講究工作方法，才能把各項(xiàng)工作提高一步，穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。下面是小編為大家收集整理的鎮(zhèn)黨委書記談黨委會(huì)工作方法講話，歡迎大家閱讀。

鎮(zhèn)黨委書記談黨委會(huì)工作方法講話（篇1）

今天召集大家召開這個(gè)座談會(huì)，主要目的是想聽取各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前階段的工作情況，通過交流，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，加大落實(shí)力度，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?？梢哉f，這次會(huì)議既是一個(gè)年終攻堅(jiān)督辦督戰(zhàn)會(huì)，也是一個(gè)工作推進(jìn)加溫加壓會(huì)。從剛才各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)的情況看，總的感覺是喜憂參半，喜的是今年以來(lái)，各功能區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞縣委、縣政府中心工作，緊密結(jié)合各自實(shí)際，一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作取得了新的突破，也形成了各自鮮明的亮點(diǎn)，許多工作走在了全市的前列。憂的是有些部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展信心不足，特別是對(duì)一些涉及改革的工作，認(rèn)識(shí)與重視程度不一，有些工作在全市排名靠后。希望大家正視成績(jī)與問題，“方向堅(jiān)定不移、方法因地制宜”的意識(shí)，互學(xué)互比、互相借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)在年內(nèi)不到三個(gè)月的時(shí)間里奮力攻堅(jiān)，取得更大成績(jī)。剛才，有關(guān)部門和幾位領(lǐng)導(dǎo)都提出了很好的工作建議，希望大家認(rèn)真予以落實(shí)。下面，我結(jié)合全年重點(diǎn)工作，就功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記如何更好地盡職履責(zé)講三點(diǎn)意見，概括起來(lái)，就三句話：

第一句話，既要放膽想大事，又要用心抓具體

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)在黨的組織結(jié)構(gòu)和政權(quán)結(jié)構(gòu)中承上啟下，處于十分重要的地位，強(qiáng)縣之基在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都發(fā)展好了，全縣才能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展。功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為上級(jí)決策部署的貫徹者、各項(xiàng)工作的指揮者，是否具有創(chuàng)新意識(shí)、超前眼光和善作善成的能力，決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的

速度、發(fā)展的質(zhì)量。因此，功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記不僅要站得高、想得遠(yuǎn)、謀得深，而且對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作要看牢盯緊、落實(shí)落地。

放膽想大事，就是要求我們功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記在把方向、謀全局上有所作為，目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中存在著一種“比上不足、比下有余”的消極思想，缺乏創(chuàng)大業(yè)、干大事的激情和勇氣，我們必須借助解放思想大討論活動(dòng)，做到跳出XX看XX、跳出鄉(xiāng)鎮(zhèn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要善于借腦、借智、借力去謀劃本地的項(xiàng)目平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)，只有更大平臺(tái)才能帶動(dòng)更大投入，只有更大投入才能帶動(dòng)更快發(fā)展?，F(xiàn)在我們的中心鎮(zhèn)比撤擴(kuò)并前大了好幾倍，發(fā)展空間變得更大了，發(fā)展要素也更加集中了，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記們干事創(chuàng)業(yè)提供了更大的舞臺(tái)。因此，中心鎮(zhèn)相應(yīng)的發(fā)展思路也應(yīng)該要有更新的理念、更大的手筆、更大的魄力。各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分結(jié)合《縣域總體規(guī)劃》、《土地利用總體規(guī)劃》、《浙江省山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《XX市西部生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃》等規(guī)劃，結(jié)合各自實(shí)際，找準(zhǔn)自身定位，拉高發(fā)展標(biāo)桿，切實(shí)通過大平臺(tái)、大項(xiàng)目推進(jìn)大發(fā)展，以大發(fā)展提振干部群眾發(fā)展信心，贏取當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)新一屆黨委、政府的認(rèn)可。

用心抓具體，就是要求我們功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記不能光想不干、只說不做，必須以實(shí)干立身，做到抓具體、具體抓，任何工作只要一具體就會(huì)深入，一深入就會(huì)把準(zhǔn)問題的癥結(jié)，只有把準(zhǔn)問題的癥結(jié)，才能做到對(duì)癥下藥。特別是在具體項(xiàng)目上，書記們一定要做到親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自定調(diào)，通過定人、定責(zé)、定時(shí)限，給具體抓項(xiàng)目的人指明一個(gè)執(zhí)行的方向，目標(biāo)定下來(lái)之后，還要一環(huán)緊盯一環(huán)，確保工作布置一項(xiàng)完成一項(xiàng)見效一項(xiàng)。對(duì)工作中需要承擔(dān)的責(zé)任，黨委書記要率先擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，給政府以強(qiáng)有力的后盾支持。

第二句話，既要突出抓重點(diǎn)，又要?jiǎng)?chuàng)新抓亮點(diǎn)

XX作為浙江重點(diǎn)欠發(fā)達(dá)縣和XX重要的水源保護(hù)地，走差異化發(fā)展道路是我們的必然選擇，要想在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、走在前列，必須做到規(guī)定動(dòng)作出重拳、自選動(dòng)作出新招，也就是說，既要突出抓重點(diǎn)，又要?jiǎng)?chuàng)新抓亮點(diǎn)。

突出抓重點(diǎn)，就是要嚴(yán)格對(duì)照考績(jī)導(dǎo)向抓落實(shí)。固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境建設(shè)、平安建設(shè)是今年考績(jī)的四大重點(diǎn)，從前階段全市公布的考績(jī)結(jié)果看，投資方面，1-8月份我縣固定資產(chǎn)投資率66.4%，生產(chǎn)性投入占比35%，綜合排名全市第8位，其中中心鎮(zhèn)、功能區(qū)投資排名：百丈漈鎮(zhèn)第1名，巨嶼鎮(zhèn)第2名，西坑鎮(zhèn)第4名，南田鎮(zhèn)第17名，珊溪鎮(zhèn)第19名，玉壺鎮(zhèn)第24名，黃坦鎮(zhèn)27名，峃口鎮(zhèn)第48名;大峃城市新區(qū)在全市25個(gè)都市型功能區(qū)中排名第9;百丈漈-飛云湖生態(tài)旅游度假區(qū)在全市4個(gè)生態(tài)旅游功能區(qū)中排名第2。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面，1-6月份我縣農(nóng)房改造集聚建設(shè)排名全市第10，股份經(jīng)濟(jì)合作社建設(shè)、土地合作社建設(shè)排名第1，計(jì)劃生育工作全市排名第5。社區(qū)建設(shè)方面，1-8月份我縣在社區(qū)組織體系、人員隊(duì)伍、服務(wù)功環(huán)境建設(shè)方面的完成率基本上都達(dá)到100%，但規(guī)范化便民服務(wù)中心完成率82%。

環(huán)境建設(shè)方面，1-6月份我縣人均公園綠的面積增加值、市容環(huán)境排名第7，污染整治、垃圾處理排名第5，城鎮(zhèn)污水處理率排名第10。平安建設(shè)方面，1-6月份總得分886.93分，全市排名第6。從整個(gè)面上排名情況看，我縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作有喜有憂、憂大于喜，在此，請(qǐng)各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門一定要對(duì)照既定目標(biāo)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加大攻堅(jiān)力度，力爭(zhēng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作排名位次前移。對(duì)這四項(xiàng)重點(diǎn)工作，具體的要求是：固定資產(chǎn)投資要做到抓總量和抓生產(chǎn)性投入雙管齊下，特別是對(duì)未開工的24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，必須要排出計(jì)劃，盡快開工;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌要在進(jìn)一步深化股改、地改的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)戶改和林改工作;環(huán)境建設(shè)要在完成考績(jī)?nèi)蝿?wù)的同時(shí)，全面啟動(dòng)“亮麗縣城〃美麗鄉(xiāng)村”建設(shè);平安建設(shè)要切實(shí)對(duì)照考核要求，把歷史遺留問題化解作為破難攻堅(jiān)的重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)高分二次奪鼎。

創(chuàng)新抓亮點(diǎn)，就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要根據(jù)自身?xiàng)l件、自身特點(diǎn)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展工作。由于每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展基礎(chǔ)、工作條件有所差別，因此也不能千篇一律，要在完成重點(diǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)出特色和亮點(diǎn)。比如項(xiàng)目建設(shè)目前有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就要在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境建設(shè)等方面有所作為，總的一句話，必須做到“東邊不亮西邊亮”。

第三句話，既要著力當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)

中秋、國(guó)慶雙節(jié)過后，我們節(jié)前布置的“百日攻堅(jiān)”又過去半個(gè)月，時(shí)間不等人，全縣工作應(yīng)該立馬進(jìn)入“沖刺”階段，各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)，把主要精力集中到全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和明年工作謀劃上來(lái)。

著力當(dāng)前，就是要著力把年內(nèi)該完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作集中力量予以攻堅(jiān)。一是投資，這項(xiàng)工作9月份進(jìn)展較好，月投入5.2億元，累計(jì)投資25.78億元，但這5.2個(gè)億中，主要是一產(chǎn)農(nóng)業(yè)和珊溪水源地保護(hù)工程這兩個(gè)計(jì)劃外項(xiàng)目貢獻(xiàn)較大，約為1.9億元。根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局初步測(cè)算，到9月份，固定資產(chǎn)投資完成率70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是西坑、玉壺、峃口、南田4個(gè)鎮(zhèn)，完成率在60%至70%之間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是珊溪、大峃、黃坦3個(gè)鎮(zhèn)，完成率在50%至60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是巨嶼、百丈漈2個(gè)鎮(zhèn);其中，大峃、南田生產(chǎn)性投入完成率均低于35%以下。在這里我給大家算一筆賬，按照8月底的數(shù)據(jù)，接下去大峃鎮(zhèn)需要完成6.38億元、百丈漈鎮(zhèn)3.62億元、巨嶼鎮(zhèn)2億元、珊溪鎮(zhèn)1.43億元、玉壺鎮(zhèn)1.22億元、黃坦鎮(zhèn)1.1億元、西坑鎮(zhèn)1億元、南田鎮(zhèn)0.7億元、峃口鎮(zhèn)0.35億元，任務(wù)艱巨，必須全力以赴。二是要素，特別是土地要素，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必高度重視土地征用和土地出讓工作，切實(shí)為明年的項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)，同時(shí)，請(qǐng)發(fā)改、國(guó)土、財(cái)政及農(nóng)林水等部門要及早加強(qiáng)與省市相關(guān)部門的對(duì)接，力爭(zhēng)在項(xiàng)目、用地、資金上爭(zhēng)取更多的支持。三是“互看互學(xué)”活動(dòng)，包括今年的“雙十大”項(xiàng)目和今年“互看互學(xué)”安排點(diǎn)以及考察沿線的環(huán)境衛(wèi)生等問題，請(qǐng)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門定人、定責(zé)、定時(shí)予以落實(shí)。四是穩(wěn)定，黨的將在下個(gè)月的8號(hào)召開，從現(xiàn)在開始到結(jié)束，請(qǐng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必繃緊神經(jīng)，繼續(xù)加大信訪矛盾化解力度，高度重視做好穩(wěn)控工作，確保縣內(nèi)不出事、縣外不惹事。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，就是要對(duì)明年及今后的重點(diǎn)工作進(jìn)行早安排、早謀劃。一方面，要精心謀劃明年工作。特別是明年限額以上建設(shè)項(xiàng)目的安排，要切實(shí)按照明年投資增長(zhǎng)30%、生產(chǎn)性投入占比40%以上的要求科學(xué)謀劃，前期如何加快、要素如何保障、困難如何克服，都要做到心中有數(shù)，確保明年固定資產(chǎn)投資不大起大落，按時(shí)順利推進(jìn)。另一方面，要注重可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于中心鎮(zhèn)如何加快發(fā)展，既要解放思想、拉高標(biāo)桿，又要實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效。比如在財(cái)政投入方面，必須要樹立“借力發(fā)展、成本控制”的理念，不能大包大攬，造成群眾長(zhǎng)期依賴，要“集中財(cái)力做大事”，真正發(fā)揮財(cái)政“四兩撥千斤”的作用。同時(shí)要把招商引資“一號(hào)工程”牢牢抓在手里，要通過大力優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺(tái)，引進(jìn)一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)XX的可持續(xù)發(fā)展。

最后再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，針對(duì)今天會(huì)議上各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的相關(guān)問題，請(qǐng)縣委辦按照領(lǐng)導(dǎo)分工及時(shí)抄告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭會(huì)同相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)，并將協(xié)調(diào)落實(shí)情況于本月底前反饋到縣考績(jī)辦;同時(shí)，請(qǐng)考績(jī)辦定期予以通報(bào)。

總之，縣委對(duì)你們寄予厚望，希望大家一定要珍惜干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，珍惜組織給你們提供的舞臺(tái)，把權(quán)力當(dāng)責(zé)任，多為困難想辦法，少為失敗找理由，提振精神、知難而進(jìn)，親力親為、抓好落實(shí)，交出一份圓滿的年終“答卷”。

看了鎮(zhèn)黨委書記談黨委會(huì)工作方法講話還看了：

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鎮(zhèn)黨委書記談黨委會(huì)工作方法講話（篇2）

《黨委會(huì)的工作方法》提出了十二條工作方法，這十二條方法，樸實(shí)易懂、簡(jiǎn)單易學(xué)，條條都閃爍著中國(guó)管理哲學(xué)的智慧光芒，是毛澤東管理思想活的靈魂。此文章我反復(fù)細(xì)讀了三遍，感觸頗深，以上十二條觀點(diǎn)不僅能運(yùn)用到黨內(nèi)工作更契合我們現(xiàn)在企業(yè)管理的思路。

一、黨委書記要善于當(dāng)“班長(zhǎng)”。

學(xué)習(xí)這一條方法的意義就在于，一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，要充分尊重和發(fā)揮管理班子成員的積極性，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等對(duì)有關(guān)決策進(jìn)行充分的討論、醞釀，群策群力、集思廣益，避免因“拍腦袋”決策帶來(lái)的管理盲動(dòng)性，民主討論、民主集中、科學(xué)決策。三國(guó)里面的劉備、曹操都是善于當(dāng)“班長(zhǎng)”的，可資借鑒。

二、要把問題擺到桌面上來(lái)。

古人說：靜坐常思己過，閑談莫論人非。但是我們好像有喜歡在背后議論一些東西的“傳統(tǒng)”，放在管理上，那就非常有問題。管理團(tuán)隊(duì)的成員之間也是如此，人非圣賢孰能無(wú)過，發(fā)現(xiàn)同事有問題，應(yīng)該善意的去指出來(lái)，幫助他去整改，這樣他才能進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)也才有更高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我覺得無(wú)論是哪一級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)，在內(nèi)部成員間應(yīng)該胸襟坦蕩、坦誠(chéng)相待，要勇于接受其他同事的批評(píng)和幫助，也要善于指出其他同志的不足和問題，大家都是為了工作嘛!

三、“互通情報(bào)”。

在企業(yè)管理上，道理也是一樣的。各部門負(fù)責(zé)人與下屬、分管副總之間，如不匯報(bào)情況，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不跟下級(jí)通報(bào)公司發(fā)展形勢(shì)、成績(jī)、不足，就會(huì)使正確、有效的信息隱失價(jià)值，抓不住市場(chǎng)機(jī)遇;對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)也是不利的。不少企業(yè)由于管理半徑的擴(kuò)大、管理層級(jí)的增多，信息管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，下級(jí)隱瞞情況、報(bào)喜不報(bào)憂，上級(jí)的聲音不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的傳遞給基層管理者和員工。所以說，我們凡事要多通氣，現(xiàn)在可以利用建立工作微信群，及時(shí)發(fā)布一些動(dòng)態(tài)，讓其他同事也掌握必要的情況。當(dāng)然，一些涉及商業(yè)機(jī)密、個(gè)人隱私的東西，按照公司的規(guī)定辦。

四、不懂得和不了解的東西要問下級(jí)，不要輕易表示贊成或反對(duì)。

這些話都是大實(shí)話，我從車間主任調(diào)至奶源處的時(shí)候，對(duì)原奶的牛場(chǎng)的管理可以說從零學(xué)起。尊重下級(jí)，傾聽下級(jí)，往往是激發(fā)下級(jí)主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的原動(dòng)力所在，也是樹立讓下級(jí)“心服口服”的權(quán)威所在。

五、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要善于抓中心工作，其他的分工可以給副職、區(qū)域經(jīng)理和駐站員。大家分工明確，職責(zé)清晰，共同演奏好《為公司提供低價(jià)、優(yōu)質(zhì)滿足生產(chǎn)需求的原奶》。“彈鋼琴”，對(duì)于奶源處負(fù)責(zé)人人來(lái)講，是一個(gè)基本功，要學(xué)習(xí)運(yùn)用矛盾論的方法去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，善于抓主要矛盾，善于鈍化、轉(zhuǎn)化、解決矛盾?！凹矣腥拢葥旒钡膩?lái)”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而緊急、重要、緊急、一般”四大板塊區(qū)分任務(wù)和責(zé)任人，訓(xùn)練自己和團(tuán)隊(duì)成員抓問題的能力，應(yīng)該說是受益匪淺。

六、要“抓緊”。

這是很有哲學(xué)意味的兩個(gè)字，“抓”字是動(dòng)作、過程，“緊”字結(jié)果、效果。我們常常說，計(jì)劃不如變化快，所以寫各類計(jì)劃、規(guī)劃也就馬馬虎虎、敷衍了事，因?yàn)榭倸w會(huì)有變化的嘛!各項(xiàng)計(jì)劃、決策制定好之后，一定要緊叮、緊盯、緊釘，落實(shí)到最后一公里、一百米、一厘米。鄭板橋有一首詩(shī)描寫竹子“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)?！敝褡?，只有緊緊的抓住了腳下的破巖石，才能抗拒外部世界的各類磨練，活出自己的精彩。我們工作也是如此，要立足項(xiàng)目，服務(wù)好業(yè)主，凡事不要拖，要馬上辦、立即辦、抓緊辦，要辦好、辦妥、辦到位。

七、 胸中有“數(shù)”。

以上是多么發(fā)聾振聵的一番話啊，毛澤東同志在六十多年前就對(duì)我們這個(gè)擅長(zhǎng)感性認(rèn)識(shí)的東方民族的干部提出無(wú)“數(shù)”的批評(píng)。因?yàn)槲覀兊耐旧朴谝绵嵃鍢虻牧硪环麜▉?lái)替自己解圍、開脫——“難得糊涂”。當(dāng)干部、做經(jīng)理能“糊涂”嗎?你這一糊涂，誰(shuí)來(lái)為你的“難得糊涂”買單啊?!部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)各類基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，胸中有“數(shù)”，以此來(lái)合理用工、降低成本、提高效益。

八、 “安民告示”。

文章把“安民告示”用在會(huì)議主題、議程的制定方面，告訴我們凡是開會(huì)都應(yīng)該有一個(gè)明確的主題、議程，這樣有利于提高會(huì)議效率?，F(xiàn)在各類通訊手段比較發(fā)達(dá)，除了保密會(huì)議外，常規(guī)的會(huì)議經(jīng)理(也可以通過辦公室主任、行政主管)應(yīng)該把會(huì)議主題、基本議程告知與會(huì)者，可以用微信、短信、QQ、電話、郵件、OA系統(tǒng)、APP等，途徑很多、方法簡(jiǎn)便。

九、 “精兵簡(jiǎn)政”。

按照這個(gè)要求，我的這篇文章寫到這里也已經(jīng)感覺夠長(zhǎng)的啦!所幸這些文字都是我的管理和學(xué)習(xí)心得，來(lái)自工作和實(shí)踐，只好厚著臉皮請(qǐng)大家將就讀讀。

十、 注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作

這一點(diǎn)很好理解。是希望我們要做好團(tuán)結(jié)工作，對(duì)于意見與自己相左的同志應(yīng)該有能讓他暢所欲言的機(jī)會(huì)，要虛心聽取別人的意見和建議(這都是“寶貴”的)。以人為鏡，可以知得失。別人與你的意見不一樣，不一定就是別人錯(cuò)了，也可能是你自己錯(cuò)了，要克己復(fù)禮，多反省自己的決策，如果別人的意見確實(shí)錯(cuò)了、誤會(huì)你了，那么也不要緊，要耐心地做好勸說工作，爭(zhēng)取對(duì)方心服口服。當(dāng)然，作為一個(gè)公司組織，對(duì)于經(jīng)理人而言無(wú)論有什么不同意見，可以在內(nèi)部暢所欲言，到了外部，應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)保持一致，這是我們的職業(yè)道德。

十一、 力戒驕傲。

我們小時(shí)候就知道“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。這是很樸實(shí)的一個(gè)哲理。在企業(yè)發(fā)展過程中，很多職業(yè)經(jīng)理人做出了貢獻(xiàn)、取得了成績(jī)，個(gè)人的收入、職務(wù)也得到了相應(yīng)的提升，但是很多人就被這些成績(jī)所迷惑，認(rèn)為自己了不得了，自我膨脹，是“公司棟梁”、“行業(yè)精英”了，躺在過往的“功勞簿”里睡大覺。這樣的經(jīng)理，用不著領(lǐng)導(dǎo)來(lái)批評(píng)他，說不定已經(jīng)有人悄悄的超越其了。百舸爭(zhēng)流，不進(jìn)則退。正所謂：“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬(wàn)木春?！彼砸欢ㄒ潋溄湓?、謙虛謹(jǐn)慎。

十二、劃清兩種界限。

這個(gè)方法在當(dāng)時(shí)提出的時(shí)候是有明顯的歷史特征的。要求我們?cè)诖笫谴蠓乔耙值们?，要?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義企業(yè)發(fā)展方向不動(dòng)搖，要主動(dòng)維護(hù)國(guó)家和人民的利益，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。更加注意傳播正能量，在自己崗位上更好地為公司為人民群眾服務(wù)。p副標(biāo)題e

鎮(zhèn)黨委書記談黨委會(huì)工作方法講話（篇3）

黨委會(huì)的工作方法，是毛澤東主席在中國(guó)共產(chǎn)黨第七屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議上所作的結(jié)論的一部分。通過學(xué)習(xí)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、要當(dāng)好助手。我作為黨委委員、黨支部書記、總經(jīng)理助理，分管著黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。不僅要做好支部工作的開展，還要抓好業(yè)務(wù)，掌握正確的工作方法，才能保證工作的如期實(shí)施。實(shí)際工作中我把干好分管的工作作為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。胸懷全局，擺正位置，服從一把手的領(lǐng)導(dǎo)，服從集體的決定，立足于本職，當(dāng)好助手，積極做到了服從不盲從，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，履職盡責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，既參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又按分工做好分管工作，注意掌握分寸，不干預(yù)他人分管范圍內(nèi)的事情，同事之間不搶風(fēng)頭，把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度，時(shí)時(shí)刻刻為工作著想，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，積極拿出自己的意見、建議、辦法和設(shè)想，以豐富集體智慧，拓展集體思路、敢于直言，表明自己的觀點(diǎn)，形成集體決策，減少?zèng)Q策失誤，對(duì)每項(xiàng)工作，有布置、有檢查、有落實(shí)，善始善終，對(duì)分管的工作，認(rèn)真做好，對(duì)分外的事情積極協(xié)助，努力做到熟悉政策、了解業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人，難題上的解除人。

要完成好各項(xiàng)任務(wù)，就必須堅(jiān)持在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體黨員干部，充分發(fā)揮大家的作用，處理好和委員之間的關(guān)系，認(rèn)真研究怎樣把會(huì)議開好，把這"一班人"指揮好，把黨建工作服務(wù)、服從于黨的中心任務(wù)，把"二次創(chuàng)業(yè)"三步走落到實(shí)處。

二、"互通情報(bào)".就是說，支部各委員之間要彼此互相交流。這對(duì)于取得共同的語(yǔ)言是很重要的。要善于傾聽下面基層的意見。先做學(xué)生，然后再做先生;先請(qǐng)教，掌握具體情況，形成一定策略，然后再下要求。對(duì)基層群眾的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對(duì)正確的意見，必須聽，并且照它做。

彈鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來(lái)的調(diào)子差別大。因此，方法至關(guān)重要，必須學(xué)好"彈鋼琴".

四、對(duì)工作要"抓緊".就是說，黨委對(duì)主要工作不但一定要"抓",而且一定要"抓緊".什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來(lái)，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。為了竭力扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)負(fù)增長(zhǎng)，我們及時(shí)做好業(yè)務(wù)通報(bào)，鼓勁加壓，充分調(diào)動(dòng)大家的展業(yè)積極性，我們?cè)诿恐芤弧⑷?、五大晨?huì)，有業(yè)管部對(duì)簽約人員和業(yè)務(wù)骨干昨天、本月和本季、本年度業(yè)務(wù)進(jìn)行全面通報(bào)和點(diǎn)評(píng);同時(shí)，在二樓每天點(diǎn)名處，設(shè)立了全員業(yè)務(wù)發(fā)展一覽表，將當(dāng)天、本月和本年度每人業(yè)績(jī)張榜公布，并從當(dāng)天的業(yè)績(jī)中選出一名展業(yè)狀元，每天面對(duì)，每天警示，誰(shuí)多誰(shuí)少，使大家一目了然。做好協(xié)調(diào)，積極做好調(diào)度，每周一召開中層以上的干部會(huì)，聽取各展業(yè)公司及各部門的業(yè)務(wù)匯報(bào)，分析市場(chǎng)，挖掘潛力，開拓保源，并對(duì)本周業(yè)務(wù)發(fā)展作具體安排。工作不抓不行，抓而不緊也不行。

五、心中有"數(shù)".這是說，對(duì)情況和問題一定要注意到數(shù)量，要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量，沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。每天早上上班第一件事，我先打開電腦，對(duì)昨天業(yè)務(wù)發(fā)展情況有一個(gè)全面地了解，哪個(gè)部門多，哪個(gè)單位少，心中有數(shù)，然后，根據(jù)實(shí)情業(yè)務(wù)作出點(diǎn)評(píng)，有的放矢地指導(dǎo)工作開展。

六、要力戒驕傲。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問題，也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件。就是沒有犯過大錯(cuò)誤，而且工作有了很大成績(jī)的人，也不要驕傲。1949年3月5日，毛主席在西柏坡七屆二中全會(huì)中就提出了兩個(gè)務(wù)必的諄諄教導(dǎo)，現(xiàn)在仍然激勵(lì)著我："奪取全國(guó)勝利后，這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲，那是比較渺少的，中國(guó)的革命是偉大的，但革命以后的路程更長(zhǎng)，工作更偉大，更艱苦，這一點(diǎn)現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白，務(wù)必使同志們繼續(xù)的保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們有批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)馬克思、列寧主義的武器，我們能夠去掉不良作風(fēng)，保持優(yōu)良作風(fēng)".

毛主席當(dāng)年的教導(dǎo)，依然對(duì)我們做好保險(xiǎn)工作，有重大的指導(dǎo)意義，看我們公司有的干部員工，有點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，給他點(diǎn)陽(yáng)光就得意忘形，忘乎所以，講貢獻(xiàn)的少，要得待遇的多，安樂享受，不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)嗎?!因此，我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、運(yùn)用好。進(jìn)一步明確"二次創(chuàng)業(yè)"的必要性、重要性和迫切性，適應(yīng)"二次創(chuàng)業(yè)"的形勢(shì)要求，善于總結(jié)發(fā)展中的得與失，長(zhǎng)與短，通過觀念轉(zhuǎn)變，形成支持、推動(dòng)公司體制、機(jī)制轉(zhuǎn)變的良好氛圍。抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)"二次創(chuàng)業(yè)",增強(qiáng)公司的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，打造百?gòu)?qiáng)縣級(jí)機(jī)構(gòu)，多管齊下，加快業(yè)務(wù)、理賠、管理等方面的促進(jìn)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

實(shí)踐使我體會(huì)到：講究工作方法，才能把各項(xiàng)工作提高一步，穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。