，及時安排各車間生產(chǎn)任務并跟進生產(chǎn)進度。

4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業(yè)務技能，生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等。

5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。

6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定生產(chǎn)周期進而制定出合理的生產(chǎn)計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產(chǎn)成品件等）

7、改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。

8、對各車間主管的績效考核負責。

9、負責生產(chǎn)文件，資料的'存檔與保管工作。

10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。

11、負責生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài)。協(xié)調(diào)本部門的各項工作，以確保生產(chǎn)工作的順利進行。

12、負責本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。

13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇22】

1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負責;

2.參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；

5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的'生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理；

6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實做好生產(chǎn)車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己?。

11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

12、有關文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度；

14、適應性之教育培訓,儲備人才;

15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；

17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴重的，并送司法機關處理。

生產(chǎn)主管崗位職責【篇23】

1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門，及時完成上級的工作任務，傳達公司精神;

2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履約率指標，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

5、保證任務同步，保證揀貨時效，給配送預留充足時間;

6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的`良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;

7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。